设计部人员岗位职责.docx
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设计部人员岗位职责
〔一〕设计部主管职务说明书
、根本资料
1、职务名称：
设计部经理
2、直接上级：
3、所属部门：
设计部
4、工资等级：
5、工资水平：
&工作性质：
管理人员
7、辖员人数：
按各部门编制
8、定员人数：
1
9、批准人：
、工作容
1、工作概要
全面负责公司设计团队的规划、管理、目标考核与绩效达成等工作。
2、职务说明〔逐项说明工作任务、职责、权限〕
工作容与职责
1）协助公司对设计部的建设与管理；
2）拟定设计部的工作计划并实施；
3）制订市场推广计划中的项目与费用，与各合作方的联络、洽谈、调整、协调、协议签署、执行、管理、物料准备与费用管理；
4）负责协助策划公司各节日与项目的推广活动；
5）新人员培训工作：
新员工熟悉公司各个项目，熟悉设计部工作流程；
6）深入现场进展技术指导并积累和提高自身业务知识和能力；
7）不断完善与充实公司所属，建立健全公司开发项目，构架符合公司开展的网络平台
8）完成公司设计部图文相关资料的收集，定位工作，产品制作，审核工作；
9）清晰、高效的为设计团队把握整体设计方向；目标明确的建立团队的工作计划；
10）定期组织召开部门例会，传达公司领导决议、有关活动安排、部门工作部署与行动计划。
11）保障工作目标的实现，监视项目设计进度，保证设计质量，组织设计部协调配合公司其他部门工作；
12）完成上级领导交办的临时工作。
3、工作关系:
所施监视
设计师、程序员、视频编辑人员、管理员、
所受监视
分管副总
职位关系
可直接升迁的职位
分公司总经理
可相互转换的职位
其它设计部经理
可升迁至此的职位
资深设计师
三、任职资格:
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目科训培
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计划能力
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协调能力
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信息能力
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冲突管理
组
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指导能力
领导能力
沟通能力
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个性特征
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四、工作场所:
工作时间
工作环境和条件
工作均衡性
室/室外
比拟忙碌
五、考核标准:
1、工作绩效〔工作质量、工作数量〕2、工作态度3、工作能力
4、专业知识5、责任心6、开展潜力
7、企业文化8、协调合作9、品德言行
10、本钱意识
从以上十个方面来考核
六、备注：
〔二〕设计部设计师职务说明书
、根本资料
1、职务名称：
设计师
2、直接上级：
部门主管
3、所属部门：
设计部
4、工资等级：
5、工资水平：
6工作性质：
设计人员
7、辖员人数:
8、定员人数：
9、批准人：
人事分管副总
、工作容
1、工作概要
负责公司产品图文编排设计、公司文化宣传设计
2、职务说明〔逐项说明工作任务、职责、权限〕
工作容与职责
一、负责公司产品图文编排设计，设计素材的采集与运用，具体工作流程职责如下:
1〕产品拍照
新产品的第一手资料的收集与处理，设计师应当对新产品有一个初步的了解和认识，产品拍摄所采集的素材能完全展现出产品的整体外形和产品构架，突出产品的优势和亮点。
2〕实物测量
对新产品的各参数进展实物测量，搜集最准确的产品参数信息，便于销售人员和客户全面掌握产品的准确参数。
3〕产品图文排版设计
根据实拍的产品图片和实物测量的数据对产品进展全面的展示，跟同行相关产品或老产品的比照，展示出新产品的各个优势和亮点，主次搭配和色彩搭配合理协调，设计出能让客户对新产品有一个比拟全面的了解。
二、负责在公司领导或部门经理的统一安排下，参与公司企业文化的整体设计，并完成其所承受的任务。
三、负责根据公司的统一安排，参与公司组织的展览会、活动、咨询与其他社会公益活动。
四、完成上级交办的其他相关工作和配合其他同事协同完成工作任务。
3、工作关系:
所施监视
无
所受监视
设计部经理
职位关系
可直接升迁的职位
高级别设计师、设计部经理
可相互转换的职位
设计师
可升迁至此的职位
设计师助理、实习设计师
三、任职资格:
所需学历
与专业
最低学历
专业
其他说明
大专与以上学历
平面设计
其他相关专业同等学历也可
所需技能培训
培训时间
培训科目
〔方可上岗〕
一个月
企业文化、部管理制度、公司产品
所需经验
应届毕业生〔实习设计师、设计师助理〕、一年以上工作经验〔设计师〕
一般能力
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需求程度
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〔总分为为5〕
根本素质
1、取得国家认可的大专学历或同等学历程度；
2、认同公司的企业文化和经营理念；
3、勤奋踏实，肯学习，良好的沟通和表达能力；
4、为人正直，作风正派，自律能力强，敬业诚
信，有很强的团队合作精神；
5、扎实的美术根底知识，对理论知识的良好把
握，以与经典设计合理的借鉴；
6、熟练操作CDRPS等设计软件〔可培训上岗〕；
7、对机械原理有一定的认知和了解。
&严格遵守公司各项规章制度。
个性特征
1、有责任心
2、性格沉稳、办事老练
3、善于协调、善于沟通
4、细致、耐心
5、积极主动、处事大方
6、有亲和力
体能要求：
身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作，能保证随时加班。
四、工作场所:
工作时间
工作环境和条件
工作均衡性
白天8小时
室/室外
比拟忙碌
五、考核标准:
六、工作量化考核:
〔二〕设计部程序员职务说明书
、根本资料
1、职务名称：
程序员
2、直接上级：
部门主管
3、所属部门：
设计部
4、工资等级：
5、工资水平：
&工作性质：
编程人员
7、辖员人数:
8、定员人数：
9、批准人：
人事分管副总
、工作容
1、工作概要
负责公司旗下的平台搭建和构架，完成或软件相关功能的开发
2、职务说明〔逐项说明工作任务、职责、权限〕
工作容与职责
一、负责公司旗下常见平台的搭建和构架，完成或企业软件的相关功能开发
1〕功能设计思路清晰，界面流程符合人性化设计，所开发的相关功能应符合公司的开展需求。
2〕配合上级部门完善企业办公系统的建设和组织构架。
二、负责在公司领导或部门经理的统一安排下，参与公司企业文化的整体设计，并完成其所承受的任务。
三、负责根据公司的统一安排，参与公司组织的展览会、活动、咨询与其他社会公益活动。
四、完成上级交办的其他相关工作和配合其他同事协同完成工作任务。
3、工作关系:
所施监视
无
所受监视
设计部经理
职位关系
可直接升迁的职位
高级程序员、设计部经理
可相互转换的职位
软件设计师
可升迁至此的职位
程序员助理、实习程序员
三、任职资格:
所需学历
与专业
最低学历
专业
其他说明
大专与以上学历
编程开发
其他相关专业同等学历也可
所需技能培训
培训时间
培训科目
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领导能力
沟通能力
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体能要求：
身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作，能保证随时加班
四、工作场所:
工作时间
工作环境和条件
工作均衡性
白天8小时
室/室外
比拟忙碌
五、考核标准:
1、工作绩效〔工作质量、工作数量〕2、工作态度3、工作能力
4、专业知识5、责任心6、开展潜力
7、企业文化8、协调合作9、品德言行
10、本钱意识
从以上十个方面来考核
六、工作量化考核标准：
〔二〕设计部影视制作人员职务说明书
、根本资料
1、职务名称：
影视制作
2、直接上级：
部门主管
3、所属部门：
设计部
4、工资等级：
5、工资水平：
6工作性质：
设计人员
7、辖员人数:
8、定员人数：
9、批准人：
人事分管副总
、工作容
1、工作概要
负责公司产品视频拍摄和剪辑，企业文化宣传短片等视频后期处理
2、职务说明〔逐项说明工作任务、职责、权限〕
工作容与职责
一、负责公司产品视频素材的采集与后期处理，具体工作流程职责如下：
1〕产品试机拍摄
2〕新产品的视频拍摄
3〕视频素材的后期处理和特效展示
4〕企业宣传文化短片的文案策划和拍摄与设计制作。
二、负责在公司领导或部门经理的统一安排下，参与公司企业文化的整体设计，并完成其所承受的任务。
三、负责根据公司的统一安排，参与公司组织的展览会、活动、咨询与其他社会公益活动。
四、完成上级交办的其他相关工作和配合其他同事协同完成工作任务。
3、工作关系:
所施监视
无
所受监视
设计部经理
职位关系
可直接升迁的职位
高级别设计师、设计部经理
可相互转换的职位
设计师
|可升迁至此的职位|视频编辑人员、实习生
三、任职资格：
仙业諾专肌与
业专
间时训培
目科训培
月个
一
品产司公制m二S管K>立口
验经需所
验经作工h以年
一
力匕匕厶冃般
激励能力
计划能力
人际关系
协调能力
实施能力
信息能力
公
共关系
冲突管理
组织人事
指导能力
领导能力
沟通能力
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四、工作场所:
工作时间
工作环境和条件
工作均衡性
白天8小时
室/室外
比拟忙碌
五、考核标准:
1、工作绩效〔工作质量、工作数量〕2、工作态度3、工作能力
4、专业知识5、责任心6、开展潜力
、品德言行
7、企业文化8、协调合作9
10、本钱意识
从以上十个方面来考核
六、工作量化考核标准：
升级会员 