生产设备管理细化执行.docx
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生产设备管理细化执行
生产设备管理细化执行
一、生产设备管理流程
工作目标
知识准备
关键点控制
细化执行
流程图
1．为企业提供先进的技术装备
2．对生产设备规范化管理
3．确保生产设备满足公司生产要求
4．保障企业经济效益和经营目标的实现
1．明确设备管理的内容和任务
2．熟悉设备的性能、操作使用方法
3．了解设备安全防护知识，保证安全生产
1．设备采购
《设备采购制度》
1．1生产部门根据工作计划和任务需要，申请采购设备
《设备购买申请单》
1．2依照设备采购需要，选择订购技术、经济、生产等方面都适合的设备
《设备订购单》
2．设备验收调试
2．1由设备供应企业人员或生产技术人员负责对设备进行调试
《设备验收单》
2．2设备经过调试正常，验收确认并编号入档
《设备登记卡/表》
3．设备操作学习
安排合适的设备操作人员，并组织对操作人员的教育学习，使其能熟练使用设备
4．设备使用
《生产设备管理制度》
4．1根据设备操作说明书，制定相关设备使用制度
《设备操作说明书》
4．2正确配备各种相关衔接设备，合理安排生产任务，使各种设备的性能和生产效率达到最优状态
4．3控制设备运行的温度、湿度，搞好设备周围的环境卫生，创造良好的设备工作环境
4．4操作人员持证上岗，禁止非本设备操作人员使用设备，按操作制度和说明正确使用
5．设备保养
5．1操作人员加强日常一级保养工作，对设备清洁、润滑、紧固
《设备保养记录表》
5．2由专职保养人员对定期对设备进行二、三级保养，进行内部清洁、润滑，局部或主体解体检查、调整，对达到磨损限度的零件加以更换
《设备保养记录表》
6．设备维修
由专业维修人员对于不能使用或运行不正常的设备进行维修
《设备维修记录表》
7．设备更新改造
《设备更新改造管理制度》
7．1设备到达寿命年限核准报废处理，并更换新设备
《设备报废申请表》
7．2依照工作特性对设备改造，使其更能适应生产工作需要
《设备改良计划表》
二、生产设备管理执行工具
（一）设备登记卡
（正面）
总账科目：
本卡编号：
明细账科目：
财产编号：
设备状况
取得及使用情况
备注（质押及保险情况）
编号
取得时间
类别
厂牌编号
英文名称
原值
中文名称
使用年限
规格与型号
修理
技术特征
改造
附属物
转让
使用单位
报废
存放地
转移情况
时间
使用部门
用途
保管员
时间
使用部门
用途
保管员
（背面）
维修记录
时间
原因
维修单位
详细记录
（二）设备编号标准表
类别
类号
设备序号
序别
序号
01
02
03
04
05
06
07
08
……
（三）设备实物明细表
明细科目：
设备编号：
页数：
年
摘要
单位
借方
贷方
结存
使用及保管部门
月
日
（四）动力设备计算表
类别
设备名称
规格
台数
额定功率
生产用量
管线长度
年供应量
起迄
长度
1
2
3
4
合计
（五）各类设备统计表
设备名称
规格
单价
使用年数
第一期
第二期
第三期
第四期
数量
总价
折旧
数量
总价
折旧
数量
总价
折旧
数量
总价
折旧
（六）设备零部件登记表
编号
名称
数量
单价
金额
制造商
验收日期
记录
（七）设备日常管理标准表
项目
设备
日常
检点
定期
检点
日常
保养
一级
保养
凭证
操作
操作
规程
故障率（%）
故障
分析
账物卡编号
A
B
C
D
E
（八）设备管理成果评分表
序号
项目
评分标准
评价标准
1
发生故障时对其他设备的影响程度
2
发生故障时有无代用设备
3
开动形态
4
加工对象的工艺阶段
5
加工对象的质量要求
6
故障修理的难易程度
7
发生故障时对人和环境的影响
8
设备原值
三、设备采购执行工具
（一）设备请购单
申请部门
申请时间
填表人
设备名称
申请数量
设备购买
原因和用途
预定投产期
备选设备询价记录
序号
厂家
型号
支付价格和条件
交货条件
预计总价
1
2
3
投资效果评估
备注
申请部门意见
设备采购部门意见
财务部意见
总经理意见
（二）设备订购单
编号：
日期：
年月日
设备供应厂商
地址
电话
设备名称
型号规格
数量
单价
合计金额
交货时间
交货地点
注意事项
交易条款
经办人
核准人
复审人
（三）设备验收单
编号：
订购单编号：
验收人
验收日期
验收地点
设备供应商
设备名称
型号
数量
总价
规格符合
验收结果
备注
审核
复核
（四）设备采购登记表
编号
名称
规格
单价
供应商
交付日期
使用寿命
安放地点
备注
（五）设备性能综合评价表
序号
主要考虑因素
设备Ⅰ
设备Ⅱ
设备Ⅲ
性能
评分
性能
评分
性能
评分
1
生产性（产品产量，吨/日）
2
可靠性（成品率，%）
3
安全性（安全装置自动化程度）
4
节能性（单位产品耗电量，度/吨）
5
耐用性（寿命期，年）
6
维修性（维修难易程度）
7
环保性（有无消声装置和废水处理装置）
8
成套性（附件）
9
灵活性（机械装置）
合计得分
决定
（六）设备选型经济效益分析表
选择
A型
B型
C型
说明
投资
设备价值
附属投资
装设费用
其他
合计
成本估计（成本）
人工合计
动力
维护成本
折旧
建筑分摊成本
其他
合计
每月使用时数
每小时成本
每年节省成本
投资收益率
回收年数
其他比较项目
四、设备维修管理执行工具
（一）设备检查记录表
编号：
填写日期：
年月日
设备编号
设备名称
检查级数
设备型号
设备规格
检查频率
制造厂名
出厂日期
出厂编号
所属车间
班组
操作者
项次
检查内容
存在问题
1
机床精度，性能是否满足生产工艺要求（精密稀有机床主要精度性能达到出厂标准）
2
各传动系统是否运转正常，变速是否齐全
3
各操作系统动作是否灵敏可靠
4
润滑系统装备是否齐全、管道是否完整、油路是否通畅、油标是否醒目
5
电器系统装配是否齐全、管道是否完整、性能是否灵敏运行
6
各滑动部位运转正常、各滑动部位及零件有无严重拉、碰伤
7
机床是否内外清洁、有无（黄袍、）油垢，锈蚀，油质是否符合要求
8
是否基本无漏油、漏水、漏气现象
9
随机主要附件是否基本齐全，零部件是否完整
10
完全、防护装配是否齐全可靠
检查组意见
签名
（二）设备故障请修单
请修单号：
填写日期：
年月日
请修单位
派工
预计施工工时
故障时间
月日时分
预定完工时间
请修时间
故障原因
□材质不良□设备老化
□磨损□条件错误
□操作不当□异物混入
□润滑不良□腐蚀
□修理不清
说明
希望实施工时
希望完工时间
经办人员
请修内容
机械名称及部位
□电故障
□械件损坏
□皮带更新
□零件换新
□异常换新
□电气检查
□改装
□调整
□焊修
□试作
说明
施工情形
□焊补□整修
□更换□调整
□装配□迁移
□调整□定期保养
□拆除□试作
说明
施工记录及成本完工考核
施工时间
人数
合计工时
工作人员
员工号
请修类别及核准权限
□改善□拆除□定期检修
□抢修□迁移
□更换□调整
工时总计
工时
单价
工时成本
材料成本
总成本
厂长
部长
组长
耗用材料名称规格及数量
签收人
签收时间
委托单位验收
工作品质
派工
科长
完工时间
月日时分
优
良
不良
厂长：
设备部长：
组长：
验收人员：
（三）设备维修记录卡
编号：
填写日期：
年月日
请修单编号
故障日期
维护类别
定期
计划
突发
故障
部位
原因
故障及维护情形
维护人员
工时
姓名
修护材料
名称
厂牌及规格
数量
保护成本
停工工时
同一故障修护周期
标准修护周期
（四）设备保养计划表
设备名称
编号
放置地点
单位
取得时间
耐用年限
已使用年限
备注
二级保养
三级保养
保养
时间
保养
项目
实施
单位
资金
估算
责任
单位
保养
时间
保养
项目
实施
单位
资金
估算
责任
单位
（五）设备保养工作安排表
维护员
维护员
维护员
维护员
机器名称
编号
机器名称
编号
机器名称
编号
机器名称
编号
（六）设备保养工作记录表
设备名称
编号
所属部门
保养等级
保养内容
更换部件
保养人
备注
（七）设备维护状况月报表
设备名称
设备编号
使用年限
故障原因
停机时数
修理次数
维护费用
备注
设计不良
使用不当
保养不当
电器故障
老化
材料不良
杂物混入
其他
预防保养
合计
人工
材料
小计
（八）设备维护工时记录表
工作人员
工作日期
维护工时
设备名称
合计
预定
实际
预定
实际
预定
实际
升级会员 