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推荐广州蓝月亮校园推广营销策划书精品
密级【公开】策划书编号：
20XX0809441104
附件：
《广州蓝月亮校园推广营销策划书》
策划编制：
策划核心：
4P或专项
指导教师：
完成日期：
20XX年12月23日
概要
随着我国高校不断扩招和经济的发展，高校市场正成为一个巨大的消费市场，成为企业一个重要的、具有战略意义的市场。
高校市场具有容量大、分布集中、稳健增长、连续性强等特点。
针对大学生消费和高校市场的特点，企业应制定相应的市场营销策略，包括价格、产品、沟通和销售策略。
因此，根据目前高校市场潜在的无限商机，研究和开发高校市场，对于广州蓝月亮具有重大的现实意义和战略意义。
“凡事预则立，不预则废。
”做任何事情，必须做好充分的准备，才可能获得成功。
遵照这个准则，本次针对广州蓝月亮实业有限公司校园推广的营销策划，通过完整流程的调研准备、分析预测、目标确立、策略制定、创意表现、预算编制，制定出最大限度的符合企业实际和目前的高校市场环境的营销策划书，使其更具有可操作性和可执行性。
一、前言
据统计，在我国，目前各类大学生已超过2000万，除去学杂费，大学生一年的开销，包括教育费用、娱乐休闲、交友的费用，平均每人每年4000元，这就意味着有800多亿的高校市场。
大学生群体无疑就是未来的实力阶层，大学生市场具有独特的商业价值。
他们较高的学历和综合能力，使得大学生未来将成为许多企业最为重要的客户或合作伙伴；他们相对集中的区域、可观的消费能力，以及相对宽松的竞争环境，使得企业在校园市场较社会而言还有很大的作为；他们未来所拥有的巨大消费能力，使得大学生群体在不久的将来会成为大多数企业所追逐的最重要消费群体。
然而，面对如此巨大的高校市场，我国企业界并未引起足够的重视。
在开发大学生市场上，多是零售或餐饮企业，资金投入量少、经营规模小、营销深度不够、营销行为具有明显的短期性。
因此，研究大学生消费心理、高校市场并采取相应的市场营销策略，是值得探讨且极具现实意义的课题。
[1]
但也应该看到，目前高校市场亟待开发的现状，也为企业提供了广阔的空间，集中一部分资金和精力，采取合理有效地策略挖掘高校市场的商机，并且进行市场维护，收获的不仅仅是立即得到的利润收益，也培养了数量巨大的品牌忠诚消费者，对于企业长远的发展也极为有益。
广州蓝月亮实业有限公司，秉承“一心一意做洗涤”的理念，将国际尖端技术融入中国人的生活，成为洗涤行业的潮流代表。
为了进一步开发市场，扩大企业规模，挖掘潜在客户，面对高校市场这一巨大的市场，蓝月亮完全可以制定详尽而完备的策划方案，找准突破口，占据大学生洗涤用品的主导品牌地位。
本次策划主要想要达到的目标就是提高蓝月亮在大学生消费群体中的品牌知名度，增加产品初次购买率，并且培养蓝月亮的顾客忠诚度。
由此，本策划书经过充分的市场调研和问卷分析，对目前洗涤产品的营销环境进行分析，从中发现存在的问题，并提炼出有利于企业发展的机会点，据此制定了贴合企业实际的营销目标；在营销战略部分，主要详细表述了企业市场细分、目标市场、市场定位三方面所要实行的具体战略；根据确立的营销目标和营销战略，制定有效的营销组合策略和营销实施方案；最后进行了财务预算分析和策划控制方案的制定
二、界定问题
大学生作为一个特殊的消费群体，其消费行为及心理自然也具有其特殊性，只有在充分了解大学生消费心理、高校市场之后，总结出开发的难点和问题所在之后，有针对性的采取营销策略，才能保证在这个市场中获得回报。
由此，经过市场调研和信息收集分析，明确了本次策划的主题和目标。
1.策划主题
蓝月亮洗衣液产品20XX“开学季”校园推广策划
蓝月亮有三大系列产品：
衣物清洁护理类、个人清洁护理类、家居清洁护理类，大学生大部分都是在学校进行集体住宿生活，基本上都是自己清洗衣物，由此选择了衣物清洁类中的洗衣液产品，更加贴合大学生的生活使用习惯。
选择城市为北京、上海、广州、西安、武汉、济南、成都、南京、沈阳、哈尔滨，每个城市10所高校，共100所高校。
这10个城市基本覆盖全国的高校市场，选择每年3月份和9月份集中进行校园推广，是因为开学期间大学生基本都会来一次日用品大采购，在此期间进行宣传，效果比较好。
2.策划目标
（1）扩大品牌知名度
让大学生通过一些活动，对于蓝月亮公司的发展历程、品牌故事、企业文化、企业文化、企业理念等内容有所了解。
树立企业良好健康的形象，体现出与校园生活息息相关的一面。
（2）亲身体验产品
通过对蓝月亮洗衣液的产品体验和试用活动，在大学生中形成良好的连锁反应。
让大学生消费者亲自感受蓝月亮带来的便捷、洁净、芳香，最重要的是一定一要体现出蓝月亮的与众不同，蓝月亮独特的定位和诉求。
（3）增加初次购买率
针对大学生购买洗衣用品的常用渠道、可以接受的价格，开展相关的促销活动，增加初次购买率，以前期的推广活动为基础，从而形成重复购买，培养客户忠诚度。
三、环境分析
1.广州蓝月亮实业有限公司简介
蓝月亮品牌诞生于1992年，是国内最早从事家庭清洁剂生产的专业品牌。
十多年来，蓝月亮秉承“一心一意做洗涤”的理念，将国际尖端技术融入中国人的生活，致力提升国人的生活品质。
蓝月亮以“自动清洁、解放劳力”为宗旨，塑造了品牌独具的“高效、轻松、保护”的鲜明个性。
凭着领先的技术和优秀的品质，产品广泛进入了中国人的家庭，赢得了大众的真诚信赖。
公司已通过ISO9001国际质量管理体系认证、ISO14001环境体系认证，为蓝月亮产品的质量稳定提供了进一步的保障。
始终以消费需求为导向，蓝月亮系列产品充分满足了现代家庭、宾馆、写字楼等各类场所的清洁需要。
蓝月亮产品的优秀品质，源于不断创新的领先技术。
公司的研究发展部门由一批高素质的轻工专家组成。
轻工精英们用智慧和信念，倡导洗涤自动化、高效化，注重安全环保，开发出在国际同行中卓然领先的产品，使繁重的劳动变成了轻松的享受。
蓝月亮洗衣液市场份额全国第一，中国洗衣液市场的领军者蓝月亮洗手液连续八年全国销量冠军，蓝月亮品牌旗下拥有三大类别（衣物清洁护理、家居清洁护理、个人清洁护理）、共41个品种的产品；以满足消费者在规格、功能、香型等方面的不同需求。
2.洗涤剂发展历程
世界上衣用洗涤剂主要有三种：
洗衣皂、洗衣粉，洗衣液，早年洗衣都用肥皂，这是人人皆知的。
因为洗衣机的普及以及肥皂在硬水中使用的不利，早在1985年洗衣粉已逐渐取代了肥皂。
随着国家经济的发展，人们生活水平的提高。
洗衣要求也越来越高，一方面追求高去污力，另一方面又追求优质洗衣质量，要求洗后衣物柔软、洁白、蓬松，因此各种柔软剂、增白剂。
衣领净等洗涤产品便应运而生。
许多人已不满足于单用洗衣粉来洗衣服。
由于增加使用了柔软剂、增白剂等，使洗衣的过程也变得繁琐复杂，全自动洗衣机洗衣过程变得“不自动”了。
每次洗衣的费用也增加了。
各种柔软剂、增白剂等费用占据了一半以上。
但因为节省了去洗衣店的昂贵开销，人们往往愿意这样去使用和消费。
发达国家目前已完全接受了“多种功能合一”的洗衣液，洗衣液与洗衣粉有很大区别的。
首先在功能上有所区别，洗衣粉只能洗棉、麻和化纤类衣服，而洗衣液的适用范围较广，可以洗丝绸，羊毛等娇贵织物以及婴儿衣物。
其次，用洗衣粉洗涤时，需要配戴手套，使用洗衣液无须配戴手套，洗衣液即不伤手，又不伤衣物。
另外洗衣粉较洗衣液来说，功能相对单一，洗衣粉只能起到去污效果，而洗衣液集洗涤柔顺为一体，无须添加其他辅助性产品，洗衣成本更低。
在海外发达国家，洗衣液是一种基本替代洗衣粉的产品，如“安利”等产品。
国外洗涤市场上，洗衣液占到洗涤市场总分额的50%以上。
3.国内洗衣液市场状况
据调查，国内洗衣液市场正以年均27.2%的速度增长，近3年的复合增长率超过了100%。
同时，洗衣粉市场的年均增速仅为2.2%。
来自AC尼尔森的数据显示，国内洗衣液在20XX年达到整个洗衣涤剂市场的19%，预计在20XX年之后将达到30%。
而在美国，目前洗衣液的市场份额已经远远超过了洗衣粉，占比达80%以上，大有替代洗衣粉之势。
从中国洗协的统计数据可以看出，中国洗衣液的发展增速超过洗衣粉，在不久的将来将会取代洗衣粉，成为主流洗涤产品。
同时从表1可以看出，液体洗涤剂在20XX年开始发力，连续2年实现快速发展，20XX年平稳增长，保持在80%之内，产量达到337.45万t，较20XX年增长了52.12%。
[2]
表1洗涤剂产量对比
Tab.1Detergentoutputcontrast
合成洗衣粉
产量/万t
同比增长
/%
液体洗涤剂
产量/万t
同比增长
/%
20XX年
392.62
3.26
337．44
7.94
20XX年
380.23
13.40
312.64
11.65
20XX年
335.30
-3.18
262.59
18.77
20XX年
346.31
3.59
221.09
4.37
20XX年
334.31
13.69
211.83
5.71
来源：
中国洗协
国内真正打响洗衣液市场第一枪的并不是传统的洗涤剂企业，而是非洗涤类企业蓝月亮，还有一向专注做沐浴露的美日洁宝和专注做洗发水的飘影。
美日洁宝有限公司推出了“芭菲”洗衣液，并伴随奥运女孩林妙可铺天盖地的广告高调上市；广东飘影集团推出洗衣液品牌“先锋”，并一口气推出3大系列，这些动作在业界引起了广泛关注。
20XX年11月立白高调杀入挑战蓝月亮，洗衣液市场硝烟滚滚；随后，宝洁和联合利华巨头纷纷进军洗衣液市场，抢夺利润。
据AC尼尔森公布的中国洗衣剂市场报告显示，20XX年中国洗衣液市场高速成长，呈爆发性增长的洗衣液市场吸引了众多日化品牌的加入，其中率先发力引领洗衣变革的蓝月亮表现最为夺目，以45.4%的市场份额稳居中国洗衣液第一品牌。
当然，洗衣液市场还有很大发展空间，在国外，洗衣液与洗衣粉的比例是6∶4，而在我国，洗衣液市场方兴未艾，仅集中在大中城市，市场覆盖率及使用率都较低。
洗衣液市场应该说刚开始，价格战只是第一步，接下来在功能和效果上，还有更激烈的竞争。
目前我国市场上常见的洗衣液一般可以分为3种：
普通洗衣液、高档无磷洗衣液和概念型洗衣液。
前者价位大多在30元左右，高档无磷洗衣液大多在40元～70元不等。
而概念型的洗衣液则是目前最流行的，它是在原有基础上加上各种流行的消费概念，比如抗菌杀菌、消毒卫生、柔软以及温和不伤手等，这类产品价位又要高出几元钱。
在众多的洗衣液中，消费者明显对新型洗衣液较感兴趣，因为消费者比较注重洗衣液使用的安全性，如洗后不刺激皮肤，喜欢含有护肤元素洗衣液，不过，这类产品价格正一路飙升。
[3]
4.蓝月亮竞争对手分析
截止20XX年底，我国市场上洗衣液品牌数量为45个，单品数量为601个。
根据AC尼尔森的数据，20XX年洗衣液销售市场增幅超过100%，20XX年增幅同比提升91%，其中，核心城市增长为89%，省会城市为84%，地级市为97%，农村为95%，几乎都成倍增长。
伴随着品牌数量的集中爆发，领先品牌的集群优势也逐步显现。
虽然目前市场上已经有几十个洗衣液品牌，但根据AC尼尔森20XX年年末的数据显示，该品类里几大品牌共占据一多半的市场份额，品牌的集中度越来越高。
[4]
根据高校市场初步调查和数据分析，就目前的校园洗衣液使用情况来看，几种主要的洗衣液品牌：
蓝月亮、汰渍、金纺、奥妙、雕牌、安利（丝白）等，蓝月亮的使用率较高，但是立白、奥妙、金纺的购买使用率相较其他品牌较高，对于蓝月亮的高校市场拓展形成一定压力。
由此可见，各个竞争对手的高校市场占有率都不是很高，但是也不容小觑，一旦像是国外日化巨头宝洁（汰渍）、联合利华（奥妙）等开始采取行动“液化”高校校园，那么蓝月亮将会失去一大批潜在的顾客，处于被动状态，因此，要加快开发高校市场的步伐，培养潜在客户，增强顾客忠诚度。
同时，从表中也可以看到，有相当一部分接受调查的学生选择了“空”，比例高达36.36%，即意味着在校大学生中有很多没有购买或者使用过洗衣业产品，这也为蓝月亮提供了一个极有利的机会，先入为主的传播企业文化及理念，开发潜在的高校消费者。
表2：
大学生购买洗衣液品牌偏好表
5.广州蓝月亮的宏观环境分析
（1）宏观环境内容
所谓宏观环境是指直接影响企业市场营销活动的各种社会约束力量。
企业的宏观环境主要包括企业的人口统计环境、技术环境、经济环境、社会文化环境、自然环境和政治法律环境。
这些宏观环境要素对市场营销活动直接或间接地产生着各种影响，它既能给企业带来市场机会，同时有可能带来对企业营销活动产生威胁的各种力量。
（2）蓝月亮宏观环境具体分析
下面结合各种因素对蓝月亮企业的宏观环境作具体分析：
①人口环境分析：
人口环境包含人口增长，人口年龄结构，受教育程度，家庭结构，人口地理迁徙等因素。
其中对蓝月亮影响最大的有人口增长，人口年龄结构，受教育程度和人口地理迁徙这四个因素。
中国是世界人口最多的国家，近年来还一直呈上升的趋势，衣服作为人类生活的必需品，随之产生的各种洗涤产品也是作为人们的生活必需品而存在，人口的增加将明显加人们对洗涤产品的需求。
并且随着中国社会对教育重视的程度加强，大学生的数量会持续增加。
并且大学生作为年轻的消费群体，对于新产品的接受能力会更加快，追求时尚健康的生活，这些环境均为蓝月亮创造了巨大的市场。
②经济环境分析：
经济因素是实现需求的重要因素，没有一定的购买能力不能形成需求，经济因素主要决定于居民收入状况，储蓄与信贷等因素。
蓝月亮的定价对于全中国消费者来说有中等和偏高两种定价。
随着中国市场经济的完善和人民生活水平的提高，经济的高速发展，居民的收入增加，人们对于生活的要求也将日趋变高，此时，人们将有更多的收入来增加其对中端和高端产品的消费。
特别是
大学生每月都会有固定的生活费用，来满足日常的生活、娱乐和学习支出，并且大学生追求健康、时尚、便捷的生活方式，对于并不会占据太多生活费的必需品，大学生将愿意花费更多的钱买质量好的健康、便利的产品。
③技术环境分析：
科学技术广泛而深刻地影响着社会经济生活，企业经营管理及消费者的购买行为及生活方式。
蓝月亮产品的优秀品质，源于不断创新的领先技术。
公司的研究发展部门由一批高素质的化学专家组成。
化工精英用智慧和信念，倡导洗涤自动化、高效化，开发出国际同行中卓然领先的产品，使负重的劳动变成了轻松的享受。
这方面与其他企业相比有着较大的优势。
④政治环境分析
市场营销在很大程度上受到政治和法律环境因素的影响和制约，政治环境主要是指企业所在国的政权、政局，政府的相关政策等。
近年来，国家越来越关注产品的健康程度和对环境的影响，国家和政府正采取各种措施制止各种“不健康”产品的制造，蓝月亮使用可降解的天然原料，无磷无铝，是符合人类健康生活标准的绿色洗涤剂。
15类产品获得国家环境标志认证；在这方面它的政治环境也是颇有利的。
⑤文化环境分析
文化环境是指人们长期生活形成的基本信仰和价值观，消费者的文化水平和教育水平的提高也在一定程度上影响了其消费观念，大学生的教育水平相对较高，环保意识的增强使得人们更多地倾向于对绿色环保产品的追求，而这些观念的改变都对绿色无害的洗衣液的营销有着很大的帮助。
四、问题点和机会点
策划方案，是对市场机会的把握和策略的运用。
因此分析问题，寻找市场机会，就成了营销策划的关键。
只有找准了市场机会，才可以极大地提高策划成功率。
本策划案采取SWOT分析法，即对企业内部环境的优势（strengths）和劣势（weakness）及外部环境的机会（opportunities）和威胁（threats）进行了全面的评估，
1.优势（strengths）
（1）蓝月亮洗衣液产品的知名度较高
蓝月亮作为目前洗衣液市场的领军人物，已经形成了一定的品牌知名度，在商超等终端促销活动中，蓝月亮一片“蓝海”在粉红的洗衣液海洋中独树一帜，让人印象深刻。
（2）蓝月亮研发团队专业素质高，技术领先
蓝月亮每推出一款洗衣液都对行业都产生着深刻的影响。
20XX年推出的由“跳水皇后”郭晶晶代言的深层洁净洗衣液引爆了洗衣液市场；20XX年推出的调理衣物颜色的亮白增艳洗衣液，携手杨澜引领势不可挡的洗衣“液趋势”；20XX年，蓝月亮推出全球首款手洗专用洗衣液，其声势之浩大，可以预见“轻松手洗”的新风潮将席卷洗衣市场。
由此可见，蓝月亮的研发能力很强，技术领先为一大优势。
（3）蓝月亮销售网络健全
蓝月亮的销售网络遍及全国，终端管理较为完备，重视终端建设和销售策略，并取得了很好的效果。
2．劣势（weakness）
（1）价格较贵
现在市场上洗衣液产品的价格相对于其他品类的洗涤用品来说比较高一些，有很多消费者比较重视价格因素，因而不会选择使用洗衣液，或者是选择一些比蓝月亮洗衣液价格便宜的洗衣液产品。
而通过对大学生消费结构的研究表明，现在的大学生购买商品，看重价格更甚于品牌。
（2）软文化建设欠缺
蓝月亮在品牌传播过程中，重点主要是终端的促销，对于品牌文化和理念的传播不够重视，没有在消费者心目中形成一定的品牌影响力。
3.机会（opportunities）
（1）广阔的市场前景
中国洗涤用品市场发展前景广阔，洗涤剂作为一种易耗的日常生活必需品，是千万个家庭必备的，其广阔的发展前景可见一斑。
作为一种节能环保的产品，正好与国家重点扶植的产业相吻合，它必将引领中国洗衣革命的新未来。
（2）洗衣液巨大的开发潜力空间
洗衣液产品的市场并不是十分成熟，消费者对现行产品的不伤手功能肯定，但仍然有产品保护衣物，香味清新以及强力去渍等功能需求。
蓝月亮可以研究不同消费群体的特殊要求开发不同功效特点的产品。
4.威胁（threats）
（1）替代品较多
目前衣物洗涤的产品不仅品牌众多，而且种类较多，洗衣皂、洗衣粉等传统衣物洗涤用品依旧占据较大的市场份额，对洗衣液的市场开拓造成一定威胁。
（2）竞争压力较大
目前市场上的洗衣液产品的品牌就有几十个，蓝月亮虽然目前占据领先地位，但是几个竞争对手都紧跟不放，甚至开始大打价格之战。
国外日化巨头的洗衣液品牌，比如联合利华的奥妙洗衣液，宝洁的碧浪、汰渍洗衣液气势汹涌而来，届时有可能引起一场洗衣液行业的激战，终端运作能力不敌这些日化巨头。
5.SWOT综合分析
蓝月亮面临较严峻的市场竞争压力，但是在其中也具有其比较突出的优势，因此，在接下来的校园市场的拓展中，由于还没有一个洗衣液品牌专门针对这个市场进行开拓，这对于蓝月亮来说是一个极好的机会也是一个很大的挑战。
校园市场的特殊性和其消费群体的特殊性，并不能用以往的渠道拓展经验来对待，可以说没有一个比较完整和成功的模式可以借鉴，只能自己一步一步去进行。
这就需要前期对大学生消费心理要有一个透彻的研究，以及对于进入校园市场的条件限制以及方式的可运作性等都要进行认真细致的考量，才能达到预期的目标。
五、营销目标
1.高校市场占有率达到20%
选取在北京、上海、广州等10个城市的100所高校进行蓝月亮洗衣液推广活动。
截止至20XX年大陆全日制普通本科院校共792所，由此可见活动推广范围覆盖率为12%左右，但根据院校规模的不同，市场占有率还有上升的空间，以及活动的影响力带来的其他非活动高校的大学生消费者。
2.购买率达到30%
经过调研分析，在常见的几种洗涤剂中，大学生更习惯使用洗衣粉，而洗衣液的使用还不足10%，然而没有使用洗衣液的原因，绝大部分学生选择了“不了解此类产品”（参照表三和表四）。
由此根据目前的情况，确定的营销目标是蓝月亮洗衣液的购买率通过宣传能达到30%。
表三：
大学生习惯使用的洗涤用品
表四：
大学生不使用洗衣液的原因
3.建立300个校园销售点
蓝月亮在校园的销售方式除了在大型商超举行促销活动，也可以专门针对校园设立销售点，建立蓝月亮校园代理销售体系。
一所大学可能会有几个校区，每个校区设立一个销售点，以及非活动高校也可以设立销售点。
通过推广宣传新的洗衣理念，在大学生了解蓝月亮的产品特点、文化理念之后，设立校园销售点，不仅便利学生购买洗衣业产品，也为蓝月亮接下来的推广活动提供了一个长期的联系站点。
六、营销战略（STP战略）
1.市场细分
（1）注重健康安全的家庭主妇
家庭主妇一般负责购买日用品，她们更看重洗衣液残留物少，不伤皮肤，安全环保，呵护家人的健康生活。
（2）年轻时尚的白领阶层
白领阶层对于便捷、迅速、时尚的生活比较推崇，可以为产品设计这样的理念，宣传蓝月亮洗衣液的芳香、省时省水、柔顺、不伤手、不伤皮肤、适合机洗等功效。
（3）婴幼儿专用的洗衣液
随着人们的生活水平和消费水平的提高，父母对于孩子健康的细节更为注重，在这一细分的市场，主要强调的是适宜宝宝使用的洗衣液，亲肤、杀菌，让宝宝穿着更舒服，更安全。
（4）在校大学生
大学生基本是在校过集体的住宿生活，自己打理生活的方方面面，开始独立的生活。
清洗衣物是生活中必不可少的一部分。
有些学生可能在上大学之前都不太会自己清洗衣物，而是上了大学开始学习的，这更有利于蓝月亮向其传播新的洗衣理念。
同时，具有较强的新奇心理的大学生更容易接受新鲜事物。
这也是本次营销策划的重点宣传市场。
2.目标市场
本次营销策划的目标市场就是全国的高校市场，集中于北京、上海、广州、成都、西安、南京、济南、沈阳、哈尔滨、武汉10个城市的100所高校，辐射其他的高校，并且联合当地的终端进行操作。
3.市场定位
采取迎头定位的策略。
蓝月亮有实习与其他竞争对手对抗，并且洗衣液的生产商都还没有对高校市场集中开发，蓝月亮可以在大面积范围内，迅速的出击，取得成效。
此次策划的定位就是“让手洗变得更加轻松，更加洁净”，宣传蓝月亮洗衣液绿色环保、境界保护、使用方便。
大多数大学生都是自己手洗衣物（见表五），定位于“轻松手洗，解放劳力”更容易为大学生接受，与此同时宣传这是健康时尚的生活方式，更容易受到追求个性的大学生的青睐。
表五：
在校大学生洗衣方式
七、营销组合策略
1.产品策略
（1）蓝月亮目前的产品体系
衣物清洁护理类：
亮白增艳洗衣液、深层洁净护理洗衣液、全效洗衣液、宝宝洗衣液、手洗专用洗衣液、绿色柔顺剂、浓缩柔顺剂、衣领净、卫诺衣物消毒液、彩色衣物漂洁液、漂渍液、丝毛净、羽绒服清洗液。
个人清洁护理类：
芦荟抑菌洗手液、野菊花清爽洗手液、维E滋润洗手液、儿童洗手液、儿童泡泡洗手液、健康洗手液、消毒液。
家居清洁护理类：
强力型油污克星、天然橙油油污克星、强力厕清、Q厕清、Q厕宝、除菌地板清洁剂、84消毒液、漂白水、玻璃水、全能水、洁瓷宝、茶清天然绿茶洗洁精、果蔬净。
（2）蓝月亮校园推广产品策略
结合大学生的生活特点分析，蓝月亮的产品体系中比较适合大学生使用的是衣物清洁护理类和个人清洁护理类。
本次策划主要推广的是洗衣液产品，洗衣液中又以新研发的蓝月亮手洗专用洗衣液为主推，集中宣传的是产品轻松手洗的理念。
但是要注意不能太过于强调手洗，将洗衣液的功能限制了，也要宣传机洗同样强力洁净。
其他的产品作为辅助产品，由主推产品带动销售。
2.价格策略
产品的定价必须保证为企业带来适当的利润，以保障产品线的品牌的延伸及企业的发展。
定价过低则会一直持续投入能力，阻碍蓝月亮进入成功进入校园；定价过高又会影响到产品在市场的持续渗透能力，从而制约其生命周期。
所以，产品定价必须包含适度的空间，以保证市场的滚动投入能力。
本次蓝月亮做的是“开学季”的校园推广，通过适当降低价格促进销售是一定会采取的价格策略，在目前蓝月亮洗衣液产品市场价的基础上，适当降到中等价位，突出“高规格，中价格”，促销终端价格定位适中，突出产品的性价比。
中价位产品被誉为“成功价格区间”，其显著优点体现在成功品牌多，启动成活率高，市场接受快，价格空
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