房地产开发全过程流程图详细.docx

房地产开发全过程流程图详细.docx

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房地产开发全过程流程图详细

房地产开发全过程流程图

项目开发整体操作流程

（一）投资决策

开发部

拓展部

市场策划部

设计管理部

成本管理部

财条部

销售部

工程部

运营部

物业部

总经理

通过对市场和政策的分析,明确重点投资区域

项目开发整体操作流程

（二）规划设计

开发部

拓展部

市场策划部

设计管理部

成本管理部

财条部

销售部

工程部

运营部

物定渐

总经理

意向地块的获取

签署土地出让合同

项目开发

建议书

设计单位

招投标

成本预算

首期土地

款的支付

营销推

广策划

土地勘测单位招投标

项目责任书、项目考核指标的编制

建设用地规划许可证

参加方案讨论,意见反馈

总体规划设计方案

规划局审核报批

初步设计阶段

日期、消防、园林、卫生、规划、交警、电信等部门前期征询

建委召开初步设计评审会

取得扩初批文

报建

成立招评标小组

施工图设计阶段

施工图会审

环保、环卫、交警、卫生防疫人防、防震等部门审施工图通过

项目开发整体操作流程（三）建设实施

开发部

拓展部

市场策划部

设计管理部

成本管理部

财条部

销售部

工程部

运营部

物定渐

总经理

项目开发整体操作流程（四）竣工交付

开发部

拓展部

市场策划部

设计管理部

成本管理部

财条部

销售部

工程部

运营部

物定渐

总经理

总体规划设计方案审核工作流程

申领《建设用地规划许可证》及《建设用地批准书》

工作流程

建设单位征询有关政府

管理部门对规划方案意见

规划管理部门核发总体规划方案批文

组织勘察单位招标评审会

递交勘察报告于设计院

组织审查初步设计方案图纸

组织初步设计方案专家审批会

初步设计方案审核意见

政府管理部门

出具审批意见

勘察单位出具勘察报告

设计院按报告作设计图

设计院按报告作设计图

设计院按意见调整初步设计

评定最佳初步设计方案,满足政府及建设单位要求

勘察及初步设计工作流程

组织园林景观单位竞标

方案评审会结合规划、设计、营销、预算等观点考虑方案

选定最佳景观设计方案深化

委托景观设计作深化设计会审

景观设计单位出

具设计方案

景观设计单位作深化景化设计

评估景观施工图纸设计预算

及发出修改指示

接受景观设计施工图及招标

景观设计单位进行施工图设计及修改

景观设计单位根据意见完善施工图

园林景观规划工作流程

环境影响评价报告书工作流程

情况一情况二

申领《建设工程规划许可证》工作流程

建设工程项目招标一般流程

申办《建设工程施工许可证》工作流程

建设单位申请市政管线工程规划设计要求

规划管理部门核定市政管线规划设计要求

建设单位委托设计单位进行管线工程设计及送审方案

规划管理部门审定市政管线工程设计方案

建设单位申请《市政管线建设工程规划许可证》

规划管理部门核发《市政管线建设工程规划许可证》

建设单位向市政管线和交通部门申请管线施工和掘路许可手续

向城市测绘部门晒印综合管线图

征求有关专业管线管理部门意见

按意见修改

申办《市政管线工程规划许可证》工作流程

建设单位申请道路规划红线界桩

城市规划管理部门订立道路红线

建设单位申请复验灰线

城市规划管理部门复验灰线

建设单位申请建设工程竣工规划验收

城市规划管理部门进行规划验收

按违法建设查处

城市规划管理部门核发竣工规划验收合格证明

建设单位向房地管理部门申请房屋产权登记

建设工程竣工

施工单位现场放样

若建设工程涉及

道路规划红线

按意见修改

按意见修改

若违法

申办《建设工程竣工规划验收》

及《房屋产权登记》监督流程

物业管理及移交工作流程

项目工程依合同完工

施工单位完工自检

施工单位准备完工资料

监理单位审核竣工申请

监理单位现场检验

建设单位正式验收

建设单位申请（交付使用许可证）

政府管理部门审核申请

核发《交付使用许可证》

资料不齐备

检验不合格

不合格进行整改

不合格限期整改