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违法建设管控经验交流材料

违法建设管控经验交流材料

一、我区违法建筑查处情况的现状

我区全区总面积1381平方公里,自xx年2月撤县设区,目前下辖17个镇乡、5个街道,东西北三面城区。

随着我区社会经济的快速腾飞、城市化步伐的不断加快,违法建筑层出不穷。

从我局电话投诉受理情况来看,从xx年至今共收到群众关于违法建筑的电话投诉达2168件。

我局从成立至今共查处规划违法案件60件,其中做出拆除决定的19件,做出罚款决定的41件,共收缴罚款2868844元。

近年来我区存在的违法建设行为主要分为三类:

一是住宅小区内乱搭建。

主要利用屋顶、露台搭建阳光房等设施;破墙、破门、破窗改建或增扩原房面积等。

二是企业擅自新建、改建、扩建工业厂房,增加厂房面积。

三是农村宅基地上个人住房新建、改建、扩建。

二、违法建筑的成因分析

违法建筑之所以成为执法过程中的难点问题,究其根源来说有以下几点:

(一)利益驱动。

违法建筑的经济利益大多体现在两方面,一是建后成为出租房。

巨大的求租市场及高额房租利润,使村民不惜违法建房牟利。

二是为在拆迁开发中获得更多的赔偿。

在其看来低成本高回报的行为,成为违法建筑产生的驱动因素。

(二)规划审批职责不明确、审批机制不完善。

随着社会生活的不断发展,各种违法行为层出不穷,这些行为是否属于规划审批范围,是否应该由城管部门查处没有明确规定。

最近出现的小区地面挖掘的行为就属于这种情况。

法律法规明确规定应当由规划部门审批的部分建设行为,如设立大型户外广告等,在实际操作中,规划部门并未切实履行其审批职责,导致管理出现空白,给相关执法工作带来极大困扰。

(三)多部门职责交叉、互相推诿。

违法建设行为涉及规划、城管、建设、国土等多个职能部门。

往往一个违法行为触犯了多个部门的法律法规。

最为典型的就是农村个人建房(违反国土、规划法律法规)和小区内乱搭建(违反建设、规划法律法规)。

在两个部门都可管的情况下,究竟如何管,是共同查处还是以一个部门为主。

由于对双重违法行为的查处职责未作出明确,导致实际工作过程中部门之间的推诿,而常常这些难点问题就会落在城管执法部门的头上。

(四)法律依据缺失。

随着新形态违法建设行为的不断出现,现有的法律法规已经不足以对其作出规范。

一些确实影响规划、造成恶劣影响的建设行为,由于缺乏充分的法律依据,导致无法可依。

如改变建筑物使用性质的行为,在《城乡规划法》中就未作出明确规定。

《城乡规划法》出台后,一直未出台更细化、更具操作意义的实施细则,造成实际执法过程中的诸多不便。

(五)缺乏强有力的强制手段。

规划违法案件查处过程中的一大难点就是拆除难。

违法建筑大多牵涉到较大的经济利益,违法当事人对查处过程势必诸多阻扰,再加上强制拆除的主体不明、程序不规范,造成许多违法建筑在作出拆除决定后,并未被强制拆除,或者是出现“政府违法拆违,违法者依法维权”的现象。

也正是由于缺乏强制手段的震慑,导致了“建了不拆,不拆再建”的恶性循环。

三、预防和查处违法建筑的对策建议

为遏制我区违法搭建现象的扩散,我局积极探索违法建筑管控新机制,完善基层监管体系,强化源头管理。

我局下应执法中队从实际工作中总结出一套“走村串巷巡查、跟踪建筑材料去向、设立信息员、实行无缝工作制、严格法律程序、拆后跟踪关注”的成功做法,犹如架起一道密不透风的“防火墙”,让违法搭建行为无处可遁。

另外,首南执法中队为进一步深化违法建筑的源头管理,建立了“城管联村(社区)”制度。

联村队员不仅是各村(社区)的政策法规宣传员,还是信息的采集员、突发事件的化解员和日常工作的联络员,在基层及时发现问题、解决问题。

通过推广这两个中队的先进经验,我局在全区建立了较为全面的违法建筑监管体系。

但由于我区地域广阔,地区间城市化程度差异巨大,违法建筑类型各异,相关职能部门相互推诿等因素,导致我局执法队员在基层执法过程中疲于应付。

预防和查处违法建设,必须从源头上入手,坚持堵疏结合,标本兼治,特提出如下五点建议。

(一)明确部门职责,强化审批职能。

管理是执法的基础,无规划管理则无规划执法。

只有建立完善、公开的规划审批机制,切实履行规划审批职能,规范规划审批程序,才能减少因规划审批缺失所造成的违法建筑。

同时,针对各种双重违法行为应当明确查处主体、确定责任单位,避免因职责交叉导致监管空白。

(二)加强基层监管,健全控违体系。

做到拆违工作重心向前延伸或主动前置,建立健全纵向到底(从市级部门领导到每个巡查人员),横向到边(从市、区政府到行政村)的监督、管理责任制。

条块结合,四级联动,严格监控,疏而不漏。

建议明确规定各职能部门及区、街道、镇乡、行政村在防违、控违工作中的职责和责任。

建立集区、街道、镇乡、行政村及城管执法、国土资源、建设(房管)等部门为一体的违建监管、预警联动机制,制定快速查处、拆除的应急预案,及时发现、制止并拆除早期违建。

(三)完善法律制度,规范执法行为。

建议尽快出台适应新形势,涵盖新现象,更详细、可操作的规划法规规章,以解决目前规划执法工作存在的法律问题。

同时,针对正在建设的违法建筑,目前各区、各部门在实际实施过程中的程序、环节、行为不统一,也不规范,提议在法律、法规允许范围内制定较为规范的针对早期违建情况的快速制止和拆除程序。

(四)健全强制拆除程序,提高执法效能。

由于《城乡规划法》对违法建筑的强制拆除程序做出了修改,改变了原来由法院进行强制拆除的模式,但新的模式迟迟未建立,给执法工作带来较大不便。

建议尽快建立违法建筑强制拆除机制,在市、区政府中单独设立拆违办公室负责违法建筑强制拆除工作,建立以拆违办公室牵头、各行政机关配合的快速、有效、合法的强制拆除程序,加强对违法建设行为的打击力度。

(五)加大宣传力度,强化舆论监督。

建议宣传部门组织市级新闻媒体,研究开设专题栏目,大力宣传国土管理、城市规划以及我市有关农村私人建房、危房修缮以及拆迁补偿等法律、法规和政策常识,表扬正面典型,宏扬社会正气,营造良好氛围。

同时,加大公众监督力度,追踪热点违建案件,剖析典型违建案例,曝光重点违建内幕,形成强大的舆论攻势,积极动员社会力量,促进违法建筑执法工作不断深入。

第二篇:

科学管控违法建设

科学管控违法建设

对于违法建设的整治拆除,应在进行社会稳定风险评估的基础上“谨慎”处臵,但也应去除对违法建设整治拆除的“畏难”情绪近年来在一些城市特别是老城区、城中村、城乡结合部等区域违法建设现象日趋严重,《瞭望》新闻周刊记者在甘桂滇贵等地调研时发现,对这类违法建设的监管难度在加大。

从本刊记者走访发现,整治拆除违法建筑,稍有不慎,容易引发暴力抗法,甚至引发群体性事件。

而潜藏在违法建设背后的诸多腐败问题,又加大了处臵的难度。

多地受访的部门负责人及业内专家认为,地方政府整治拆除违法建设,应该在进行社会稳定风险评估的同时,下定决心对一些有“带头示范”效应的违法建筑物进行拆迁,以遏制违法建设不断蔓延的趋势。

违建者暴力抗拆隐患多

在甘肃省,兰州市七里河区城管执法大队四中队临时负责人王勇平告诉本刊记者,他们对辖区内两栋违法建筑,先后进行了不下10次的大型执法活动,但均遭到了暴力抗法。

该区西园街道内柏树巷社区190号和上西园社区296号这两栋违法建筑物已经建设到20层以上,目前仍在建设之中。

王勇平说,XX年1月,当该楼盘违法建设刚刚开始时,七里河城管部门就组织了200多人进行违法建筑的拆除行动,但该楼盘数百

名施工人员对执法人员进行撕扯殴打,造成1名执法人员受伤,并强行将塔吊拉到现场。

3月18日,执法人员来拆除这里违法建设的大门,一些施工人员用砖头和瓦片打砸围攻,当晚就有5名参与执法人员受伤。

而在4月9日晚和5月17日晚的执法过程中,数百名施工人员手持木棒围攻执法人员。

在广西,XX年上半年,南宁市西乡塘区曾组织拆除侵占了两条道路路口的绿化带违建的500平方米左右的两个大铁棚,过程中,现场遭遇了300人的抵抗者,“他们排成三排,堵塞了整条马路,有些拿矿泉水瓶扔我们,有些还拿着录像机录像,乱喊乱叫,我们强行突破时他们就叫嚣政府打人,和我们发生冲突”,一位参与那次拆违行动的人员说,等清场结束拆完之后,又有人拦路堵塞交通,造成大堵车。

本刊记者了解到,暴力抗拆的参与者除了违法建设的“所有者”之外,还有建设施工者,甚至包括了一些黑恶势力。

南宁市一位负责征地拆迁的负责人介绍说,近年来,南宁出现了被拆迁者雇请闲杂人员甚至是黑恶势力对抗政府拆迁人员的现象。

“方式各有不同,或者静坐或者阻挠拆迁甚至直接暴力对抗拆迁者,雇请1个人的费用也从一两百到一千多元不等,有的违建者甚至雇请上百人扰乱拆违。

”去年3月,南宁经济技术开发区高岭村村委会主任带头非法买卖土地数百亩给企业,政府部门去执法时遭遇暴力抵抗,后来经公安审讯,参与者中就有当地人雇请的黑恶分子。

云南一些地方因为对违法建设拆迁引发的上访事件中,据知情人

介绍,有的暴力抗法参与者往往不是事件的利益有关方,而是无利益关联方。

甚至有专业策划上访的人员参与其中,收取一定费用。

违法建设潜藏腐败

令人担忧的是,在一些违法建设的背后,还潜藏着执法人员收受违建施工人员贿赂,基层干部参与非法集资建设,一些开发商勾结城乡规划部门的某些领导干部擅自修改规划方案,改变土地使用性质或提高容积率,谋取非法利润等腐败问题。

这些腐败现象的存在,是违法建设在一些地区呈现蔓延之势的重要原因。

据本刊记者了解,兰州市七里河区对一名基层城管执法人员进行调查。

事因10月初,七里河区组织多部门联合执法队伍对该区一处违法建筑物进行整治拆除的时候,遭遇房主手持液化气瓶暴力抗法,致使执法行动无法正常展开。

后经了解,一执法队人员于行动前一晚接受房主邀请共进晚餐,一餐花费超过了7500元。

在一些违法建设的背后,还出现了某些干部参与的身影,进一步加大了拆违的难度。

“拆违经常会遭遇来自上面的压力”,南宁市某城区负责人告诉本刊记者,有时候明天行动,头天晚上就有上面领导打电话下来,“说你看着办啊”或者说“要不你做做样子得了”。

高层违法建筑物的建设往往需要数千万元的建设资金,而某些部分涉及到非法集资,这其中也有某些干部的参与。

南宁市某区拆违负责人在拆除一个违建的仓库时,就有人“提醒”他:

某部门领导家有些股份在里面,“不要搞得过火。

”而兰州市城关区七里河区城市执法

人员的调查摸底显示,一个在建30层的楼盘出资者,是甘肃省某县城建局的副局长。

多地受访的城市综合执法大队人员反映,自己手上确实掌握了不少触目惊心的违法建设事实,但无奈的是,常常是上级部门点名查办哪个,才能查办哪个。

单凭城市执法一方面的力量,往往无法撼动一些违法建设,尤其是所谓地方重点工程,或者有关系的开发商进行的违规开发建设。

例如,**市一个黄金路段上的建筑“moma”就是开发商擅自更改容积率,将跃层设计全部改为平层,导致规划为23层的建筑实建为34层,同时缩小绿化面积。

一开发商私下告诉本刊记者,容积率增加0.1、0.2,可能带来的收益达上亿元。

如果能找到关系,将容积率作个更改,开发商再拿出总投入10%至20%左右的“打点费”也认为很划算。

当有相关职能部门督查,接受了“打点”的管理者必然能找到“合乎情理”的理由解释过去。

这样相互勾连,形成的默契,往往是城管、督察、国土、规划等部门难以撼动的。

另外,违规项目多出自某个强势部门,这其中有违规建设单位主管者法制意识差,以及过分强调单位的特殊性,不愿意受地方政府城市规划管理的约束等原因。

这类强势部门乱占乱建,未批先建、批小建大、批矮建高,擅自改变规划确定的用地性质和容积率指标。

如有个别单位侵占滇池生态治理区等禁建区土地,压占河道控制区。

在执法人员面前,这些单位还找上级部门告状,打招呼,向规划部门施加

压力。

据了解,在**市,某省级机关团购的住宅小区超出规划审批面积,已建成的8000多平方米没有办理申报和审批手续。

在**市靠近滇池区域的别墅区民房拆违,某省级单位的个别干部甚至处处阻挠执法人员。

“谨慎”但不“畏难”

本刊记者调研了解到,一些地方政府处臵违法建

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