现代物流储配方案的设计与执行高职组.docx

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现代物流储配方案的设计与执行高职组

 

现代物流—储配作业优化方案设计

 

参赛队名称:

福建省A代表队

队长:

001

队员:

002003

 

目录

一、工作准备1

(1)队员分工:

1

(2)工作安排:

1

二、货物组托示意图1

(一)阿明淮盐花生2

(二)新东阳海苔肉松3

(三)TIPO鸡蛋奶油面包干4

(四)德芙原粒杏仁巧克力5

(五)鲜得味黄豆油浸金枪鱼6

三、货位存储图7

四、入库单7

五、订单有效性分析8

六、库存分配计划表9

七、拣选单9

八、月台码放示意图10

九、作业计划分配表10

十、应急方案11

附件:

12

一、工作准备

(1)队员分工:

001:

安排工作计划,编制实施的储配作业计划,预测出实施方案可能出现的问题和应对方案。

002:

数据订单分析,制图画图,库存分配计划表,制作拣货单、协助方案的制订。

003:

数据订单分析,订单有效性分析,制图,计算出所设计方案实施的各项工作时间,协助方案的制订。

(2)工作安排

我们根据队员的各自优势分配实施储配方案的工作内容及职责。

001:

带领组员租赁设备,电脑数据操作,利用RF将货物出入库信息传至电脑,协助理货员出入库作业。

002:

入库资源准备,组托货物,货物的检查与核对,利用地牛、叉车进行出入库作业,整理货物,拣选货物,堆码货物,货物分拣,归还设备。

003:

入库资源准备,组托货物,利用地牛、叉车进行出入库作业,拣选货物,整理货物,堆码货物,货物分拣,归还设备。

二、货物组托示意图

根据货物、货架的基本信息,我们对各货物在托盘上的堆码进行了设计,作出了货物的奇数层俯视图,偶数层俯视图,主视图。

如下所示:

(一)阿明淮盐花生(595mm*325mm*330mm)

 

奇数层俯视图偶数层俯视图

 

主视图

注:

此货物需2个托盘,一托堆两层,每层堆6箱,共12箱;另一托堆两层,第一层堆6箱,第二层堆2箱,共8箱

 

(二)新东阳海苔肉松(395mm*295mm*275mm)

 

奇数层俯视图偶数层俯视图

 

主视图

注:

此货物需一个托盘,每层堆10箱,堆三层共30箱

(三)TIPO鸡蛋奶油面包干(460mm*260mm*230mm)

 

奇数层俯视图偶数层俯视图

 

主视图

注:

此货物需一个托盘,每层堆9箱,堆两层共18箱

 

(四)德芙原粒杏仁巧克力(395mm*245mm*265mm)

 

奇数层俯视图偶数层俯视图

 

主视图

注:

此货物需一个托盘,每层堆12箱,堆两层共24箱

 

(五)鲜得味黄豆油浸金枪鱼(295mm*245mm*240mm)

 

奇数层俯视图偶数层俯视图(有错)

 

主视图

注:

此货物需一个托盘,堆两层,第一层堆16箱,第二层堆14箱,共30箱

 

三、货位存储图

四、入库单

入库任务单编号:

QTC20110001供应商;厦门天时通商贸有限公司

货品编号

商品名称

包装规格(mm)

重量(KG)

入库数量(箱)

货位编号

6937750000049

阿明淮盐花生

595*325*330

6

12

01010401

6937750000049

阿明淮盐花生

595*325*330

6

8

01010202

6943247689826

新东阳海苔

肉松

395*295*275

4

30

01010302

6923843098345

TIPO鸡蛋奶油面包干

460*260*230

5

18

01010101

6976499124531

德芙原粒杏仁巧克力

395*245*265

5

24

01010201

6987923764223

鲜得味黄豆油浸金枪鱼

295*245*240

6

30

01010402

五、订单有效性分析

我们根据库存是否满足订单需求和累计应收账款是否超过信用额度的15%来分析订单的有效性,具体分析如下:

商品名称

好又多超市(箱)

人人乐超市(箱)

平价超市(箱)

顺佳百货(箱)

库存总量(箱)

出库量(箱)

库存余额(箱)

阿明淮盐花生

3

8

0

4

20

15

5

新东阳海苔肉松

5

0

4

5

30

14

16

TIPO鸡蛋奶油面包干

3

4

5

0

29

12

17

德芙原粒杏仁巧克力

2

6

0

6

24

14

10

鲜得味黄豆油浸金枪鱼

5

4

9

5

30

23

7

爱牧云南优质小粒咖啡

0

0

0

0

12

0

12

在库存满足订单需求的情况下,我们根据累计应收账款是否超过信用额度的15%继续分析订单有效性:

客户名称

客户类型

信用额度(万元)

应收账款(万元)

订单金额(万元)

累计应收账款(万元)

累计应收账款/应收账款(%)

好又多超市

普通

80

9.8

0.4356

10.2356

12.7945%

人人乐超市

内部

100

50

0.3232

50.3232

50.3232%

平价超市

普通

15

9.5

0.3470

9.8470

65.6467%

顺佳百货

普通

80

9.5

0.5484

10.0484

12.5605%

经小组讨论:

平价超市订单无效

原因:

根据上表,在库存满足订单需求的情况下,平价超市与人人乐超市累计应收账款(应收账款+订单金额)超过了信用额度的15%,因人人乐超市为内部客户,所以该订单仍然有效。

而平价超市为普通客户,所以该订单无效。

处理方法:

及时与平价超市取得电话联系,说明原因,并对应收账款的偿还进行沟通与协调。

处理结果:

与平价超市取得了联系,说明了原因,平价超市订单无效。

主管签字:

日期:

年月日

六、库存分配计划表

经订单有效性分析,好又多超市、人人超市、顺佳百货为有效订单,据此制作库存分配计划表,如下:

货品名称

好又多超市(箱)

人人乐超市(箱)

顺佳百货(箱)

库存总量(箱)

订单需求总量(箱)

库存余额(箱)

阿明淮盐花生

3

8

4

20

15

5

新东阳海苔肉松

5

0

5

30

10

20

TIPO鸡蛋奶油面包干

3

4

0

29

7

22

德芙原粒杏仁巧克力

2

6

6

24

14

10

鲜得味黄豆油浸金枪鱼

5

4

5

30

14

16

爱牧云南优质小粒咖啡

0

0

0

12

0

12

七、拣选单

我们将好又多超市、人人乐超市、顺佳百货三个订单进行汇总,做成拣选单并以摘果式的拣选方法进行拣选,拣选单如下:

货品编号

货位编号

商品名称

包装规格(mm)

出库量(箱)

6937750000049

01010401

阿明淮盐花生

595*325*330

12

6937750000049

01010202

阿明淮盐花生

595*325*330

3

6943247689826

01010302

新东阳海苔肉松

395*295*275

10

6923843098345

01010102

TIPO鸡蛋奶油面包干

460*260*230

7

6976499124531

01010201

德芙原粒杏仁巧克力

395*245*265

14

6987923764223

01010402

鲜得味黄豆油浸金枪鱼

295*245*240

14

八、月台码放示意图

好又好超市人人乐超市

顺佳百货

九、作业计划分配表

编号

任务

执行人

时间(分)

1

分配工作任务

001

1

2

租赁设备(1台地牛、1台叉车、6个托盘)

001002003

0.5

3

编制入库计划单

001

1

4

现场理货

002003

0.5

5

组托货物

001002003

5

6

利用RF将货物组托信息传至电脑

001

1

7

利用地牛、叉车将组托货物上架

002003

3

8

利用RF将货物上架信息传至电脑

001002

0.5

9

入库完成,打印入库单

001

0.5

10

编制出库计划,录入客户订单信息

001

1.5

11

利用RF对货物进行拣选,指挥出库作业

001

1

12

进行出库作业

002003

3

13

打印拣货单和库存报表

001

0.5

14

月台分货,核对订单

001002003

2

15

5S管理

001002003

1

十、应急方案

我们提出了操作中可能出现的问题并做好应对方案。

如下表:

实施方案可能出现的问题

应对方案

货物堆码未堆好,导致倒塌

设计方案堆码时要合理,货物堆码要堆稳、堆密,不要过急操作,货物出现倒塌重新堆码。

软件数据操作与实际操作出现偏差

软件操作中要细心,操作要熟练,勿急,万一出错,及时纠正。

入库时,货物上架出现混乱,上错货位

入库时要有条不紊的上架,上错货位时,要沉着冷静并及时纠正。

出库拣货时,拣选错误

拣货时要注意拣选,拣选完毕后要检查是否正确,出现不符时及时纠正。

月台分货时,分发错误

月台分发完毕后,要核对订单,出现错误时,要沉着冷静及时纠正。

操作中,设备出现故障

设备出现故障,及时举物向裁判反映,更换设备。

出现解决不了的问题或在规定的时间内无法完成任务

采用外包委托的应对方案(见附件)

 

附件:

外包委托书

致:

__________公司

我单位现委托___________作为我单位物流外包业务合法委托代理人,我单位与该代理人签订_________物流外包协议。

该委托代理人的授权范围为:

按照我单位的要求,对物流业务外包全权负责并处理我单位___________物流外包业务相关活动的有关事务。

在整个物流外包业务中,该代理人执行我单位的授权行为,与我单位行为具有相同的法律效力。

我单位将承担该代理行为的全部法律后果和法律责任。

代理人无权转换代理权。

特此委托

代理人姓名:

性别:

年龄:

职务:

身份证号码:

代理人(签字):

日期:

年月日

法定代表人(签字):

附:

代理人身份证复印件

法定代表人身份证明和身份证复印件

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