福州市仓山区某小区 6#楼施工组织设计最终版.docx

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福州市仓山区某小区6#楼施工组织设计最终版

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工

组

织

设

计

工程名称：

福州市仓山区某小区6#楼

编制人：

审核人：

施工单位：

福建省某建筑公司

福建省××建筑工程有限公司项目部编制

二O一二年三月一日

福州市仓山区某小区6#楼施工组织设计............................................5

第一章综合说明.............................................................................................5

一、工程概况..........................................................................................5

二、施工场地条件..................................................................................5

三、招标范围和要求..............................................................................5

四、施工方案编制依据..........................................................................5

第二章施工总体准备和计划5

第一节施工总体部署....................................................................................6

第二节施工组织机构及项目班子简介6

第三节计划目标6

第四节施工准备工作7

第五节与建设单位、监理、设计等单位合作关系处理8

一、与建设单位的关系处理8

二、与设计单位的合作关系、处理8

第三章施工总平面布置9

第一节生产设施布置9

第二节生活设施布置9

第三节施工临水临电布置...........................................................................11

第四章施工技术方案...11

第一节测量控制11

一、平面控制11

二、垂直度控制11

第二节桩基基础11

第三节承台、地梁施工12

第四节回填土方13

第五节模板工程13

一、材料选用：

13

二、模板安装13

第六节钢筋工程14

一、一般施工方法14

二、柱竖向钢盘电渣打压力焊施工14

第七节混凝土工程15

一、混凝土制作15

二、混凝土运输16

三、混凝土浇筑16

四、混凝土的养护16

第八节砌砖和内粉刷饰面工程17

一、砌体工程17

二、墙身、天棚粉刷17

第九节楼地面工程17

一、水泥砂浆地面18

第十节外墙饰面工程18

一、饰面砖施工18

第十一节屋面工程......................................................................................20

第十二节门窗工程......................................................................................22

一、铝合金门窗22

第十三节垂直运输和排栅工程23

第十四节安装工程23

第五章工程质量保证技术措施26

第一节总则26

第二节分部、分项工程质量保证措施27

一、模板工程27

二、钢筋工程28

三、混凝土工程29

四、砌体工程及粉刷工程30

五、水电安装工程31

第三节隐蔽工程的质量保证措施32

第四节质量通病防治措施33

一、屋面、楼地面开裂渗水通病33

二、卫生间渗水、阳台渗漏34

三、墙面防裂、防渗漏34

四、铝合金窗安装35

第六章施工进度计划和工期保证措施35

第一节总体计划控制35

第二节工程进度保证措施36

第七章主要机具、设备选用及材料进场计划36

第一节主要施工机械、机具计划用表36

第二节主要施工测量仪器表38

第三节主要材料用量计划表39

第八章劳动力资源配置计划40

第九章施工用水、用电制用量40

第一节施工用水41

第二节施工用电41

第十章季节施工措施42

第一节雨季施工措施42

第二节炎热高温天气施工措施43

第十一章产、成品质量保护措施43

第一节现浇钢筋砼工程保护43

一、钢筋绑扎成型的成品质量保护43

二、模板保护44

三、砼成品保护44

第二节砌体成品质量保护45

第三节楼地面成品保护45

第四节门窗成品质量保护46

第五节装饰成品大批量保护46

第六节安装工程产品47

第七节防水工艺成品保护47

第十二章安全、文明施工措施48

第一节安全施工措施48

第二节消防措施49

一、组织有关领导落实49

二、消防用水要求49

三、建立健全工地防火管理50

第三节文明施工措施50

第十三章施工总进度计划51

第十四章项目组织管理机构51

福州市仓山区某小区6#楼施工组织设计

第一章综合说明

一、工程概况

本工程为福州市仓山区某小区6#楼，是一幢七层框架结构住宅楼。

房屋外形如附图所示，中间由变形缝隔开。

其每层层高为2.8m，建筑面积5890m²。

屋面为上人平屋面，SBS卷材防水，挤塑板隔热，细石混凝土保护层。

本工程基础采用钢筋混凝土预制桩，桩径500mm，每根桩长约20m长。

地质情况：

从自然地面起0~2.1m为杂填土、2.1~7.8m为淤泥质土、7.8~13.3m为粘土、13.3~14.9m为细砂、14.9~18.7m为粉质粘土、18.7~19.8m为细砂、19.8~27.6m为中砂、27.6m以下为粉质粘土。

承台底面标高为-1.9m，承台顶面标高为-1.0m，自然地面标高为-0.5m（相当于罗零高程7.8m），拟建路面标高为-0.1m，底层地面标高为0.00m。

地下水位标高为-1.5m。

混凝土强度等级：

基础、主体均为C25，屋面为C25P6，垫层为C15。

二、施工场地条件

　　施工场地位于福州市仓山区某小区，交通较为方便。

三、招标范围和要求

　　招标工期：

308日历天，于2012-1-1日开工。

　　招标范围：

土建及安装工程。

　　质量要求：

合格。

四、施工方案编制依据

　　本工程招标文件、招标答疑会议纪要和招标图纸。

　　现行的施工规范。

　　中国建筑工业出版社出版的《建筑施工手册》，建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》。

福建省有关法律、法规及标准，《建设工程质量通病治理措施》等。

第二章施工总体准备和计划

第一节施工总体部署

我公司将贯彻“质量第一、信誉至上”的宗旨，加强项目管理，严格履行合同，确保业主满意。

为了使本工程在甲方要求工期内完成，并在施工中合理安排劳动力和施工机具，降低成本。

在人力、机械、材料各方面尽可能使各个施工段的工序协调一致。

施工流水段划分：

先安排基础承台于春节前浇捣完。

上主体结构施工时，由变形缝分为两个施工段，左侧部分为A段，右侧部分为B段，依次进行流水施工。

主体结构施工至封顶后才开始进行砌体，施工穿插进行施工配合流水施工。

外墙装饰于室内装修施工时穿插进行。

在土建施工的同时，安装工程的各道工序穿插作业，合理配合，保证工程顺利进行。

本工程按基础、主体结构、装饰和安装三个阶段组织。

第二节施工组织机构及项目班子简介

　为实现实工程工期和质量目标，获得良好的工程质量和社会声誉，我公司将该工程列为重点工程组织施工，并根据该工程项目的性质和特点，实行项目法施工管理，拟派具有丰富建筑施工管理经验的任项目经理。

在施工过程中，保证项目经理一定到岗，且不同时承担另一个项目。

项目班子将以项目经理为首，配备项目现场经理、总工程师（技术负责人）、施工员、质量员、材料员、预、核算员、资料员，各专业及材料试验等专职人员，全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。

由项目经理负责组织具体实施，落实到现场具体人员，并定期召开技术安全、工程协调会议，提高工程质量，加快工程进度。

同时各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督外，还应协助项目经理调动公司内部人力、物力、财力等生产资源；保证该项目的全部后勤补给工作，使本工程能按期完工交付业主使用。

第三节计划目标

一、工期目标

　本工程施工总期目标为308天内完成标书规定范围内的承包内容。

（具体计划安排详见附后“施工计划横道图”）

二、质量目标

　　确保合格等级标准。

三、文明施工目标

　　搞好文明施工，维护好周围的环境和卫生，必须达到甲方管理要求，争创县文明施工工地。

第四节施工准备工作

一、技术准备工作

1、组织人员进场。

在签订进场协议后立即组织进场，按施工管理架构配备有关人员，建立具有施工经验、工作效率高的工地项目班子，确保工程管理质量。

2、测量放线。

根据甲方提供的轴线控制点进行复测，经甲方复核后正式放线。

平面主轴线网放出后，需经项目部进行复核，才能正式使用，如发现轴线与设计图有出入，必须请甲方、设计解决后才能开始施工。

3、按施工要求及场地条件配置施工机械，施工前提早插入施工机械安装调试工作。

4、根据会审后的施工图纸编制工程施工组织设计，经公司有关部门审批后，甲方批准后开工。

5、关键复杂的工序需编制专门的单项施工方案。

特别是在施工前必须将土建施工与安装工程相互之间的配合要求予以明确及理顺，以保证土建安装工程施工的相互协调和配合。

二、生产准备工作

1、要取得建设单位配合，及时办理施工许可证用标牌、夜间施工许可证。

2、根据施工总平面布置，搭设临时设施和工人临时宿舍。

并布置施工机具和材料的堆放场地。

3、按照经审核批准的临电、临水布置图，建立临时供电、供水系统，系统敷设完毕后应依手续办理验收并备案待查。

4、进行施工材料、机具、劳动力的组织就位工作。

开工前制定材料进场计划，特殊材料和设计指定的材料尽早落实货源，及时组织进场，并提前进行原材料和检验工作和砼及砂浆的试配。

由于工期急，所以钢筋加工计划必须提早下达，模板支顶供应量要充足，以满足施工进度要求。

5、组织人员进行安全生产教育和技术交底，各部门制定工作计划和作业细则，保证开工前所有准备工作一切准备就绪。

三、劳动力、物资、机械设备准备

　　在施工进场前作好劳动力、物资、机械的使用计划，整体安排详见第6、7章，施工根据实际再作出详细具体的安排。

四、现场临时用水、电需用量计划

在施工进场前作好现场临时用水、用电的使用计划，整体安排详见第9章。

第五节与建设单位、监理、设计等单位合作关系处理

一、与建设单位的关系处理

　　1、项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与建设单位的关系，项目经理部全体人员确认“建设单位是顾客，更是上帝”的观念，把建设单位期望的工期和工程质量作为核心，为建设单位建造一流的建筑产品，让业主满意。

2、定期向建设单位提供工程进度报告，对于合同允许下的工程进度延误，必须及时请建设单位或监理书面认可。

3、为保证项目