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小企业管理在网上的自测题库.docx

1、小企业管理在网上的自测题库第1章1单项选取题 1下列不可用作小公司界定原则是( )。 A资产总额 B员工人数 C生产产品类型 D销售额 答案:C 从业人数、资产总额、销售额是各国界定公司规模大小普遍原则。 2不完全市场是指( )。 A完全竞争市场B寡头市场C完全垄断市场D垄断竞争市场 答案:D不完全市场就是垄断竞争市场 3中华人民共和国中小公司增进法是在( )通过。 A BCD 答案:C6月29日,九届人大常委会通过了中华人民共和国中小公司增进法。 4国内当前在工商局注册登记中小公司占所有注册公司总数( )以上。 A90B93C95D99 答案:A中华人民共和国当前在工商局注册中小公司超过10

2、00万家,占注册公司总数90以上。 5日本经营学家以为在当代市场中,永远存在市场盲点。由此提出了( )。 A经济进化论B不完全市场理论C市场缝隙理论D规模经济理论 答案:C日本经营学家长岛总一郎通过研究提出了市场缝隙战略理论,她以为当代市场中永远存在着市场盲点。 6国内界定小型公司原则是采用( )办法。 A定量B定性C定量和定性相结合D以上三种都不是 答案:C国内采用定性和定量相结合办法划分大中小型公司。 7公司成长过程类似树木成长过程。小公司是沿着“工人小公司大公司”这一过程发展,而大公司逐渐失去生命力最后让位于中小公司。这一理论是( )。 A经济进化论B不完全市场理论C规模经济理论D产业分

3、工理论 答案:A英国经济学家阿尔弗雷德?马歇尔用生物进化论思想解释存在,在其著作经济学原理第二版中提出,公司成长过程类似于树木成长过程,小公司沿着“工人小公司大公司”这一过程发展。 8对中小公司划分没有( )限制。 A行业B规模C人数D所有制 答案:D国内中小公司原则暂行规定中,对五种行业中小公司原则作了详细规定,职工人数、销售额和资产总额是划分原则,没有所有制限制。 2多项选取题 1依照产业分工理论,下列适合小公司发展行业有( )。 A服务性产业B手工制品业C大型机械制造业 D原料来源分散行业E生产地区性产品产业 答案:ABDE美国学者施太莱和莫斯对产业组织构造作了实证分析,归纳出八种适合中

4、小公司经营细分产业:原料来源分散产业;生产地区性产品产业;服务性产业;可分割制造过程产业;手工制品业;简朴装配、混合及装饰工艺产业;生产特意性产品产业;产品市场小产业。 2依照熊彼特分析,属于创新活动状况是( )。 A生产新产品B使用新技术C开辟新市场D采用新组织形式E发现和控制原材料新来源 答案:ABCDE经济学家熊彼特以为,创新有五种状况:生产新产品、使用新技术、开辟新市场、发现和控制原材料新来源、实行新公司组织形式。 3交易费用是指一系列制度成本,涉及( )。 A谈判成本B实行契约成本C监督管理成本D信息成本E界定和控制产权成本 答案:ABCDE科斯指出,交易费用可以看作是一系列制度成本

5、,涉及信息成本、谈判成本、拟定成本和实行契约成本、界定和控制产权成本、监督管理成本和制度构造变化成本。 4划分中小公司一种重要原则就是相对性原则,即从公司所处( )上来进行观测。 A地区B规模C产值D行业E时间 答案:ADE一种公司规模大小只有在与其她公司规模相比较时,才也许拟定其真实含义。普通就是从公司所处地区、行业和时间上来进行观测。 5小型公司是指( )在公司中集中限度较低公司。 A劳动强度B劳动力C劳动资料D劳动对象E劳动手段 答案:BDE从理论上讲,小型公司中,劳动力、劳动手段或劳动对象集中限度较低。 6大型公司难以具备、中小公司独具特点是( )。 A数量多、分布广B体制灵活、组织精

6、干C管理水平相对较低D产出规模小、竞争力弱 E“家族”色彩浓 答案:ABCDE从小型公司整体来看,具备如下基本特点:数量众多,分布面广;体制灵活,组织精干;管理水平相对较低;产出规模小,竞争力较弱;“家族”色彩浓。 7小公司存在与发展基本理论涉及( )。 A经济进化论B不完全市场理论C规模经济理论D产业分工理论E竞争优势理论 答案:ABCD经济进化论、不完全市场理论、规模经济理论和产业分工理论,都是当前影响较大小公司存在与发展基本理论。 8当前国内小公司面临重要机遇有( )。 A国民待遇与产品准入B资我市场与金融服务C市场开放与出口环境D内外公司之竞争 E关税减少与生产成本 答案:ABCE中华

7、人民共和国加入世贸组织,为小公司发展带来了机遇,重要体当前:国民待遇与产品准入、资我市场与金融服务、市场开放与出口环境和关税减少与生产成本等。 3判断题 1在发达国家6到15劳动人口是在大型公司里。 对的 /错误 2当前在国内注册登记(中)小公司已经超过1000万户。 / 对的 错误 3所谓相对性就是从公司所有制构造上来进行观测。 对的 / 错误 4从行业上看,小型公司实际规模在不同行业差别是较大。 /对的 错误 5小型公司实际规模总是与经营额密切有关。 对的 /错误 6从时间上相对性来看,小型公司概念是随着经济发展及社会变化而不断变动。 /对的 错误 第二章1单项选取题 1“踏破铁鞋无觅处,

8、得来全不费功夫。”这句话阐明了创业机会( )特性。 A消逝性B偶尔性C普遍性 D灵活性 答案:B 创业机会发现和捕获带有很大偶尔性,需要创业者付出艰辛努力。 2捕获到了商机,要对它进行分析研究,第一种环节就是( )。 A寻找合伙人 B资料整顿 C市场调研 D数据分析 答案:C创业机会研究第一步是市场调研,第二步是案头分析。 3由于各种因素使成果与预期发生背离而导致利益损失也许性就是( )。 A风险 B危机 C灾害 D效果 答案:A风险就是由于各种因素复杂性,使实际成果与预期发生背离而导致利益损失也许性。 4如下关于风险特性描述,不精确选项是( )。 A风险是可测量B风险是相对和变化C风险是无法

9、回避D风险与收益成反比例变动 答案:D风险特性之一是与收益成同方向变动,风险越大,收益越高。 5私营公司申请开办获准后,应当在获准后( D )日内提出开业申请。 A15 B20 C7 D30 6经调查研究表白,小公司创立最重要和最直接动力是( )。 A争取更高利润 B争取更大自由C获得个人成功满足感D按照个人意愿做事 答案:A赚取更多金钱以改进生活状况是人们创立小公司最重要和最直接动机。 7( )是确认公司法人资格或营业资格,行使国家管理经济职能一项行政监督管理制度。 A公司法人登记B营业登记C开业申请D公司登记注册 答案:D公司登记注册,是确认公司法人资格或营业资格,行使国家管理经济职能一项

10、行政监督管理制度。 8公司营业执照颁发部门是( b)。 A人民法院 B工商行政管理部门C街道办事处D税务部门 2多项选取题 1创业机会对小公司成功经营具备独特价值。体当前如下几种方面:( )。 A它是公司稀有资源B它有助于公司产品开发C它具备一定偶尔性 D它有助于公司迅速占领市场 E它是普遍存在着 答案:ABD良好商机有助于创业成功,由于它是公司经营稀有资源;是公司产品开发金钥匙;是公司迅速占领市场重要因素。 2下列选项中,( )属于研究创业机会。 A制定创业筹划 B环境分析C市场调研D案头分析E行业分析 答案:CD研究创业机会分为两个环节,即市场调研和案头分析。 3创立小公司必要具备重要资源

11、条件有( )等。 A资金B技术 C专利权D人才E管理能力 答案:ABDE普通,创业者需要具备下列资源:业务、客户、技术、经营管理、资金、人才等。 4公司家创业劣势涉及( )。 A工作压力大、承担重B利润率较低C工作时间长D管理工作繁杂E经营风险大 答案:ACDE创业者既能从创业中获益,也承受着很大压力,例如工作压力大,承担重;管理工作繁杂,工作时间长;经营失败风险。 5管理风险涉及( )。 A组织风险B决策风险C意识风险D资金风险E市场风险 答案:ABC管理风险是指创业过程中因管理不善而导致创新失败所带来风险。它重要涉及意识风险、决策风险和组织风险。6货币结算是指企事业单位之间以及个人与个人之

12、间因( )等经济活动所引起货币收付行为。 A商品交易B市场分派C劳务供应D资金调拨E扩大生产 答案:ACD货币结算是指企事业单位之间以及个人与个人之间因商品交易、劳务供应和资金调拨等经济活动所引起货币收付行为。7公司抵抗和化解风险途径涉及( )。 A投资主体分散化B提高公司管理水平C合伙研究方略D增强公司实力E减少风险投资规模 答案:ABCDE公司抵抗和化解风险途径,涉及投资主体分散化、减少风险投资规模、合伙研究方略、提高公司管理水平和增强公司实力。 8公司登记注册是行使国家管理经济职能一项行政监督管理制度,重要涉及( )。 A费用登记B营业登记C注册资金登记D经营项目登记E公司法人登记 答案

13、:BE公司登记注册是公司成立法定程序,涉及公司法人登记和营业登记。 9创业风险来源于( )。 A资金风险B市场风险C技术风险D管理风险E产品风险 答案:AB C D ?由于技术、市场、管理、资金等条件变化,会给创业者带来不可预测风险 3判断题 1创业者在创业初期,必要制定一种公司规划,即长期远景规划。 对的 /错误 2风险和收益成反比,即风险越大,收益越小。 对的 /错误 3市场风险重要是由于产品市场多变性引起。 对的 /错误 4创业者在年龄方面有严格限制,年龄大人不应当创业。 对的 /错误 5公司法人登记注册重要事项涉及:公司名称、住所、经营场合、法定代表人、经济性质、经营范畴、经营方式、注

14、册资金、从业人数等等内容。 /对的 错误 6风险是指公司对外部环境因素预计局限性或无法适应,或对技术创新过程难以有效控制而导致技术创新活动失败也许性,因此风险不可度量和预测。 对的 /错误 7最大限度地实现自身价值,获得成功满足感是人们创立小公司最重要和最直接动机。 对的 /错误 8创业过程涉及捕获创业机会-研究创业机会-制定创业筹划三个环节。 /对的 错误 9创业者要想获得成功,客观上需要理解社会环境因素,并可以从中找到突破口;主观上也应当具备一定能力。 /对的 错误 10“机不可失,时不再来”这句话形容创业机会具备风险性。 对的 /错误 11转账结算是指不直接使用钞票收付,而使用信用支付工

15、具,通过银行把款项从付款人账户转移到收款人账户一种货币收付行为。 /对的 错误 12公司抵抗风险最主线途径就是增强自身实力,实现公司经营规模化,但是只有大公司才干从规模化经营中受益。 对的 /错误 第三章1单项选取题 1小张拥有丰富工作经验和一定量客户群,她适当采用( )形式创业。 A购买一家现存公司 B创立一家新公司C购买特许经营权D加盟连锁店 答案:B 拥有工作经验和客户,是创立新公司必备条件之一。 2购买一家现存公司之前,必要对其基本状况进行全面审查,下列各项内容中,( )项不属于审查范畴。 A财务状况B市场状况C出售因素D员工知识构造 答案:D创业者购买现存公司之前,要对其财务状况、市

16、场状况以及出售因素进行全面审查。 3选取特许经营模式进行创业,其优势之一就是( )。 A可以免费使用特许经营公司品牌和商标B可以得到特许经营公司系统管理培训和指引 C可以独立自主地行使经营管理权力D以上说法都不对 答案:B选取特许经营模式,其优势之一就是可以得到特许经营总店系统管理培训和指引 4以该公司将来赚钱水平为基本对预售小公司进行价值评估称为( )。 A市场价值评估法B资产价值评估法C赚钱能力评估法D钞票流量折现技术 答案:C赚钱能力评估法就是以公司将来赚钱水平为基本对预售小公司进行价值评估办法。 5家族公司最明显特性是( )。 A创业成本较低 B创始人是公司重要决策者C心理契约成本较低

17、 D家庭与公司在目的和利益上一致性 答案:D家族公司最明显特性就是家庭和公司长远目的与利益上一致性。 6下列不属于特许方为被特许方提供资源是( D)。 A管理模式B技术设备C经营自主权D商标 1创业者打算购买一家现存公司之前,必要对其进行全面审查,重要涉及( )。 A产品质量B市场状况C财务状况D出售因素E公司历史 答案:BCD对预购公司进行审查,重要涉及财务状况、市场状况和出售因素三方面。 2资产价值评估法反映是公司资产市场价值,详细办法有 ( )。 A调节账面价值法B市场价值法C重置价值法D清算价值法 E赚钱能力评估法 答案:ACD资产价值评估法共有三种计算办法,调节账面价值法、重置价值法

18、和清算价值法。 3家族公司特性有( )。 A人文色彩浓厚B以创始人为核心构成公司决策中心C难以有较大规模发展 D家庭与公司长远目的和利益一致性E管理经营比较规范 答案:ABD家族公司重要特性体现为:目的与利益上一致性;以创始人为核心构成公司决策中心;经营管理过程中人文色彩。 4评估现存公司办法重要有( )。A市场价值评估法B经验评估法C赚钱能力评估法D钞票流量折现法E资产价值评估法 答案:ACDE评估现存公司有四种办法:市场价值评估法、资产价值评估法、赚钱能力评估法和钞票流量折现法。 5按照特许经营权内容进行划分,可以将特许经营分为( )。 A产品商标型特许B区域开发特许C单体特许D代理特许E

19、经营模式特许 答案:AE按照特许经营权内容不同进行划分,可以将特许经营分为产品商标型和经营模式特许型两种。 6家族公司管理特性有( )。 A人情味十足B管理决策过程透明化C集权式组织模式D“家长”示范作用E恩威并用管理办法 答案:CDE集权式组织模式、恩威并用管理办法和“家长”示范效应。是家族公司管理特性。 1特许经营是一种致富捷径,不存在风险 对的 /错误 2咱们寻常所说特许经营指是产品商标特许经营方式 对的 /错误 3家族公司难以吸纳外来先进人才,人事安排也经常因人而设,因此家族公司很难发展成为国际领先跨国公司。 对的 /错误 4创业必备条件涉及拥有专利技术、工作经验和客户群以及创业资金,

20、三个条件必要所有具备才有也许创业成功。 对的 /错误 5创立新公司融资比较困难,经济效益也不稳定,难以吸引人才。 /对的 错误 6加盟特许经营总部提供一整套运作模式是特许经营原则,应当完全照搬。 对的 /错误 第4章 1单项选取题 1小公司构建管理团队核心在于各类人才( )。 A代替性B互补性C交叉性D独立性 答案:B 小公司组建管理团队最重要就是各类人才互补性和互相平衡。 2一种公司家在创业实质性阶段一方面要面对问题是( )。 A在市场中求生存B提出明确目的和方向 C选取公司所有制形式D建立部门工作分派和劳动分工 答案:C一种创业公司家在创业实质性阶段一方面要面对问题是选取适合所有制形式。

21、3如下组织形式中,出资人对公司债务承担有限责任是( )。 A合伙公司B公司制公司C集体公司D个人独资公司 答案:B公司制公司投资者对公司债务承担有限责任。 4公司制公司所有权归股东所有,决策权最后由( )共同控制。 A股东大会B股东C董事会D监事会 答案:B公司制公司所有者是股东,她们掌握最后控制权。 5个人独资公司最明显特点是( )。 A组建和终结快捷B创立成本低C税后利润归个人所有D决策权集中 答案:A个人独资公司最明显特点就是组建和终结快捷又容易。 6当今欧美发达国家中发展最快一种商业模式是( )。 A战略联盟B特许经营C虚拟公司D合资公司 答案:B特许经营是当今欧美发达国家中发展最快一

22、种商业模式。 2多项选取题 1小公司在选取团队成员时,应考虑问题有( )。 A人才要具备一定专业知识或基本素质B公司整体方略C外部专家支持 D整体协调一致E同有关公司合伙关系 答案:ABD小公司选取团队成员时,应当注意选配人才要具备一定专业知识,并且兼顾公司整体方略以及整体协调一致。 2小公司为了克服人力资源限制,可以运用外部人力资源。涉及( )。 A与关于科研部门或大专院校建立技术协作关系 B聘任兼职专业技术或管理人员 C聘请国内外专家、学者为公司生产经营提供指引 D与关于大中型公司联合开发 E聘请离退休人员 答案:ABCDE小公司可运用外部人力资源涉及:科研部门或大专院校、兼职专业技术或管

23、理人员、国内外专家和学者、依附关于大中型公司、聘请离退休人员等。 3导致创业团队分裂重要矛盾有( )。 A有些成员能力不适应公司发展 B团队思想不统一,成员经营理念与方式不一致 C团队成员性格、个性、兴趣不合 D创立初期缺少一种明确利润分派方案 E公司经营失败 答案:ABCD导致创业团队分裂重要矛盾体现为:有些成员能力不适应公司发展;团队思想不统一,成员经营理念与方式不一致;团队成员性格、个性、兴趣不合;创立初期缺少一种明确利润分派方案。 4个人独资公司长处体现为( )。 A组建和终结容易B创立成本低C税后利润归个人所有 D决策权完全集中于公司主E没有信息披露限制 答案:ABCDE个人独资公司

24、长处体现为:组建和终结容易;创立成本低;税后利润归个人所有;决策权完全集中于公司主;没有信息披露限制。 5合伙公司缺陷重要有( )。 A普通合伙人无限连带责任 B合伙人之间关系较难解决,管理协调成本较高 C潜在个性和权利冲突 D产权流动、公司规模和融资能力受限制 E公司寿命不会太久公司寿命不会太久 答案:ABCDE合伙公司重要有如下缺陷:普通合伙人无限连带责任;合伙人之间关系较难解决,管理协调成本较高;潜在个性和权利冲突;产权流动、公司规模和融资能力受限制;公司寿命短。 6实行双重纳税组织形式为( )。 A单一业主制B合伙公司C有限责任公司D股份有限公司E合资公司 答案:CD在公司组织形式中,

25、公司制有限责任公司和股份有限公司实行双重纳税制。 7依照国内公司法规定,公司具备如下特性( )。 A是依法设立社会经济组织B是公司法人C所有权归股东所有 D决策权最后由股东共同控制E以营利为目法人团队 答案:ABCDE依照国内公司法规定,公司具备如下特性:它是依法设立社会经济组织;它是以营利为目法人团队;它是公司法人;所有权归股东所有;它决策权最后由股东共同控制。 8虚拟公司运作模式有( )。 A虚拟生产B人员虚拟C特许经营D功能虚拟E方略联盟 答案:ABDE当前,虚拟公司运作模式有:虚拟生产、人员虚拟、功能虚拟、方略虚拟、公司共生合伙。 3判断题 1核心主导创业团队是先有创业团队后有创业点子

26、,而群体性创业团队则是先有创业点子再有创业团队。 对的 /错误 2群体性创业团队比有核心主导创业团队稳定。 对的 /错误 3创业团队是任何一种公司人力资源核心。 /对的 错误 4公司主筹划预测实现公司规模和赚钱水平与公司组织形式无关。 对的 /错误 5随着着公司发展,其组织形式也自然会发生变化,由小到大,由简朴向复杂、由低档向高档发展,组织形式越高档越复杂就越好。 对的 /错误 6法人公司出资人普通对公司债务负连带责任。 对的 /错误 第5章1单项选取题 1协助创业者达到事业成功最佳工具是()。 A制定一份完美工作筹划B制定一份完美商业筹划 C制定一份完美发展筹划D制定一份完美战略筹划 答案:B一份完美商业筹划是协助创业者达到事业成功最佳工具。 2编制()是定义一种新公司蓝图、战略、资源和人需求最佳方式之一。 A战略筹划B战术筹划C商业筹划D长期筹划 答案:C编制商业筹划是定义一种新公司蓝图、战略、资源和人需求最佳方式之一。 3商业筹划书中应向意向投资人出具关于该筹划保密须知或守密合同是(),其目在于保证商业筹划书内容不外传和泄露。 A封面B扉页C目录

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