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策划书摘要1

策划书摘要

  篇一:

商业计划书摘要(范文)

  警用防暴抓捕器商业计划书摘要

  投资亮点:

  本产品属新型警用抓捕类器材,是目前世界最新型警用防暴抓捕器系列产品(也可以称之为“长臂自动手铐”)弥补了传统警用钢叉的诸多不足!

更快速、迅捷、自动触发、自动锁紧、更有效地制服持刀暴力分子!

该项目同产品已获2项国家专利:

1、《警用防暴抓捕锁腕器》专利号:

zl;2、《警用防暴抓捕锁腰器》专利号:

zl发明人(专利权人):

席跃久。

本警用防暴抓捕器-全球首创。

  产品及服务:

  该“警用防暴抓捕器”系列是以传统“警用钢叉”为原型而研发的一种,目前世界最新型维稳抓捕利器。

该系列产品是根据棘轮原理采用完全机械式设计,采用不锈钢材料,对操作者和被抓捕对象的身体没有任何伤害,非常人性!

而且采用完全机械式设计,自动触发、自动锁紧、自动反开等功能,系目前全球最新型“自动化警叉”,也可称之:

“长臂自动手铐”。

专门对付持械不法分子,如:

酒后公共场所持刀闹事者、武疯子、行凶伤人的瘾君子、持械自残者、校园伤人暴徒等等。

该“警用防暴抓捕器”是持刀暴力分子的克星,同样也是公安干警和其他执法人员生命的保障!

  商业模式:

  量产前期,提交公安部检验中心警用器材检验,持公安部检验报告先与地方公安(厅、局)调剂中心合作列入地方公安(厅、局)采购目录(地方列装),逐步申请列入公安部采购目录(全国列装);前期生产,与大型机密铸造企业合作代加工相关部件,自组建生产团队完成辅助部件加工及总装成型产品,与各银行、学校、企事业单位签订销售合同,同时建立各地区一级代理商。

参与社会公益事业,每年拿出一定数量产品无偿捐赠学校、医院等等。

同时建立上销售平台。

  市场机会:

  该产品是目前世界最新型警用防暴抓捕器系列产品,弥补了传统警用钢叉的诸多不足!

另外配套一种警用防暴抓捕锁腰器,同属新型警用抓捕类器材!

以往我们的公安干警在制止或抓捕酒后持械闹事者、武疯子、持刀暴力分子时,往往是赤手空拳与对方直接肢体接触,我国每年因为类似的搏斗中有一些干警负伤甚至付出了宝贵的生命,我们目睹着一个个活生生的生命离开了这个世界,又有多少家庭正在承受着失去亲人的痛苦!

本人根据棘轮扳手的原理最新研发这种机械式警用防暴抓捕锁腕器,避免了警察在防暴、抓捕过程中与对方直接肢体接触,大大降低了警员无畏的牺牲!

广泛推广后一定会产生很好的社会效益和经济效益!

  竞争优势:

  警用防暴抓捕器同产品获两项国家实用新型专利,有国家知识产权的保护,更具有利的竞争优势,几年来“校园砍人事件”、“街头持刀杀人事件”、“瘾君子持刀砍人事件”、“武疯子、精神病患者、恐怖分子等持刀伤人事件”比比皆知。

一个个活生生的生命就这样牺牲了,维稳、反恐是各国的重中之重,有了这种警用防暴抓捕器,也许太多的牺牲可以避免,该项目产品目前全球首创,又有知识产权的保护,具有绝对领先的竞争优势。

  历史和预计财务收入(rmb):

  融资计划及用途:

欲融资3000万出让股份的35%-40%,资金主要用于租用厂房、购置设备、产品原材料及生产、营销费用等.管理团队:

  席跃久,总经理,项目发明人,曾任吉林市久跃腾达文化传播有限公司总经理(公司创始人),其本人多个研发项目荣获国家专利授权,多次受到地方领导的好评和媒体报道,其擅长机械设计、机械改造等领域,也具有丰富的管理经验,其人即具有中国农民的朴实又具有高端管理者的睿智。

  篇二:

怎么写

  怎么写

  商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容,它浓缩商业计划书之精华,反映商业之全貌,是全部计划书的核心之所在。

它必须让风险投资者,有兴趣并渴望得到更多的信息。

篇幅一般控制在两千字左右。

主要包括以下几项内容:

  1、公司概述2、研究与开发

  3、产品或服务4、管理团队和管理组织情况

  5、行业及市场6、营销策略

  7、融资说明8、财务计划与分析

  9、风险因素

  策划书

(一)

  一。

比赛目的:

  1、弘扬国球文化,支持08奥运,提高竞技水平,展现古交蓬勃向上的精神风貌,营造古交和谐发展氛围。

  2、倡导企业文化,宣传银昌精神,达到提高银昌公司知名度的广告效应,让赞助单位感到物有所值。

  二、比赛组织:

  主办方:

古交市文体局(暂定)

  协办方:

古交市乒乓球协会

  单位:

古交市银昌煤焦有限公司

  比赛时间:

20**年**月**日***日

  比赛地点:

市工人文化宫永辉俱乐部(暂定)

  参赛对象:

全市企事业单位、驻地单位、各乡镇政府、街道办事处以及在古交居住的居民。

  报名时间:

20**年()月()日至()月()日

  三、比赛项目:

  男子团体,男单、女单、老年单打,少年单打。

  四、比赛规则:

  1、此次比赛为团体赛,比赛采取国际通用的11分制,比赛用球为40㎜白色球,比赛执行中国乒协最新审定的《乒乓球竞赛规则》。

  2、团体、单打比赛均采取五局三胜制。

男团第一阶段分四组采取单循环赛,每组取前二名;第二阶段小组出线的八个队进行淘汰赛,即A1/B2、A2/B1、C1/D2、C2/D1,决出前三名(3、4并列)。

  3、单打均采用淘汰赛。

男子取前八名,少年、女子、老年各取前三名(3、4并列)。

  五、奖项设置:

  男子团体奖前三名(三、四名并列)、男子单打奖前八名、少年、女子、老年单打奖各前三名(三、四名并列)。

  六、组织机构:

  1、组委会:

(主任、副主任、成员)负责对外联系,落实赞助经费,决定比赛费用的使用项目,对比赛的费用进行筹划,组织比赛的颁奖活动及比赛总结会。

公示活动经费使用情况,整理比赛资料并做好封装工作。

  2、比赛工作祖:

(秘书长、副秘书长、顾问)在赛前对本次比赛进行策划。

组织比赛报名工作,核对选手的会员身份。

做好比赛选手在循环阶段抽签工作,宣布比赛最后名次。

  3、宣传报道组:

(组长、副组长、组员)负责第七项所列宣传策划全部工作。

  4、会务组:

(组长、组员)负责比赛报名表、比赛成绩单及比赛获奖证书及奖杯的制和

  整理。

准备乒乓球、记分牌、等比赛用品,对比赛场地进行布置。

另外负责比赛中物品的看管。

  5、裁判组:

(裁判长、副裁判长、裁判员)为比赛分组及比赛进程进行研究。

根据报名名单对参加团队进行随机分组。

另外做好裁判培训工作,将比赛规则细化,在比赛期间做出正确裁判。

  七、宣传策划:

  1、冠名宣传:

本次比赛经费为银昌公司第六次独家赞助,则冠名为《古交市第六届“银昌杯”乒乓球比赛》。

  2、广告宣传:

  

(1)横幅宣传:

可以由乒协制作的常规横幅,也可由赞助公司提供的专用横幅(建议采用专业横幅),在比赛开始的前一周,悬挂在市主要大街和工人文化宫的醒目地点。

内容根据需要,可为:

“热烈祝贺古交市举办第六届银昌杯乒乓球比赛”、“古交银昌公司全体员工祝乒乓赛事取得圆满成功”。

  

(2)赞助单位宣传:

鼓励银昌公司制作海报,宣传企业文化,企业精神。

限定时间挂在文化宫比赛场外醒目地点。

(具体内容另行策划,或参照“银昌杯与银昌精神”一文)

  (3)比赛通知:

比赛前半月,由古交市政府、古交乒协联合以文件形式向各基层单位下发《古交市乒乓球协会关于举办第六届“银昌杯”乒乓球比赛的通知》,(通知包括要求各基层工会领导带队、组团队员服装统一内容)并同时在市区广告栏内张贴比赛通知,让市民广而告之。

  (4)电视广告宣传:

比赛前半月,联系古交电视台在黄金时段飞播字幕:

古交市第六届银昌杯乒乓球比赛将于月日举行,欢迎古交市所有乒乓球爱好者报名参赛和观看。

报名地点:

市人大203室,联系电话:

******。

  (5)制定《古交市第六届“银昌杯”乒乓球大赛秩序册》(内容比照第五届秩序册,名称也可为“乒乓球大赛文件汇编”或“乒乓球大赛策划书”)。

  (6)比赛期间场馆宣传:

  a、场地外悬挂醒目标语,内容可参照

(1)。

  b、主席台悬挂横幅:

古交市第六届银昌杯乒乓球比赛

  c、赛场两侧分别悬挂横幅标语:

两幅即可,内容参考以下口号:

  “和谐古交、友谊乒乓”、

  “团结友爱,礼貌争先、赛出风格,赛出水平”

  “体现奥运精神展示古交风采”、

  “赛出奥运激情放飞古交梦想”

  “迎奥运、赛球技、展乒乓魅力促和谐、比奉献、弘银昌精神”

  d、音响宣传:

开幕、闭幕式,要有音乐《运动员进行曲》烘托气氛。

团体、单打决赛,要普通话广播报出参赛队、运动员姓名、裁判员姓名。

比赛完毕要报出胜负方。

  (7)服装宣传:

裁判长、副裁判长、裁判员要求统一着装,上衣背面和胸口应印有“银昌公司赞助”字样。

  (8)奖品宣传:

所有获奖奖品上应印有“银昌公司赞助”字样。

并随奖品赠发刊有宣传银昌公司企业形象的《古交文艺》一册。

  (9)传媒宣传:

邀请古交电视台对赛事进行新闻报道,同时协会比赛宣传组也要自行进行摄像,拍照,为协会留取赛事历史资料,并向太原报,山西报等传媒发稿。

照片、影像资料可上传古交政府站、以扩大宣传力度,树立古交形象。

(这些我认为在现有的条件下都容易做到)

  (10)赛后宣传:

协同组委会对本次比赛进行经验性总结,积累我们的经验及总结本次

  比赛暴露的问题。

  八、商业回报形式:

  1、授予银昌公司总冠名权,在所有宣传中都将出现总冠名字样;

  2、根据场地情况,在不影响安全的情况下,为银昌企业提供最突出、最醒目、最大量的广告位置。

  3、在开幕式上(或闭幕式)安排新闻媒体采访银昌公司企业负责人;

  4、在开幕时,邀请银昌公司领导在主席台就座并讲话;

  5、闭幕时邀请银昌公司领导为运动员颁发证书、奖杯等;

  6、裁判人员服装、奖品印有银昌公司赞助字样;

  7、买断届期《古交文艺》封2、3、4版面,刊登银昌公司经营照片;同时刊内有一两篇报告文学,专题介绍银昌公司创业史、企业文化,以及富而思源,赞助公益事业的事迹。

(具体写作内容另行策划)

  8、其他根据银昌公司要求,协商未能列出的回报事宜。

  篇三:

  阳春三月太平洋眼镜店SP活动方案

  

  此次SP活动是在新学期给广大校友的一次回馈,目的是让每一校友都能体会到我们太平洋眼镜店的爱心。

  1、活动部分:

我们会立足民大实际,结合广大校友需求,开展一系列校园优惠活动。

  2、宣传部分:

在已有宣传方式的基础上开拓更大面积的市场宣传,并维护好店面的整体形象。

  3、具体操作部分:

我们力求成立专门的活动小组来负责这次方案的施行。

其中的细节部分我们定将加以注意,挣取最大程度上满足民大校友需求。

  此次SP活动我们将以百分百的努力服务大家,相信我们一定会取得佳绩,具体内容在策划书中有相应的阐述。

谢谢欣赏!

  一、前言

  门店介绍

  太平洋眼镜店今年初春进军民大市场,店面坐落于北区通往小镇小门外正街的西侧第三个铺面,可以说店面位置和内部装修在小镇来讲具有很强优势。

店面开业之初生意还算可以,可是慢慢的就变得门可罗雀了。

在重新做了自身产品和定价调整后,如何尽快打开民大市场成了亟需解决的问题。

  选题背景

  

(1)大学生市场是当今商家争夺的热点。

  近年来许多产品面向的都是大学生市场,大学生的许多需求促进了商家进入

  的步伐,作为一家眼镜店,面对大学生市场具有比其它类产品所不具有的优势。

因此,能否做好一系列的活动事关店面在大学生市场的发展。

  

(2)学生近视率近年来连年攀升。

  近视人群是眼镜市场的主要客户,学生无疑是这一市场的主体。

市场需求量大,如何才能让更多客户选择我们太平洋眼镜店是我们亟需解决的一个问题。

  选题意义

  通过对现实的思考以及对各种因素的细致考虑,我们充分发挥创造性思维。

我们可以:

  

(1)充分运用所学知识,并运用于实践。

  

(2)运用营销组合,充分提高盈利减小风险。

  (3)挖掘团队队员的闪亮点,体现团队价值。

  (4)开拓民大市场,服务更多的校友。

  二、活动主体

  1、我们的目标

  短期目标:

做好此次校园推广。

  

(1)建立优秀的团队;

  

(2)拓展市场,达到此次预想目标;

  (3)争取获得一定的收益。

  长期目标:

形成稳定的民大市场。

  

(1)完善校园推广方案;

  

(2)盈利能力不断增强;

  (3)与学校的相关组织建立良好的合作关系。

  2、活动对象

  

(1)现有客户:

对曾经来我店配过眼镜或做过护理的客户,可以用本店的发

  票来领取大礼包。

  

(2)潜在客户:

实行优惠制度并发放会员卡,凭卡可以参与本店所举办的一

  系列宣传抽奖活动。

  3、活动主题

  口号:

“爱护你的眼睛,让它享受‘太平’”

  让更多的校友配上合格的且质量有保证的眼镜,并是本店获取一定收益,从而达到双赢的效果。

  4、活动开展

  

(1)校外活动(3月1号——3号)

  举办店外展销活动,并印发宣传手册,系统的介绍本次活动所涉及的商品及相关优惠方式。

  

(2)校内活动(3月4号——6号)

  申请校内场地,初步拟定为北区大餐厅前,与学校的有关公益协会合作,开展“护眼宣传日”活动。

  三天活动安排为:

印发护眼小手册、护眼公益签名、现场传授护眼小常识。

  三、活动宣传

  1、媒体宣传

  利用民大论坛、广播、民大QQ群等宣传此次活动的有关事项,力求消息简洁明了且有吸引力。

  2、人员宣传

  

(1)利用参与此次活动的团队进行不定向宣传;

  

(2)联合校内公益协会进行定向宣传并公示此次活动的海报。

  四、执行方案

  1、准备工作

  前期准备(2月20号——28号)

  

(1)组建活动团队并做好人事安排;

  

(2)筹备活动所需物品;

  (3)细化各项流程,查缺补漏;

  (4)进行民大调研并与校方达成合作。

  中期操作(3月1号——6号)

  具体落实校外和校内活动,争取受众面积最大化,并积极做好店面的形象宣传。

  后期延续(3月6号之后)

  根据实际需求开展不同方式和不同层次的宣传活动并定期对前期活动进行总结。

  2、财务分析

  

(1)员工工资4000元

  

(2)物品费3000元

  (3)场地费1000元

  (4)备用资金3000元

  共计11000元

  五、风险控制

  1、风险预防

  

(1)小镇城管人员的查点;

  

(2)资金不足的可能性;

  (3)人员流失的可能性;

  (4)天气影响;

  (5)活动能否达到预期效果;

  (6)活动管理中存在的缺陷。

  2、风险降低

  

(1)认真做好前期各项准备工作;

  

(2)对可能遇到的问题进行事先应急准备;

  (3)注意团队意识培养;

  (4)依实际情况灵活调整方案。

  六、效果预估

  通过对民大市场进行的前期调研并结合本店一年多来的经营考查,从而制定出符合实际的新学期SP活动方案。

对于方案的具体落实状况直接影响到本次活动所要达到的效果。

本次活动的前期收效是以后本店进行其他活动的关键指导,鉴于此,只要成功落实方案,那么本店必将能够取得理想效果,我们对此充满信心!

  篇四:

策划书的摘要

  阳春三月太平洋眼镜店sp活动方案此次sp活动是在新学期给广大校友的一次回馈,目的是让每一校友都能体会到我们太平

  洋眼镜店的爱心。

  1、活动部分:

我们会立足民大实际,结合广大校友需求,开展一系列校园优惠活动。

  2、宣传部分:

在已有宣传方式的基础上开拓更大面积的市场宣传,并维护好店面的整体

  形象。

  3、具体操作部分:

我们力求成立专门的活动小组来负责这次方案的施行。

其中的细节部

  分我们定将加以注意,挣取最大程度上满足民大校友需求。

此次sp活动我们将以百分百的努力服务大家,相信我们一定会取得佳绩,具体内容在策

  划书中有相应的阐述。

谢谢欣赏!

  一、前言门店介绍

  太平洋眼镜店今年初春进军民大市场,店面坐落于北区通往小镇小门外正街的西侧第三

  个铺面,可以说店面位置和内部装修在小镇来讲具有很强优势。

店面开业之初生意还算可以。

  可是慢慢的就变得门可罗雀了。

在重新做了自身产品和定价调整后,如何尽快打开民大市场

  成了亟需解决的问题。

  选题背景

  

(1)大学生市场是当今商家争夺的热点。

近年来许多产品面向的都是大学生市场,大学生的许多需求促进了商家进入的步伐,作为一家眼镜店,面对大学生市场具有比其它类产品所不具有的优势。

因此。

  能否做好一系列的活动事关店面在大学生市场的发展。

  

(2)学生近视率近年来连年攀升。

近视人群是眼镜市场的主要客户,学生无疑是这一市场的主体。

市场需求量大,如何才

  能让更多客户选择我们太平洋眼镜店是我们亟需解决的一个问题。

选题意义

  通过对现实的思考以及对各种因素的细致考虑,我们充分发挥创造性思维。

我们可以:

  

(1)充分运用所学知识,并运用于实践。

  

(2)运用营销组合,充分提高盈利减小风险。

  (3)挖掘团队队员的闪亮点,体现团队价值。

  (4)开拓民大市场,服务更多的校友。

  二、活动主体

  1、我们的目标

  短期目标:

做好此次校园推广。

  

(1)建立优秀的团队;

  

(2)拓展市场,达到此次预想目标;

  (3)争取获得一定的收益。

长期目标:

形成稳定的民大市场。

  

(1)完善校园推广方案;

  

(2)盈利能力不断增强;

  (3)与学校的相关组织建立良好的合作关系。

  2、活动对象

  

(1)现有客户:

对曾经来我店配过眼镜或做过护理的客户,可以用本店的发票来领取大礼包。

  

(2)潜在客户:

实行优惠制度并发放会员卡,凭卡可以参与本店所举办的一系列宣传抽奖活动。

  3、活动主题

  口号:

“爱护你的眼睛,让它享受‘太平’”让更多的校友配上合格的且质量有保证的眼镜,并是本店获取一定收益,从而达到双赢

  的效果。

  4、活动开展

  

(1)校外活动(3月1号——3号)举办店外展销活动,并印发宣传手册,系统的介绍本次活动所涉及的商品及相关优惠方

  式。

  

(2)校内活动(3月4号——6号)申请校内场地,初步拟定为北区大餐厅前,与学校的有关公益协会合作,开展“护眼宣

  传日”活动。

  三天活动安排为:

印发护眼小手册、护眼公益签名、现场传授护眼小常识。

  三、活动宣传

  1、媒体宣传

  2、人员宣传

  

(1)利用参与此次活动的团队进行不定向宣传;

  

(2)联合校内公益协会进行定向宣传并公示此次活动的海报。

  四、执行方案

  1、准备工作

  前期准备(2月20号——28号)

  

(1)组建活动团队并做好人事安排;

  

(2)筹备活动所需物品;

  (3)细化各项流程,查缺补漏;

  (4)进行民大调研并与校方达成合作。

中期操作(3月1号——6号)具体落实校外和校内活动,争取受众面积最大化,并积极做好店面的形象宣传。

后期延续(3月6号之后)

  根据实际需求开展不同方式和不同层次的宣传活动并定期对前期活动进行总结。

  2、财务分析

  

(1)员工工资4000元

  

(2)物品费3000元

  (3)场地费1000元

  (4)备用资金3000元

  共计11000元

  五、风险控制

  1、风险预防

  

(1)小镇城管人员的查点;

  

(2)资金不足的可能性;

  (3)人员流失的可能性;

  (4)天气影响;

  (5)活动能否达到预期效果;

  (6)活动管理中存在的缺陷。

  

(1)认真做好前期各项准备工作;

  

(2)对可能遇到的问题进行事先应急准备;

  (3)注意团队意识培养;

  (4)依实际情况灵活调整方案。

  六、效果预估通过对民大市场进行的前期调研并结合本店一年多来的经营考查,从而制定出符合实际

  的新学期sp活动方案。

对于方案的具体落实状况直接影响到本次活动所要达到的效果。

本次

  活动的前期收效是以后本店进行其他活动的关键指导,鉴于此,只要成功落实方案,那么本

  店必将能够取得理想效果,我们对此充满信心!

篇二:

全公司:

众爱食品有限公司日期:

20XX年6月21日策划人:

众爱公司董事会目录

  1.策划书提要

  2.公司简介及产品的提出a.现在人们的健康状况及理念b.现在保健食品市场分析c.公司及产品提出

  3.产品摘要

  a.生产方式

  b.创意策划指导思想c.产品摘要

  4.策划书目录

  5.策划者简介

  1.策划书提要在分析了现在人们的健康状况及理念,现有保健品市场后,提出了成立众爱有限责任公

  司和关于亚健康方面的保健食品,以充分发掘保健品消费市场之潜力,满足亚健康人群对保

  健品的需求。

简单表述为:

通过当代高科技技术生产人们信得过产品,经得住国外专家的实

  验论证的高品质保健品,以满足亚健康人群对提高生活,拥有健康体魄的期望。

  2.公司简介及产品的提出a.人们健康状况及理念随着社会的飞速发展,人们的压力越来越大,长时间的缺少运动。

以及物质生活的不断

  提高,各种亚健康症状随之发生。

由于各种因素儿童也有此趋势。

人们越来越注重养生,希

  望提高身体健康。

b.现在保健市场分析现在中国保健食品还停留在中级阶段,类型单一,效果不明显,主要靠市场营销寻找客

  户,迫切需要高级产品,尤其是亚健康人群没有针对性食品。

c.公司及产品提出

  众爱公司是一个致力于人类健康的科技和人才共有的股份有限责任公司,拥有优秀的科

  研队伍及经验丰富的管理人才,还聘请知名学者原克波作指导专家,我们实行一条龙服务。

  把好各环节每一关,我们公司值得信赖综上分析,我们众爱团队提出针对亚健康人群制作这一系列的高级保健食品

  a生产方式车间流水线作业b创业策划书指导思想写策划书应该要强调技术含量高的作品,要能够是高新技术,或者有“亮点”,而非一般

  的买卖东西。

一个好的创意,应该要包含三个特点:

独创性、先进性和可靠性。

  1、描述创业机会:

对即将加入的领域开发程度及产品特性做一个定性,从而确定计划提

  纲的总原则是倾向于稳健性还是高回报性。

瞄准清晰的市场需求、瞄准具体的目标顾客(群)。

  涉及市场规模、快速发展潜力、产业生命周期等方面

  2、描述产品/服务的概念:

就产品类技术、服务类理念方面做一概述。

就独创性、技术

  含量、技术优势及持续性、市场价值、进入壁垒等方面作一阐述,使阅读者对产品或服务构

  想有一个整体把握。

  3、描述管理能力:

就管理团队人员构成及素质、创业信念、实施计划的能力等方面进行

  描述。

  4、描述赢利潜力,预期收入:

描述资金需求、收益预测、退出策略等,根据总原则进行

  具体描述。

  c产品摘要

  针对儿童较易出现不恰当的饮食习惯,造成部分营养元素如维生素、矿物质等的缺乏。

  公司推出“儿童保健弹q糖系列糖果”该产品将富含丰富的优质水果成分及各种不同的维生

  素、矿物质补充成分合理搭配。

中年人作为社会和家庭中的主要建设者和劳动者,面对这各种压力,较易出现饮食不规

  律和亚健康问题,在针对这类人群的糖果有补充维生素的果味,五谷味,防辐射的茶味、及

  具有排毒功效的薄荷口味等。

老年人是社会中最需营养保健的一类人

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