1安全生产目标及组织机构和职责.docx

1、1安全生产目标及组织机构和职责妥善保管存档备查安全生产管理台账一安全生产目标及组织机构和职责单位名称： *有限公司 管 理 员： 2017年1月序号台账目录（主要内容）1目标安全生产目标管理制度2安全生产方针和安全生产工作总体目标3安全生产目标实施计划和考核办法4安全管理网络及安全管理机构设置（以文件形式发布）7组织机构和职责安全责任人员任命及安全管理人员配备（以文件形式发布）8负责人及安全管理人员安全管理资格证书9各级安全生产责任书10安全生产责任制考核制度及考核记录11安全生产责任状（企业与乡镇街道签订）一、企业安全生产目标管理制度1.目的：对公司（厂）安全生产目标进行控制。2.范围：本制

2、度适用于公司（厂）范围内。3.管理职责（1）安全生产管理办公室（分管安全负责人）负责本制度的编制、修订、督促检查；（2）各基层编制本部门目标及实施计划，各基层单位编制本单位安全生产目标及实施计划。（3）总经理（厂长）批准公司（厂）安全生产目标。（4）工作程序。制订。安全管理部门（分管安全负责人）根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处，起草安全生产目标和指标，征求基层单位意见后由总经理（厂长）批准后实施。实施。总经理（厂长）实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。目标分解及实施。安全管理部门（分

3、管安全负责人）将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。确保目标和指标实施。实施结果考核。安全管理部门（分管安全负责人）负责半年进行一次预考核，每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工，做为安全奖罚依据。安全生产目标与指标评审及修订。通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性；根据内外部条件变化，对目标进行修订。二、安全生产方针和安全生产工作总体目标（一）安全生产方针安全第一、预防为主；控制风险、综合治理；平安和谐、持续改进；遵章守法、安全发展。（二）安全生产工作总体目标追求最大限度的不发生各类事故，不损坏人身健康，不破坏环境。深入开展安全标准化管理，遵循以认为本的原则，加强员

4、工培训，努力提高员工队伍的安全素质；在我公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。（三）年度安全生产目标各部门认真学习和贯彻新中华人民共和国安全生产法等法律法规，严格执行各项制度和职责，实现七个为零，四个达标。七个为零：（1）死亡及重伤（含交通责任）事故为零；（2）重大火灾（爆炸）事故为零；（3）重大设备事故为零；（4）重大责任事故为零；（5）重大环境污染事故为零；（6）急性中毒事故为零；（7）职工职业病发病率为零。四个达标：1、员工安全生产教育培训率为100%2、应特种作业持证上岗率为100%3、事故隐患整改率为100%4、工作场所危害因素达标率为100%三、安全生产控制指标和工

5、作目标考核表序号考核目标评价要点分数（100）标准要求和评价办法备注1控制目标伤亡事故起数；伤亡人数；职业病。40不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每发生一起扣5分，重伤事故每发生一起扣15分，死亡事故扣30分，发生职业病扣20分。以责任状控制指标为准2安全生产责任制落实将安全生产工作列入重要议事日程，并由车间主任亲自抓（听取汇报或回报），亲自部署；每季召开一次安全生产例会，部署安全生产工作；各班组签订安全生产责任状；奖惩制度落实。5领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣2-4分；按要求召开安全生产工作例会不扣分。每少一次扣2分；无会议记录，每少一次扣1分；未分解责任状的扣3分；奖惩制度未落实的

6、扣2-4分。年终实地考核3安全生产教育培训安全生产宣传教育工作情况；“安全月”活动情况；特种工持证情况。5未展开社会性宣传教育活动的扣2-4分；未组织或组织不力的，扣2-4分；培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣2-4分；特种工持证率低扣2-4分。年终考核4重大事故隐患监控和安全专项治理重大事故隐患和危险源未进行全面登记、建档和监控，未制定隐患整改方案并组织整改；安全检查和专项整治情况。10对重大事故或危险源未进行登记、建档的扣6分；不合格的扣4分；未制定整改方案的，发现一起扣5分；未及时更改的，发现一起扣5分；未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次扣2分。年终考核5安全标志警示安

7、全标志牌；安全警示牌。5安全标志牌不全，扣3-4分；安全警示牌不全，扣3-4分；安全警示牌不清洁，扣2-3分；日常考核6安全生产资金投入情况安全生产的整改资金落实情况；安全劳防资金落实情况；安全教育培训专项资金落实情况。10未按规定落实劳防资金，扣5-6分；未按规定落实安全教育培训资金，扣5-6分；未按规定落实安全生产资金的投入，扣7-10分。年终考核7安全检查整改情况安全检查制度执行情况；对隐患整改，处置和复查要求的执行情况；检查记录的填写情况。10未定期展开日常，专项检查的扣2-4分；未按规定对隐患进行整改和复查的扣5-10分；无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣4-8分。日

8、常考核8生产安全事故报告处理情况生产安全事故报告处理制度执行情况；事故应急预案修订情况；指定专门救援人员情况；重大安全生产事故应急救援按规定经过演练。5未执行生产安全事故报告处理制度扣2-4分；事故应急预案可操作性差或不及时修订的扣2-4分；未对专门救援人员进行培训的扣2-4分；无演练发现一起扣2分。年终考核9报表和安全档案管理及时、准确统计报送各类安全生产情况调查表；有关文件及材料及时报送、传达、办理情况；各类安全管理档案及台账。5统计信息未按时限上报或出现数值差错，每次扣1-3分，瞒报扣5分；未按规定传达办理的扣1-4分；相关档案，台账不健全的扣2-4分。日常考核10工作创新及评优情况5以

9、相关文件材料为依据备注：以各种形式如公示、培训、班组活动等将企业的方针和目标传达给全公司职。关于成立安全生产领导小组的通知各科室、车间：为进一步加强对安全生产的领导，经研究决定成立安全生产领导小组。安全生产领导小组由 * 任组长； * 任副组长，副组长为本单位分管安全负责人， * 本单位消防安全责任人；安全生产领导小组其他成员还有 * 。安全生产领导小组下设公司安全办公室， * 为办公室负责人。特此通知。 *有限公司 2017年1月1日附件：三级安全生产管理网络图分管安全负责人、消防安全责任人任命文件三级安全生产管理网络图注塑车间挤塑车间原料车间安全办公室装配车间成品仓库 消防安全设备安全消防

10、安全事故应急职业卫生分管安全负责人任命书兹任命 为本单位分管安全负责人。分管安全负责人的工作职责为：1协助负责人领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，支持安全技术部门开展工作。2组织企业员工学习安全生产法规、标准及有关文件，结合本单位安全生产情况，制订保证安全生产的具体方案，并组织实施。3协助厂长（经理）召开安全生产例会，对例会决定的事项负责组织贯彻落实。4主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。5组织车间和有关部门定期开展专业性安全检查、季节性安全检查；对重大隐患，组织有关人员研究解决，或按规定权限向上级有关部门提出报告，在上报的同时，应制订可靠的临时安全措施。6主持制订安全生产管理制度和安全操作规程，并组织实施；定期检查执行情况，负责推广安全生产先进经验。7发生事故后，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告，同时按分工主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。