《降本增效 节能减排》.docx

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《降本增效 节能减排》.docx

《降本增效节能减排》

《降本增效节能减排》

第一篇:

降本增效节能减排降本增效节能减排

本,是成本,效,是效益。

降低了成本,自然就增加了效益。

这道理是明摆着的,浅显易懂,是的,在我们厂里又确确实实还存在着这样那样浪费能源浪费资源的问题,几乎是年年喊年年还是有问题,规章制度是建立了,但落实的情况呢。

现实和理想存在着很大的距离,如果说有了好的建议而得不到好的落实,纸上谈兵没有任何益处。

所以说“降本增效节能减排”,不应该只是一种征文,而是员工为企业出谋划策的一种实实在在参与经营的行为。

它是员工主人翁精神的一种体现。

我们不能简单的认定人员的素质决定成本的高低,虽然从表面上看有一定道理,那么究竟是什么原因造成这种种有意或无意的浪费呢。

责任心不强,监管不给力,还有就是对于生产的消极和麻木,有许多人,处于一种得过且过混日子的状态,认为生产的好与坏与自己没多大关系,这些人的素质确实不高,目光短浅,如果只是少部分人,我们可以通过严格的管理来制止,如果有漫延的趋势,这就对管理人员提出了更高的要求,让员工看到希望,看到美好的未来,而不仅仅是企业给员工提供了一个饭碗那样简单的事,员工要依赖企业,企业也依靠员工,是一种同生共存的关系,为什么道理年年讲,月月讲,而事情却没有得到根本的改观,国有企业不缺乏吸引力,但缺乏凝聚力。

工厂是一个平台,我们的人生价值呈现在这个舞台上,再多的监督没用,再多的口号也没用,只有明白我们的生产和劳动对于家庭对于国家的意义,变消极被动为积极主动,才能从根本上解决对于浪费资源和能源行为的漠视。

我们知道成本关系到企业的核心竞争力,成本的高低直接反映出利润的高低,决定着产品和企业是否能在市场经济中求得生存。

而成本又是有一定底线的,不可能是无本万利,工厂要生存,企业要发展,员工要生活,还有许多要承担的社会责任,这些都是不可省略的成本,而我们每一点一滴的浪费都是在有形无形的增加成本减少利润,轻则损害自身的利益,重则导致企业失去竞争力,丢掉自己的饭碗,给小家和国家增添不安定因素。

我们厂是国有企业,走过了从计划经济到市场经济的时代,很多人的脑海里还残存着公家和私人的观念,甚至还有着‘等靠要’的懒惰思想,大手大脚的粗放式生产,严重的浪费资源和能源,以细节求管理,成为一种形式,往往是“管它的,搞不好重来”,从思想上没有约束自己,从行动上没有管住自己,浪费的是公家的,只要自己不少拿钱就行,这种狭隘的个人思想还很普遍。

要真正做到爱厂如家,和企业同生存,共荣辱,我们还有许多路要走。

针对我们电镀车间的实际情况,我想提一点建议,我们车间是一个高污染,高能耗的车间,在降本增效,节能降耗方面应该是有许多可以做的,特别是生产设备方面,在酸碱腐蚀高的环境里,生产设备很容易出现问题,成为生产上的一道屏障,比如电器设备在下雨潮湿的季节,很容易损坏,甚至烧毁,这样既不利于生产,还存在重大的安全隐患,希望在配电房里能安上空调,最起码也要将配电房里原有的通风设备全部维修好,做好防潮防热的工作。

第二篇:

降本增效节能减排降本增效节能减排

本,是成本,效,是效益。

降低了成本,自然就增加了效益。

这道理是明摆着的,浅显易

懂,是的,在我们厂里又确确实实还存在着这样那样浪费能源浪费资源的问题,几乎是年年

喊年年还是有问题,规章制度是建立了,但落实的情况呢。

现实和理想存在着很大的距离,

如果说有了好的建议而得不到好的落实,纸上谈兵没有任何益处。

所以说“降本增效节能

减排”,不应该只是一种征文,而是员工为企业出谋划策的一种实实在在参与经营的行为。

它是员工主人翁精神的一种体现。

我们不能简单的认定人员的素质决定成本的高低,虽然从

表面上看有一定道理,那么究竟是什么原因造成这种种有意或无意的浪费呢。

责任心不强,

监管不给力,还有就是对于生产的消极和麻木,有许多人,处于一种得过且过混日子的状态,

认为生产的好与坏与自己没多大关系,这些人的素质确实不高,目光短浅,如果只是少部分

人,我们可以通过严格的管理来制止,如果有漫延的趋势,这就对管理人员提出了更高的要

求,让员工看到希望,看到美好的未来,而不仅仅是企业给员工提供了一个饭碗那样简单的

事,员工要依赖企业,企业也依靠员工,是一种同生共存的关系,为什么道理年年讲,月月

讲,而事情却没有得到根本的改观,国有企业不缺乏吸引力,但缺乏凝聚力。

工厂是一个平

台,我们的人生价值呈现在这个舞台上,再多的监督没用,再多的口号也没用,只有明白我

们的生产和劳动对于家庭对于国家的意义,变消极被动为积极主动,才能从根本上解决对于

浪费资源和能源行为的漠视。

我们知道成本关系到企业的核心竞争力,成本的高低直接反映出利润的高低,决定着产

品和企业是否能在市场经济中求得生存。

而成本又是有一定底线的,不可能是无本万利,工

厂要生存,企业要发展,员工要生活,还有许多要承担的社会责任,这些都是不可省略的成

本,而我们每一点一滴的浪费都是在有形无形的增加成本减少利润,轻则损害自身的利益,

重则导致企业失去竞争力,丢掉自己的饭碗,给小家和国家增添不安定因素。

我们厂是国有企业,走过了从计划经济到市场经济的时代,很多人的脑海里还残存着公家

和私人的观念,甚至还有着‘等靠要’的懒惰思想,大手大脚的粗放式生产,严重的浪费

资源和能源,以细节求管理,成为一种形式,往往是“管它的,搞不好重来”,从思想上没

有约束自己,从行动上没有管住自己,浪费的是公家的,只要自己不少拿钱就行,这种狭隘

的个人思想还很普遍。

要真正做到爱厂如家,和企业同生存,共荣辱,我们还有许多路要走。

针对我们电镀车间的实际情况,我想提一点建议,我们车间是一个高污染,高能耗的车间,

在降本增效,节能降耗方面应该是有许多可以做的,特别是生产设备方面,在酸碱腐蚀高的

环境里,生产设备很容易出现问题,成为生产上的一道屏障,比如电器设备在下雨潮湿的季

节,很容易损坏,甚至烧毁,这样既不利于生产,还存在重大的安全隐患,希望在配电房里

能安上空调,最起码也要将配电房里原有的通风设备全部维修好,做好防潮防热的工作。

第三篇:

节能减排降本增效实施方案关于开展增收节支降本增效工作的实施方案

根据xx公司202x年工作计划和《关于深入开展降本增效、压缩管理费用和非生产性费用支出工作的指导意见》,切实解决企业在成本管理、物料用品管理、物料使用及降低压缩管理费用和非生产性费用支出方面存在的问题,结合我局实际,特制定《xx局增收节支降本增效工作实施方案》,通过实施效能监察工作,实现增收节支降本增效目的。

一、成立效能监察领导小组

组长:

xx

成员:

部室、公司、班组负责人及相关管理人员

二、增收节支降本增效考核办法

增收节支降本增效纳入202x年绩效考核办法。

(一)煤水电气考核指标

1、煤超出区局核定指标扣减1分,并由超出单位负担超出金额的50%。

2、水超出区局核定指标扣减0.5分。

3、电超出区局核定指标扣减2分,并由超出单位负担超出金额的50%。

4、气超出区局核定指标扣减1分,并由超出单位负担超出金额的100%。

(二)通讯费指标

电话费超出区局核定指标扣减2分,并由超出单位负担超出金额的50%,信息费由相关单位100%负担。

(三)业务材料

业务耗材超出核定指标扣减3分,并由超出单位负担超出金额的10%。

(四)核定指标

办公室要依据各部门以往成本耗用和本年度工作实际对各部门今年成本支出核定预算指标,每季度根据指标完成情况进行考核。

三、增收节支降本增效工作目标

通过开展增收节支降本增效效能监察,预计年内可降耗5%。

四、增收节支节能降耗工作要求

1、3月-4月开展合理化建议征集活动,引导广大职工投身到降耗增效活动中。

2、从各个基层单位抓起,从点滴着手,认真查找管理中的薄弱环节,采取措施堵塞漏洞,杜绝资源浪费。

3、各单位要高度重视降本增效工作,部室、公司、班组负责人是降本增效第一责任人,要对本单位负责,杜绝本部门、单位出现浪费现象,保证全局目标实现。

4、增收节支降本增效作为我局今年效能监察项目已经进行立项,办公室作为项目承办单位要抓好落实,党群工作部要做好日常宣传、协调工作。

5、领导小组每季要专门研究增收节支降本增效工作,检查落实情况及存在问题,制定改进措施。

6、各单位要把加强节约型企业建设列入重要议事日程,达到xx公司提出的“目标落实、组织落实、实施方案落实、效果落实”的工作目标。

第四篇:

节能减耗降本增效计划社区党支部开展“节能减耗降本增效”工作计划

社区党支部为进一步统一思想,凝聚力量,团结一心,促进我矿井下安全、井上稳定,按照矿党委宣传部下发关于开展“节能减耗,降本增效”主题活动,按照文件精神的要求和部署,结合社区工作实际,组织全体干部职工制定了“节能减耗,降本增效”工作计划。

一、加强宣传教育,努力营造浓厚活动氛围

社区党支部要通过悬挂条幅、黑板报、led大屏幕、会议学习文件等形式大力宣传开展“节能减耗,降本增效”主题教育活动的重要意义和目的,要求各小区充分利用黑板报、宣传栏的宣传阵地,教育全体干部职工认清形势,深刻把握主题教育活动的内涵,切实调动全区干部职工齐心协力,攻坚克难,顺利完成全年各项任务目标的信心与决心。

二、加强组织领导,促进活动扎实有效开展

我区党支部将开展“节能减耗,降本增效”主题教育活动摆上重要议事日程,成立以党政正职为组长,副职为副组长、正队级干部为成员的活动领导小组,明确小组成员责任分工,形成各负其责、相互配合、协抓共管的运行机制。

同时,充分发挥好党员领导干部的先锋模范作用,进一步保证活动开展获得实效。

三、结合实际,融入中心,认真开展主题实践活动

一是大力开展形势任务教育活动。

充分利用班前会、周二五学习例会、宣传栏、黑板报等多种形式,组织职工认真学习矿各项文件、会议精神,切实把集团公司和我矿202x年的总体形势讲透、把任务讲明,使全区干部职工树立“一盘棋”思想,自觉把思想和行动统一到矿党政总体部署上来,营造浓厚的学习、宣传氛围。

二是大力开展奉献精神教育活动。

要教育职工树立奉献企业精神,面对新形势、新挑战,全区干部职工要充分展示自身才华,主动为企业发展献计献策,切实实现个人价值。

要在社区内部进一步加强对标管理,对工作中表现突出和作出积极贡献的先进个人及班组利用宣传栏、黑板报等宣传阵地亮出来,奖励先进、激励后进,找出差距和不足,并制定切实可行的整改措施,做到人人争先进、人人当先进。

三是大力开展艰苦奋斗教育活动。

教育全体干部职工要切实树立艰苦奋斗思想,严格执行矿“八条禁令”。

四是大力开展“我为增效做贡献”活动。

在全区范围内认真组织开展“节约一度电、一滴水、一张纸、一块材料”的“四个一”群众性节支降耗活动,要求各小区积极准备,认真组织广大居民开展活动,争取在社区上下营造降本增效,人人参与的浓厚的氛围。

社区党支部202x年5月

第五篇:

脱硫脱硝“节能减排降本增效”倡议书开曼(陕县)能源综合利用有限公司

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脱硫脱硝“节能减排降本增效”倡议书

为了积极响应开曼铝业总公司及热电运行部的号召,做好控制成本、节能降耗、降本增效,清除跑冒滴漏现象,树立节约光荣、浪费可耻的节约意识,同时结合热电运行部开展的“严查、严管、严罚”的活动要求,根据脱硫脱硝系统的实际运行情况结合自身的工作经验,树立人人参与、集思广益、齐心协力、求真务实、不走过场的指导思想,特向全体员工发动“降本增效”活动倡议:

一、树立全员“降本增效”从点滴做起,从自身做起的观念我们每一位员工应有紧迫感、大局观,在确保各项环保数据合格达标的前提下,不断强化节能意识,杜绝浪费,把“降本增效,严查、严管、严罚”作为专业日常工作的指导思想,持之以恒,常抓不懈。

“降本增效”工作是我们全体员工的共同责任,也是团队树立良好形象,展示全员精神风貌的必然选择,让节能降耗、降本增效的活动主题,转化为我们每位员工的必要工作。

各班组应把“降本增效”工作纳入到岗位职责中,纳入到日常运行管理工作中,利用班前、班后会,不断宣导“降本增效从点滴做起,从自身做起”的思想,每月组织大家针对运行中存在的能耗问题进行讨论、分析、整改,逐步提高全员意识。

二、强化“降本增效”工作的落实,开展班组评比活动

每位员工在树立“降本增效从点滴做起,从自身做起”观念的基

开曼(陕县)能源综合利用有限公司

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础上,还要做到积极思考,深挖潜力,结合自身工作经验汇总一些合理建议来保证“降本增效”工作落到实处。

如通过规章制度、奖罚等措施来保证此项工作的持续、健康的开展;通过业务知识的培训使每一位员工清楚自己做什么、如何做,怎样才能做的更好,来确保此项工作得以见到实效;通过数据分析与实践经验相结合,专业将制定相应的节能降耗方案与奖罚细则,确保该项工作顺利实施。

三、细节举例说明

1.票据、记录表、记录本严禁乱撕乱画,避免造成不必要的浪费;

2.扫帚、拖把、铁锹、小推车等打扫卫生用的工具用后要及时收回,摆放到指定位置;

3.冲洗拖把、冲洗地面卫生结束时,及时关闭水源;

4.控制好各吸收塔液位,保证氧化风机低负荷运行;

5.325碳酸钙粉卸车完毕后,立即停运除尘风机;

6.监盘时密切关注氧量变化,与锅炉专业做好对接工作,保证氧量控制在8-9.5之间;

7.根据so2高低及时调整浆液循环泵,so2在120-180之间时,以低功率的浆液循环泵运行;

8.在数据达标的前提下严格控制好各吸收塔的ph值(5.3-5.8),避免浆液浪费;

9.根据nox高低,及时调整各个锅炉氨水投入量,使数据保持在120-180之间。

开曼(陕县)能源综合利用有限公司

杭州锦江集团

以上措施只是举例说明,详细工作还需我们在今后的工作实践中逐步完善、改进。

让我们大家立即行动起来为环保数据的达标排放,为“降本增效”工作的持续开展而努力工作。

脱硫脱硝专业

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