员工激励因素满意度与工作绩效地关系研究.docx

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员工激励因素满意度与工作绩效地关系研究

员工激励因素满意度与工作绩效关系研究

——以某水务公司为例

师大学商学院智琴

一、研究设计

1、统计方法:

统计分析法:

用SPSS统计软件对问卷进行分析和检验,包括对问卷信度和效度的检验,以及对数据进行描述性统计分析、差异分析、相关性分析和回归分析。

此次问卷调查,借鉴国外权威调查问卷,首先将问卷分为两部分,第一部分是“激励满意度问卷”,主要是与员工激励因素和满意度相关的21条测量条目;其次,将“工作绩效问卷”中的10测量条目放在问卷后面。

问卷调查的目的主要是用于研究水务公司现行的激励因素与员工的工作绩效之间的关系,以及关系的程度。

2、研究模型

以激励因素为自变量,绩效为因变量,探讨激励与绩效之间的关系,并检验激励因素满意度在人口统计学变量上的差异是否显著。

自变量

因变量

激励因素

薪酬与福利

学习与发展

工作环境

工作本身

工作绩效

任务绩效

工作绩效

人口统计学变量

性别

年龄

学历

工作职级

二、问卷分析

1.员工激励因素满意度问卷信效度分析

1.1基于原问卷探索性因素分析

由于本研究使用的测量工具均是国外成熟量表,尽管具备一定的权威性,但其在本土的适用性仍待考究,尤其是对于具有浓重本土气息的国有企业,为了保证问卷具有良好的信度和效度,拟选取小规模样本进行预测试,其探索性因素分析结果如下:

表1KMOandBartlett'sTest

Kaiser-Meyer-OlkinMeasureofSamplingAdequacy.

.762

Bartlett'sTestofSphericity

Approx.Chi-Square

897.886

df

210

Sig.

.000

KMO>0.5,Sig<0.05,说明该问卷在本土情景下仍然适合做因子分析。

问卷中的21个个测量条目分为激励因素的4个因子,对各个因子中的测量条目做出因子分析,KMO值为0.762,Bartlett球形度检验sig为0.000,表明预测试数据满足因子分析的条件,本研究使用主成分分析,使用最大方差法进行旋转,从旋转后的成分矩阵可以看出,“工作环境和工作条件”、“奖惩公正性”、“管理制度”三个条目的因子载荷在对应的维度上取值过小,而“工作稳定性”条目在二个成分上因子载荷比重较大且接近,不易区分,因此考虑将“工作环境和工作条件”、“奖惩公正性”、“管理制度”和“工作稳定性”四个条目予以删除,形成正式测量问卷。

表2RotatedComponentMatrixa

维度

测量条目

Component

1

2

3

4

薪酬福利

工资

.217

-.063

.233

.789

奖金与福利

.311

-.018

.002

.812

薪酬与个人业绩评价

.452

-.030

-.073

.687

学习发展

相关培训

.659

.087

.186

.197

职业生涯规划

.816

.287

.093

.162

晋升机制

.843

.080

.168

.109

个人发展空间

.837

.145

.103

.172

工作环境

工作环境和工作条件

.651

.020

.197

.288

奖惩公正性

.594

.137

.260

.180

管理制度

.042

.646

.239

.295

组织文化

.425

.183

.759

.031

人际关系

.029

.520

.685

.026

他人的肯定和尊重

.452

.265

.710

.101

领导的能力和素质

.128

.460

.714

.200

组织发展前景

.532

.079

.567

.091

工作本身

工作稳定性

-.106

.537

.396

.543

工作趣味性

.545

.604

.051

.048

工作自主性

.340

.654

.170

.076

工作挑战性

.082

.848

.208

-.167

工作成就感

.387

.508

.295

.038

工作丰富性

.069

.843

.132

-.216

1.2基于正式测量问卷的信效度分析

问卷在预测试的基础上,删除了“工作环境”、“奖惩公正性”、“管理制度”、“工作稳定性”4个无法与其因子归类的条目。

(1)信度分析

维度

测量条目

Cronbach’sAlpha

薪酬福利

工资

0.806

奖金与福利

薪酬与个人业绩评价

学习发展

相关培训

0.875

职业生涯规划

晋升机制

个人发展空间

工作环境

组织文化

0.879

人际关系

他人的肯定和尊重

领导的能力和素质

组织发展前景

工作本身

工作趣味性

0.845

工作自主性

工作挑战性

工作成就感

工作丰富性

由上表可知,各维度的Cronbach’sAlpha均介于0.806~0.879之间,表明量表信度较好,表明此次问卷调查数据具有较高的信度。

(2)效度分析

KMOandBartlett'sTest

Kaiser-Meyer-OlkinMeasureofSamplingAdequacy.

.780

Bartlett'sTestofSphericity

Approx.Chi-Square

705.435

df

136

Sig.

.000

同样,效度分析中KMO>0.7,Sig<0.05,该问卷适合做效度分析。

共同度:

Communalities

Initial

Extraction

工资

1.000

.710

奖金与福利

1.000

.782

薪酬与个人业绩评价

1.000

.705

相关培训

1.000

.530

职业生涯规划

1.000

.803

晋升机制

1.000

.767

个人发展空间

1.000

.772

组织文化

1.000

.836

人际关系

1.000

.793

他人的肯定和尊重

1.000

.796

领导的能力和素质

1.000

.778

组织发展前景

1.000

.618

工作趣味性

1.000

.673

工作自主性

1.000

.712

工作挑战性

1.000

.818

工作成就感

1.000

.519

工作丰富性

1.000

.744

ExtractionMethod:

PrincipalComponentAnalysis.

每一个测量条目测量的原始包含度为“1”,在此次问卷中,共采纳17个测量条目,他们的包含度都在0.5以上,说明问卷的包含度良好。

解释的总方差:

TotalVarianceExplained

Component

InitialEigenvalues

ExtractionSumsofSquaredLoadings

RotationSumsofSquaredLoadings

Total

%ofVariance

Cumulative%

Total

%ofVariance

Cumulative%

Total

%ofVariance

Cumulative%

1

7.134

41.966

41.966

7.134

41.966

41.966

3.760

22.118

22.118

2

2.851

16.769

58.735

2.851

16.769

58.735

3.167

18.628

40.747

3

1.303

7.662

66.398

1.303

7.662

66.398

3.065

18.032

58.778

4

1.069

6.288

72.685

1.069

6.288

72.685

2.364

13.907

72.685

5

.756

4.446

77.131

6

.660

3.882

81.013

7

.636

3.744

84.757

8

.598

3.517

88.274

9

.381

2.243

90.517

10

.351

2.066

92.583

11

.311

1.832

94.415

12

.250

1.471

95.886

13

.225

1.325

97.211

14

.176

1.037

98.248

15

.138

.811

99.059

16

.097

.568

99.628

17

.063

.372

100.000

ExtractionMethod:

PrincipalComponentAnalysis.

解释总方差为72.685,在统计学上也说明问卷条目的有效性。

旋转后的成分矩阵:

表3RotatedComponentMatrix

Component

1

2

3

4

工资

.133

-.071

.265

.786

奖金与福利

.226

.003

.040

.854

薪酬与个人业绩评价

.386

-.044

-.014

.744

相关培训

.625

.121

.203

.289

职业生涯规划

.823

.254

.147

.201

晋升机制

.823

.078

.208

.199

个人发展空间

.816

.134

.154

.254

组织文化

.459

.091

.785

-.021

人际关系

-.047

.522

.717

.070

他人的肯定和尊重

.361

.272

.746

.186

领导的能力和素质

.067

.417

.755

.174

组织发展前景

.508

.065

.585

.119

工作趣味性

.531

.610

.099

.094

工作自主性

.184

.766

.204

.226

工作挑战性

.055

.854

.248

-.156

工作成就感

.433

.461

.344

.010

工作丰富性

.143

.789

.181

-.259

ExtractionMethod:

PrincipalComponentAnalysis.

RotationMethod:

VarimaxwithKaiserNormalization.

a.Rotationconvergedin9iterations.

旋转之后的成分矩阵与预测中保持一致,充分证明实际问卷的可行性。

2.工作绩效问卷信效度分析

与激励因素一样,问卷中将工作绩效分为“任务绩效”和“关系绩效”,每个因子下个5个测量条目;通过对工作绩效问卷进行预测试,探索性因素分析发现,使用最大方差法旋转,工作绩效量表各条目的因子载荷呈现两级分化,其在对应维度的载荷均比较大,易于区分,这与原问卷维度划分的结果一致,这表明本研究所采用的工作绩效问卷在本土具备较好适用性,也就是说,该问卷在丰源水务部员工的测试中是适用的。

正式测量后信效度分析结果如下:

 

(1)信度分析

维度

测量条目

Cronbach’sAlpha

任务绩效

我会在规定的时间完成工作任务

0.918

我会按质量标准完成工作

我会按上级的要求完成工作任务

我的工作能够达到预期的标准

我的工作效率较高

关系绩效

我愿意继续在本单位工作

0.770

我愿意尽自己最大的努力做好工作

我与同志之间的关系融洽

我愿意与同事合作并给他们提供支持与帮助

我愿意承担本职工作以外的工作

(2)效度分析

KMOandBartlett'sTest

Kaiser-Meyer-OlkinMeasureofSamplingAdequacy.

.901

Bartlett'sTestofSphericity

Approx.Chi-Square

373.297

df

45

Sig.

.000

共同度:

Communalities

Initial

Extraction

我会在规定的时间完成工作任务

1.000

.791

我会按质量标准完成工作

1.000

.843

我会按上级的要求完成工作任务

1.000

.702

我的工作能够达到预期的标准

1.000

.772

我的工作效率较高

1.000

.715

我愿意继续在本单位工作

1.000

.456

我愿意尽自己最大的努力做好工作

1.000

.785

我与同志之间的关系融洽

1.000

.547

我愿意与同事合作并给他们提供支持与帮助

1.000

.661

我愿意承担本职工作以外的工作

1.000

.493

共同度最小的为0.493,接近于0.5;

TotalVarianceExplained

Component

InitialEigenvalues

ExtractionSumsofSquaredLoadings

RotationSumsofSquaredLoadings

Total

%ofVariance

Cumulative%

Total

%ofVariance

Cumulative%

Total

%ofVariance

Cumulative%

1

5.770

57.698

57.698

5.770

57.698

57.698

4.182

41.816

41.816

2

.997

9.965

67.663

.997

9.965

67.663

2.585

25.847

67.663

3

.886

8.860

76.523

4

.660

6.599

83.122

5

.416

4.156

87.278

6

.357

3.568

90.847

7

.296

2.957

93.804

8

.252

2.516

96.319

9

.198

1.984

98.303

10

.170

1.697

100.000

工作绩效问卷的解释总方差为67.663,说明工作绩效2个因子下的10个条目测量的包含度在统计学上是良好的。

旋转后的成分矩阵:

RotatedComponentMatrixa

Component

1

2

我会在规定的时间完成工作任务

.848

.267

我会按质量标准完成工作

.823

.407

我会按上级的要求完成工作任务

.752

.370

我的工作能够达到预期的标准

.846

.238

我的工作效率较高

.838

.116

我愿意继续在本单位工作

.449

.504

我愿意尽自己最大的努力做好工作

.387

.797

我与同志之间的关系融洽

.410

.616

我愿意与同事合作并给他们提供支持与帮助

.531

.616

我愿意承担本职工作以外的工作

-.005

.702

ExtractionMethod:

PrincipalComponentAnalysis.

RotationMethod:

VarimaxwithKaiserNormalization.

a.Rotationconvergedin3iterations.

旋转后的成分矩阵与与测试保持一致,该问卷因子分析有效。

上述主要对激励满意度和工作绩效的各个因子进行因子分析,分析结果显示,各因子的信度和效度均为良好,在旋转后的成分矩阵中与预测试保持一致。

下面对各变量进行相关分析,目的在于研究变量之间的相关性。

3.变量的相关分析

PearsonCorrelations

薪酬福利

学习发展

工作环境

工作本身

任务绩效

关系绩效

薪酬福利

1

学习发展

.120

1

工作环境

.297

.553

1

工作本身

.077

.482

.138

1

任务绩效

.498**

-.049

.232

.414*

1

关系绩效

.361**

.262**

.319*

.325*

.699**

1

通过相关性分析(SPSSS数据输出带星号为具有相关性)可以看出,“薪酬福利”、“工作本身”与“任务绩效”和“关系绩效”都具有相关性,“学习发展”、“工作环境”与“关系绩效”具有相关性。

4.回归分析

回归分析主要用于测量自变量对因变量影响的程度。

(1)员工激励因素对任务绩效的影响

ANOVAc

Model

SumofSquares

df

MeanSquare

F

Sig.

1

Regression

.284

4

.071

.177

.949a

Residual

22.367

56

.399

Total

22.650

60

2

Regression

6.690

8

0.836

2.732

.001b

Residual

15.961

52

0.306

Total

22.650

60

a.Predictors:

(Constant),工作职级,性别,学历,年龄

b.Predictors:

(Constant),工作职级,性别,学历,年龄,工作环境,薪酬福利,学习发展,工作本身

c.DependentVariable:

任务绩效

从上表中可以看出,人口统计学的变量中的“年龄”、“职级”与激励因素满意度有显著影响

 

Coefficientsa

Model

UnstandardizedCoefficients

StandardizedCoefficients

t

Sig.

B

Std.Error

Beta

1

(Constant)

4.014

.538

7.466

.000

性别

-.064

.176

-.052

-.367

.715

年龄

.003

.098

.004

.026

.980

学历

.027

.165

.023

.163

.871

工作职级

.122

.166

.098

.735

.466

2

(Constant)

2.954

.660

4.473

.000

性别

-.033

.168

-.027

-.199

.843

年龄

-.025

.097

-.037

-.258

.797

学历

.115

.160

.098

.720

.475

工作职级

.103

.157

.083

.655

.515

薪酬福利

.392**

.121

.446

3.239

.002

学习发展

-.263

.139

-.377

-1.892

.055

工作环境

.151

.151

.179

1.002

.321

工作本身

.300*

.140

.383

2.139

.037

a.DependentVariable:

任务绩效

上表分析显示,“薪酬福利”对任务绩效有正向影响,即“薪酬福利”每变动1单位,将引起任务绩效0.392单位的变动;“工作本身”对任务绩效的影响亦如此。

(2)员工激励因素对关系绩效的影响

ANOVAc

Model

SumofSquares

df

MeanSquare

F

Sig.

1

Regression

1.742

4

.436

1.384

.251a

Residual

17.632

56

.315

Total

19.374

60

2

Regression

5.778

8

.722

2.766

.012b

Residual

13.596

52

.261

Total

19.374

60

a.Predictors:

(Constant),工作职级,性别,学历,年龄

b.Predictors:

(Constant),工作职级,性别,学历,年龄,工作环境,薪酬福利,学习发展,工作本身

c.DependentVariable:

关系绩效

 

Coefficientsa

Model

UnstandardizedCoefficients

StandardizedCoefficients

t

Sig.

B

Std.Error

Beta

1

(Constant)

4.175

.477

8.746

.000

性别

-.081

.156

-.070

-.516

.608

年龄

-.111

.087

-.180

-1.280

.206

学历

-.015

.146

-.014

-.106

.916

工作职级

.274

.147

.239

1.860

.068

2

(Constant)

2.996

.595

5.032

.000

性别

-.047

.151

-.041

-.310

.758

年龄

-.134

.087

-.217

-1.542

.129

学历

.055

.144

.051

.381

.705

工作职级

.238

.142

.208

1.684

.098

薪酬福利

.267*

.109

.349

2.450

.018

学习发展

.216*

.105

.233

2.057

.031

工作环境

.197*

.096

.204

2.052

.033

工作本身

.209

.126

.288

1.651

.105

a.DependentVariable:

关系绩效

从员工激励因素对关系绩效的检验中可以看出,“薪酬福利”、“学习

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