我国中小企业战略管理探讨.docx
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我国中小企业战略管理探讨
学位论文
论文题目:
我国中小企业战略管理探讨
姓名:
李婷婷
学号:
090916411000249
学习中心:
山东德州德城区奥鹏学习中心
专业:
工商管理
指导教师:
吴青
二〇一一年八月
目录
一、绪论……………………………………………………………………1
(一)引言…………………………………………………………………1
(二)论文的研究内容和方法……………………………………………2
二、中小企业概述…………………………………………………………2
(一)中小企业概述………………………………………………………2
(二)中小企业的发展现状………………………………………………5
三、中小企业战略管理概述………………………………………………7
(一)中小企业战略管理的内涵和特点…………………………………7
(二)中小企业战略体系内容……………………………………………8
(三)中小企业实施战略管理的意义……………………………………9
四、中小企业战略选择…………………………………………………10
(一)中小企业的战略思想和战略目标………………………………10
(二)中小企业总体经营战略及决策…………………………………12
结论……………………………………………………………………20
参考文献…………………………………………………………………21
致谢………………………………………………………………………22
摘要
中小企业是我国国民经济主体中最具活力、最具增长潜力的重要组成部分。
近年来,中小企业在世界各国迅猛地发展起来,越来越表现出惊人的活力和强大的生命力,在发展经济、扩大就业、活跃市场等方面发挥着重要作用。
随着全球经济一体化进程的加快,越来越多的外资企业涌入中国市场,中小企业面临机遇与挑战并存的发展局面,国内外竞争空前激烈,市场形势日益严峻,风险也在不断加剧,中小企业的生存环境变得更加艰难。
在经济环境不断发生变化的情况下,正确的战略管理对企业的生存发展起着重要的作用,中小企业如何选择战略、加快发展是企业必须面对的现实问题,这对企业的持续发展有着至关重要的意义。
本文在对中小企业和中小企业战略管理体系等相关理论进行总结的基础上,分析了我国中小企业的发展现状和存在的问题,研究了各种中小企业发展战略,最后提出问题的解决方案,主要针对我国中小企业的自身情况,分析如何选择适合自己的发展战略。
在当前的复杂的经济环境中,中小企业要想生存、发展、壮大,必须建立有效机制,形成和制定长期、理性的发展战略,可以提高企业生产效率,增加在复杂环境中取胜的概率。
关键词:
中小企业;中小企业战略管理;战略思想;战略目标;战略决策
我国中小企业战略管理探讨
一、绪论
(一)引言
1研究背景
随着经济全球化进程的加快和知识经济时代的到来,现代企业发展面临着越来越多变的外部环境,竞争态势也越来越复杂。
与发达国家的企业相比,我国企业的市场之路时间较短,在摸索中曲折前进。
中小企业是中国经济主体中最具活力、最具增长潜能的重要组成部分。
但是,在经济中起着如此重大作用的中小企业,却是在国际跨国企业、国有大型企业以及个体工商者挤压的夹缝中生存与发展的,其在经济中的独特位置决定了其发展的艰难性。
2研究的目标和意义
研究目标:
中小企业是我国国民经济的中流砥柱,它的健康发展具有十分重要的意义。
我国中小企业虽然数量多,但是天生底子薄,自身存在很多缺陷,且缺乏战略管理的技术和能力,尤其在竞争激烈的市场经济中,中小企业往往处于劣势,容易受到国内大型企业和国际市场的冲击。
中小企业纵观全局分析自己的优势和劣势,正确选择适合自身发展的管理战略,是本文的研究目标。
研究意义:
我国中小型企业在国民经济中处于重要地位,受经济体制影响,我国目前企业中有90%都是中小企业,资产总数占全部企业资产的55%,创造了70%的新增工业产值,解决了75%城镇人口的就业问题。
与大型企业相比,中小型企业具有投资省、收效快、市场适应性强、机制灵活、点多面广的特点。
近年来,众多中小企业蓬勃发展,对社会生产力的发展起着不可忽视的重要作用。
我国中小企业,由于资金薄弱、筹资能力差、技术水平低、信息资源不
对称、管理水平落后、抵御风险能力差、战略管理制度缺失等条件的制约,发展进入了瓶颈状态,很多都在运营几年便不具备市场竞争能力。
随着全球经济一体化进程的加快,越来越多的外资企业涌入中国市场,国内外竞争空前激烈,市场形势日益严峻,风险也在不断加剧,中小企业的生存环境变得更加艰难,如何在激烈的竞争中占有一席之地,需要企业增强危机意识,结合自身环境和发展状况,选择适合企业的管理战略。
这对于中小企业的生存发展和国家经济的稳定都有着重要的意义。
(二)论文的研究内容和方法
1论文的研究内容
分析我国中小企业的发展现状,研究各种中小企业发展战略,最后结合企业实际制定出适合我国中小企业的发展战略。
(1)相关理论概述。
中小企业的界定,地位,特征和现状。
(2)问题的提出。
介绍选题的来源及意义。
分析我国中小企业在战略管理选择方面存在的问题及误区。
(3)提出问题的解决方案。
主要针对我国中小企业的自身情况,分析如何选择适合自己的发展战略。
2论文的研究方法
采用文献研究法,通过调查文献、期刊、专业书籍、论文范文和网上查找的方式来获得资料,从而全面正确地了解掌握所要研究问题;采用归纳法,根据自己所掌握的专业知识对问题进行分析,归纳总结出问题的解决方法;采用案例分析法,对出现的问题进行分析,寻求解决方案。
二、中小企业概述
(一)中小企业概述
1中小企业的定义
中小企业是一个相对的概念,它指的是与本行业大企业相比,人员规模、生产规模与经营规模都较小的经济单位。
也指在劳动力或劳动手段、劳动对象,或产品,或固定资产价值等集中程度属于中等或低等的企业。
2中小企业的界定标准
无论是发达国家还是发展中国家,都存在大、中、小三种企业类型的划分,但在确定大中小的标准上,应当使用一个相对性原则,即企业所处的地域、行业和时间的不同,划分的标准就不同。
美国和英国在定义小企业时,既有定性标准又有定量标准;有些国家则直接采用定量标准来定义小企业,如日本、德国、意大利等;我国在2002年6月29日召开的第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议上通过的《中华人民共和国中小企业促进法》中对中小企业概念重新作了界定,即:
在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要,增加就业,符合国家产业政策,生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。
同时该法还规定,我国中小企业根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标并结合行业特点来划分。
由国家经贸委、国家计委、国家财政部、国家统计局共同研究制定新的大中小型企业划分标准正式出台。
针对标准的出台,《中华人民共和国中小企业促进法》及新的《中小企业划分标准》,不但包括了工业,而且进一步包括了第三产业(建筑业、交通运输和邮政业、批发和零售业、住宿和餐饮业),因此从法律角度上的确进一步明确了我国中小企业的法律地位,更加准确的界定了我国中小企业的范围。
工业,中小型企业须符合以下条件:
职工人数2000人以下,或销售额30000万元以下,或资产总额为40000万元以下。
其中,中型企业须同时满足职工人数300人及以上,销售额3000万元及以上,资产总额4000万元及以上;其余为小型企业。
建筑业,中小型企业须符合以下条件:
对职工人数3000人以下,或销售额30000万元以下,或资产总额40000万元以下。
其中,中型企业须同时满足职工人数600人及以上,销售额3000万元及以上,资产总额4000万元及以上;其余为小型企业。
批发和零售业,零售业中小型企业须符合以下条件:
职工人数500人以下,或销售额15000万元以下。
其中,中型企业须同时满足职工人数100人及以上,销售额1000万元及以上;其余为小型企业。
批发业中小型企业须符合以下条件:
职工人数200人以下,或销售额30000万元以下。
其中,中型企业须同时满足职工人数100人及以上,销售额3000万元
及以上;其余为小型企业。
交通运输和邮政业,交通运输业中小型企业须符合以下条件:
职工人数3000人以下,或销售额30000万元以下。
其中,中型企业须同时满足职工人数500人及以上,销售额3000万元及以上;其余为小型企业。
邮政业中小型企业须符合以下条件:
职工人数1000人以下,或销售额30000万元以下。
其中,中型企业须同时满足职工人数400人及以上,销售额3000万元及以上;其余为小型企业。
住宿和餐饮业,中小型企业须符合以下条件:
职工人数800人以下,或销售额15000万元以下。
其中,中型企业须同时满足职工人数400人及以上,销售额3000万元及以上;其余为小型企业。
3中小企业的特点及地位
(1)中小企业的特点
①生产规模中等或微小,因而投资省,建设周期短,收入较快。
就劳动力这个因素来看,中型企业一般是500—1000人,小型企业一般是500人以下,乡办和村办企业,一般七八十人,村以下的企业人数更少,一般十几人或四五十人。
就固定资产来说,中小企业人均所拥有的固定资产原值不及全部独立核算的工业企业的1/5,即不足5000元。
由于生产规模小,所需投资就省,上得快,投产快,见效快。
②对市场变化适应力强。
中小企业一般属于成批生产或单件小批量生产的类型,比较能适应国内外市场需求的变化,对顾客需求反应敏锐,能合理调配资金和劳动力及时开发生产新产品;当某些领域需求下降,能较快转向需求上升的经营领域。
③机制灵活,能发挥“小而专”、“小而活”的优势。
相当一部分中小型企业是为大型企业配套服务的,提供零部件或元器件,这样也使这些中小型企业有了明确的专业方向和稳定的协作关系,实现专业化生产;同时,中小企业利用本身灵活的机制,开发出各种“小、巧、轻、廉”、富有本产特色、具有竞争力的产品,满足消费者不同需求。
④经营范围的广泛性,行业齐全,点多面广。
中小企业数量多,经营范围十分广泛,不仅为城市大工业配套服务,也为农村经济发展服务,为城乡人民
服务,还为外贸出口服务。
既有生产资料产品,也有生活资料产品;涉及一、二、三产业各个领域,具有门类齐全、点多面广的特点。
⑤成本较高,提高经济效益的任务艰巨。
由于生产经营规模小,一般没有达到规模经济的要求。
因此,与大型企业同类产品相比,产品的成本比较高,在竞争中处于不利地位。
要降低成本、增加盈利、提高经济效益,任务十分艰巨。
⑥“船小易翻船”,抵御经营风险的能力差。
中小企业虽然有“船小好调头”,转产包袱轻的优势,但由于规模小、实力弱,势单力薄,在市场竞争的狂风暴雨中,容易被大型企业岁卷起的巨浪倾覆。
⑦资金薄弱,筹资能力差。
中小型企业,由于规模小,所拥有的资金较少,严重的影响了企业生产经营活动的拓展。
由于实力不雄厚,从各个方面筹资资金也比较困难。
(2)中小企业的地位
①中小企业在国民经济中处于重要地位,正逐步成为发展社会生产力的生力军。
②在农村经济中处于主体地位。
③中小企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手。
(二)中小企业发展现状
1中小企业的发展现状
我国的中小企业已成为最富活力的经济群体。
财政部相关负责人表示,中小企业是推动经济增长,促进就业的重要力量。
(1)中小企业在国民经济中占有十分重要的地位。
根据《中国信息报》援引国家发改委的资料,截止到2007年6月底,我国中小企业数量已达到4200多万户,占全国企业总量的99.8%,其中,经工商部门注册的中小企业数量为460万户,个体经营户3800多万户。
中小企业在国内生产总值、税收和进出口方面的比重分别占到全国的60%、53%和68%左右。
同时,中小企业提供了约75%的城镇就业岗位,80%的国有企业下岗人员在中小企业实