公开竞聘方案景观专业竞聘.docx

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公开竞聘方案景观专业竞聘.docx

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公开竞聘方案景观专业竞聘.docx

公开竞聘方案景观专业竞聘

1、公开竞聘目的:

1)为进一步拓宽选人用人渠道,建立平等竞争、择优录用的用人机制和岗位管理机制,广开门路,择优接纳景观专业优秀个人和团队的加盟,深化并推进公司景观专业管理体制改革,以最大程度地调动景观专业项目承接的积极性和项目管理的灵活性;

2)通过此次竞聘,以期在竞聘择选出的人员的带领下建设一支综合素质好、思想作风硬、业务水平高、执行能力强的景观专业人才队伍。

2、公开竞聘岗位详情:

1)岗位名称:

景观所(室)负责人

2)任职资格:

A、园林、园艺、风景园林、艺术设计及相关专业;规划、建筑学专业;专科及以上学历;

B、熟悉景观项目的设计要求、具有丰富的景观设计及项目管理从业经历;

C、为人正直、责任心强,具有良好的沟通、协调、领导能力和良好的职业道德。

3)岗位权责:

经竞聘择选的景观所(室)负责人的候选人将在公司本部的直接领导下,在公司二级承包制度的管理体制下,全权负责景观所的运行管理和架构建设,自负盈亏、自主经营。

公司本部将提供良好的平台和其他优势资源、大力支持景观所的良性发展。

4)专业团队:

本次竞聘欢迎社会景观专业设计团队竞聘、加盟。

景观专业团队必须3人以上,从事景观专业设计3年以上,并且有实际业绩、作品,负责人需具备市场拓展能力。

3、公开竞聘原则:

1)公平、公正、公开;

2)平等、竞争、择优;

3)按岗聘任、人岗匹配。

4、公开竞聘对象:

公司内、外优秀的景观专业人才,优秀的景观专业团队。

5、公开竞聘方式:

1)竞聘材料申报(材料要求见附件);

2)竞聘述职答辩;

3)评审小组评审(评审小组将由公司领导、专家组成)。

6、公开竞聘流程:

 

7、公开竞聘其他要求:

1)严格纪律、加强监督。

严禁在公开竞聘工作中拉帮结派、搞不正之风,对于情节严重的将导致竞聘结果的无效;

2)评审小组应坚持公平、公开、公正的原则,廉洁自律、公道正派,不营私舞弊、不扩散泄露未决事项;

3)请严格按照竞聘流程的时间节点提交相关材料,于2013年11月20日前将材料交至人力资源部,并请正确对待竞聘,团队第一、竞争第二。

 

人力资源部

二0一三年十一月十一日

 

附件:

 

景观专业公开竞聘材料申报表

姓名:

日期:

 

景观专业公开竞聘材料申报表

候选人基本信息

姓名

性别

出生年月

身份证号码

联系电话

职称

职称专业

职称通过时间

注册情况及

通过时间

教育背景

第一学历

毕业院校

专业名称

起止时间

最高学历

毕业院校

专业名称

起止时间

 

工作经历

(含本单位)

工作单位

职务及岗位

工作起止时间

 

自我简述

 

自我简述

 

 

工作设想

要求:

请简要阐述您竞聘此岗位的理由,包括近年来工作情况总结、管理经验、个人突出工作业绩等。

并介绍你的团队情况,主要包括团队的人员组成、管理制度、特点与特色、发展思路、市场经营方针策略、上缴管理费比例等。

工作业绩请尽量给出量化数据,及至少3件案例支持,材料请另附。

 

工作业绩可参考如下模板:

序号

项目时间

项目名称

项目规模

担任职务

(项目负责人、专业负责人、主要设计人、一般设计人)

如同时携带团队加盟,请继续填写下表

团队成员

姓名

性别

出生年月

毕业院校

毕业时间

所学专业

职称

职称专业

职称通过时间

工作经历

工作单位

工作及岗位

工作起止时间

团队主要业绩

序号

项目时间

项目名称

项目规模

担任职务

(项目负责人、专业负责人、主要设计人、一般设计人)

团队发展思路与展望

 

 

评审小组综合评审意见表

姓名:

日期:

 

初选评语及意见:

 

评审小组组长签章:

答辩述职评语及意见:

 

评审小组组长签章:

总经理办公会议决议:

 

总经理签章:

人力资源部归档备案:

归档日期

归档人员签名

另附:

竞聘评分表

姓名

评分项目

评分标准(请打√)

仪容仪表

礼节礼貌

优秀

优良

较好

一般

较差

5

4

3

2

1

语言表达

能力

流利且生动

流利

一般

较差

 

10

8

6

3

 

团队业绩

特强

优秀

一般

稍差

极差

10

8

7

5

3

专业知识

掌握情况

丰富

较好

一般

较差

极差

20

16

12

8

6

工作经验

非常丰富

丰富

一般

不足

 

15

12

9

5

 

进取心和

工作态度

进取心强烈

进取心一般

较差

态度非常好

态度平平

10

6

3

服务意识

极度坚定

坚定

普通

较差

 

10

8

6

3

 

领导水平

非常优秀

优秀

一般

较差

 

10

8

6

3

 

沟通协调能力和亲和力

非常好

较好

一般

较差

 

10

8

6

3

 

总得分:

 

注:

此得分仅供参考,不以分数排名来决定最终人员名单。

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