小企业管理在网上的自测题库.docx
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小企业管理在网上的自测题库
第1章
1．单项选取题
1．下列不可用作小公司界定原则是（）。
A．资产总额B．员工人数C．生产产品类型D．销售额
答案：
C
从业人数、资产总额、销售额是各国界定公司规模大小普遍原则。
2．不完全市场是指（）。
A．完全竞争市场B．寡头市场C．完全垄断市场D．垄断竞争市场
答案：
D
不完全市场就是垄断竞争市场
3．《中华人民共和国中小公司增进法》是在（）通过。
A．B．C．D．
答案：
C
6月29日，九届人大常委会通过了《中华人民共和国中小公司增进法》。
4．国内当前在工商局注册登记中小公司占所有注册公司总数（）以上。
A．90％B．93％C．95％D．99％
答案：
A
中华人民共和国当前在工商局注册中小公司超过1000万家，占注册公司总数90％以上。
5．日本经营学家以为在当代市场中，永远存在市场盲点。
由此提出了（）。
A．经济进化论B．不完全市场理论C．市场缝隙理论D．规模经济理论
答案：
C
日本经营学家长岛总一郎通过研究提出了市场缝隙战略理论，她以为当代市场中永远存在着市场盲点。
6．国内界定小型公司原则是采用（）办法。
A．定量B．定性C．定量和定性相结合D．以上三种都不是
答案：
C
国内采用定性和定量相结合办法划分大中小型公司。
7．公司成长过程类似树木成长过程。
小公司是沿着“工人－小公司－大公司”这一过程发展，而大公司逐渐失去生命力最后让位于中小公司。
这一理论是（）。
A．经济进化论B．不完全市场理论C．规模经济理论D．产业分工理论
答案：
A
英国经济学家阿尔弗雷德?
马歇尔用生物进化论思想解释存在，在其著作《经济学原理》第二版中提出，公司成长过程类似于树木成长过程，小公司沿着“工人－－小公司－－大公司”这一过程发展。
8．对中小公司划分没有（）限制。
A．行业B．规模C．人数D．所有制
答案：
D
国内《中小公司原则暂行规定》中，对五种行业中小公司原则作了详细规定，职工人数、销售额和资产总额是划分原则，没有所有制限制。
2．多项选取题
1．依照产业分工理论，下列适合小公司发展行业有（）。
A．服务性产业B．手工制品业C．大型机械制造业D．原料来源分散行业E．生产地区性产品产业
答案：
ABDE
美国学者施太莱和莫斯对产业组织构造作了实证分析，归纳出八种适合中小公司经营细分产业：
原料来源分散产业；生产地区性产品产业；服务性产业；可分割制造过程产业；手工制品业；简朴装配、混合及装饰工艺产业；生产特意性产品产业；产品市场小产业。
2．依照熊彼特分析，属于创新活动状况是（）。
A．生产新产品B．使用新技术C．开辟新市场D．采用新组织形式E．发现和控制原材料新来源
答案：
ABCDE
经济学家熊彼特以为，创新有五种状况：
生产新产品、使用新技术、开辟新市场、发现和控制原材料新来源、实行新公司组织形式。
3．交易费用是指一系列制度成本，涉及（）。
A．谈判成本B．实行契约成本C．监督管理成本D．信息成本E．界定和控制产权成本
答案：
ABCDE
科斯指出，交易费用可以看作是一系列制度成本，涉及信息成本、谈判成本、拟定成本和实行契约成本、界定和控制产权成本、监督管理成本和制度构造变化成本。
4．划分中小公司一种重要原则就是相对性原则，即从公司所处（）上来进行观测。
A．地区B．规模C．产值D．行业E．时间
答案：
ADE
一种公司规模大小只有在与其她公司规模相比较时，才也许拟定其真实含义。
普通就是从公司所处地区、行业和时间上来进行观测。
5．小型公司是指（）在公司中集中限度较低公司。
A．劳动强度B．劳动力C．劳动资料D．劳动对象E．劳动手段
答案：
BDE
从理论上讲，小型公司中，劳动力、劳动手段或劳动对象集中限度较低。
6．大型公司难以具备、中小公司独具特点是（）。
A．数量多、分布广B．体制灵活、组织精干C．管理水平相对较低D．产出规模小、竞争力弱
E．“家族”色彩浓
答案：
ABCDE
从小型公司整体来看，具备如下基本特点：
数量众多，分布面广；体制灵活，组织精干；管理水平相对较低；产出规模小，竞争力较弱；“家族”色彩浓。
7．小公司存在与发展基本理论涉及（）。
A．经济进化论B．不完全市场理论C．规模经济理论D．产业分工理论E．竞争优势理论
答案：
ABCD
经济进化论、不完全市场理论、规模经济理论和产业分工理论，都是当前影响较大小公司存在与发展基本理论。
8．当前国内小公司面临重要机遇有（）。
A．国民待遇与产品准入B．资我市场与金融服务C．市场开放与出口环境D．内外公司之竞争
E．关税减少与生产成本
答案：
ABCE
中华人民共和国加入世贸组织，为小公司发展带来了机遇，重要体当前：
国民待遇与产品准入、资我市场与金融服务、市场开放与出口环境和关税减少与生产成本等。
3．判断题
1．在发达国家6％到15％劳动人口是在大型公司里。
对的
/错误
2．当前在国内注册登记（中）小公司已经超过1000万户。
/对的
错误
3．所谓相对性就是从公司所有制构造上来进行观测。
对的
/错误
4．从行业上看，小型公司实际规模在不同行业差别是较大。
/对的
错误
5．小型公司实际规模总是与经营额密切有关。
对的
/错误
6．从时间上相对性来看，小型公司概念是随着经济发展及社会变化而不断变动。
/对的
错误
第二章
1．单项选取题
1．“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。
”这句话阐明了创业机会（）特性。
A．消逝性B．偶尔性C．普遍性D．灵活性
答案：
B
创业机会发现和捕获带有很大偶尔性，需要创业者付出艰辛努力。
2．捕获到了商机，要对它进行分析研究，第一种环节就是（）。
A．寻找合伙人B．资料整顿C．市场调研D．数据分析
答案：
C
创业机会研究第一步是市场调研，第二步是案头分析。
3．由于各种因素使成果与预期发生背离而导致利益损失也许性就是（）。
A．风险B．危机C．灾害D．效果
答案：
A
风险就是由于各种因素复杂性，使实际成果与预期发生背离而导致利益损失也许性。
4．如下关于风险特性描述，不精确选项是（）。
A．风险是可测量B．风险是相对和变化C．风险是无法回避D．风险与收益成反比例变动
答案：
D
风险特性之一是与收益成同方向变动，风险越大，收益越高。
5．私营公司申请开办获准后，应当在获准后（D）日内提出开业申请。
A．15B．20C．7D．30
6．经调查研究表白，小公司创立最重要和最直接动力是（）。
A．争取更高利润B．争取更大自由C．获得个人成功满足感D．按照个人意愿做事
答案：
A
赚取更多金钱以改进生活状况是人们创立小公司最重要和最直接动机。
7．（）是确认公司法人资格或营业资格，行使国家管理经济职能一项行政监督管理制度。
A．公司法人登记B．营业登记C．开业申请D．公司登记注册
答案：
D
公司登记注册，是确认公司法人资格或营业资格，行使国家管理经济职能一项行政监督管理制度。
8．公司营业执照颁发部门是（b）。
A．人民法院B．工商行政管理部门C．街道办事处D．税务部门
2．多项选取题
1．创业机会对小公司成功经营具备独特价值。
体当前如下几种方面：
（）。
A．它是公司稀有资源B．它有助于公司产品开发C．它具备一定偶尔性
D．它有助于公司迅速占领市场E．它是普遍存在着
答案：
ABD
良好商机有助于创业成功，由于它是公司经营稀有资源；是公司产品开发金钥匙；是公司迅速占领市场重要因素。
2．下列选项中，（）属于研究创业机会。
A．制定创业筹划B．环境分析C．市场调研D．案头分析E．行业分析
答案：
CD
研究创业机会分为两个环节，即市场调研和案头分析。
3．创立小公司必要具备重要资源条件有（）等。
A．资金B．技术C．专利权D．人才E．管理能力
答案：
ABDE
普通，创业者需要具备下列资源：
业务、客户、技术、经营管理、资金、人才等。
4．公司家创业劣势涉及（）。
A．工作压力大、承担重B．利润率较低C．工作时间长D．管理工作繁杂E．经营风险大
答案：
ACDE
创业者既能从创业中获益，也承受着很大压力，例如工作压力大，承担重；管理工作繁杂，工作时间长；经营失败风险。
5．管理风险涉及（）。
A．组织风险B．决策风险C．意识风险D．资金风险E．市场风险
答案：
ABC
管理风险是指创业过程中因管理不善而导致创新失败所带来风险。
它重要涉及意识风险、决策风险和组织风险。
6．货币结算是指企事业单位之间以及个人与个人之间因（）等经济活动所引起货币收付行为。
A．商品交易B．市场分派C．劳务供应D．资金调拨E．扩大生产
答案：
ACD
货币结算是指企事业单位之间以及个人与个人之间因商品交易、劳务供应和资金调拨等经济活动所引起货币收付行为。
7．公司抵抗和化解风险途径涉及（）。
A．投资主体分散化B．提高公司管理水平C．合伙研究方略D．增强公司实力E．减少风险投资规模
答案：
ABCDE
公司抵抗和化解风险途径，涉及投资主体分散化、减少风险投资规模、合伙研究方略、提高公司管理水平和增强公司实力。
8．公司登记注册是行使国家管理经济职能一项行政监督管理制度，重要涉及（）。
A．费用登记B．营业登记C．注册资金登记D．经营项目登记E．公司法人登记
答案：
BE
公司登记注册是公司成立法定程序，涉及公司法人登记和营业登记。
9．创业风险来源于（）。
A．资金风险B．市场风险
C．技术风险D．管理风险E．产品风险
答案：
ABCD?
由于技术、市场、管理、资金等条件变化，会给创业者带来不可预测风险
3．判断题
1．创业者在创业初期，必要制定一种公司规划，即长期远景规划。
对的
/错误
2．风险和收益成反比，即风险越大，收益越小。
对的
/错误
3．市场风险重要是由于产品市场多变性引起。
对的
/错误
4．创业者在年龄方面有严格限制，年龄大人不应当创业。
对的
/错误
5．公司法人登记注册重要事项涉及：
公司名称、住所、经营场合、法定代表人、经济性质、经营范畴、经营方式、注册资金、从业人数等等内容。
/对的
错误
6．风险是指公司对外部环境因素预计局限性或无法适应，或对技术创新过程难以有效控制而导致技术创新活动失败也许性，因此风险不可度量和预测。
对的
/错误
7．最大限度地实现自身价值，获得成功满足感是人们创立小公司最重要和最直接动机。
对的
/错误
8．创业过程涉及捕获创业机会-研究创业机会-制定创业筹划三个环节。
/对的
错误
9．创业者要想获得成功，客观上需要理解社会环境因素，并可以从中找到突破口；主观上也应当具备一定能力。
/对的
错误
10．“机不可失，时不再来”这句话形容创业机会具备风险性。
对的
/错误
11．转账结算是指不直接使用钞票收付，而使用信用支付工具，通过银行把款项从付款人账户转移到收款人账户一种货币收付行为。
/对的
错误
12．公司抵抗风险最主线途径就是增强自身实力，实现公司经营规模化，但是只有大公司才干从规模化经营中受益。
对的
/错误
第三章
1．单项选取题
1．小张拥有丰富工作经验和一定量客户群，她适当采用（）形式创业。
A．购买一家现存公司B．创立一家新公司C．购买特许经营权D．加盟连锁店
答案：
B
拥有工作经验和客户，是创立新公司必备条件之一。
2．购买一家现存公司之前，必要对其基本状况进行全面审查，下列各项内容中，（）项不属于审查范畴。
A．财务状况B．市场状况C．出售因素D．员工知识构造
答案：
D
创业者购买现存公司之前，要对其财务状况、市场状况以及出售因素进行全面审查。
3．选取特许经营模式进行创业，其优势之一就是（）。
A．可以免费使用特许经营公司品牌和商标B．可以得到特许经营公司系统管理培训和指引
C．可以独立自主地行使经营管理权力D．以上说法都不对
答案：
B
选取特许经营模式，其优势之一就是可以得到特许经营总店系统管理培训和指引
4．以该公司将来赚钱水平为基本对预售小公司进行价值评估称为（）。
A．市场价值评估法B．资产价值评估法C．赚钱能力评估法D．钞票流量折现技术
答案：
C
赚钱能力评估法就是以公司将来赚钱水平为基本对预售小公司进行价值评估办法。
5．家族公司最明显特性是（）。
A．创业成本较低B．创始人是公司重要决策者C．心理契约成本较低
D．家庭与公司在目的和利益上一致性
答案：
D
家族公司最明显特性就是家庭和公司长远目的与利益上一致性。
6．下列不属于特许方为被特许方提供资源是（D）。
A．管理模式B．技术设备C．经营自主权D．商标
1．创业者打算购买一家现存公司之前，必要对其进行全面审查，重要涉及（）。
A．产品质量B．市场状况C．财务状况D．出售因素E．公司历史
答案：
BCD
对预购公司进行审查，重要涉及财务状况、市场状况和出售因素三方面。
2．资产价值评估法反映是公司资产市场价值，详细办法有（）。
A．调节账面价值法B．市场价值法C．重置价值法D．清算价值法E．赚钱能力评估法
答案：
ACD
资产价值评估法共有三种计算办法，调节账面价值法、重置价值法和清算价值法。
3．家族公司特性有（）。
A．人文色彩浓厚B．以创始人为核心构成公司决策中心C．难以有较大规模发展
D．家庭与公司长远目的和利益一致性E．管理经营比较规范
答案：
ABD
家族公司重要特性体现为：
目的与利益上一致性；以创始人为核心构成公司决策中心；经营管理过程中人文色彩。
4．评估现存公司办法重要有（）。
A．市场价值评估法B．经验评估法C．赚钱能力评估法D．钞票流量折现法
E．资产价值评估法
答案：
ACDE
评估现存公司有四种办法：
市场价值评估法、资产价值评估法、赚钱能力评估法和钞票流量折现法。
5．按照特许经营权内容进行划分，可以将特许经营分为（）。
A．产品商标型特许B．区域开发特许C．单体特许D．代理特许E．经营模式特许
答案：
AE
按照特许经营权内容不同进行划分，可以将特许经营分为产品商标型和经营模式特许型两种。
6．家族公司管理特性有（）。
A．人情味十足B．管理决策过程透明化C．集权式组织模式
D．“家长”示范作用E．恩威并用管理办法
答案：
CDE
集权式组织模式、恩威并用管理办法和“家长”示范效应。
是家族公司管理特性。
1．特许经营是一种致富捷径，不存在风险
对的
/错误
2．咱们寻常所说特许经营指是产品商标特许经营方式
对的
/错误
3．家族公司难以吸纳外来先进人才，人事安排也经常因人而设，因此家族公司很难发展成为国际领先跨国公司。
对的
/错误
4．创业必备条件涉及拥有专利技术、工作经验和客户群以及创业资金，三个条件必要所有具备才有也许创业成功。
对的
/错误
5．创立新公司融资比较困难，经济效益也不稳定，难以吸引人才。
/对的
错误
6．加盟特许经营总部提供一整套运作模式是特许经营原则，应当完全照搬。
对的
/错误
第4章
1．单项选取题
1．小公司构建管理团队核心在于各类人才（）。
A．代替性B．互补性C．交叉性D．独立性
答案：
B
小公司组建管理团队最重要就是各类人才互补性和互相平衡。
2．一种公司家在创业实质性阶段一方面要面对问题是（）。
A．在市场中求生存B．提出明确目的和方向
C．选取公司所有制形式D．建立部门工作分派和劳动分工
答案：
C
一种创业公司家在创业实质性阶段一方面要面对问题是选取适合所有制形式。
3．如下组织形式中，出资人对公司债务承担有限责任是（）。
A．合伙公司B．公司制公司C．集体公司D．个人独资公司
答案：
B
公司制公司投资者对公司债务承担有限责任。
4．公司制公司所有权归股东所有，决策权最后由（）共同控制。
A．股东大会B．股东C．董事会D．监事会
答案：
B
公司制公司所有者是股东，她们掌握最后控制权。
5．个人独资公司最明显特点是（）。
A．组建和终结快捷B．创立成本低C．税后利润归个人所有D．决策权集中
答案：
A
个人独资公司最明显特点就是组建和终结快捷又容易。
6．当今欧美发达国家中发展最快一种商业模式是（）。
A．战略联盟B．特许经营C．虚拟公司D．合资公司
答案：
B
特许经营是当今欧美发达国家中发展最快一种商业模式。
2．多项选取题
1．小公司在选取团队成员时，应考虑问题有（）。
A．人才要具备一定专业知识或基本素质B．公司整体方略C．外部专家支持
D．整体协调一致E．同有关公司合伙关系
答案：
ABD
小公司选取团队成员时，应当注意选配人才要具备一定专业知识，并且兼顾公司整体方略以及整体协调一致。
2．小公司为了克服人力资源限制，可以运用外部人力资源。
涉及（）。
A．与关于科研部门或大专院校建立技术协作关系
B．聘任兼职专业技术或管理人员
C．聘请国内外专家、学者为公司生产经营提供指引
D．与关于大中型公司联合开发
E．聘请离退休人员
答案：
ABCDE
小公司可运用外部人力资源涉及：
科研部门或大专院校、兼职专业技术或管理人员、国内外专家和学者、依附关于大中型公司、聘请离退休人员等。
3．导致创业团队分裂重要矛盾有（）。
A．有些成员能力不适应公司发展
B．团队思想不统一，成员经营理念与方式不一致
C．团队成员性格、个性、兴趣不合
D．创立初期缺少一种明确利润分派方案
E．公司经营失败
答案：
ABCD
导致创业团队分裂重要矛盾体现为：
有些成员能力不适应公司发展；团队思想不统一，成员经营理念与方式不一致；团队成员性格、个性、兴趣不合；创立初期缺少一种明确利润分派方案。
4．个人独资公司长处体现为（）。
A．组建和终结容易B．创立成本低C．税后利润归个人所有
D．决策权完全集中于公司主E．没有信息披露限制
答案：
ABCDE
个人独资公司长处体现为：
组建和终结容易；创立成本低；税后利润归个人所有；决策权完全集中于公司主；没有信息披露限制。
5．合伙公司缺陷重要有（）。
A．普通合伙人无限连带责任
B．合伙人之间关系较难解决，管理协调成本较高
C．潜在个性和权利冲突
D．产权流动、公司规模和融资能力受限制
E．公司寿命不会太久公司寿命不会太久
答案：
ABCDE
合伙公司重要有如下缺陷：
普通合伙人无限连带责任；合伙人之间关系较难解决，管理协调成本较高；潜在个性和权利冲突；产权流动、公司规模和融资能力受限制；公司寿命短。
6．实行双重纳税组织形式为（）。
A．单一业主制B．合伙公司C．有限责任公司D．股份有限公司E．合资公司
答案：
CD
在公司组织形式中，公司制有限责任公司和股份有限公司实行双重纳税制。
7．依照国内公司法规定，公司具备如下特性（）。
A．是依法设立社会经济组织B．是公司法人C．所有权归股东所有
D．决策权最后由股东共同控制E．以营利为目法人团队
答案：
ABCDE
依照国内《公司法》规定，公司具备如下特性：
它是依法设立社会经济组织；它是以营利为目法人团队；它是公司法人；所有权归股东所有；它决策权最后由股东共同控制。
8．虚拟公司运作模式有（）。
A．虚拟生产B．人员虚拟C．特许经营D．功能虚拟E．方略联盟
答案：
ABDE
当前，虚拟公司运作模式有：
虚拟生产、人员虚拟、功能虚拟、方略虚拟、公司共生合伙。
3．判断题
1．核心主导创业团队是先有创业团队后有创业点子，而群体性创业团队则是先有创业点子再有创业团队。
对的
/错误
2．群体性创业团队比有核心主导创业团队稳定。
对的
/错误
3．创业团队是任何一种公司人力资源核心。
/对的
错误
4．公司主筹划预测实现公司规模和赚钱水平与公司组织形式无关。
对的
/错误
5．随着着公司发展，其组织形式也自然会发生变化，由小到大，由简朴向复杂、由低档向高档发展，组织形式越高档越复杂就越好。
对的
/错误
6．法人公司出资人普通对公司债务负连带责任。
对的
/错误
第5章
1．单项选取题
1．协助创业者达到事业成功最佳工具是（ ）。
A．制定一份完美工作筹划B．制定一份完美商业筹划
C．制定一份完美发展筹划D．制定一份完美战略筹划
答案：
B
一份完美商业筹划是协助创业者达到事业成功最佳工具。
2．编制（ ）是定义一种新公司蓝图、战略、资源和人需求最佳方式之一。
A．战略筹划B．战术筹划C．商业筹划D．长期筹划
答案：
C
编制商业筹划是定义一种新公司蓝图、战略、资源和人需求最佳方式之一。
3．商业筹划书中应向意向投资人出具关于该筹划保密须知或守密合同是（ ），其目在于保证商业筹划书内容不外传和泄露。
A．封面B．扉页C．目录
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