园林全套.docx
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园林全套
通辽市新城区道路街角游园绿化工程
（标段）
内
业
资
料
建设单位：
通辽市新城区建设指挥部
施工单位：
3、企业资质、人员资格、执业人员上岗证（复印件）
7、施工进度计划报审
8、施工进度计划
13、苗木验收汇总表
监A1
工程开/复工报审表
工程名称：
通辽市新城区街角游园绿化工程
致：
通辽市大明监理公司
我方承担通辽市新城区街角游园绿化工程，已完成了以下各项工作，具备了开/复条件，特此申请施工，请检查并签发开/复工令。
附件：
1、开工报告
2、（证明文件）
A.施工组织设计（方案）已审批。
B.三通一平已完成。
C.劳动力按计划已进场。
D.施工机械已进场。
E.材料以报验。
F.管理人员全部到位。
G.质保体系已完成。
H.开工前的各种手续已办妥。
特此申请开工，请批准。
承包单位：
项目经理：
日期
审查意见
项目监理机构：
总监理工程师：
日期：
开工报告
哈市政公用施管01
工程名称
通辽市新城区街角游园绿化工程
工程量
施工单位
工程结构
绿化工程
建设单位
通辽市新城区建设指挥部
设计单位
上海市泛亚国际
工程地点
承包形式
包工包料
工作量
开
计划工日期
竣
年月日
单位工程造价
工
程
内
容
计划、设计、规划、批准文件号
施工准备工作状况
1.施工组织设计（方案）已审批。
2.三通一平已完成。
3.劳动力按计划已进场。
4.施工机械已进场。
5.材料以报验。
6.管理人员全部到位。
7.质保体系已完成。
8.开工前的各种手续已办妥。
合乎开工条件，请求开工
施工单位：
（章）
年月日
建设
单位
（章）
年月日
批准机关意见
（章）
年月日
施工现场质量管理体系检查记录
工程名称
通辽市新城区街角游园绿化工程
施工许可证
建设单位
通辽市新城区建设指挥部
项目负责人
设计单位
上海市泛亚国际
设计师
监理单位
通辽市大明监理公司
总监理工程师
成国祥
施工单位
项目经理
技术负责人
序号
项目
内容
1
现场质量管理制度
健全
2
质量责任制
健全
3
主要专业工种操作上岗证
持证上岗
4
分包方资质与分包单位的管理制度
无分包
5
施工图纸审查情况
审查完毕
6
施工组织设计、施工方案及审批
上报审批
7
施工技术标准
健全
8
工程质量检查制度
健全
9
搅拌站及计算设备
健全
10
现场材料、设备存放与管理
健全
检查结论“
总监理工程师
（建设单位项目负责人）年月日
施工组织设计（施工方案）报审表
工程名称：
通辽市新城区街角游园绿化工程
致：
通辽市大明监理公司
现报上：
通辽市新城区街角游园绿化工程施工组织设计（方案），并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。
附件：
施工组织设计
承包单位：
项目经理：
日期：
监理工程师审查意见：
专业监理工程师：
日期：
总监理工程师审查意见：
总监理工程师：
日期：
通辽市新城区街角游园绿化工程
施工组织设计
公司
一、质量、工期、安全文明施工目标
二、施工组织方案，各分部分项工程的施工方法和施工工艺
1．工程组织概况
2．施工方法
三、关键工序、复杂环节技术措施
1．施工前准备
2．确保苗木质量及栽培成活的技术措施
3．大树移植施工方案及确保大树成活的相关措施
4．现场林地防火管理措施
5．地下管线及其他地上地下设施的加固措施；
四，主要经营、技术管理人员配备
五、劳动力安捧计划
六、拟投入的主要施工机械设备表
七、确保工程质量的技术措施
1．质量保证措施
2．质量保证体系
八、保证工期的组织措施
九、确保安全生产的技术组织措施
十、确保文明施工的技术组织措施
十一、确保风季、雨季施工及维护的技术组织措
十二、施工进度计划
1．计划开、竣工日期
2．施工进度横道图
3．施工进度控制过程示意图
4．现场工程进度管理组织机构
十三、施工总平面图
十四、临时用地表
十五、降低成本措施
十六、减少环境污染的措施
十七、季节性施工技术措施
十八、不影响交通畅通的措施：
一、质量、工期、安全文明施工目标
“坚持标准，科技先行，严格管理，信守承诺，奉献一流产品”是我公司的质量方针。
实施科学管理是我们的工作方法，实现创优增效是我们的经营目标，确保用户满意是我们的承诺，即诚实服务、信誉履约。
质量目标：
该工程的质量目标是：
合格
工期目标：
开、竣工时间：
年月日——年月日。
安全施工目标：
杜绝伤亡事故。
管理目标：
严格按规范标准对工程进行作业管理，使各项管理工作科学化、标准化、程序化，确保质量体系自始至终正常有效地运行；进一步加大科技推广工作，加快科技成果转化，向科技要质量、要安全、要工期、要效益。
保卫工作目标：
加强治安管理、严防灾害事故发生，确保工程顺利进行。
消防工作目标：
预防为主，防消结合，杜绝火灾事故发生。
文明施工目标：
严格执行环保标准，使施工现场保持天蓝、草绿、水清、路畅。
通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等各个方面的管理，创造良好的施工环境和施工秩序，促进安全生产、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高企业经济和社会效益。
二、施工组织方案，各分部分项工程的施工方法和施工工艺
1、工程组织概况：
本工程为通辽市新城区宝康路绿化带工程建设工程，工程质量要求合格，成活率100%，保证保活期三年，市政保质期一年。
主要工程内容有：
乔灌木栽植、草坪栽植、人行道铺装工程。
由于本工程时间紧、任务重，为保证圆满完成施工任务现就施工准备及进度安排两方面进行施工布署，内容如下：
2、施工准备：
组织技术准备
保证工期及工程质量，
组织技术员、放线员、预算员、工长、合同员、材料员等有关人员学习图纸，了解设计意图及要求，对图纸疑点认真记录汇：
总，准备图纸会审。
参照施工组织设计、编制详细的切实可行的分部、分项工程施工方案和技术措施，明确本工程的关键工序和特殊过程，编制作业指导书指导施工，并对其实施全过程监控。
做好技术交底工作，把影响施工及质量的难题、问题等解决在施工以前。
根据进度要求，提出各种施工计划及构件加工计划，特别强调要严格按照计划时间进场，如分阶段劳力计划、材料需用量计划、原材料检验和试验计划、机械设备安装计划等，经项目经理审批后予以实施。
建立工程档案，在工程施工中及时准确地收集内业资料，包括施工前期资料、材料合格证、设计变更、施工调查、测量复核记录、会议纪要等。
现场勘察地形地貌、水文地质、地下管线等情况，建立现场测量控制方格网。
培训施工人员掌握新技术、新工艺，考核合格后方可上岗。
按照组织的货源和进场的材料及时进行检验。
审核设计文件、图纸由项目总工程师主持，相关人员参加。
设计交底：
项目技术负责人及相关人员参加业主主持的设计交底，共同提出审核意见，根据形成的会议纪要或答复的情况整理资料，由项目技术部门保存。
4月25日～4月27日：
进行熟悉图纸，归纳设计中存在的问题或合理化建议，完成工程量计算工作。
4月25日～4月27日：
细化完善施工组织设计详细叙述分项分部工程的施工方法，并做好技术交底工作。
材料机具准备
材料物资目前已经基本落实。
由于我公司近年来，在本地区始终有较多的工程任务，对材料市场了如指掌。
与许多供货单位早己建立了良好的长期供货关系。
通过我们前期市场调查和与供货单位的沟通，完全可以保证该工程项目需要。
4月25日～4月27日：
落实施工材料的货源和施工工具，组织前期进货。
物质资金准备
本丁程的物质资金准备包括施工用材料准备及施工生产物质准备和工程资金准备，前一项下作已在丁程材料准备中提及，现只叙述资金准备。
根据工程特点，开工前一阶段工程资金用量较大，中期用量最多，工程收尾阶段资金用量较少，施工中将根据建设单位工程款拨付情况进行资金投入。
施工机械设备准备
按项目经理批准的机械设备进场计划中要求的机械的种类、数量，提前做好维修、
调试，确保机械进入施工现场后正常运转，确保工期按约完成。
本工程所选用的机械设
备在施工前两天可保证进行安装、调试完，投入正常使用。
4月25日～4月27日：
根据施工进度安排，编制施工机具的配备计划，拟定使用要求。
4月25日～4月27日：
设备进场。
施工现场准备工作
按经批准后的施工总平面布置图组织临建施工，保证场内道路畅通、场容整齐。
项目经理负责组织生产设备，工程物资的进场，做好施工机械设备的维修保养工作，保证提供性能优良，完好使用的设备。
项目经理负责按我公司《工地安全文明标准》和当地有关要求，组织落实安全、环保措施。
工程正式施工前两天，生产、生活区暂设均要搭设完毕，临时用水、电线路由建设单位引至现场后，立即敷设完成。
4月25日～4月27日：
根据现场踏查结果组织平整场地工作，对场内障碍进行清除。
4月25日～4月27日：
按平面布置图，布置修建临时工棚，并设置保安消防设施。
人员准备工作。
4月25日～4月27日：
根据工程特征，组织项目管理机构，明确职责权限，奖惩办法。
劳动力准备
根据施工计划的总体安排，本工程各主要专业工种均选用公司专业队伍，不进行外包。
专业队伍以质量、工期、造价、文明施工为竞争原则，择优录用。
4月25日～4月27日：
确定施工队伍，进行施工前动员工作，明确各种任务职责施工范围，并工前进行安全教育，明确各种注意安全事项。
4月25日～4月27日：
人员正式进场。
施工准备工作任务表
序号
项目
内容
工作量
工作单位
备注
单位
数量
负责单位及人员
涉及单位
1
技术
资料准备
熟悉图纸、会审
项
l
工程部、项目部
设计院
施工组织设计编制
项
l
、项目部
设计院
施工图预算编制
项
1
计划部、项目部
设计院
2
现场准备
临时设施
项
1
项目经理
建设单位
测量放线
项
1
工程部、项目部
建设单位
机械入场
项
1
项目经理
公司
3
物资
设备准备
材料入场
项
l
项目部、工程部
公司
机具计划
项
l
项目部、工程部
公司
4
劳力准备
施工工地领导机构
项
1
项目经理
劳人部
组织劳力进场
项
l
生产经理
劳人部
进行计划技术安全交底
项
1
技术经理
劳人部
（2）进度安排：
洋见施工进度横道图。
3、施工方法
场地平整、构筑与清理
（1）场地清理：
检验、清除在30cm高差绿化工程界限内的妨碍性物质。
（2）处置妨碍性物质：
当地有关部门不禁止场内燃烧时，可以在场内烧掉废物。
在禁止燃烧期间，碎屑可堆积起来，直到燃烧禁止令撤销时，将其进行燃烧。
应控制燃烧防止火蔓延。
将不燃烧或不易燃烧的碎屑清理出工程界限外。
（3）按照要求，完成场地绿化面积的确定。
（4）所有靠路边或路牙沿线30—50cm宽内的绿地地面应低于道牙3cm。
按城市园林绿化规范规定在10CM以上，30CM以内平整绿化地面至设计坡度要求，平面绿化地平整坡度控制在％坡度。
根据实际的线形与标高构筑湿地，≤i≤，确保水能排到指定的地点。
同时清除现场碎石及杂草杂物。
种植前土壤处理
（1）种植或播种前对该地区的土壤理化性质进行化验分析
肥和客土等措施。
（2）园林植物生长所必需的最低土层厚度：
植被类型
草本花卉
草坪地被
小灌木
大灌木
浅根乔木
深根乔木
土层厚度
（cm）
30
30
45
60
90
150
（3）种植地的土壤含有建筑废土及其他有害成分，以及强酸性土、强碱土、盐土、盐碱土、重粘土、沙土等，根据设计规定，采用客土或采取改良土壤的技术措施，PH值为间壤土，疏松不含草根、生活垃圾及其它有害物质。
（4）种植土层与地下层连接，无水泥板、沥青、石层等隔断层，以保持土壤毛细管、液体、气体的上下贯通。
草地土深15咖内的土无任何方向大于1on的杂物石块少于3％：
花树木要求土深内的土无任何方向大于3佃的杂物石块少于5％。
（5）绿地按设计要求构筑地形。
对草坪种植地、花卉种植地、播种地施足基肥，搂平耙细，去除杂物，平整度和坡度符合设计要求。
在翻耕中，若发现土质不符合要求，及时更换合格土
定点放线
按施工平面图所标具体尺寸定点放线：
如为不规则形造型，用方格网法及图中比例尺定点放线。
图中未标明尺寸的种植，按图比例依实放线定点。
定点放线保证准确，符合设计要求。
种植穴、槽的挖掘
（1）种植穴挖掘前，向有关单位厂解地下管线和其它隐蔽物埋设情况。
（2）种植穴的定点放线：
a种植穴定点放线符合设计图纸要求，位置必须准确
b种植穴定点时标明中心点位置。
种植标明边线。
c定点标志标明树种名称（或代号）、规格。
标记明显。
d树木定点遇有障碍物影响株距时，与设计单位取得联系，进行适当调整。
（3）挖种植穴大小，根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定。
必须垂直下挖，上口下底相等。
树坑直径比所栽树木的土坨直径大60cm以上，树坑深度比土球高度大30cm以上。
苗木质量
（1）标准
A．栽植草坪覆盖率达60％以上、纯度98％以上。
B．所有花草树木健康、新鲜、无虫害、无缺乏矿物质症状、生长旺盛而不老化，树皮无认为损伤或虫眼。
C．所有苗木的冠型生长茂盛，分枝均衡，整冠饱满，能充分体现个体的自然景观美。
D．严格按设计规格选苗，保证移植根系完好，带好土球，包装结实牢靠。
E．截干乔木锯口干净、光滑、无撕裂会分裂。
正常截口用蜡或漆封盖。
F．针叶植物、开花乔木及主要树木在种植时尽量保留原有的自然生长冠型。
G．行道树种植花心木有明显清晰的主干，最低分枝点不低于1／3基本整体。
（2）移植时树型要求
A．黑皮油松等树种尽可能保持原有树型生长状态。
B．本地五苗源或苗源不足的树种，提前两个月以上在苗源对苗木进行技术处理，以保证移植到种植处的苗木有较好的绿化初期效果。
C．苗木挖掘、包装符合现行行业标准《城市绿化和园林绿地用植物材料——木本苗》CJ／T34的规定。
施工场地清理
种植施下完成后，立即清理施工现场四周的施工杂物，维护施工中因不慎破坏的道路设施，保证道路及施工现场整洁，体现文明施工。
注意事项
1．绿化施工注意事项及施工图与实际情况不符的施工处理：
（1）在挖穴时注意地下管线走向，遇地下异物时做到“一探、二试、三挖”，保证不挖坏地下管线和构筑物，同时，遇到问题及时向建设单位反映，以使绿化施工符合现场实际。
（2）如遇绿化施工与现场不符处，及时反映给建设单位，以便及时处理。
2．路面施工注意事项
（1）应尽量避免车辆在土工布上转弯或急刹车，特别是在摊铺沥青面层时，任何急转弯或杀车滑行都可能将士工布带起或破坏。
（2）下雨、潮湿或?
寒冷的气候条件下施工会影响涂层?
的粘结强度?
和罩面效果?
。
（3）铺设过?
程中必须封?
闭交通?
。
除施工?
车辆外，其他车辆只有在紧急情况下才允许从土工布上通过。
（4）如果在摊铺热拌沥青混合料时出现摊铺机打滑现象，可在粘层油表面撒少量石屑。
3．做好施工纪录及工程量签证工作，以便于竣工验收及编制竣工资料。
三、关键工序、复杂环节技术措施
1．施工前准备
（1）熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，准确掌握其具体内容。
（2）调查分析现场的施工条件。
（3）编制施工图预算，作为进行经济核算和加强经营管理工作的依据，作为控制成本指数、考核用工和用料、制订成本计划、采取降低成本措施、进行成本核算核算、分析评审的依据。
（4）培训施工人员，进行技术交底。
（5）施工现场所需材料、工具的准备及现场装饰（插旗），烘托现场气氛。
（6）绿化景观的好坏，取决于优良的植物材料，所以在施工前，对植物材料进行考察检验，以符合设计要求的质量标准。
2．确保苗木质量及栽培成活的技术措施
植物材料的选择
种植材料根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态符合设计要求。
苗木挖掘、包装符合现行行业标准《城市绿化和园林绿地用植物材料——木本苗》CJ／T34的规定。
铺栽草坪用的草块及草卷规格一致，边缘平直，杂草不得超过5％。
栽培的技术措施
（1）根据树木的习性和当地的气候条件，选择最适宜的种植时期进行种植。
（2）种植时注意事项：
a种植按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。
b规则式种植保持对称平衡，行道树或行列种植树木应在一条线上，相邻植株规格合理搭配，高度、干径、树形近似，种植的树木保持直立，不得倾斜，注意观赏面的合理朝向。
c种植绿篱的株行距均一。
树形丰满的一面向外，按苗木高度、树干大小搭配均匀。
在苗圃修剪成型的绿篱，种植时按造型拼栽，深浅一致。
d种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。
e珍贵树种采取树冠喷雾、树干保湿和树根喷布生根激素等措施。
f种植时，根系必须舒展，填土分层踏实，种植深度与原种植线一致
（3）树木种植：
a树木置入种植穴前，先检查种植穴大小及深度，不符合要求时，修整种植穴。
b种植裸根树木时，将种植穴底填土早半圆土堆，置入树木填土至1／3时，轻提树干使根系舒展，并充分接触土壤，随填土分层踏实。
c带土球树木踏实穴底土层，而后置入种植穴，填土踏实。
d绿篱成块种植活群植时，由中心向外顺序退植。
坡式种植时由上而F种植。
大型块植或不同色彩丛植时，分区分块种植。
e假山或岩缝间种植时，在种植土中掺入苔藓、泥炭等保湿透气材料。
（4）落叶乔木在非种植季节种植时，根据不同情况分别采取以下技术措施
a苗木提前采取疏枝、环状短根或在适宜季节起苗用容器假植等处理。
b苗木进行强修剪，剪除部分侧枝，保留的侧枝也应疏剪或短截，并应保留原树冠的三分之一，同时加大土球体积。
c可摘叶的摘去部分叶片，但不得伤害幼芽。
d夏季可搭棚遮荫、树冠喷雾、树干保湿，保持空气湿润；冬季防风防寒。
（5）干旱地区或干旱季节，种植裸根树木采取根部喷布生根激素、增加浇水次数等措施。
针叶树可在树冠喷布聚乙烯树脂等抗蒸腾剂。
（6）对排水不良的种植穴，在穴底铺10—15伽砂砾或铺设渗水管、盲沟，以利排水。
（7）树木种植后的浇水、支撑固定：
a种植后在略大于种植穴直径的周围，筑成高10～15cm的灌水土堰，堰筑实不得漏水。
坡地可采用鱼鳞穴式种植。
b新植树木在当日浇透第一遍水，以后根据当地情况及时补水。
北方地区种植后浇水不少于三遍。
c粘性土壤，宜适量浇水，根系不发达树种，浇水量宜较多：
肉质根系树种，浇水量宜少。
d冬季种植的树木，浇足水后可封穴越冬。
e干旱地区或遇干旱天气时，增加浇水次数。
于热风季节，对新发芽放叶的树冠喷雾，宜在上午10时前和下午15时后进行。
f浇水时防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，造成跑漏水。
浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时，及时扶正、培土。
g浇水渗下后，及时用围堰土封树穴。
再筑堰时，不得损伤根系。
h种植胸径5cm以上的乔木，设支柱固定。
支柱牢固，绑扎树木处应夹垫物，绑扎后的树干应保持直立。
（8）对人员集散较多的广场、人行道，树木种植后，种植池应铺设透气护栅。
（9）种植胸径5cm以上的乔木，应设支柱固定。
支柱应牢固，绑扎树木处应夹垫物，绑扎后的树干应保持直立。
（10）攀援植物种植后，应根据植物生长需要，进行绑扎或牵引。
3．现场林地防火管理措施
（1）现场设置灭火器，沙于、尖锹等灭火工具，组织工作人员及民工学习安全防火知识及灭火器使用方法。
（2）现场制定防火规章制度，落实到部，落实到组，落实到人，做到层层把关。
（3）制定奖罚制度：
在施工现场不准吸烟，点明火。
（4）到达现场的树一定要存放在绿地内；设置专人看管，修剪下来的枯枝败叶立即清理走；树木涂白时所用的涂料放在专用地点拌和均匀，然后用小桶随用随取，剩余的涂料绝不随处乱倒，搞好现场的防火工作。
（5）本工程为不封闭施工，运输车辆作业时由现场安全员进行交通疏导工作。
保证正常行驶车辆的通行。
施工人员在绿带作业，不影响交通。
4．地下管线及其他地上地下设施的加固措施
（1）进入施工现场后，立即与建设有关单位进行会签工作，找出地上地下各种设施的详细位置，落在施工图纸上，以免损坏。
（2）和现场监理及甲方工作人员详细踏查，找出需加固的部分设施，商定加固或保护措施和方案。
（3）及时处理好需加固或保护设施，进行本工程范围内工序施工，以免影响工期。
（4）施工期间安排专人负责保护。
四、主要经营、技术管理人员配备
（1）项目管理班于机构的设置
项目管理班子是施工项目管理的工作班子，负责施工项目从开工到竣工的全过程施工牛产、经营的管理，是工程项目上的管理层，是代表企业履行工程承包合同的主体、对最终建筑产品和业主全面、全过程负责的管理实体。
最终建筑产品的质量取决于项目管理班子的工作质量。
企业在推行项目管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题，高效率的项目管理班子机构的建立是施工项目管理成功的组织保证。
因此我公司根据本丁程项目建筑面积大、工期紧等特点，本着对业主负责，提高企业信誉特对本项目工程管理班子人员进行了精心的配备。
（2）项目管理班子机构
项目经理
（3）项目管理工作运行图
五、劳动力计划表
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
施工准备
乔木栽植
灌木栽植
草坪栽植
园林工
5
15
15
8
苗圃工
10
15
养护工
10
10
15
草坪工
12
力工
8
10
10
10
六、拟投入的主要施施工机械设备表
序号
机械或设备名称
型号
规格
数
量
国别
产地
制造
年份
额定
功率
（KW）
生产
能力
用于施工
部位
备注
1
洒水车
TY5110DSC
1
济南
2001
10T
5000Kg
2
洒水车
TY5102GYD
1
济南
2001
5T
4800Kg
3
自卸车
EQ3092FP
2
北京
2006
99KW
4500Kg
4
交通车
松花江6350
3
哈市
2000
1．5T
1500Kg
5
绿篱机
EHT601D
1
常洲
2001
C20L
H
9．6Km／h
升级会员 