县级中医院工作计划.docx
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县级中医院工作计划
县级中医院工作计划
【篇一：
中医院xx年度工作计划】
中医院2013年工作计划
2013年我院工作的总体思路是：
以“十八大”精神为指导，以落实县级公立医院改革为主线，开展“以病人为中心，提升服务态度”为主题的中医院管理年活动，坚持以人为本，以医疗质量为核心，以业务建设为重点，全力推进项目建设，着力完善医疗、质量、服务、人才、文化、管理支撑体系，努力提高医疗服务水平，促进医院更好、更快、更强发展，努力为全县广大居民提供安全方便的医疗服务。
主要目标是：
全院计划门急诊病人数增长达到10%；计划住院病人数增长10%，药品收入占业务总收入比例控制在40%以内，业务收入达到4200万元。
一、做好党建基础工作，服务医院发展大局。
1、认真贯彻落实“十八大”精神，以“十八大”精神统领工作全局。
刚刚结束的党的“十八大”确定了我们国家最近一个时期内的奋斗目标和努力方向，是引领我们工作的指路明灯，因此要把认真学习宣传和全面贯彻落实党的十八大精神作为首要政治任务，迅速兴起学习宣传贯彻党的十八大精神的热潮，要以党的十八大精神统领医院各项工作，做到联系实际、学以致用、用以促学，切实把全院干部职工的思想统一到党的十八大精神上来，把力量凝聚到实现党的十
八大确定的各项目标任务上来，为实现党的十八大确定的奋斗目标而不懈努力。
2、坚持三会一课制度，做好党员发展工作。
保证每月一次支委会，每季度一次党员大会和党课，每半年一次民主生活会按时召开，加强党的基本知识教育，完善组织生活，保证在职党员100%参加，离退休党员每半年参加一次。
严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”十六字方针，将优秀的业务技术人员充实到党员队伍中来，努力提高发展党员质量，着力改善党员队伍结构，全面提高党员队伍整体素质，不断增强党员队伍的生机和活力。
3、以各种活动为载体，促进医院和谐发展。
利用“五一劳动节”、“七一”党的生日等，开展丰富多彩的职工文体活动及志愿者服务行动，组织广大党员干部参与到各种有益身心健康的活动中来，加强精神文明建设，引导更多的干部职工以及家属参与到中医院的文化建设中来，达到凝聚人心，团结向上的目的。
二、加强内涵建设，促进医院稳步发展。
1、加强制度建设。
进一步完善并狠抓各项规章制度、医疗护理规范及岗位工作职责的落实，“严”字当头，“实”字落脚。
开展管理创新活动，寻求医院发展的新思路、新途径，建立有责任、有激励、有约束、有竞争、有活动的内部运行机制。
完善充实职能科室建设，充分发挥其作用，提高
管理水平。
2、提高班子的决策力、操作力、执行力，增强班子的团结力、向心力和凝聚力，合力共为，做到一个声音说话，一个步调行动。
院领导要经常深入临床一线，了解实际情况，掌握一手资料，解决实际问题。
职能科室干部要把主要时间与精力放在一线管理，少坐办公室，多下临床，将“三三”工作制落到实处。
3、继续实行院科两级管理，全面实施科室综合目标管理责任制，将管理重心下移，使科室责、权、利相统一。
建立监督考核机制，出台科室综合目标考核方案，考核结果与评先、评优和绩效工资分配挂钩，整体推进科室发展。
4、大力加强医疗队伍建设，通过培训、学习、考核等方法，提高员工队伍的综合素质。
加大人才工程建设，重视人才培养，制订人才引进、培养计划和措施，争取县政府的支持，计划招聘本科、专科毕业生20—30名，引进硕士生5名，中医院校毕业生优先考虑；在乡镇选调卫技人员8名，为医院倍增计划储备人才。
大胆选拔任用优秀中青年技术骨干，根据业务发展需要，选送中青年骨干到省级以上医院进修学习，培养学科带头人。
加强继续教
育，利用网络教学、业务讲座、学术活动，采取“走出去，请进来”等多种方式提高卫技人员技术水平和业务素质。
按中医医院管理年活动
的要求，加快中医药人力资源配置，建立结构合理的中医药人才梯队。
5、加强医院中医药文化建设，提高医院知名度和社会信誉度。
根据国家中医药管理局《中医医院中医药文化建设指南》要求，加强核心价值、行为规范、环境形象体系建设，切实做好中医药文化建设的任务和措施。
充分利用医院的文化阵地，挖掘可用空间，采用广播、电视、广告牌、宣传栏等多种方式，加强对名科名医、中医养生保健知识及治未病的宣传普及，营造良好的中医药文化氛围。
宣传工作要以综合形象、热点问题、新技术应用为重点，营造全员参与宣传的氛围。
多进行医院正面事件与人物的宣传，保持医院良好形象。
将医院自己出台的有利于患者的政策及时发布到当地各种媒体，让老百姓及时了解，获得实惠。
把开展的新技术通过新闻报道或者科普宣传的方式宣传出去，让患者能及时享受到新技术带来的好处，同时也可以扩大医院的知名度，提升整体业务量。
医院宣传工作是一个系统工程，需要全体职工共同参与，形成“人人参与宣传，人人主动宣传”的氛围，使社会了解医院，让患者信任医院，从而选择医院，为实现医院又好又快发展添砖加瓦，锦上添花。
6、完善设施设备的购置与科室建设。
根据实际需要，
在适当的时候购进dr机、胃镜、牙科种植机、肠机、发电机及妇产科相关设备，促进医院诊断与治疗水平的全面提高。
在条件成熟时，成立icu、nicu及康复病区，并将内科进一步细化，为老百姓提供更加专业化的治疗，不断提高整体医疗技术水平，为医院可持续发展奠定基础。
7、实行权力透明管理，扩大院务公开面。
根据汝阳县委有关文件精神，制定《县中医院权力公开透明工作实施方案》，成立权力公开透明领导小组，将基建、人事管理、设备购置、药品招标等医院重大事情实行民主决策，进一步提高职工参与率，增加院务、财务透明度。
2013年医院审计工作将由抽查审计转变为全面审计，每周对全院所有财务、物资等项目进行审核，并建立健全审计制度，完善监督制约机制，规范收支管理，促进我院各项工作健康发展。
三、以医疗质量为核心，业务建设为重点，努力提高医疗服务水平。
1、坚持依法执业。
组织医务人员认真学习卫生法律法规，增强全员法制观念，规范医疗执业行为，落实人员岗位责任制，严格执行医疗核心制度。
把“医疗质量、医疗安全、医疗服务体系”作为一项系统工程来抓，强调医疗质量，确保医疗安全，完善医疗服务体系。
2、巩固“二甲”成果。
医院等级评审工作是卫生部为
【篇二：
分宜县中医院2014年工作计划】
分宜县中医院2014年工作计划
“马年伊始”，我院将认真贯彻落实党的“十八大”和“十八届二中、三中全会”精神，以“二甲”复评为契机，以提升服务能力建设为抓手，因地制宜，稳步推进县级公立医院改革。
继续深入开展“医德医风建设教育”和“三好一满意”活动，践行社会主义核心价值观。
在争取项目支持的同时加大自身投入，引进新技术、新项目，加大重点专科建设力度，不断提升专科、专病诊治水平，构建和谐医患关系，推动医院各项工作再上新台阶。
今年工作的总体目标和思路是：
坚持科学发展观，本着以人为本、因地制宜，进一步转变观念，积极参与并投身公立医院改革实践之中。
加大改革力度、创新工作思路、增强团队凝聚力、竞争力和执行力。
严格执行“二甲中医”医院的各项操作规程和管理规范，营造风清气正的工作、学习氛围。
力求在学科建设、技术创新、就医环境、医疗服务、人事分配制度改革等方面取得新成效。
争取政府重视，把积极筹备医院整体搬迁或改扩建工作纳入重要议事日程。
增强医院发展后劲，通过持之以恒的内强素质、外树形象，使医务人员服务态度进一步好转；医院综合实力及可持续发展能力进一步增强；职工待遇进一步提高，共享改革发展新成果，从而不断开创医院工作新局面。
一、加强质量建设，提升综合实力
1、学科建设。
对特色专科，实行“四优先”（即硬件改善优先、人员配备优先、进修学习优先、对外宣传优先），继续把骨伤科、针灸推拿科等重点科室做大做强，进一步打造特色专科品牌，力争在区域内形成一定影响，成为医院综合效益增长的突破点。
同时兼顾公平，保持协调，以点带面，点面结合，推动医院整体业务能力和综合实力的提升。
并加大对论文、科研成果的奖励及扶持力度，激发广大医务人员开展临床科研的积极性，提升医院整体学术水平和知名度。
2、人才建设。
继续根据学科发展需要选送学科骨干和较高年资优秀医生外出进修深造，对有培养前途的优秀人才进行规范化培养与管理，提供充分发挥能力的机会。
借助上级医院的对口支援，通过送出去、请进来等多种途径加快人才队伍建设。
同时积极引进高学历专业人才，对内增加凝聚力，对外增强吸引力，不断加大人才培养力度。
2014年我院计划招录影像专业2人，妇产科专业1人，中医内科专业3人、麻醉专业1人，针灸推拿专业1人，西医临床专业1人。
3、医护质量。
不断完善院科两级质量管理体系，强化环节质控，狠抓医护核心制度落实，大力开展“三基三严”培训、医疗安全教育、医护文书书写竞赛、技能操作竞赛等活动。
各科室进一步强化三级医师查房制度，推进住院医师规范化培训，规范服务行为，确保医护安全，提高医护质量，尤其是提高中医护理质量和水平。
4、服务质量。
坚持以人为本，努力提升服务质量，各职能科室进一步前移职能。
“以病人为中心”大力倡导医务人员换位思考，严格执行各项服务规范，及时发现问题，解决问题，让患者真正感受到人性化服务，切实提高服务效能。
二、深化人事分配制度改革，调动全院干部职工的积极性
1、按照“按需设岗、竞争上岗、优胜劣汰”的原则，实行竞聘上岗。
今年将对中层干部实行考核聘用，杜绝人浮于事的现象。
在人员考核管理方面，逐步建立起人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低、人才结构合理、充满生机和活力的运行机制。
2.进一步完善绩效考核方案。
在原有基础上进一步完善绩效考核方案，以效率为先，兼顾公平。
将工作量、技术含量、风险系数、出勤情况、服务态度、医德医风等要素作为分配依据，确定不同岗位的分配系数。
加大向临床一线、技术骨干和关键岗位的倾斜力度。
三、大力开展中医药适宜技术推广工作，提高中医药服务能力
1、充分发挥中医药适宜技术在基层防止常见病、多发病中的优势和作用，积极开展中医药适宜技术推广培训工作，指导基层卫生技术人员积极应用针灸、按摩、推拿、拔罐、中药熏蒸等中医药技术为群众服务。
2、积极开展中医药科普知识宣传，引导居民建立健康生活方式。
3、积极开展中医护理，推动发挥中医药特色。
四、提高办事效率，加强工作协调
1、各科室应尽可能避免人浮于事，浪费人力资源现象的发生，更好的提高办事效率。
加强部门间工作协调刻不容缓，这既是改革发展的时代要求，也是全院干部职工的共同心声。
唯有这样，才能确保医院各项工作圆满完成。
2、做好后勤保障管理，为临床提供优质、高效服务。
3、做好医院整体搬迁项目启动的前期准备。
4、认真落实上级部门有关规定，财务科加强财务和固定资产管理。
完善各项财务制度，推行成本核算，增收节支，降低运行成本，
严格控制各项支出。
5、在原有基础上进一步完善医院信息化建设，以建立数字化医院为目标，提高医院信息系统运行速度和数据安全性。
6、继续推行院务公开，坚持“三重一大”集体决策程序，充分发挥职代会的桥梁纽带作用。
五、进一步加强药事工作，规范合理用药，保障用药安全
1、认真贯彻执行《药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》和《处方管理办法》及有关法律法规。
2、进一步加强对药品的管理，加大对大处方的查处力度，加强对不合理用药的处罚力度。
科主任是合理用药的第一责任人，严格执行《抗菌药物临床应用指导原则》，重点落实抗生素分级管理，防止滥用药，开大处方等。
六、积极开展治未病服务，构建中医特色预防保健服务体系
1、开展免费健康咨询服务，整合针灸、推拿、拔罐、刮痧等中医药适宜技术，制定各类人群的中医特色保健方案。
通过多媒体、健康宣传资料等途径，让社会了解中医“治未病”理念，普及“治未病”知识。
2、选拔培养具有中医理论造诣和一定临床经验的医师，推进“治未病”工作，并根据“治未病”学科特点，边实践、边探索，并不断总结提高。
七、加强医德医风建设，绷紧安全这根弦
1、加大行风建设的深度和力度，开展职业道德教育和服务素质教育，开展多途径的行风信息反馈渠道。
医院每年至少召开一次行风监督员座谈会。
2、加强社会治安综合治理，打造“平安医院”。
3、加强消防安保工作，督促保安加强巡逻，真正做到以防为主，防范结合，消除安全隐患。
4、加强信访工作和计划生育工作的领导，严厉打击“两非”行为。
5、完善“医患纠纷处理机制”，推进安全医疗事件报告制度的落实，提高安全医疗事件的分析处理和运用能力，完善第三方调解机制，真正发挥缓解医患矛盾的作用。
八、加强医院文化建设，打造高品质的医院形象
1、积极开展寓教于乐的业余活动，丰富职工生活，增加职工凝
聚力和向心力。
2、强化宣传报道工作的力度，充分利用网络、报刊、下乡义诊、发放宣传品等形式，扩大医院知名度。
3、积极开展对口支援工作，以专家门诊、定期查房等形式构建紧密型的中医对口支援关系。
继续做好“健康体检”、“下乡义诊”、“随访”等工作。
九、全面统筹抓好其他工作
1、严格按照等级医院评审标准要求，总结经验，持续改进，确保我院“二甲中医医院”复评工作顺利通过。
2、按照卫生局的部署安排，严格执行新医改政策，落实药品零差率销售政策，扎实、稳妥做好我院的医改工作。
3、认真落实上级有关文件规定，提高认识、强化措施，保证新型农村合作医疗规范运行。
4、进一步加强医院感染的监控措施，按照医院感染规范要求，认真做好院内感染监测工作并按规定及时上报传染病请。
分宜县中医院
2014年1月20日
【篇三：
中医院2015年工作计划】
中医院2015年工作计划
2014年是我院“公立医院改革”和“二级中医医院医院评审”的关键一年，一年来全院职工同心协力，为医院的进步与发展默默付出自己的辛勤汗水。
为认真贯彻落实国家、省、市、县上级卫生主管部门的卫生工作的各项方针政策，遵循医院的公益性质和社会效益原则，全面落实科学发展观，继续以深化公立医院改革为契机，继续以全国中医医院等级评审为总体目标，促进医院健康、稳步发展。
统一思想，明确任务，结合医院工作实际，特制定2015年工作计划。
一、以科学发展观为指导，以人为本，全心全意为病人服务”为核心，以“厚德怀仁、传承创新”为院训，以“诚信为本仁德为先人性关怀科技兴院”为宗旨，医院倡导遵守医德规范，加强医护人员修养，努力创建文明但我，构建和谐医院。
全面落实卫生厅、中医药管理局部署，认真落实各级卫生管理部门文件精神，努力打造成豫西地区一流的二级甲等中医医院。
二、工作目标
（一）、业务目标
1、门诊量达？
人次
2、住院量达？
人次
3、业务总收入突破6千万。
（二）、质量指标：
1、处方合格率≥95％；
2、病历书写合格率≥100％，甲级病历90％以上；
3、门诊中药治疗率≥65％以上，住院中药治疗率80％以上；
4、入出院诊断符合率90%以上；
5、住院病人治愈、好转率≥90％；
6、危重病人抢救成功率85％以上；
7、护理操作合格率≥95％；
8、医疗纠纷≤1；
10、院内感染率≤1%。
三、工作重点
（一）、进一步解放思想，完善制度建设，深化医院改
革、促进医院又快又好发展。
与时俱进、辩证地运用马克思列宁主义思想,继续做好
公立医院改革工作，继续完善人事分配制度改革，进一步完善规章制度，完善激励机制，提高人员积极性，更好地服务员建设发展。
（二）、加强党风廉政建设、以党风促院风、以院风塑
医风。
加强全院职工党风教育，提高全院职工思想觉悟，树立
坚定政治立场，积极拥护党的各项方针政策、做到听党话、跟党走。
以鲜明的党风党纪促进我院“诚信为本仁德为先人性关怀科技兴院”的宗旨院风建设，真正做到“人民医院、为人民服务”。
使“大医精诚”深入每个医生心中，时刻牢记“凡大医治病，必当安神定志，无欲无求，先发大慈恻隐之心，誓愿普救含灵之苦”。
切实纠正医药购销和医疗服务中的不正之风，严格规范医疗服务项目和医务人员的诊疗行为，杜绝医务人员收受回扣、“红包”和开单提成、小病大治等现象。
（三）、继续坚持三会一课制度，做好党员发展工作。
保证每月一次支委会，每季度一次党员大会和党课，每半年一次民主生活会按时召开，加强党的基本知识教育，完善组织生活，保证在职党员按时参加，离退休党员每半年参加一次。
将优秀的业务技术人员充实到党员队伍中来，努力提高发展党员质量，着力改善党员队伍结构，全面提高党员队伍整体素质，不断增强党员队伍的生机和活力。
（四）、完善人才梯队，加强中医药人员的招聘、培训。
加强医院人才的培养、特别是中医药技术人才。
毕业季、到各医学高校进行人员招聘，择优录取中医药相关专业学生，补充新鲜血液。
选送优秀、低年资、有理想抱负的年轻医生到郑大一附院、河南中医学院一附院、科大三附院、第一中医院等上级医院学习进修，提高医疗技术水平。
（五）、做好名老中医带徒工作
本年度，医务科选派新进院的中医专业医生，跟随我院名老中医跟师学习。
形成“医院再学习、回炉再打造”的学习模式，使新进院的医生们继续实践、学习名老中医经验，提高其临床工作水平。
（六）、发挥团队效益、优化中层干部队伍，做好两级
聘任制。
每年度一次，定期开展中层干部述职工作，使“今日工作不努力、明日努力找工作”的思想深入人心。
打破岗位铁饭碗，对不合格的干部及时辞退，择优录用人才，做到人尽其用，物尽所值。
继续做好“两级聘任工作”即院长聘中层、中层聘科室人员。
一级选一级，做到一级对一级负责。
各尽其责，使医院发展按部就班、稳步提升。
（七）、加强重点专科建设，形成“以点带面”的发展
格局
对中风科、康复科、透析室等重点专科建设、放在医院发展首位，加大科室资金突入、人才培养、技术力量提升使之成为我县乃至周边有较大影响的重点专科，从而带动我院知名度。
（八）、凸显中医药特色、发挥中医专科优势，促进中
医药特色服务能力建设
利用上级拨付的发挥中医特色服务能力资金、购买中医
医疗设备、同时对针灸科、消渴科等中医特色加大扶持力度，对人才进修、资金突入优先考虑。
切实让中医药治病救人特色优势在我院大放光辉。
（九）、加强中医文化建设，以彰显中医文化带动中医药事业发展。
住院部、门诊部走廊、大厅制作中医特色版面，中医名言警句。
逐步完善中药房中药特色标示、科室名称的设臵。
举办中医养生、中医知识讲座、中医背方剂比赛等，营造良好的中医特色氛围。
（十）、进一步加强院内感染知识的教育、培训。
感控科制定目标监测计划，进行环节干预以保证感染控制项目持续有效实施，重视无菌手术切口的管理，要求无菌手术切口甲级愈合率≥97%，无菌手术切口感染率≤1.5%。
防保科要做好禽流感、手足口病、结核病、艾滋病防治工作，按规定及时上报传染病疫情。
（十一）、坚持以病人为中心，构建和谐医患关系。
1、加大行风建设的深度和力度，开展职业道德教育和
服务素质教育。
严明职业纪律和行为准则，修订纠正不正之风相关规定，开通多途径的行风信息反馈渠道，建立快速信息汇总和处理机制，做到违者必究，究治并举，奖罚分明。
2、坚持以病人为中心，把群众满意不满意作为衡量医疗服务工作的最高标准，改变满意度测评的方法和方式，利
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