促销活动总结范本三篇.docx

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促销活动总结范本三篇

促销活动总结范本【三篇】

　　【一】

　　透过半个月准备和连续三天共同努力，这次活动无论是销量还是订单数均名列前茅。

无论是市场、同行还是消费者都赢得了相当好的口碑，超额完成了预期的销量，到达了增强队伍信心，鼓舞士气的作用。

　　鉴于对下阶段工作的推进和完善，力求每次活动都有所进步，特总结一下经验供大家探讨学习、其中的教训望大家都引以为鉴。

　　本总结按时间跨度分为三段：

准备阶段、促销阶段和结束阶段。

　　一、准备阶段

　　准备阶段总的来说，有点仓促，相对其他品牌略显细致。

本阶段将就--外圈、--线上、--内圈、线下等方面来试图阐释本次促销活动成果和不足。

　　小区层面：

　　月初开始宣传月底将有一次大型活动。

中间进行了不间断的跟踪，从现场来看，到底效果多大，难以界定。

但是这种提前蓄客的意识要建立；再加上，画架、x展架、环保袋、折叠桌、排列有序的木雕像、签字笔，整个现场布置得当，气氛和周边相得益彰。

提前和装饰城沟通，到达的目的是，在主会场T字台旁边布置了体验区。

　　店面层面：

　　活动压单，对活动高潮的推动起到很大的作用。

个性是活动前两天，首先对所有工作人员进行活动的培训，解读活动的资料要注意的细节；

　　其次，对店面形象做了大幅改动，价格标签全部统一、特价标签全部统一、x展架布置到位、画架、赠品、店面条幅、地贴广告、小型户外喷绘、店内DM单页、吊旗、样品摆设、画册摆设等都很到位。

　　宣传层面：

　　宣传层面包括报纸软文、信息平台和下面的网络平台。

报纸软文应提前半个月发，提前仅有一个星期；信息平台应提前一个星期发，这次仅提前一天；其他网络没有重点支持、其他媒体也没有重点支持。

在整个装饰城外圈，没有上拱门、横幅、彩旗、刀旗、相应地贴等形式，装饰城外终端拦截不足。

　　总裁签售及相关活动，赢得市场的一部分资源；

　　网络层面：

　　针对这次活动，没有做宣传，对各个小区QQ群还是缺乏了解，软文和硬广有待改善。

对专人负责网络推广缺乏人才。

　　人员层面：

　　整体人员相对充足

　　、、临促2名。

必须要增强人员的拦截潜力，如果有条件可多加3至5个举牌在市场游行。

　　物料准备：

　　物料的准备，包括工厂方特价板的支持、活动当天礼品的支持、样板等支持。

厂方，给了强化的是**，很大的支持；实木的从***的番龙眼***圆盘豆、****的二翅豆都体现了这次物料准备的充分。

花色上看，有淡色系的白蜡木、强化板的淡色系，也有中性色系的葡桃木和深色系的圆盘豆，在规格上有短板的格木、其他物料DM单页、吊旗、x展架、画架、地贴、喷绘、木雕象、伞、杯子、蚕丝被等，总的来说还是比较完备的。

　　价格层面：

　　此次活动成功举办，关键的一点是价格。

作为促销活动，价格是选购一个重要原因。

在价格上要注意几点；

　　首先能确定一款作为市场的特价板，是其他品牌同样做的材种而且价格必须要最低，即使是噱头也要把势造足，虽然不必须选这个目的是吸引人的眼球，顾客也许是冲着这个降价的力度来的；

　　其次，同样的活动品牌，力度代表一个企业的实力，如果没有做到，就不要和其他品牌有雷同的材种，否则只能起到负作用，会给消费者带给作为参照的标靶；

　　其三，参照整个装饰城的基本消费梯度，能够决定出大多数消费群体的消费潜力，在根据这个信息定制特有的产品，比如***装饰城的消费群体是中等，那么在中等这个价位，就能够针对一些材种进行专门研究。

　　产品层面：

　　产品的摆放、陈列，花色的选取，规格的定制，包装的统一，一些有瑕疵的产品要提前做好准备。

在特价板中要思考花色的不同满足不同年龄段的消费人群，对规格不是很在意的时候，能够使用较多的改制板。

包装上的一等品，是让消费者信服的一个重要因素；背面的小A，也是我们这次促销成功关键的一步；再者就是，产品的认证标志，认证的标志也是赢得消费者认同的一个很好的硬性指标。

　　下面就是，产品的技术卖点，很多技术卖点在这个时候，能够放大。

　　二、促销阶段

　　促销阶段，主要是终端截流、店面导购、现场造势、动态调节的过程。

　　终端截流：

　　主要是针对临时促销员而言，市场的人流走向是受到必须的人为因素影响的。

终端截流能够加强消费者进店了解产品的频度，进一步提高签单率，作为关键时刻的关键因素，临促的作用要大于不会说话的广告，临时促销员能够定点作出安排，一向使用一个固定的群体，避免出现各种复杂状况。

减少累计的人员培训成本、时间成本等各种成本。

　　本次活动，临促没有统一服装，而且有位穿的过于休闲

　　店面导购：

　　店面导购最重要的一点就是，对整个产品和价格体系的把控。

务必了解最低界限，始终掌握主动权。

　　鉴于总体传播的思考，导购和小区等促销活动要围绕“********”。

关于漆层的导购

　　现场造势：

　　现场造势，不光是给顾客看的，也是给同行和市场看的。

适当的造势，能起到震慑同行、在市场中赢得主动的有利资源的好处。

　　造势一举牌造势：

在活动的现场，三五个人，举牌在市场游走，能够起到提示市场其他潜在顾客注意、其他品类市场人员注意、市场人员注意等作用。

要求，举牌人员，能统一服装、精神饱满、态度端正、队形整齐，对每个队要求有一个领队，对自己队形队员有稍微的调整，领队的工资也要有相应的表示。

　　这次活动没有找很多兼职，举牌的活动也没有做。

　　造势二视觉和听觉的造势：

电子屏和公司宣传广告片，电子屏配适宜当的企业宣传片，能够给消费者一个不同的消费环境。

电子屏必须要发光字，而不是游动的。

企业宣传片能在门外用两个音箱，店内是适中的声音。

　　活动时，没有企业宣传片，这些作为可选项，看各地经销商对待活动的态度。

　　造势三外围造势：

刀旗、彩旗、拱门、气球、横幅、遮阳伞、广告衫。

这些是在场外造势的武器。

对于促销来说，在气球、横幅、拱门上能够用必须的活动资料比如“番龙眼****”等字样，意思是告知消费者，我们的活动力度，从本质上吸引消费者对本次活动的注意。

　　这次活动刀旗、彩旗没有制作，横幅、气球想到没做，遮阳伞太少就应做，至于拱门能够做个横幅，现有但是没有用。

广告衫多用于内部。

没有起到很大的作用。

　　造势四现场活动造势：

有部分活动需要提前和市场沟通，但是在中间人多时用市场的广播公布。

“某某地板，只限一个小时的限量促销，所有进店人员均可得精美礼品一份，在规定时间下定的将享受超低的价位。

。

。

”，目的是吸引在场消费者注意，也是对其他同行的一个重击。

注意的是，每次提前沟通要“买断”，本次活动要只能一家做。

　　这次活动没有做这方面的造势准备，其他活动可借鉴。

　　动态调节：

　　政策的动态：

　　动态调节要注意几个要点：

提前申请有部分的决策权，对部分产品有进退的空间。

准备应急方案和物料，对所有可能发生的变动，准备相应的物料，比如，针对价格，如果不是最低噱头，那么能够在x展架等价格部位适当改动，或直接用空白单页进行现场告知，随时调整现场的动向。

　　这次活动中，其他品牌看到我们某个低价并没有做任何反应，说明此刻很多政策的机制没有调整。

再一个失败的案例就是****，作为本次活动的一个亮点，1元拍卖。

但是也是因为没有政策调整，拿原先的方案一款仿古的白蜡木做活动，他们开口便说原价为****，一元起拍后，往上最后由托儿抬到280，就没人往上叫了。

原因是很多人看到我们某某的特价是298，而且板子不比他们差。

　　另一个案例是****，他们x展架上番龙眼是***元明显高于我们的***元，单单从价位上顾客就应明白我们的力度要大。

他们也对市场做了动态的了解，但是除了跟着铺设地板样品外，再没有做出其他的反应，反馈机制和动态管理不足。

　　人员的动态：

　　对一些临促，要根据现场的活动，准备多于活动一倍的人员，在培训后录取一半精兵。

在根据现场的状况，筛选。

例如，一次需要5名，那么要招收12名，针对12名，确定7名，留两名备用。

如果少，能够及时通知增援，如果多在当天通知他们第二天的人数，动态管理人员。

　　这次临促数只有两名，略显不足，没有涉及多的状况，前期准备不到位。

　　物料的动态：

　　物料，根据现场的表现，有些值得借鉴使用难度不大的，要及时补充。

对于，同行中有所败笔的要记忆不要出现同样的错误。

每次，活动的现场要存档，留下图片，以备其他地区复制和借鉴，为以后促销带给好的方式。

　　三、结束阶段

　　结束阶段，除了对活动有个及时的总结，还有对下次活动的计划，能在活动后把这次活动的优缺点掌握，每次有意识把握促销的规律逐渐构成自己的风格。

　　及时总结：

　　要求所有参与人员，共同讨论本次活动的利弊。

　　这次活动，做了及时总结。

临促这块没有做，作为经销商也没有做，这是不足的地方。

　　信息修改：

　　信息的修改包括对图片的修改、文字的修改、信息的整理等等。

个性是活动结束后及时的报道，如果成功及时的报道会进一步增强大家继续工作的信心，如果不成功，及时的总结教训能激发工作的斗志。

个性，作为网络推广的一个部分，成功后的及时推广，有很多好处，打击竞争对手的士气等等。

　　这次，在活动结束后就立即写好软文。

很多图片也发到网络上，对于品牌的推广来说，起到必须的作用。

信息总结不足的是，对所有促销的产品结构没有进行调查。

对影响消费者购买的因素也没有做到完全清楚。

　　及时计划：

　　在一个活动结束之后就是另一个新的活动开始，除了要思考按年度计划来做活动外，还要思考从本次活动中得到的信息。

比如这次活动中也许一个小区的比较突出，那么我们下次的活动能够拉到这个小区来做，这个可能性有多大，需要我们调查分析。

　　总结

　　针对当前很多企业在应对促销活动时，上层只注重计划，忽略总结和评估，以销量为最终指标；下层只注重表功，缺乏直面不足的勇气。

很多方案过于经验化，以至于出现的问题和不足也会“传宗接代”。

　　为了一次比一次更好，每次活动都能及时总结，不断地提升自我，那么，我们就会从“经验”走向系统的管理。

当一个公司靠制度和系统推动公司进步时，那么公司才有可能走出“人才流失”带来的危机。

　　【二】

　　一、活动目的：

　　中秋节、中国传统三大节日之一，国庆节、国定的长假。

本次活动为“中秋篇”与“国庆篇”。

中秋篇围绕“中秋情浓意更浓”这个活动主线，全力突出中秋节的“团圆”“情意”“礼品”三大节日特征，利用极富人情味的活动来打动消费者。

而国庆篇则以“欢乐国庆欢乐颂”为主线，分“幸运”“实惠”“会员”“时尚”四个系列进行，透过国庆系列商品促销活动，我们将力求既争取商品的销售高峰，又得个性化的商品口碑、价格口碑，从而真正做深做透我们的节假日市场。

　　二、活动时间：

　　XX年9月23日——XX年10月8日

　　7号就结束了国庆长假，而中秋送礼，吃团圆饭更是在6号之前的事，所以此次活动的时间定为以上的时间。

　　三、活动主题：

　　“同喜同贺中秋国庆，同欢同乐精彩华联”

　　四、活动资料：

　　中秋篇：

“欢乐中秋，情浓意浓”

　　（本来想做欢乐中秋礼品展的，但总觉得没有一种气势。

）

　　“欢乐在华联，情浓意更浓”

　　1、XX年中秋美食节——月饼展

　　结合美食节举办“名月贺中秋——月饼大联展”，集中推出月饼厂家各具特色、口味各异的新款月饼。

　　2、XX年滋补保健品节

　　中秋节历来就是保健品的销售旺季，尤其是经过近几年保健品广告大规模“送礼送健康”的宣传，中秋节送礼选取保健品的消者已越来越多，从另一方面看，由于保健品具有相丰厚的利润空间，故而供应商无论是在促销、，还是在配合上力度都是就应相当大的。

因此，充分整合各保健品厂家的中秋促销活动，开展一届滋保健品节，一方面能够有效降低促销成本，另一方面也能够有效刺激保健品在节日期的销售。

　　3、XX年名酒名特产荟萃展

　　中秋节本就是酒的销售旺季，再加之国庆婚宴高峰，酒的消费潜力相当大，因此透过开展名酒名特产荟萃展能够进一步刺激酒销售的增长。

（烟不让做活动，我们能够