电大领导学基础考试复习题有答案.docx
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电大领导学基础考试复习题有答案
单选题
1、从长远来看，在综合国力中起重要作用的主导因素是政治力和（C领导力）
2W）K7F6_,y%J"y1V2．在（D传统社会）时期领导权力与宗教权力或迷信权力等曾经相互结合。
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N8f1P0|#Y,m4k3Q3．一般情况下，领导幅度应以（D二八律）。
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l8n;f$\5E4．领导环境发展的第一原则是（A科学性原则）。
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O9|"P*j1N2M5．对于领导者来说，（C政治素质）是第一位的。
*W5`6w*A&h（l"U6．（C权力）是领导关系存在的前提。
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@（o（P1q'u.M7．战略研究的理论基础是（A系统论）。
系统论管理学
8．人力资源区别于物质资源的根本所在是由于它的（D能动性）
9．思维的物质性根源于（D思维器官的物质性）
+g$h2[%i-J3N10．真正意义上决策与执行的分工出现在19世纪，它首先发生在（B政治领域）
11．领导权力的发展变化是与（B社会发展阶段）紧密相连的。
12、领导体制的核心是（A各级各类领导机关职责与权限的划分）
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/^4b;f2S"N13、领导环境发展的第一原则是（A科学性原则）
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p14．对于领导者来说，（C政治素质）是第一位的。
4k7N"^3E/O1P（U15．（C权力）是领导关系存在的前提。
&O8C'T1T+K16．不属于领导决策要素的是（D决策前景）
$j-s）w E）v17．被公认为“人力资本之父”的是（A舒尔茨）
;s2}9n4Y,F [3E9_18．（思维方式）是思维方式的核心内容和具体体现。
19．领导者把自己的意图按照可以理解的方式传递给收讯者是（A领导沟通）
20、在专家式领导中，“软专家”是指（B擅长领导与管理的专家）
@7X&_0^ X（q（x+a21．文化中最为活跃的因素是（C物质文化）
22．领导者素质在内外环境与矛盾的共同作用下，会不断发生变化，主要走向（C正负两种方向）
23．冲突属于（B高对抗性行为）
24．运用同态模型的原理进行决策的方法是（D模拟决策法）
9t7p,K9B0x O.q+F.U'l（Y25．（A思维方法）是思维方式的核心内容和具体体现。
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&h,b26．生动活泼的领导艺术形象，一般都具有认识功能、教育功能（C审美功能）
27．领导者对可能影响组织和谐的各种矛盾、冲突进行调整、控制的行为属于（B协调艺术）
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{（R28．（C领导效能）既是领导活动的出发点，又是领导活动的归宿，是反映领导者能力和领导活动成效的综合性指标。
29．据联合国教科文组织2000年对62个国家（39个发展中国家，23个发达国家）进行的调查，（B89%）的国家在不同程度上开展电子政务。
#{）r6U4Z"F#b `30、孔子提出“人存政举，人亡政息”的名言，体现了古代领导思想中的（B人本思想）
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S3L-~1Z&O（a31．（C现代社会）的领导权力是一种法理型的权力。
32．领导体制的本质属性是（C社会属性）
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[6\ \+M6^7y J33．在现代社会中，组织成功的概率与组织和环境之间的一致性程度（B呈正相关关系）
34．在现代社会中，一个人大约有（A90%）的知识是在工作实践和职业学习中获得的。
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n k0G35．（D人）是领导关系中的核心。
36．为决策中枢系统提供专门的咨询服务是（A智囊系统）
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Z+J3Z$G37．人力资源管理的核心问题是怎样（C激励人的内在潜力）
38．思维方式中最基本，最实质的部分是（C思维对象）
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Z39．要建设一个成功的团队首先要（B了解团队方面的理论）
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W6O4S2i/l40．组织内部在信息传递过程中发生信息丢失的现象，属于（A信道障碍）。
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41．领导的缓冲器、替代品与放大器理论是由以史蒂文为代表的研究者提出的具有（B权变理论色彩）的领导理论。
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c4L']%W#M42．简单而低层的组织与重复性较高的简单工作宜采用（B直线式）组织结构。
9W7]1c'c-K5{-o43．文化本质上是（D社会活动的产物）。
44．按决策主体的决策方式不同，决策可分为（A经验决策和科学决策）。
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e4h/z5N+O.j0A）v45．思维创新的逻辑起点是（C创新意识）。
45．要建设一个成功的团队，首先要（D了解团体方面的理论）。
47．电子政务最重要的内涵及精髓是建构一个（A虚拟政府）。
48．领导学的产生是（D社会化大生产）的客观要求。
48．领导活动的归宿是（D领导目标）。
50．领导具有双重属性，其中占据主导地位的是（B社会属性）。
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V8k51．道家的政治思想是（C无为而治）。
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b/_7x%D%d）t52．权变领导理论的研究重点在（D领导者、被领导者的行为和领导环境的关系）。
53．下列关于权力起源的学说，除了（B神权说）外，其他主张都有一定程度上的合理性。
多选题
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~1I"G's%Y（O1、在领导类型中，以领导工作的性质和对象为标准，以下哪些内容属于基本类型（A政治领导B行政领导C业务领导D.学术领导）
/C3Q9i,`9L&y%D（B&\2．领导体制的特征包括（A全局性B根本性C稳定性D系统性）
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f3．领导素质测评中，个体素质测评的方法有（B因素评鉴法C心理测验法D情景模拟测评法）
4．领导决策的原则就是领导决策者在决策过程中必须遵循的基本准则与行为规范，主要包括（A信息原则B预测原则C系统原则D优化原则E智囊原则F动态原则G公正原则）
%F1I9s6C6^5．下列不属于领导环境发展原则的是（C创新性原则E多样性原则）。
6．（A气质D秉性E智力）这些与生俱来的素质条件构成了领导者素质的先天性特征。
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_1Q'k+{7．下列关于冲突哪些说法是正确的（A冲突发生于个人与组织之间B冲突是目标和利益不一致情况下发生的D单方面的态度和行为不构成冲突）。
8．挫折与失败的区别主要有（B失败是一种客观事实C挫折是一种主观感受）。
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T6`5B6V8b9．有效避免危机的办法有（A动态预测C树立危机意识D建立危机应对机制）。
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j,X10．发散思维是思维创新的重要方式，它的具体表现形式有（A多向思维B反向思维C交叉思维）
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b+g.C,U'J9N6S11、领导学的学科特点（A综合性B社会性C应用性D交叉性）
9P2h8|4L'L/o6n'E12、领导权力的主要内容包括（A领导权力的主体B领导权力的客体C领导权力的目标D领导权力的作用方式）
13、领导体制的特征包括（A全局性B根本性C稳定性D系统性）
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Y14、下列不属于领导环境发展原则的选项是（A科学性原则E多样性原则）
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H5|7u5R）Y.B$^15、（A气质D秉性E智力）这些与生俱来的素质条件构成了领导者素质的先天性特征。
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c4d%i）W16、下列关于冲突哪些说法是正确的（A冲突发生于个人与组织之间B冲突是目标和利益不一致情况下发生的D单方面的态度和行动不构成冲突）
17、战略的主要特征有（A后继性B前提性C稀有性E层次性）
9t0t7_&K `%M8~18、情绪和情感的体验形式包括（A心境B应激D激情）
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d6s1Z19、沟通必须具备的条件有（B沟通客体C沟通主体D传递信息的一定手段）
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A9d20、电子政务的内容主要包括（A政府与企业之间的电子政务B政府与公民之间的电子政务C政府之间的电子政务）
#Y.|（L;k4z&l$R21．组织的核心竞争力主要包括四个方面，它们是（A管理体现C技术体系D知识与技能E价值观念与组织文化。
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-R$h c9m0\7a$a22．领导权力的主要内容包括（A领导权力的主体B领导权力的客体C领导权力的目标D领导权力的作用方式）
2].r3W;T2A1T3u7x23．领导体制的组织结构主要表现为（A直线式B职能式C混合式D矩阵式）
.c/W（m'|3e"q8v0~.O%g2y24．影响机构性领导环境的主要因素包括（A机构功能及其变化C机构数量及其变化D机构性领导环境要素的结合模式）
25．人的气质的主要特点有（B可变性C稳定性E先天性）
26．群体的主要特征包括（A有一定数量的人C有稳定持续的社会互动关系D心理上有归属感）
E（m8m8e3p7]'@+B27．科学预测的特征有（A历史感B现实感C可验证性）
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_8L%z6g+I28．领导用人的原则主要有（A诚信不疑D环境原则E数量原则）
29．领导者的自然性影响力包括（A品格因素B才能因素D知识因素E情感因素）
#n&x6S&S;N30．电子政务对外体现为（B信息公开C便民服务）
31．与其他社会活动相比，领导的特点主要有（A系统性与互动性B战略性与前瞻性D强制性与权威性）
32．根据在授权时所凭借的媒介的不同，可以将领导授权分为（B口头授权D书面授权）
33．个人家长式领导主要表现为（A君主专制B世袭制C中央集权）
34．领导环境的基本特征包括（A客观实在性与部分可塑性的统一B多样性与类别性的统一C稳定性与动态性的统一D连锁性与定向性的统一E常规性与突发性的统一）
+g0z9o2_/H;p0Z（U35．智能结构主要包括（A学习能力C思维能力D组织能力E研究能力）
36．非正式群体形成的基础主要有（B价值观的一致C个体互补E利益的一致）
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z#R37．决策的特征主要包括（A预见性B目标性C实施性E选择性）
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Z L）O38．人力资源开发的新观念主要包括（A人力是一种资本B人力资源是第一资源D人力资源开发具有特殊性E人才商品化观念）
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y#t*O39．影响思维广阔性的因素包括（A思维者意思域的大小B人脑高级神经活动的灵活性C知识水平E经验是否丰富）
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k40．领导形象有（B人格形象C视听形象）
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d$z8e1．按照老子原则处理冲突的主要方法有（A不干涉法C避开法E预防法）。
2．领导选才的方法主要有（A绩效考核法B竞争考试法C竞争上岗法D领导亲自考察法）。
3．人力资源的主要特性有（A增值性B时效性C消耗性D开发性E能动性）。
4．在领导协调工作中，必须协调的对象有（A协调组织中的群体B协调群体中的个人D协调不同的国家）。
5．电子政务对内体现为（B行政业务网络化D行政业务电子化E行政业务程序化）。
1．决策与执行的纵向分工是社会发展的必然产物，由此而产生的（C领导与管理E决策专门化与执行专门化）的分离，对领导学的产生起到了直接的推动作用。
2．领导学的学科特点包括（A综合性B社会性C应用性D交叉性）。
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T:
T3．“领导”包含了五个基本要素，分别是领导主体、领导客体、领导环境和（B领导手段D领导目标）。
+K&H,A6~$_/Z.Q$L4．与其他社会活动相比，领导的特点主要有（A系统性与互动性B战略性与前瞻性D强制性与权威性）。
5．以领导工作的性质和对象为标准，我们可以把领导划分为四种基本类型，分别是政治领导、行政领导和（A业务领导B学术领导）。
%y7["A;l4g7b6．组织的核心竞争力主要包括四个方面，它们是（A管理体系C技术体系D知识与技能E价值观念与组织文化）。
7．引导功能是领导活动的一项基本功能，
引导功能的中心环节是（A制定正确的执行计划B明确目标）。
8w:
^#q7G#t.V0H（y8．下列是有关领导者个性特质的几种说法，正确的是（A没有天生的领导者C个人素质对于领导者的造就具有重要的作用，单纯的行为培养和训练并不能根本解决问题E某些个性品质对于有效和成功的领导的确具有促进作用）。
9．根据内隐领导理论，领导概念主要有四个方面的因素构成，分别是（B人际能力C个人品质D目标有效性E才能多面性）。
10．领导权力的主要内容包括（A领导权力的主体B领导权力的客体C领导权力的目标D领导权力的作用方式）。
填空题
1、领导行为模式的本质特征是（领导行为与目标联系的间接性）
2、领导体制的核心是（各级各类领导机关职责与权限的划分）
3、按决策目标的数量分类有（单目标决策和多目标决策）
4、人力资源管理核心问题是怎样（激励人的内在潜力）
5、领导的缓冲器、替代品与放大器理论是由以史蒂文为代表的研究者提出的具有（权变理论色彩）的领导理论
6、思维创新的逻辑起点是（创新意识）
7、在组织文化中、最基本、最具持久性的因素是（核心价值）
8、真正意义上决策与执行的分工出现在19世纪，它首先发生在（政治领域）
9、领导具有双重属性，其中占据主导地位的是（社会属性）
10、权变领导理论的研究重点在（领导者、被领导者的行为和领导环境的关系）
11、我国领导学发展的关键时期是（20世纪80年代）
12、下列关于权力起源的学说，除了（神权说）外，其他主张都有一定程度以上的合理性
13、（现代社会）的领导权力是一种法理型权力
14、领导权力的发展变化是与（社会发展阶段）紧密相连的
15、一般情况下，领导幅度应以（二八律）为宜
16、领导体制的本质属性是（社会属性）
17、简单而低层的组织与重复性较高的简单工作宜采用（直线式）组织结构
18、根据领导系统中各层级领导机关与领导者职责权限的集中与分散程度，可以将领导体制划分为（集权制与分权制）
19、根据组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不同，可以将领导体制划分为（层次制与职能制）
20、我国领导体制最主要的弊端是（权力过分集中）
21、在现代社会中，组织成功的概率与组织和环境之间的一致性程度（呈正相关关系）
22、领导环境发展的第一原则是（科学性原则）
23、文化本质上是（社会活动的产物）
24、在领导生态系统中，领导者、被领导者与领导环境之间构成了一种相互依存、相互作用的互动关系，其中领导活动的基本关系是（领导者与被领导者间的互动关系）
25、对于领导者来说（政治素质）是第一位的
26、在现代社会中，一个人大约有（90%）的知识是在工作实践和职业学习中获得的
27、一个人的比较稳定的心理活动的动力特征主要指人的（气质）
28、一个人对现实稳定的态度和习惯化了的行为方式是指人的（性格）
29、领导关系的两重属性中（社会属性）占据主导地位
30、（权力）是领导关系存在的前提
31、（人）是领导关系中的核心
32、首先提出正式群体和非正式群体分类的是（梅奥）
33、按决策主体的决策方式不同分类有（经验决策和科学决策）
34、为决策中枢系统提供专门的咨询服务是（智囊系统）
35、不属于领导决策要素的是（决策前景）
36、不属于渐进决策模型的特点有（最佳原则）
37、检测决策方案实施的情况与决策目标是否相一致的方法是（决策追踪）
38、被公认为“人力资本之父”的是（舒尔茨）
39、提出期望理论的是（弗洛姆）
40、提出公平理论的是（亚当斯）
41、思维方式中最基本、最实质的部分是（思维方法）
42、美籍奥地利经济学家熊彼特是首先提出“创新”概念的学者，他在«经济发展的理论»一书中以（技术创新）为核心对“创新”进行了论述
43、激发思维创新的首要因素是（目标）
44、纵向联想是联想思维的一种重要方式，决定纵向联想能力强弱的因素是（对偶然事件的敏感程度）
45、在领导者影响力的构成中占主导地位、起决定作用的是（自然性影响力）
46、要建设一个成功的团队首先要（了解团体方面的理论）
47、组织内部在信息传递过程中发生信息丢失的现象，属于（信道障碍）
48、领导者对可能影响组织和谐的各种矛盾、冲突进行调整、控制的行为属于（协调艺术）
49、通过指挥渠道来协调组织内部的关系属于（纵向协调）
50、按照权力的控制程度来看，一切权力集中于领导集体或个体手中是（集权式领导）
51、受X理论影响而产生的是（重事式领导）
52、领导行为四分图理论，又称为（俄亥俄模式）
53、（领导效能）既是领导活动的出发点，又是领导活动的归宿，是反映领导者能力和领导活动成效的综合性指标
54、封建制领导效能理论注重对（领导者个人特质）的研究，具有浓厚的宗教色彩
55、领导效能测评与测评对象的关系，就是（反映与被反映）的关系
56、电子政务最重要的内涵及精髓是建构一个（虚拟政府）
57、据联合国教科文组织2000年对62个国家（39个发展中国家，23个发达国家）进行的调查，（89%）的国家在不同程度上开展电子政务
58、电子政务的内容主要包括（政府与企业之间的电子政务、政府与公民之间的电子政务、政府之间的电子政务）
59、电子政务对内体现为（行政业务电子化、行政业务网络化、行政业务程序化）
60、电子政务对外体现为（信息公开、便民服务）
61、模拟测评的主要形式有（公文处理、即兴发言、模拟会议、情境模拟）
62、领导微观效能主要包括（决策效能、用人效能、办事效能、组织的整体贡献效能、时间效能）
63、领导效果与领导效益的关系是（两者综合起来才能反映领导效能的高低、效果显著，效益不一定好、没有效果，效益就失去载体）
64、按照权力的控制程度划分的领导行为方式有（集权式、分权式、均权式）
65处理不同冲突的方法有（回避、建立联络小组、采取强制办法、树立更高目标、解决问题）
66领导协调的种类有（纵向协调、横向协调）
64、在领导协调工作中，必须协调的对象有（协调群体中的个人、协调组织中的群体、协调不同的组织）
65、领导者的自然性影响力包括（品格因素、才能因素、知识因素、情感因素）
66、下列有关影响力的说法正确的是（增强领导者影响力的根本途径在于增强自然性影响力、自然性影响力的基础，主要来自专长和品质、一般来说，领导者的影响力强于被领导者的影响力、强制性影响力是为领导者所独有的）
67、影响思维广阔性的因素包括（思维者意识域的大小、人脑高级神经活动的灵活性、知识水平、经验是否丰富）
68、赫茨伯格双因素理论中激励因素主要包括（工作的富有成就、工作本身的重要性）
69、领导选才的方法主要有（竞争考试法、竞争上岗法、领导亲自考察法、绩效考核法）
70、人力资源的主要特性有（增殖性、开发性、时效性、消耗性、能动性）
71、追踪决策过程中可能会出现的情况有（方案错误、目标错误、环境变量）
72、查尔斯。
林德布洛姆认为之所以要推行渐进决策是因为（技术上有困难、现实政治是渐进的、现行政策的巨额成本）
73、决策的特征主要包括（预见性、目标性、实施性、选择性）
74、按照老子原则处理冲突的主要方法有（避开法、不干涉法、预防法）
75、从冲突的表现形式来看，冲突的主要类型有（目标冲突、认识冲突、情感冲突、行为冲突）
76、与领导关系最为密切的非正式群体类型有（纵向寄生型、纵向共栖型、横向进取型、横向防守型）
77、非正式群体形成的基础主要有（价值观的一致、个体互补、利益的一致）
78、领导者的知识素质主要包括（一般科学知识、宽广的知识面、实践知识、专业知识、现代管理知识）
79、领导群体结构的内容主要包括（智能结构、年龄结构、心理素质结构、知识结构）
80、集体主义的典型的价值观包括（完整、安全、遵从、服从）
81、领导环境的基本特征包括（客观实在性与部分可塑性的统一、多样性与类别性的统一、稳定性与动态性的统一、连锁性与定向性的统一、常规性与突发性的统一）
82、领导体制的组织结构主要表现为（直线式、职能式、混合式、矩阵式）
83、领导体制的特征包括（全局性、根本性、稳定性、系统性）
84、根据在授权时所凭借的媒介的不同，可以将领导授权分为（口头授权、书面授权）
85、领导权力在本质上是（社会关系、阶级关系、利益关系）
86、根据内隐领导理论，领导概念主要有四个方面的因素构成，分别是（人际能力、个人品质、目标有效性、才能多面性）
87、中国古代领导思想中的民本思想主要包括（信民、富民、教民）
88、决策与执行的纵向分工是社会发展的必然产物，由此而产生的（领导与管理、决策专门化与执行专门化）
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'E8`+L Y（};K三、名词解释：
领导（是以实践中心展开的，由拘役社会系统中的领导主体根据领导环境和领导客体的实际情况确定本系统的目标和任务，并通过示范、说服、命令、竞争和合作等途径获取和动用各种资源，引导和规范领导客体、实现既定目标，完成共同事业的强效社会工具和行为互动过程。
）
2、领导活动的主体也称领导主体（是指由组织中担任决策、指挥、协调和监督等职责的人员，包括领导个体和领导群体。
领导主体是领导活动得以展开并取得成功的核心力量。
）
3、领导客体（是指领导活动的执行者与作用对象。
主要包括领导者的部属和领导的部分对象）
4、领导手段（是指领导主体适应、利用并改造环境、以及调动和激励下属的方式与方法）
5、行政领导（是指国家行政管理系统中，国家行政机关及其领导者依法行使国家权力，为组织和管理国家行政事务发挥领导职能的行为过程）
6、领导权变理论（是就有关领导者在不同的领导环境因素条件下，如何选取相应的领导方式，最终实现理想的领导效果的理论）
7、内隐领导理论（有关领导概念的看法，既含有领导者是什么，又含有领导者应该是什么样的；既表明了人们对领导者的要求，也表明了人们对领导者的期望。
心理学家将这种探明人们“内心”领导概念结构的理论之为内隐领导理论。
8、柔性领导（是指在研究人们心理和行为的基础上，依靠领导者的非权力影响力，采取非强制命令的方式，在人们心目中产生一种潜在的说服力，使其自觉服从和认同组织意志，从而把组织意志变为人们自觉的行动的领导行为）
9、领导权力（就
升级会员 