厂区道路工程.docx
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厂区道路工程
第一章工程概况
本工程为厂区道路工程，主路3:
7灰土400厚，C30砼200厚；次路3:
7灰土400厚，C30砼150厚。
工期要求按合同要求，该工程2011年月日开工，2011年月日竣工，总日历天数为天。
第二章施工布置
第一节施工管理机构
为了确保该工程的顺利进行，经单位领导研究决定，组建一支年富力强，工作作风过硬的项目工程施工队伍，由工作责任心强，组织能力高，经验丰富的同志担任该工程项目部经理，将从施工组织调配、施工方案制订、施工管理、技术、质量管理保障等方面，广泛综合地运用现代科学技术和手段，对施工的全过程进行有效的控制和管理。
并配备一批技术业务精通、熟练、管理意识、质量意识、施工管理、现场管理等水平高的多名同志，组建一支团结、奋战、具备强有力战斗性的班子
第二节施工力量安排
正常施工确保20人，施工高峰期计划投放30人，并可根据工程施工实际需要随时进行施工力量调配。
第三节主要施工机械的选择
主要施工机械详见（附录一主要施工机具一览表）
第三章主要分部分项工程施工方法
第一节施工原则
1、工程施工，测量先行，这是施工展开的先决条件，必须有准确而符合
精度要求的数据为依托。
2、积极做好确认签证制度工作，使每一道施工工序取得甲方领导的事前、事后认可。
3、施工方法在满足现行质量评定标准的前提下，力求实用和应用新工艺；质量标准在符合现行《验收评定标准》的基础上，实现本工程提出的质量
优良目标。
第二节3：
7灰土垫层施工
本标段设计底基层为3：
7灰土，拟采用机械路拌法施工，配备主导机械有稳定土拌合机l台，推土机l台，凸块压路机和光轮压路机各1台。
根据规范施工。
1．施工程序
先作机动主车道灰土试验段，并将成果呈报甲方、监理领导批准后方可大面积正式施工。
①施工准备：
在已整修成型路拱上用全站仪准确放出中线及边线，撒出灰线布设长度4m～6m左右方格网，并在分隔带两侧边缘及人行道边缘实施人工培土挡，以满足填料按设计位置摊料及保证宽度要求。
并进行前期材料试验和标准击实试验及机械进场、劳动力组织工作，为正式施工创造条件。
②拌合：
场拌的设备及布置应在拌合以前提交监理工程师并取得批准，当进行拌合操作时，原料应充分拌合均匀，拌合设备应为抽取试样提供方便。
拌合时应根据原材料和混合料的含水量，及时调整加水量，拌合后的合料要尽快摊铺。
③运输：
灰土采用自卸汽车运输，车辆应装载均匀，在已完成的铺筑层整个表面上通过时，速度宜缓，以减少不均匀碾压或车辙。
④摊铺：
摊铺采用推土机粗平，平地机精干，摊铺厚度严格根据试验段获得数据进行。
⑤碾压：
碾压采用凸块振动压路机碾压密实。
碾压速度头2遍采用1．5—1．7km／h，后几遍采用2．0—2．6km／h，并保证路面全宽范围内均匀碾压至合格，其中路面边缘和接缝处填料要多压1-2遍。
碾压完毕后，当达到要求后进行下道工序。
⑥整型：
整型采用平地机刮平，光轮压路机封面，整型前要确保高程、平整度及横坡满足规范要求，本着“宁刮勿补”的原则进行。
整型完成后再检测平面几何指标，必要时采用平地机再精平一遍后复压，以获得理想的平整度及外观质量。
⑦接缝处理：
在碾压段末端压成斜坡，接缝时将此工作缝切成垂直于路面及路中心线的横向断面，再进行下一施工段的摊铺及碾压。
⑧养生：
采用洒水养生。
在碾压完成后，必须保湿养生，养生期不应少于7d，每天洒水次数视气温而定，以保证二灰土表面始终处于潮湿或湿润状态，但也不应过分潮湿。
⑨交通管制：
灰土在养生期间，除洒水车外，原则上应封闭交通。
若个别施工车辆非得通过，则限速20km／h。
第三节模板工程
1．材料选择
模板大部分采用钢模板。
配制模板尺寸时，要考虑板拼装接合的需要，适当加长或缩短某一部分的长度，各部位模板要进行编号，写明用途，分别堆放。
2．配板原则
1）保证工程结构尺寸和相应面积的正确。
2）模板接缝应严密，不得漏浆。
3．施工要点
1）模板安装后应仔细检查各部构件是否牢固，在浇筑砼过程中要经常检查，如出现变形、松动现象，要及时修整加固。
2）模板的拆除。
及时拆除模板，将有利于模板的周转和加快工程进度。
拆除模板要掌握时机，应使砼达到规范要求的强度，拆模时不要用力过猛过急，拆下来要及时运走、整理。
模板拆除时上下应有人接应，应随时拆除随时运走。
第四节砼工程
1．该工程使用商品混凝土，施工前必须经监督单位做好钢筋隐蔽验收，方可进行砼浇筑。
2、混凝土浇筑的一般要求
1）使用振动梁，按顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。
2）浇筑混凝土应连续进行。
如必须间歇，其间歇时问应尽量缩短。
并应在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土浇筑完毕。
问歇的最长时间应按所有水泥品种及混凝土初凝条件确定一般超过2小时应按施工缝处理。
3）浇筑混凝土时应派专人经常观察模板有无位移变形或堵塞情况，发现问题应立即停止浇灌，并应在已浇筑的混凝土上初凝前修整完毕。
3．砼浇筑完成初凝后，立即进行浇水养护，现场设置一人专门对砼进行养护，每天不少于5次，以保证砼的早期强度。
第四章各项管理措施
第一节保证工期进度措施：
根据本工程的特点，我单位将充分发挥各专业技术特长、机械化施工水平高及现代化科学管理周密的优势，做到“三快”，即“进场快、安家快、开工快”。
在保证重点工序，兼顾一般工序，统筹安排、全面展开的原则指导下，抓住施工的有利季节，掀起施工生产高潮，“高速度、高质量、高标准”地按照设计要求及施工组织设计的工期计划安排完成本工程的施工任务，具体措施如下：
1．接到中标通知书后，立即组织队伍、设备上场，尽快搞好驻地建设及“三通一平”工作，积极组织主材、地材的采购。
2．加强组织领导，把确保质量、工期做为衡量经济承包责任制目标的一项重要措施，以一个合格承包商所应具备的素质，精心组织施工，履行向业主的工期和质量承诺。
3．认真组织管理人员和技术人员学习合同条款、技术规范，认真核对图纸，吃透设计意图，将图纸中有矛盾、不明白、不领会的地方单列出来，通过内部讨论后，及时与设计单位取得联系予以解决。
4．技术交底和技术指导工作要在跟班作业的前提下超前进行，减少技术间歇时间以加快工程进度。
5．安排施工计划，关键工作（如：
路面基层部分）在保证均衡生产的前提下，不应安排得过紧、过满，要为后期及不可预见情况留有调整余地，并注意松紧结合的原则。
6.加强施工中的动态管理，随时掌握进度情况。
根据暴露的矛盾采取有效措施处理，对突发事件的处置要果断及时，措施得当，并与甲方密切配合，以免造成工期延误。
对已影响到进度的事故处理，应及时调整进度计划或采用连续作业一段时间的方法，将局部滞后的施工进度弥补过来。
7．施工程序要合理，避免重复作业及互相干扰，从方案和措施上寻求加快施工进度的路子、广泛采用合理化建议。
8．针对当前各施工单位机械化施工能力相差无几的现实，员工的素质及熟练程度将对工期进度产生较大影响，因此加强岗前、工前的技术培训，提高劳动生产率将是加快工期的重要手段。
9．建立完善的机械保养和维修制度，做好施工机具的检查维护，提高完好率，减少和杜绝由此造成的进度滞后和工期拖延。
10．搞好与业主、监理单位和当地政府的协调配合，处理好与施工现场周边单位和群众的关系，创造良好施工环境，杜绝人为停工现象。
11．专人及时整理资料，编制竣工文件，做好竣工移交。
项目主要管理人员一览表
姓名
现任职务
拟任
项目职务
文化
程度
职称
备注
李长青
项目经理
项目总指挥
中专
工程师
分管土建
李明清
技术负责人
技术负责人
主管质量
李长学
质检员
技术员
主管土建
赵晓东
木工班长
技术员
主管木工
李明清
安全员
赵霞
资料员
主要机械设备
序号
机械名称及型号
数量
进场时间
1
挖掘机
1台
2010.3.25
2
装载机
1台
2010.3.25
3
平面压路机
1台
2010.3.25
4
三轮压路机
1台
2010.3.25
5
洒水车
1台
2010.3.25
6
稳定土拌合机
1台
2010.3.25
7
机动翻斗车
1台
2010.3.25
8
手扶电动夯
2台
2010.3.25
9
水泵
2台
2010.3.25
10
平板振动器
1台
2010.3.25
11
插入振动器
4台
2010.3.25
12
挖掘机
1辆
2010.3.25
13
装载机
1辆
2010.3.25
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