提高个人工作执行力心得总结.docx

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提高个人工作执行力心得总结

提高个人工作执行力心得总结

　　　　　　提高个人工作执行力心得总结　　　　　　提高个人工作执行力心得总结篇一　　今年上半年，我局召开提高党员干部执行力、协同力、创新力，深化创先争优活动动员会。

在深化创先争优活动和开展读一本好书活动中，本人阅读了《赢在执行》和《团队执行力》等书籍，对执行力有了更深的认识和体会。

一、何为执行力　　

（一）所谓执行力---把目标转化为结果的能力。

指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。

　　孙子说：

夫将者，智、信、仁、勇、严;夫将者，三令而五申，让后行赏罚。

说的是执行力;毛主席说;路线确定之后，干部就是决定因素。

说的是执行力;余世维《赢在执行》讲到执行力的三大流程：

战略、组织，人力。

他把执行力分解过后，形成三个层次的运作，高层、中层、业务层，然后发挥检查监督的职能，对全过程的控制。

外国诸多管理学家对执行力讲了很多，都讲到计划、组织、指挥、协调、控制、监督这些职能，以最终实现组织目标。

　　执行---没有任何借口。

完美的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。

借口只能让我们暂时逃避困难和责任，但其代价却是沉重的。

找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散、拖延的坏习惯，当遇到困难和挫折时，不是积极地去想办法解决问题，而是去找各种各样的借口，这样只能导致失败，也会使自己一事无成。

优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力想办法解决问题，出色完成任务。

拒绝借口是追求完美表现的有力保障，我们要　　牢记责任，奉行职业准则，培养不达目的不罢休的毅力。

因为工作是没有任何借口的，失败是没有任何借口的，人生更是没有任何借口。

（二）执行需要团队精神　　大家都听过三个和尚喝水的故事：

当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝;当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，互相推诿，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。

这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。

于个人的能力有限，因而在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒。

　　今年7月全区审计创新交流工作会议在我市召开，在时间紧、任务重的情况下，组织如此大的规模会议是建局以来史无前例的，我局审计干部职工积极配合，协同作战，注重每一个细节，追求完美，互相补台，最终全区审计创新交流工作会召开非常成功，得到上级领导和各兄弟市（县）审计局的充分肯定。

这是执行力的具体体现，这是团队精神的具体体现。

二、如何提升、强化执行力　　执行力的强弱反映了一个单位的管理水平，更体现在单位人员的精神面貌上，它无时不在影响着我们每个部门（科室）、每个环节的工作。

作为一个单位，再好的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。

如何提升强化我们的执行力，我认为一个单位需要做好以下几点基础工作：

（一）制定明确的目标任务　　明确目标任务就是明确执行力的方向。

它是建立在对单位内外部信息和各类资源进行认真分析，特别是建立在对一系列问题得以确认并提出构想的基础上，这　　是确立目标的基础，前期需要我们做大量的分析调研工作。

目标是系统的，有层次的。

单位目标、部门（科室）目标和干部职工目标，体现了目标的层级关系，所以目标必须分解，以求更具体、操作性强。

单位目标明确了，执行力才有了前进的方向，不同的职能部门（科室）、不同的干部职工在工作中才能形成一股合力，从而更好地发挥知识与技能的聚合作用，更好地促进目标任务的达成。

（二）培养优良的团队精神。

　　对管理者而言，真正意义上的成功必然是团队的成功。

团结协作是一种良好的职业道德，团队精神包括认同别人、主动帮助、无私奉献、团队自豪感四个方面。

一个集体要有团队精神，但每个人于在单位中所处部门（科室）的不同和自身素质的不同，并不一定都能做到这一点。

这就需要单位创造培养一个团结协作的环境。

如何做到这一点?

可从以下几个方面入手：

一是要树立一个美好的前景规划，让干部职工看到发展的前途和方向，为共同的奋斗目标而努力。

二是对每个人都建立明确的工作职责与工作目标及合理的奖惩制度。

三是要加强对干部职工的教育，培养他们的团队意识与合作精神。

（三）提高个人的执行能力　　执行是靠人来完成的，他需要一定的知识与技能。

这不仅体现在完成任务的能力要求上，而且体现在完成任务的效率与质量上。

在机关单位，对一个人的知识与技能的考核不仅仅局限于他的能力素质，而且要把它放在时间、质量、成效及对社会的影响等多方面进行评估。

同样完成一种事，所花时间有长短、社会影响有大小、完成的质量有好坏，对资源的使用有多少，所以对他及他的能力的评价应是多维的。

这样就对单位干部职工在知识层面和技能层面都提出了更高的要求。

提高执行的能力。

首先，要通过不断努力学习，掌握新知识，树立新观念，提　　高新技能，使自己具备落实执行力的能力;其次，建立起良好的管理机制，有一套科学的标准去衡量，合理的奖惩制度来激励;第三，要统一尺度，统一标准，一视同仁，实行制度管人的新机制;第四，要培养一批具有坚强的执行力，办事公道，为人正派，有一定人格魅力的管理层。

最后，就是在实现目标的过程中要不断的跟踪关注，同时要设立反馈机制，这样，不仅了解执行力的程度，而且便于及时发现问题，及时解决问题，使制度在执行过程中更加完善，使各项工作更加完美。

　　三、提高执行力，增进协同力，提高创新力　　要提高党员干部执行力、协同力、创新力，使党组织的堡垒作用更加牢固，党员的先锋模范作用得到更好发挥，推动梧州科学发展、跨越发展、和谐发展。

市委书记刘志勇在我市创先争优活动中提出，让创先争优成为广大基层党组织和党员的一种长期追求。

　　当前，我局创先争优活动正在深入持续推进，根据新形势新任务的要求，提高党员干部的三个力，就是要增强基层党组织和党员干部争、创意识，使先进和优秀成为党员干部的本质要求和不懈追求。

树立强烈的进取精神、实干作风，天下大事必做于细，古今事业，必施于实，抓而不紧，等于不抓。

通过提高执行力，进一步强化责任意识，务实意识、效率意识、执行意识，做到行动自觉、贯彻有力，强化抓落实的责任，形成千斤重担众人桃，人人肩上有目标的新局面。

增进协同力，要具有大局意识、协作精神、服务精神。

通过提高协同力，统一审计干部职工的认识，树立一盘棋思想，在工作中互相理解、支持、配合、协同推进，在形成和提高协同力中创先争优，推动审计发展。

提高创新力，创新是发展的动力，要切实改进工作作风，努力提高综合素质，进一步强化创新意识，主动把创　　新理念引入实际工作中，用新观念、新思维、新视角、新举措谋求又好又快发展，在开拓创新中创先争优、推动发展。

　　提升效能，提高执行力，就是要加强自我修养，提高自身素质。

以后，我将严格要求自己，端正学习态度，努力学习理论知识和专业技能，不断提高工作水平。

工作上要高标准，严要求，精益求精，认真细致的做好做实各项工作，以自已的实际行动践行提高执行力的要求。

要以这次提高三个力和创先争优活动为契机，完善自我，正确履行审计职责，为促进我局发展作做出积极的贡献。

总之一句话：

贵在责任感，赢在执行力。

提高个人工作执行力心得总结篇二　　提高执行力是一项系统工程，需要从上到下认真贯彻和落实。

如果执行力不强，应该全面、深层次地加以分析和应对，而不能头痛医头、脚痛医脚;只有理性、客观地看待每一个细节问题，才是提高执行力之道。

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执行力在当前是一个热门话题。

前不久，在省公司领导干部培训班上，余世维教授用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，利用典型鲜明的案例，为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，对此我深有感触，下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习感想。

执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。

简单的来说，执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用，以达到战略规划的实现和改进。

要提升竞争力，就必须加强执行力。

可以说，一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。

　　近年来，***供电公司紧紧围绕企业工作重心，坚持改革、发展、创新，本着人民电业为人民的宗旨，狠抓各项工作落实，企业两个文明建设取得了丰硕成果，