行政管理表格工具大全.docx
《行政管理表格工具大全.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《行政管理表格工具大全.docx（142页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
行政管理表格工具大全
在职训练测验成绩表
一式一联注・・请止楷签到
编号
姓名
分数
签到
编号
姓名
分数
签到
1
26
2
27
3
28
4
29
5
30
6
31
7
32
8
33
9
34
10
35
11
36
12
37
13
38
14
39
15
40
16
41
17
42
18
43
19
44
20
45
21
46
22
47
23
48
24
49
25
50
会计部
人事部
教育训练部
单位
变更工资申请表
姓名
所属部门
职位
入司日期
考核记录
[]优[]好[]普通[]差
现在工作率
将调整工作率
理由（任选一种）
[]晋升[]调整工作[]考绩优良[]年资增加
最低工作率
工作等级
前工作需要条件
新工作需要条件
备注：
申请者
批准者
日期
变更工资申请单
工厂
H期姓名工号
职称工作部门
担任工作
聘用日期
记录□优□好□普通（任选一种）
现在工资率将调整工资率
理由（任钩一种）
□晋升□调整工作□考绩优良口年资增加
最低工资率工资等级
前工作需要条件
新工作需要条件
备注：
中请者
批准者
签章
H期
员工工资职级核定表
姓名
职务
等级
年龄
年月曰生岁
工龄
年月日至职计年月
评
定
标
准
说明
1
2
3
4
5
权数
点数
学历
初中
高中
大专
硕士以上
服务
1年
2年
3年
5年以上
10年以上
相关
经营
1年
2年
3年
5年以上
10年以上
其他经营
1年
2年
3年
5年以上
10年以上
成绩
-
丙
乙
甲
优
原等级
原评定点数
基本
点数
介讣
1・
0
本年
点数
核定本薪
职务加给
全计
总经理
主管
经办
出差旅费报销清单
出差日期
地点
交通费
膳杂费
住宿费
杂费
其它
费用
合计
说明
月
日
起
迄
费用总计
旅费总额
（大写〉
□人民币0美元
万千佰拾元角分滋
预支旅费
应付
（支〉金额
会计
核准
审核
收款签字
出差人:
部门:
年月日
出差旅费清单
姓名
所属部门
职位
出差日期
出差事由
年月日
起始地点
交通匸具
交通费用
住宿费
膳食费用
总额
合计
经记人民币（大写）：
出差申请单
部门:
出差人
部门
职务
代理人职务
部门
代理人签认
姓名
职务
出差要
办事项
暂支旅费
出差
时间
白年月日时起至年月日时止共日
出差
地点
经理
直属上级
申请人申请日期
出差申请单
（二）
注：
第…联出差人作旅费报销用，第二联请送人爭科，第三联凭向出纳科预支旅费。
出差申请单
（一）
出差人
职别
代理人
职别
差期
年月日至年月日
出差地点
出发时间
暂支旅费
IB差事由
总经理
部门经理
申诸人
出差用品检査重点
分类
出差用品检査重点
工
作关系
1
提案档案
2
宜传资料（商品目录、样品）
3
企划书（说明书）
4
合同（诸款单.发票.收据.借据〉
5
公司简介
6
笔记本
7
备忘用纸张、笔
8
计算机、录单机短波收录机、相机、摄影机
9
名片.通讯录
10
印有公司名的信封（大人标准信封.信纸.邮票.明信片
11
手提公文箱
日常生活关系
12
换洗西服口套、衬衫□件、领带口条
13
内衣裳裤口套、袜子口双.手帕口条
14
帽子、鞋子、拖鞋
15
手表.闹钏.徼章.领带夹.袖扣.眼镜
16
洗脸用具一套.毛巾、睡衣.针线盒
17
护照.身份证.驾照、保险卡
18
钱包、零钱包、钱（外币、美金人旅行支票
19
卫生纸.生理用品.刻胶袋.肥皂.晒衣夹.钮Hl
20
小手提箱、小旅行袋（小型手提箱）
21
车票、机票、住宿预约单
22
礼品
他
23
眼罩、吹气枕头
24
药品（日常）
25
会话书本、书、地图
26
寒俊\酒.朋
注：
出国出差时,也应列出必须携带的用品。
从业人员在职培训资历表
项次
培训时职位
培训课程名称
课程编号
培训日期
时数
累积时数
成绩
评核记录
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
在职训练实施结果表
部门
项目
班次
人数
时间
费用
备注
预定
实际
预定
实际
预定
实际
预定
实际
预定
实际
预定
实际
一式三联・・m位二教育训练部三会计部
单位:
教育训练部:
会计部:
在职训练学员意见调查表
训练课程名称:
主办部门:
说明：
1、本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门
2、请将选答项目号码勾在括弧栏内。
3、请你给予率直的反应及批评，这样可以耕助我们对训练计划将来有所改进。
（1）课程内容如何？
1、□优2、□好3、□尚可4、劣
（2）教学方法如何？
1、□优2、□好3、□尚可4、劣
（3）讲习时间是否适当？
1、□太长2、□适合3、□不足
（4）参加此次讲习感到有哪些受益？
1、□获得适用的新知识。
2、□可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。
3、□将帮助我改变我的工作态度。
4、□帮助我卬证了某些观念。
5、□给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作。
（5）训练设备安排感到如何？
1、□优2、□好3、□尚可4、劣
（6）将來如有类似的班次，你还愿盘参加吗？
1、□是2、□否3、□不确定
（7）M他建议事项：
在职训练测验成绩表
一式一联注・・请止楷签到
编号
姓名
分数
签到
编号
姓名
分数
签到
1
26
2
27
3
28
4
29
5
30
6
31
7
32
8
33
9
34
10
35
11
36
12
37
13
38
14
39
15
40
16
41
17
42
18
43
19
44
20
45
21
46
22
47
23
48
24
49
25
50
会计部
人事部
教育训练部
单位
在职员工培训测验成绩表
部门：
培训课程：
测验日期:
编号
姓名
分数
签到
编号
姓名
分数
签到
1
26
2
27
3
28
4
29
5
30
6
31
7
32
8
33
9
34
10
35
11
36
12
37
13
38
14
出）
15
40
16
41
17
42
18
43
19
44
20
45
21
46
22
47
23
48
24
49
25
50
人力资源部
在职员工受训意见调查表
培训课程：
主办部门：
说明：
1.本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门
2.请交选答项目号码勾在方框栏内。
3.请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对训练计划将來冇所改进。
（1）课程内容如何？
1.△优2.△好3.△尚可4.△劣
（2）教学方法如何？
1.△优2.△好3.△尚可4.△劣
（3）讲习时间是否适当？
1.△优2.△好3.△尚可4.△劣5.△适合6.△不足
（4）参加此次讲习感到有哪些受益？
1.获得适用的新知识。
2.可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。
3.将帮助我改变我的工作态度。
4.帮助我印证了某些观念。
5.给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作。
（5）训练设备安排感到如何：
1.△优2.△好3.△尚可4.△劣
（6）将来如有类似的班次，你还愿意参加吗?
1.△是2.△否
（7）其他建议事项：
3.△不确定
工号
姓名
出勤日数
岀勤计点
效率考核计点
品质考核计点
合计点数
奖金金额
合计
操作员奖金分配表
月份科组
每点金额
兀
说明：
①效率.质量如无特殊状况各计以1.0,殊状况可由0・5至1.5计点。
2出勤以实际工时除以正常工时计
3毎点金额二总点数/总金额
新进职员教育成果检测表
O工作的流程第1次评价第2次评价
□1.T解工作的流程
□2.了解公司上下关系的重要
□3.了解公司横向的联系、合作关系
□4.T解与同事间和睦的靈要性
□5•做一件工作必定有始有终
O指示、命令的重要性
□1.T解上司的指示、命令的重要性
□2.将上司的指示、命令记录备忘
□3.指示、命令若有不明了之处，必定确认到懂为止
□4.复诵指示、命令，加以确认
□5•遵守指示.命令
O工作的步骤.准备
□1.T解工作步骤的重要
□2.了解工作准备得当，进展就顺利
□3.了解工作步骤的组织方式
□4.了解工作的准备方式
□5•按照步骤、准备程序完成工作
O报告.联络、协商
□1.T解报告、联络、协商是工作的重点
□乙报告时，先讲结论
□3.联络应适时，简要
□4.了解协商可以使工作顺利完成
□5•即使被挨骂的事也向上司报告、联络、协商
O工作的基本
□1•学会工作上使用的机器.工具的操作方法
□乙了解公司的工作大部分都要靠团队合作來完成
□3.了解会议或洽商的重耍
□4•了解会议或洽商时应有的态度
□5•了解工作上完成期限或交货期的重要
O分配各单位①寻求意见②自己示范③让别人示范
新员工培训计划表
编号
受训人员
姓名
辅导员
姓名
学历
培训时间
部门
专长
职称
项次
培训期间
培训天数
培训项日
培训部门
培训员
培训日程及内容
1
2
3
4
5
6
新员工工资核定表
年月日
部门
职位
姓名
入司日期
学历
毕业学校
工作经验
相关
年，非相关年，共年
能力
说明
耍求待遇
公司标准
按核工作
生效H期
批示
单位主管
人爭经办
新员工甄选报告表
甄选职位
应聘•人数
初试合格
面试合格
复试介格
需要名额
合格比率
初试％而试％录用%
甄选结
果比较
说明
预定
实际
体件快条
待遇
录用人员名单
新员工甄选比较表
樹试职位
应征人数
初选合格
面试日期nfi至
姓名
学历
年龄
工作经验
专业知识
态度仪表
语言能力
面试人1
相关
合计
新员工试用考察表
日期
人
资
姓名
应试职位
分发部门
甄选方式
□公开如考口推荐口选収口厂内提升
工作经组
相关年•排相关年，共年
年龄
学位
特殊训练技
b\
用计划
1.试用职位：
2o试用期限:
1.督导人员：
2.督导人员工作：
□观察口训练
3.拟安排工作：
6。
训练项目
7.试用工负：
核准：
拟订：
用
Z'i
果考核
1.试用期间：
自年月日至年月日
2.安排工作及训练项目：
3.工作悄形：
o满意口尚可口差
4.出勤状况：
返退次，病假天，專假夭
5.评语：
□拟正式作用口拟予辞退，正式工资拟核：
人爭经办核准考核：
新员工试用表
日期
人事资料
姓名
所屈部门
职位
报到时间
年龄
毕业学校
专业
学历
甄选方式
［］公开招唧［］推荐遴选［］内部提升
工作经验
相关年，非相关年，共年
试用计划
1.试用职位
2.试用期限
3.督导人员
4.督导人员工作：
［］观察［］训练
5.拟安排工作
6.训练项目：
7.试用薪资:
核准拟订
试用结果考察
1•试用期间：
自年月日到年月日
2.安排工作及训练项冃：
3.工作情形：
［］满意［］尚可［］差
4.出勤情况：
返退次，病假次，事假次
5.评语：
［］拟止式任用［］拟予辞退
6.正式薪资拟核：
人事经办核准考核
新员工职务.工资标准表
人事经办
年月曰
姓名
所属部门
职位
入司口期
工资标准
本薪
津贴
批示
m核
拟定
个人外部培训申请表
姓名
部门
职位
受训机构
受训课程
申请说明
我个人希望参加上项机构所举办的培训，培训课程细冃如下，所需经费希望由公司负担，此项培训必能増加我未來的工作效率，其屮课程训练时间，如有任何改变，我必依照公司规则通知有关部门。
时间个人如触犯任何公司规则.愿童由公司扣除本人薪水以抵缴公司代付的学费。
课
程内容
名称
日期起
日期迄
学费
审
核
姓名
H期
姓名
日期
个人外部训练申请表
姓名工号部门职位
受训机构受训课程备注
我个人希望参加上项机构所举办的训练，训练课程细冃如下，所需经费希由公司负担，此项训练必须增加我未來的工作效率，其中课程训练时间，如冇任何改变，我必得依照公司规则通知有关部门。
受训练时间个人如触犯任何公司训练规则，愿意由公司扣除木人工资以抵缴公司代付的学费。
课程内容
名称
日期起
it期讫
学费
审
核
姓名
n期
姓名
日期
个人训练/教学记录表
个人训练记录
入
厂
前
训练课程
时间（年、月）
共计（小时）
地点
入
厂
后
入
厂
后
个人教学记录
训练课程
时间（年.月〉
共计（小时）
地点
姓名工会部门职位
管理才能考核表
姓名
年龄
到职日期
所属部
|'1
职位
担任本职开始年
月
管理
才能
项目
优异
良
好
平常
欠佳
本项日之评估
领导能力
处事能力
协调能力
责任感
总评
培植建议
派职
建议
管理员工考核表
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良
中
可
差
1•勤务态度
A.把工作放在第一位，努力工作。
B.对新工作表现出积极态度。
C.忠于职守，严守岗位。
D.对部下的过失勇于承担责任。
14
12
10
8
6
14
12
10
8
6
14
12
1（）
8
6
14
12
10
8
6
2.业务工作
A.正确理解工
升级会员 