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销售年度个人工作总结15篇

销售年度个人工作总结15篇

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而确定成果,得到阅历,找出差距,得出教训和一些规律性熟悉的一种书面材料,它是增长才能的一种好方法,是时候写一份总结了。

那么总结有什么格式呢?

下面是我收集整理的销售年度个人工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

销售年度个人工作总结1

自20xx年六月到现在转入销售部已经一年半的时间了,回头看看自己这一年多走过的路,所经受的事,感觉自己成长了很多,在对待事情上多了一份镇静,从容的心态。

在公司领导的关心下及同事的协作下,使得销售工作顺当进行。

虽然说销售量特别不错,可是回款率稍有待提高,20xx年我会尽自己最大的努力将这方面的问题减到最少,现将20xx年销售的工作内容总结如下:

平常公司上门业务的处理,对产品销售过程中消失的问题进行处理,与各部门之前进行友好的沟通,与集团总部清理往年应付款状况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给现在的工作带来很多麻烦,对每一款新产品进行推广,与各经销商进行亲密联系,并依据地区、行业、受众的不同进行分析,在日常的事务工作中,自己在接到领导支配的任务后,乐观着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总结一年来的工作,自己的工作仍存在许多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20xx年自己方案在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

1、全年销售任务,平常乐观搜集信息并准时汇总;

2、经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通;

3、确度、认真审核;

4、货物的准时处理;

5、老客户的关系维系,并不断开发新的客户。

最终,总结下,这一年里自己总结的一些工作中存在的问题。

例如:

1、库存量不够。

虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有很多产品甚至已经断货。

在库存不多的状况下,建议仓库准时与生产联系下单,或者与销售联系提示下单,飞单的状况大多于库存量不足有关。

2、回货不准时。

回货时间总会延迟,对于这种现象,选购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是盼望销售人员与客户沟通延缓时间。

这样会让客户对我们的信誉度降低。

(这种现象特别严峻)

3、对供应商退货的处理。

许多不合格的产品,由于时间拖延,最终在逼不得已的状况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是特别不吻合的。

常常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员特别尴尬。

4、应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提示。

有很多已经回款的业务,财务在几个月之后才告知销售人员,期间销售人员以为没回款始终都在催,给客户印象特别不好!

5、部门之间不协调。

为了自己的工作便利,往往不会太关怀他人,不会考虑给他人带来的麻烦。

有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了,可是却让销售人员走了很多弯路。

6、派车问题。

7、品开发速度太慢。

值得一提的事上半年同比已经有了很大的进步通过全体员工的共同努力,公司各项工作取得了全面成功,各项经营指标均创历史新高。

这是值得鼓舞的。

可是我们还要做得更好更强大,今年我将更加努力做好自己份内的事情,并乐观关心他人。

也盼望公司存在的一些问题能够妥当解决,不断的开发新品,不断开发新的区域,信任公司肯定会走得更远!

在新的一年里,我会更加努力的学习专业学问,让自己变得更加专业,更好的为公司贡献自己的一份力。

销售年度个人工作总结2

一、本年度工作总结

20xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。

目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。

下面我对一年的工作进行简要的总结。

我是今年三月份到公司工作的,四月份开头组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有*******销售阅历的,仅凭对销售工作的热忱,而缺乏*******行业销售阅历和行业学问。

为了快速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开头,一边学习产品学问,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我常常请教*****经理和北京总公司几位领导和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户讨论针对性策略,取得了良好的效果。

通过不断的学习产品学问,收取同行业之间的信息和积累市场阅历,现在对*******市场有了一个也许的熟悉和了解。

现在我渐渐可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,精确     的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此渐渐取得了客户的信任。

所以经过大半年的努力,也取得了几个胜利客户案例,一些优质客户也渐渐积累到了肯定程度,对市场的熟悉也有一

个比较透亮     的把握。

在不断的学习产品学问和积累阅历的同时,自己的力量,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发大事。

对于一个项目可以全程的操作下来。

存在的缺点:

对于*******市场了解的还不够深化,对产品的技术问题把握的过度薄弱,不能非常清楚的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。

在与客户的沟通过程中,过分的依靠和信任客户,以至于引起一连串的不良反应。

本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。

二.部门工作总结

在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上慢慢被客户所熟悉,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的全都好评,也取得了珍贵的销售阅历和一些胜利的客户案例。

这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:

1)销售工作最基本的客户访问量太少。

市场部是今年四月中旬开头工作的,在开头工作倒现在有记载的客户访问记录有*******个,加上没有记录的概括为*******个,八个月*******天的时间,总体计算三个销售人员一天访问的客户量*******个。

从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

2)沟通不够深化。

销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出快速的反应。

在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。

3)工作没有一个明确的目标和具体的方案。

销售人员没有养成一个写工作总结和方案的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的安排,工作局面混乱等各种不良的后果。

4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作方案性不强,业务力量还有待提高。

三.市场分析

现在河南*******市场品牌许多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。

在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。

有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对选购数量比较多时,客户对产品的价位时特别敏感的。

在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。

在郑州区域,因为*******市场首先从郑州开头的,所以郑州市场时竞争特别激烈的市场。

销售年度个人工作总结3

20xx年即将已经过去,新的挑战又在眼前。

在过去的一年里,有压力也有挑战。

年初的时候,房地产市场还没有完全复苏,那时的压力其实挺大的。

客户有着重重顾虑,媒体有各种不利宣扬,我却坚信xxxx地产的稳定性和升值潜力,在稍后的几个月里,房市回升,我和同事们抓紧时机,达到了公司指标,制造了不错了业绩。

在实践工作中,我又对销售有了新的体验,在此我总结几点与大家共享:

不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。

得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。

了解客户需求。

第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。

推举房源要有把握,了解全部的房子,包括它的优劣势,做到对客户的全部问题都有合理解释,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完善的,要使客户了解,假如你看到了完善的,那必定存在谎言。

保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的宠爱,他们会将宠爱传递,资源无穷无尽。

确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来关心客户。

多与客户讲讲专业学问,中立的评价其它楼盘,都可以增加客户的信任度。

团结、协作,好的团队所必需的。

自己也还存在一些需要改进之处:

有时缺乏急躁,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。

其实,对于这种客户可能采纳迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加急躁,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。

对客户关切不够。

有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丢失主动权。

所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以把握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。

现今我已来工作半年多了,在上半年的工作中,本人的销售套数为69套,总销额为6千万。

在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的学问和对xxxx各个地区的了解,不但要做好这个项目,更要跟着公司一起转战南北,开拓新的战场。

在此,我特别感谢领导给我的这次熬炼机会,我也会更加努力的去工作,去学习,交出自己满足的成果单。

销售年度个人工作总结4

又是一年末,在这辞旧迎新的日子里回首过去仿佛点点滴滴就在昨日。

这一年有与同事协同攻关的艰辛,有遇到困难和挫折时的惆怅。

时间过得飞速,不知不觉中,布满盼望的一年就伴随着新年伊始即将接近。

20xx年的4月,我第一次来到温岭石塘这个海边风情小镇,领导带我熟识了项目地块的位置和基本状况,并且对竞品楼盘进行市场调查。

在领导的关怀和照看下,在同事的支持和关心下,更还有案场经理给我们呕心沥血每天加班加点和细心急躁的培训学习。

通过一段日子的磨砺我们可以初步进入销售,刚来时的担心稳因素和急躁心理已渐渐平稳下来。

通过近一年的工作积累和摸索,对于将来的进展方向也有了一个初步的规划,我个人也慢慢的认为适合在这一行业走下去。

今年总的客户接待量算是比较多,但是成果却不容乐观。

客户在观望的比较多,当然同行的竞争也激烈。

从4月份到现在,各楼盘也纷纷的做各种活动,开盘、特价房、10万首付、买房送奔驰、体验式营销等等。

而我们项目在5月1号售楼处正式开放。

客户对我们期盼很大,但因开盘时间在12月21号,从售楼处开放到开盘间隔太久,客户流失许多。

经过领导开会争论,我们楼盘打算下乡宣扬而不再在售楼部守株待兔,到达各个乡镇街道我们发海报介绍户型邀约客户到项目参观。

近一年我取得了一些成果,但离要求有很大的差距,我将不断地总结阅历,加强学习,更新观念,提高各方面的工作力量。

紧紧围绕公司的中心工作,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。

对待新客户,要把我们的优势、卖点给客户讲清晰,让客户觉得住在我们这里有面子、物超所值。

因为将来我们才是中心。

在老客户的维护上,准时向老客户告知楼盘进度、楼盘质量、近期区域规划等等,要让老客户有家的感觉,花钱花的舒心,客户认可你,才会向他们的亲朋好友推举我们的房子。

让客户成为我们的销售员。

目前客户观望的情欲很大,要让客户有急迫的心理。

虽然大的市场行情不抱负,但是我们可以从自身的项目上着手。

81省道副线贯穿上马工业区,三期商业配套围墙,重点突出三期的商业,比如商业街、石塘印象、菜场、超市。

小一期结顶后,可以把15#楼外立面和部分园区小景做出来,让客户来体验。

20xx年对我们来说是一个攻坚年,如何把握市场机遇,了解客户需求,挖掘市场潜力,发挥自身优势抢占市场份额是我们20xx年度面临的重要课题。

在新一年里,我会弥补自己在工作中的不足,改进提升自己的工作方法,提高工作效率,多学多问,切实提高自己的业务水平。

我给自己目标销售**套,分解目标任务,实现一个小目标,就离大目标更近一步。

并且在工作的提升中,提高自己的收入。

最终,预祝我们20xx年的任务圆满实现。

销售部:

年月日

销售年度个人工作总结5

今日,我们在团结奋进、紧锣密鼓的热闹气氛中为上半年度总体工作划上了一个完善的句号。

这半年怡逢一年一度的风扇旺季,或许大家都在忙于旺季的投入,而遗忘了时间的缘由,总感觉仅是弹指一瞬间,09年已过一半。

总体来讲,这半年,我们百利丰人,是劳碌的,同时又是充实的,是团结拼搏的又是成果丰硕的。

我们会感受到农夫丰收的喜悦,品一品味道,忙点累点,也是香甜的。

回顾这半年度工作,我依旧是在困难与学习中成长而来,学习指专业学问与工作阅历,困难是指随公司经济业务的拓展而财务核算工作量的加大,例如商场数量的增加(市场较上一年度增加十余个)加之风扇旺季使得日常工作超出饱和度。

不过不管如何,一路上还是蹒跚走过来了。

记得年初针对我所涉及的财务工作为自己定下的方案一是细化工作,二是不断进取提升数据分析力量。

现就这半年工作做一简要的总结。

一、细化工作:

工作的细化是我过去乃至将来永久不变的追求与方向。

我总认为,为事者,求细求真为之首,只有端正自己的思想才会被现实世界所认同。

1.细化工作先从个人工作范围扩充谈起

百利丰是一个有目标、有思想、的进取性团队。

那么要保持前进的步伐,首先要考验团队协作力。

当然,各司其职,我们做的都很好。

要谈协作力,或许很难轻松做到。

其实许多岗位职工作范围不是一个固定值,应当是随经济业务的开展而变化着的。

各扫门前雪,不管他人瓦上霜的工作态度,许多时候也能完成基本的协作,维持现状或许足已,追求更高是远远不够的。

真正意思的协作是真心真意投入到我们共同的事业中来,做一些表面上看来并不是自己本职工作的事,比如关心新同仁完成一项新课题,帮助一位与你工作性质完全不同的同事做一件他较困惑的事。

相互渗透,这才叫真正意义上的协作,看似份外,实为份内,认真一想,是有道理的。

这些事情和自己工作有着千丝万缕的联系,或许同事的困惑追溯根本,因自己昨日的一点小疏忽而起。

或者,没有今日的份外协作,或许自己明天的本职工作就不能更顺当或者更完善的开展。

我曾反思过这样一个问题狗不应当去拿老鼠吗?

寓言里说,曾有一人亲眼见过狗仔细的抓来一只老鼠,拿来与猫共享。

它们同为一个园林,虽工作性质完全不同,但却共有一个忠诚的态度,有一个共同的目标,那就是让这个园林明天会更好。

动物尚且如此,何况人呢?

所以在某种意义上“狗就应当去拿老鼠。

”关于工作范围,我就是这样想的,这是我的长期方向,要真正的做到这一点也需要长期的改进与提升。

每逢参与浩大的促销队武例会时,我就会主动通告大家,只要遇到库存有变动的业务,就可以与我准时沟通,在特别状况下,假如需要我来帮忙或帮助,也包括要货,及其他我权力与力量范围之内的事,我都会热心为大家服务。

2.细化工作还要谈到狭义上的岗位职责

我本人即为财务部一名员工,并非管理千军万马,只求管出一本账实相符的好账,我想成本会计这一块也需要细中加细。

像是绘画,仅是粗枝大叶简洁勾画出来的作品,或许连自己也不会喜爱。

假如我们投高价配置的财务系统,最终假如不能供应一个牢靠数据给公司,那就失去了意义,针对这一点,我想首先要健全商品收支管理制度,二是引导货物出入仓真正走向现代化管理。

在做旺季功坚战的紧急时刻,从数据中分析,我发觉这样一个突出问题-------或许是有时出于不知情或是没方法,没时间考虑而做出无手续性的交接。

我们都是百利丰的主人,在货物收动身生的当时,可否反思以下两种被喻为颗粒归仓的方案,A种方案,现有一堆不知名,记不清详细数量及具体名称的货物,由不确地点,已捆好,平移至你处。

算是颗粒归仓。

B种方案,今有详细时间,详细经手人确认签字并与实物相符的'单据连同货物一并交于专项负责人处,请负责人确认签字。

也算是颗粒归仓。

我们常会看到小孩子间相互拉勾的情形,这并非在老师与家长的督促下,自发的一种交接,表面上是情感交接,但在童年来说,这比签字还重要,还有力度。

看来连孩子尚且能做到拒绝情感交接。

再比如,我们在自己小家庭里,借给他人财或物时,很少会这样去说:

“我现在借给你几张人民币,但详细多少我不知道,反正你到时候你还我就行,详细还几张你看着办吧,无所谓。

”这样看来,明显选择B方案会是事半功倍的事。

A方案日后所带来的负面影响是很深的,可能要经过大规模审查,核实,即劳民伤财,又加大工作难度,降低工作效率,近尔影响经济开发运行速度的恶性循环,还很有可能为公司造成严惩的经济损失。

在当前,单凭觉悟的提升也并不会解决问题,而细化管理工作,不断健全管理规定,从而运用科学管理方案,去引导全方面工作走向正轨,是一切管理问题之首。

总之,工作的细到程度是无止境的,是每个人无休止的追求。

而这一点做为财务工作者更为重审核的细致程度,管理的细致程度,无尽无休。

还是那句话,财务管理肯定可以代表公司的形象,我们对此者有责任去为之做些什么。

二、不断进取提升数据分析力量以全面提升自己。

数据分析是财务工作从单一记账工作而分支出的一项学问,是继财务监督与管理之前的初级升华,也是合格财务工作者的基本前提。

数据分析力量是我的欠缺项目,这一点我很有紧迫感。

我经常拿来管理睬计学上的案例来分析自己工作上的实例,或多或少对我的工作有些提示吧。

但讨论并不透彻。

所以说实话,这一方案我完成的不好,客观理由是旺季分身无术,无睱故及,本质是,自己努力不够。

我提出自我批判。

我喜爱来自于自己的指责,从而多从自身找差距,才能以平和的心态去面对百利丰这支进取性的团队。

销售年度个人工作总结6

自己从二一年起开头从事销售工作,三年来在厂经营工作领导的带领和关心下,加之全科职工的鼎力帮助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止年月日,年完成销售额元,完成全年销售任务的%,货款回笼率为%,销售单价比去年下降了%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了%和%。

现将三年来从事销售工作的心得和感受总结如下:

一、切实落实岗位职责,仔细履行本职工作。

作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:

千方百计完成区域销售任务并准时催回货款;努力完成销售管理方法中的各项要求;负责严格执行产品的出库手续;乐观广泛收集市场信息并准时整理上报领导;严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成领导交办的其它工作。

岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格根据职责中的条款要求自己的行为,几年来,在业务工作中,首先自己能从产品学问入手,在了解学问的同时仔细分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己常常同其他区域业务员勤沟通、勤沟通,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提高。

在日常的事务工作中,自己在接到领导支配的任务后,乐观着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总之,通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要,是检验业务员工作得失的标准。

今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位,加之自己业务学问欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。

二、明确任务,主动乐观,力求保质保量按时完成。

工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导支配的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面乐观了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要乐观考虑并补充完善。

例如:

、今年九月份,蒲城分厂由于承租人中止租赁协议并停产,厂内积累硅石估量约吨、重晶石吨,而承租

人已离开,出于平安方面的考虑,领导指示尽快运回分厂所存材料,接到任务后当天下午联系车辆并谈定运价,第二天便跟随车到蒲城分厂,按原方案三辆车分二次运输,在装车的过程中,由于估量重量不准,三辆车装车结束后,约剩吨左右,自己准时汇报领导并征得同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回,这样既节省了时间,又降低了费用。

今年八月下旬,到陕北出差,恰逢神东电力多种产业有限公司材料招标,此次招标涉及以后材料的选购,事关重大,自己了解具体状况后准时汇报领导并尽快寄来有关资料,自己深知,此次招投标对我厂及自己至关重要,而自己因未参与过正式的招投标会而感到无从下手,于是自己深思熟虑后便从材料选购单位的涉及招标的相关部门入手,搜集相关投标企业的具体状况及产品供货价格以为招标铺路,通过自己的不懈努力,在招标的过程中顺当通过资质审定、商务答辩和答辩,最终功夫不负有心人,最终我厂生产的YHWS-/型氧化锌避雷器在此次招投标中中标,这样为产品以后的销售奠定了坚决的基础。

三、正确对待客户投诉并准时、妥当解决。

销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。

自己在产品销售的过程中,严格根据厂制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应仔细做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应准时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应准时与客户沟通使客户对处理方案感到满足。

四、仔细学习我厂产品及相关产品学问,依据客户需求确定可代理的产品品种。

熟识产品学问是搞好销售工作的前提。

自己在销售的过程中同样注意产品学问的学习,对厂生产的产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能把握用途、安装。

依据厂总体支配代理产品,通过自己对陕北区域的了解,代理的品种分为二类:

一是科技含量高、附加值大的产品,如KV避雷器、熔断器及限流式熔断器等,此类产品售后服务存在问题;二是KV线路用铁附件、金具、包弓、横担等,此类产品用量大,但附加值低、生产厂家多导致销售难度较大。

销售年度个人工作总结7

一年的工作结束,我也是轻松了一会,回顾起来太多的想说,作为销售我感觉许多东西都是需要有一个好态度,究竟在工作当中这些都是会直接影响到业绩,汽车销售工作让我每天很充实,也让我压力很大,虽然说是熬炼了许多,在这个工作上面也经受了一个重大洗礼,但是一年下来我还是感慨万千,我还是盼望自己能够在新的地方有所突破,销售技巧当然是第一,一年下来我也要感谢领导,还有一些前辈,一些阅历一些学问是无法在短时间内去把握的,哪怕是这一年接结束了,但还是有许多值得怀念,一年来我也在不断的积累,当然我是确定盼望能把生活当中的一些细节做好,让自己多一份信念,一年来的工作我也总结一番。

一、销售成果

工作上面是肯定要懂得怎么去吸取更多的阅历,许多事情都是需要有全面的规划,这一年来在年初的时候我就制定好了,灭个月每个季度自己要完成工作指标,销售业绩不能靠说,也不能靠方案,肯定是需要行动,当然每一辆汽车售出我都会去回顾整个过程,我是怎么

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