1安全生产目标及组织机构和职责.docx
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1安全生产目标及组织机构和职责
妥善保管
存档备查
安全生产管理台账一
安全生产目标及
组织机构和职责
单位名称：
**有限公司
管理员：
2017年1月
序号
台账目录（主要内容）
1
目标
《安全生产目标管理制度》
2
安全生产方针和安全生产工作总体目标
3
安全生产目标实施计划和考核办法
4
安全管理网络及安全管理机构设置（以文件形式发布）
7
组织机构和职责
安全责任人员任命及安全管理人员配备（以文件形式发布）
8
负责人及安全管理人员安全管理资格证书
9
各级安全生产责任书
10
安全生产责任制考核制度及考核记录
11
安全生产责任状（企业与乡镇街道签订）
一、企业安全生产目标管理制度
1.目的：
对公司（厂）安全生产目标进行控制。
2.范围：
本制度适用于公司（厂）范围内。
3.管理职责
（1）安全生产管理办公室（分管安全负责人）负责本制度的编制、修订、督促检查；
（2）各基层编制本部门目标及实施计划，各基层单位编制本单位安全生产目标及实施计划。
（3）总经理（厂长）批准公司（厂）安全生产目标。
（4）工作程序。
①制订。
安全管理部门（分管安全负责人）根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处，起草安全生产目标和指标，征求基层单位意见后由总经理（厂长）批准后实施。
②实施。
总经理（厂长）实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。
③目标分解及实施。
安全管理部门（分管安全负责人）将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。
确保目标和指标实施。
④实施结果考核。
安全管理部门（分管安全负责人）负责半年进行一次预考核，每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工，做为安全奖罚依据。
⑤安全生产目标与指标评审及修订。
通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性；根据内外部条件变化，对目标进行修订。
二、安全生产方针和安全生产工作总体目标
（一）安全生产方针
安全第一、预防为主；控制风险、综合治理；平安和谐、持续改进；遵章守法、安全发展。
（二）安全生产工作总体目标
追求最大限度的不发生各类事故，不损坏人身健康，不破坏环境。
深入开展安全标准化管理，遵循以认为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质；在我公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。
（三）年度安全生产目标
各部门认真学习和贯彻新《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格执行各项制度和职责，实现七个为零，四个达标。
七个为零：
（1）死亡及重伤（含交通责任）事故为零；
（2）重大火灾（爆炸）事故为零；（3）重大设备事故为零；（4）重大责任事故为零；（5）重大环境污染事故为零；（6）急性中毒事故为零；（7）职工职业病发病率为零。
四个达标：
1、员工安全生产教育培训率为100%
2、应特种作业持证上岗率为100%
3、事故隐患整改率为100%
4、工作场所危害因素达标率为100%
三、安全生产控制指标和工作目标考核表
序号
考核
目标
评价要点
分数（100）
标准要求和评价办法
备注
1
控制
目标
伤亡事故起数；伤亡人数；职业病。
40
不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每发生一起扣5分，重伤事故每发生一起扣15分，死亡事故扣30分，发生职业病扣20分。
以责任状控制指标为准
2
安全生产责任制落实
将安全生产工作列入重要议事日程，并由车间主任亲自抓（听取汇报或回报），亲自部署；每季召开一次安全生产例会，部署安全生产工作；各班组签订安全生产责任状；奖惩制度落实。
5
领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣2-4分；按要求召开安全生产工作例会不扣分。
每少一次扣2分；
无会议记录，每少一次扣1分；
未分解责任状的扣3分；
奖惩制度未落实的扣2-4分。
年终实地考核
3
安全生产教育培训
安全生产宣传教育工作情况；“安全月”活动情况；特种工持证情况。
5
未展开社会性宣传教育活动的扣2-4分；未组织或组织不力的，扣2-4分；培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣2-4分；特种工持证率低扣2-4分。
年终
考核
4
重大事故隐患监控和安全专项治理
重大事故隐患和危险源未进行全面登记、建档和监控，未制定隐患整改方案并组织整改；安全检查和专项整治情况。
10
对重大事故或危险源未进行登记、建档的扣6分；不合格的扣4分；未制定整改方案的，发现一起扣5分；未及时更改的，发现一起扣5分；未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次扣2分。
年终
考核
5
安全标志警示
安全标志牌；安全警示牌。
5
安全标志牌不全，扣3-4分；安全警示牌不全，扣3-4分；安全警示牌不清洁，扣2-3分；
日常
考核
6
安全生产资金投入
情况
安全生产的整改资金落实情况；安全劳防资金落实情况；安全教育培训专项资金落实情况。
10
未按规定落实劳防资金，扣5-6分；未按规定落实安全教育培训资金，扣5-6分；未按规定落实安全生产资金的投入，扣7-10分。
年终
考核
7
安全检查整改情况
安全检查制度执行情况；对隐患整改，处置和复查要求的执行情况；检查记录的填写情况。
10
未定期展开日常，专项检查的扣2-4分；未按规定对隐患进行整改和复查的扣5-10分；无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣4-8分。
日常
考核
8
生产安全事故报告处理情况
生产安全事故报告处理制度执行情况；事故应急预案修订情况；指定专门救援人员情况；重大安全生产事故应急救援按规定经过演练。
5
未执行生产安全事故报告处理制度扣2-4分；事故应急预案可操作性差或不及时修订的扣2-4分；未对专门救援人员进行培训的扣2-4分；无演练发现一起扣2分。
年终
考核
9
报表和安全档案管理
及时、准确统计报送各类安全生产情况调查表；有关文件及材料及时报送、传达、办理情况；各类安全管理档案及台账。
5
统计信息未按时限上报或出现数值差错，每次扣1-3分，瞒报扣5分；未按规定传达办理的扣1-4分；相关档案，台账不健全的扣2-4分。
日常
考核
10
工作创新及评优情况
5
以相关文件材料为
依据
备注：
以各种形式如公示、培训、班组活动等将企业的方针和目标传达给全公司职。
关于成立安全生产领导小组的通知
各科室、车间：
为进一步加强对安全生产的领导，经研究决定成立安全生产领导小组。
安全生产领导小组由**任组长；**任副组长，副组长为本单位分管安全负责人，**本单位消防安全责任人；安全生产领导小组其他成员还有**。
安全生产领导小组下设公司安全办公室，**为办公室负责人。
特此通知。
**有限公司
2017年1月1日
附件：
三级安全生产管理网络图
分管安全负责人、消防安全责任人任命文件
三级安全生产管理网络图
注塑
车间
挤塑
车间
原料
车间
安全
办公室
装配
车间
成品
仓库
消
防
安
全
设备
安全
消
防
安
全
事故
应急
职业卫生
分管安全负责人任命书
兹任命为本单位分管安全负责人。
分管安全负责人的工作职责为：
1．协助负责人领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，支持安全技术部门开展工作。
2．组织企业员工学习安全生产法规、标准及有关文件，结合本单位安全生产情况，制订保证安全生产的具体方案，并组织实施。
3．协助厂长（经理）召开安全生产例会，对例会决定的事项负责组织贯彻落实。
4．主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。
5．组织车间和有关部门定期开展专业性安全检查、季节性安全检查；对重大隐患，组织有关人员研究解决，或按规定权限向上级有关部门提出报告，在上报的同时，应制订可靠的临时安全措施。
6．主持制订安全生产管理制度和安全操作规程，并组织实施；定期检查执行情况，负责推广安全生产先进经验。
7．发生事故后，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告，同时按分工主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。
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