夜总会活动策划.docx

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夜总会活动策划

夜总会活动策划

篇一：

文档夜店主题活动策划方案u

夜店主题活动策划方案主题一：

商务精英狂欢之夜活动细则：

1召集、邀请本地商务精英2包括服务员在内，统一穿上西服3活动开始时，大家装成开会时的样子，寂静、肃穆，桌上都摆着矿泉水，大家都得听dJ主持人做演讲报告，他像个领导一样侃侃而谈，罗嗦的很4突然，dJ音乐响起，dJ主持人不什么原因，开始躁动不安，他大喊一声“我受不了拉！

开始hi吧！

5dJ开始脱下并扔掉西装，唱起RaP，服务员把矿泉水换成酒6大家照着做，一起把西装脱下抛起！

开始狂Hi起来！

可以唱歌、跳舞，尽情发泄！

7不管你的里面穿什么！

今天晚上不是开会！

是狂欢！

主题二：

动感、激情、时尚之夜活动细则：

1邀请当地街舞团队、俱乐部或者mJ模仿者来此进行街舞表演，店内装饰街头风格2不分舞种、不分男女、不限个人、轮流上台，没有奖项，只有hi声3舞台上，舞台下没有界限，可以集体斗舞、秀舞4不管是比基尼还是三角裤，只要会跳舞大家一起来！

主题三：

玫瑰情人节活动细则：

1情人的世界，无情人禁止入内，店内装饰温馨，音乐柔和2举办情人节浪漫接吻大赛3比比哪对情侣吻的最久，最Hi、最投入、造型最特别4依此作为奖项的划分5爱的表白，在浪漫接吻大赛后，每对情侣都有机会上台表达对爱人的深深的、甜蜜的、哝哝的爱6店内的杯子、酒、饮料都是成双成对的，服务员化装成丘比特，就是带上一对翅膀主题四：

惊悚万圣节活动细则：

1大家都打扮成恐怖的造型，店内装饰参照歌特风2灯光黑，每个人都拿着手电3dJ主持人就是魔头，他丛棺材里出来，现场放恐怖音乐，开始讲他是怎么死的，怎么样捉弄人，还有一些恐怖故事4他讲完了，大家都必须事先准备，轮流讲，一直讲到早上，谁受不了谁就先回家吧！

5到了早上，魔头宣布大家去轮回吧！

也就是回家吧！

主题五：

狂欢圣诞节活动细则：

1和一般的时间一样，不过，大家都得戴圣诞帽2店内装饰欢快、明亮3dJ主持人化装成圣诞老人4圣诞节钟声响起时，圣诞老人开始抛礼物，让大家抢主题六：

缤纷夏日夜活动细则：

1女生穿比基尼或比较漏的夏衣，男生穿花衬衣、短裤，店内装饰夏威夷风格2夜店狂Hi，一起唱歌、跳夏威夷草群舞舞、喝夏日

主题鸡尾酒酒，场面热辣激情3dJ主持人时不时的向人群波水，浇一浇火，清凉一夏

篇二：

夜店酒吧慢摇吧开业活动策划书

火凤凰开业活动策划书

一、活动目的：

1、通过开业活动聚集人气，展现火凤凰的形象，提高知名度。

2、营造一种全新的夜场娱乐文化，吸引年轻人眼球为买点进行造势、演绎。

3、通过活动使火凤凰被公众知晓，提高传播效果。

二、活动时间：

略。

三、活动主题：

开业嘉年华开业派对

四、活动地点：

五、活动准备：

1、活动布场：

（外场）用道具抽象的表现，将摩天轮造型、卡通公车站牌、游乐园的冰淇淋车、卖棉花糖的小丑等表现在整个场景中，在XX酒吧营造出一个欢庆节日嘉年华的世界。

2、服务员服饰：

所有服务员、公关服务员、吧女等全部用不同的服饰来配合整场主题派对，让顾客感受一个嘉年华的视觉氛围。

3、将多张大型主题海报张贴，加强周围的主题效果，使场景的主题更显突出。

4、燃放小型烟火棒，可与顾客互动燃放，增加嘉年华场景的气氛效果，烘托主题。

5、女迎宾穿着性感、热辣的服饰在外场营造亮点。

5、顾客进场，为顾客在手臂上印上专用图章印记，冰淇淋与棉花糖需认印记方可贩卖。

六、活动流程：

活动20：

00开始。

1、开场舞蹈。

将场子里的气氛预热起来，开场舞蹈为女生爵士舞，舞台灯光由暗转明，舞蹈高潮处激光开始打。

2、魔术师开始巡场表演街头魔术，使顾客感觉到一种新颖的感受，魔术师不可在一处停留时间过长，以一桌1~2个魔术为基准

3、mc（饶舌）上台将整场气氛提到高潮。

mc需事先准备好一个节目，之后即兴饶舌，内容要以酒吧活动主题为主。

4、调酒师开始花式调酒，花式调酒过程中与放置在吧台边缘的烟火配合。

5、dancE下场表演与顾客互动，使气氛维持到一个高点。

dancE下场表演以互动为主，可穿插几段小的齐舞，但与顾客的互动时间需长。

6、dJ开始播放经典音乐（结束）。

七、活动物资清单：

小型摩天轮模型（简易）、

模型公车站牌

小型烟火棒（若干）

PoP海报

气球（150；氢气球为100）

冰淇淋车一部、棉花糖机一部

花园篱笆、简易门

充气泳池一个

沙滩伞一把

玩偶服饰2套、小丑装2套

八、人员配置：

小丑2名（冰淇淋、棉花糖）、玩偶人员2名、dancE3名、mc2名、魔术师1名、女迎宾5名。

篇三：

夜总会KTV管理营销策划

夜总会KTV管理营销策划

夜总会KTV管理营销方案针对目前娱乐市场竞争日益激烈的现状，一家KTV企业如何在市场竞争中平稳生存，确保良好的经济效益，是企业所面临的最直接也是最根本的问题。

怎样完善内部管理机制？

怎样策划营销方案？

怎样做好企业文化？

这些都是关键问题。

根据对北京本土娱乐消费市场的了解结合公司的情况综合分析目前拟出以下几点建议：

一、公司优劣势分析、目标市场分析

二、内部人力、物力资源整合、开发、利用

三、营销策划

〈一〉公司优劣分析、目标市场分析

〈1〉优势：

.......................

〈2〉劣势：

.......................

〈3〉目标市场分析：

KTV定价中档，所以主导客户群应锁定在有一定消费能力的商务客层及青年喜欢K歌人士；另外KTV可以采取以晚上消费为主，下午消费为辅的消费模式。

二、内部人力、物力资源整合、开发、利用

〈一〉内部行政

〈1〉对公司目前所拥有的人力，物力资源进行组织和管理，合理有效的组合和调配KTV人力、物力、信息等资源，确保营运工作合理、科学、有序的进行。

〈2〉不断改革完善内部管理机制，为员工营造一个积极的工作环境。

对员工加强操作技能的培训和推销技巧及心态的调整形成内部营销意识。

〈3〉现场营运的监督管理，做到班前会议、班中巡场、班后总结、遇到问题解决问题，不让问题搁置，对现场进行合理有效的管理。

〈二〉公关

〈1〉与公关人员的保持良好工作关系，工作上相互协调。

〈2〉长期进行新公关人员的招募优胜劣汰，没有好的人力资源〈小姐〉好的管理机制也难提升业绩。

〈3〉定期促进公关经理以公关人员服务特色的培训，以满足顾客精神欲望需求为主导提升佳丽服务品质，对顾客源抓新留老。

三、营销策划及推广方案

〈1〉以灵活的价格措施、特色的餐饮、良好的服务、优

质的视听为基础做好市场调查，制定出适应市场的营销计划，长期对外营销宣传，提高公司的知名度要长抓不衰。

如媒体广告、社会活动演出、电视广告脚本、酬宾活动、折扣、抽奖等

〈2〉加强软件管理可以充分发挥公关、小姐、服务人员，通过平时的工作，社交来作宣传；增强公司在同行业中口碑与品牌的传播。

〈3〉与本地区域一些有影响力，有会员基础的公司形成战略合作联盟，成立“卡消费联盟”，提出“持卡消费，尽现尊贵”理念，为联盟内的会员提供折扣优惠，而联盟的会员则为本公司提供宣传支持。

〈4〉长期对居住在联盟宾馆的外地来宾进行宣传，同时与宾馆其它部门达成宣传协议以各种形式作宣传。

〈5〉抓住每一次营销机会，根据不同的节假日，推出各种活动促进消费以拓展市场。

〈6〉生意周期时可以实行员工和小姐定房提成制度

〈7〉印制出有我们场所字样的各种促俏刊物，如名片、宣传单、广告衫、广告语、雨伞、纪念笔等等。

〈8〉最好的营销是加强完善内部品质，用品质赢得顾客的满意度。

关注基层，服务员工，提升员工的综合素质，其原因在于消费者眼中他们就是服务、他们就是顾客眼中的企业形象、他们就是营销者。

金世纪俱乐部经营规划方案

20XX-04-0118:

57

（草案）

目前，厚街娱乐市场“金世纪”、“珊瑚”、“嘉华”、“富盈”已成四足鼎立之势。

在“僧多粥少”的有限市场，分得“一杯羹”非常不易！

！

通过市场调查显示，“珊瑚”、“嘉华”、“富盈”的节目和市场营销暂时没有策划。

节目、经营、服务也没有什么特色和优势。

“金世纪”必须以策划（软件）为先导，一．全力打好“形象牌”、“营销牌”、“服务牌”“节目牌”！

舞台节目形式要多样化，并要求不断推出不同主题节目，以及娱乐（促销）活动来创造市场机遇，赢得市场的主动权。

第一部分市场定位

目标市场：

虎门、厚街、南城区、沙田；

次要市场：

长安、道窖等镇区；

定位策略：

“迂回包抄战术”；如：

毛泽东的“从农村包围城市”的战略思想！

目前，市场对金世纪的认知、认同感较深。

因为金世纪入市场比富盈、嘉华早，虽然比珊瑚晚，但其内部装修时间，给了金世纪一个充分展示自己的市场机会。

有限的厚街市场，各家都吃不饱，市场又不可能出现向一边倾斜（独吃）的现象。

市场反馈，其他三家竞争对手没有重视了其他周边地区的市场。

如果，我们采取“迂回包抄战术”功击其市场的薄弱环节；再在厚街镇内投入极小的宣传力量，将形成“从外到内，从内到外”包围之势！

未来的市场将属于金世纪！

！

！

金世纪不与其他三家竞争对手争有限的厚街市场；他们宣传的同时实际上在帮金世纪宣传。

因为，当其他三家推出“港台大嘉宾”或大型活动时，市场（潜在客人）就会在心里说，金世纪一直是厚街的娱乐先锋。

所以一定也有（嘉宾或活动）内容。

第二部分营销规划

一、全面启动“金种子”营销工程的经营策略（或叫“阳光计划”）

1．分析：

由于“嘉华”、“富盈”属多功能、高档次、全新的酒店；具有很强与金世纪竞争的能力。

市场显示，散客客源方面，消费潜力相对不大，又比较难掌控，在广告方面投入也较大。

建议：

金世纪应全力开拓集团消费市场。

此类市场消费潜力大、相对而言又比较容易掌控；广告宣传比较集中。

当然，我们也不放过散客市场。

2．营销计划：

a．月累积消费超过5000元；

待遇：

1．下月享受2000元的签单权（赠送贵宾ic卡一张）；2．消费九折；（酒店规定不予打折的除外）3．赠送购物现金券200元；4、免费（特约）娱乐信息传递；（电话、传真、电子邮件、信函等方式）B．月消费满10000元；待遇：

1．下月享受5000元的签单权（赠送贵宾ic卡一张）；2．消费九折；（酒店规定不予打折的除外）3．赠送购物现金券200元；4、免费（特约）娱乐信息传递；（电话、传真、电子邮件、信函等方式）c．月消费满20000元；待遇：

1．下月享受10000元的签单权（赠送贵宾ic卡一张）；2．消费88折；（酒店规定不予打折的除外）3．赠送购物券300元；4、免费（特约）娱乐信息传递；（电话、传真、电子邮件、信函等方式）5．免费为企业员工或亲属演出90分钟的歌舞（晚会）节目（下午场）；d．月消费满30000元；待遇：

1．下月享受15000元的签单权（赠送贵宾ic卡一张）；2．消费85折；（酒店规定不予打折的除外）3．赠送购物券500元；

4、免费（特约）娱乐信息传递；（电话、传真、电子邮件、信函等方式）5．在金世纪企业网站中发布企业及产品图文（信息）广告一个月；6．免费为企业员工或亲属演出120分钟的歌舞（晚会）节目（下午场）；E．月消费满50000元；待遇：

1．下月享受25000元的签单权（赠送贵宾卡一张）；2．消费8折；（酒店规定不予打折的除外）3．赠送购物券800元；4、免费（特约）娱乐信息传递；（电话、传真、电子邮件、信函等方式）5．在金世纪企业网站中发布企业及产品图文（信息）广告三个月；6．免费为企业员工或亲属演出120分钟的歌舞（晚会）节目（下午场）；F．月消费满100000元；待遇：

1．下月享受50000元的签单权（赠送贵宾卡一张）；2．消费8折；（酒店规定不予打折的除外）3．赠送购物券1000元；4．免费（特约）娱乐信息传递；（电话、传真、电子邮件、信函等方式）5．在金世纪企业网站中发布企业及产品图文（信息）广告半年；免费为6．免费为企业员工或亲属演出90分钟的歌舞（晚会）节目（下午场）；7．赠送一台“冠企业名”的大型专题晚会节目；名：

“＊＊＊之夜”晚会注：

1．具有签单权的消费客户，也