翻车工年终总结.docx

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翻车工年终总结

翻车工年终总结

翻车工年终篇一：

煤场年终工作总结

工作总结2011年我厂在工段和焦化厂的正确领导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定

的成果，确保了全年工作目标的全面实现，为煤场管理工作做出了积极的贡献，主要做了以

下几个方面的工作。

来煤按配煤需要存放到指定位置，以保证入炉煤的质量和配煤工作的顺利开展，上煤的

简单快捷，提高煤场的工作效率；还要认真保质的做好煤的验收工作，严格把关，对于自己

把握不清或发现来煤有问题，能够及时汇报主管领导，防止厂里利益受到损失。

在工作当中

一定要做到严谨，认真，负责，任何一些微小的疏忽都有可能造成严重的后果。

在煤场的管

理中我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要求自己，摆正工作位置，时

刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度。

牢固树立“安全第一”的思想，以质量达标准，安全创水平为目标，认真落实班组安全

生产责任制，努力实现安全生产。

增强职工照章作业的自觉性，提高职工的自主保安意识和

能力，丰富安全教育的内容和手段，让安全教育警钟长鸣，本年度未发生一起重大安全事故，

圆满完成厂里下达的安全生产目标。

在自己是取得了一点点的成就的同时，我还清醒

的认识到自己的不足之处，在今后的工作中都应该胜不骄败不馁，还有很多东西需要学习，

保证使自己不落后，不退步。

在今后的日子里自己应该不断的学习更多更好的煤场管理工作经验，不断的给自己充电，不断地完善自

己的工作方法，以满足对工作的需要，使自己能够更好的，按时保质保量的完成领导安排下

来的工作，为焦化厂煤场管理工作做出新的贡献。

篇二：

煤场管理班年终总结煤场管理班年终总结

二零壹壹年，是我厂正式全面启动的一年，我们煤场管理班在厂、部领导指导下，全面

完成了上级领导给予的各项任务，回顾2011甚有感触，先全面总结如下：

首先在卸储煤方面，全班人员克服人员少而进煤量又十分巨大，达到120万吨之多。

由

于翻车机未投运，每天从北货场的运煤车辆是源源不断，加上吴桂桥煤矿、老厂和外矿的车

辆，每天煤场是异常热闹，直至深夜到天亮那是家常便饭，同时还要对不同的煤种的含硫量、

热量、挥发分等等做到心中有数，分类存放合理的掺烧。

但今年120万吨的来煤量，还是对

我们是一种不小的考验。

还有脱硫用的原料也有2万5千吨之多，每天光上料也要数个小时。

虽然又脏又累，但看着高耸立的煤山自豪感是油然而生，经受住了在老厂所没有的考验，对

每个人也是一种磨练吧！

在安全教育方面，全班人员经常学习各项安全规章制度，尤其在车

辆的安全驾驶方面更是严格要求，出车前认真检查车辆的安全状况，有了不安全的隐患时及

时消除。

不开毛病车、隐患问题车上路，把各种不安全苗头消灭在萌芽状态之中，切身保证

了良好的安全状况。

同时组织推煤机司机来到翻车机室利用空闲时间学习翻车机的操作，也

对翻车机人员进行了推煤机的培训。

这样通过不断地学习，以满足不断深化兼职并岗，提高

劳动效率的需要。

在廉洁教育方面，大家也是认真学习党员领导干部廉洁自律的手册，我们班共产党员占了一半。

在各项工作日常活动中处处起到了带头作用，廉洁

从业干净做事每个人的思想上牢牢树立了廉洁的防线，每个人处处严于利己清白做人，真真

正正地把腐败拒之门外。

回顾了过去，在新的一年里，一定充分发扬煤场管理班历来的优良传统，圆满完成上级

领导交给的各项任务。

许建军

2011年12月15日篇三：

煤场专工述职报告2014年管理人员综合考评述职报告燃料运行部燃料管理专工姓名：

xxx

二○一五年一月述职报告填写要求：

一、本人基本情况：

xxx，男，汉族，xx省xxx人，xxx年xx月生（xx岁），共青团员，大专学历，xx年

xx月参加工作。

曾任xxxxx、燃料运行班长、燃料运行部安全专工、燃料运行部燃料管理专

工职务，2004年12月至今任燃料运行部燃料管理专工。

二、工作业绩：

本人在xxx年1-9月中担任xxx电厂燃料运行部运行班长，在担任班长的大半年内，严

以律己，团结同事，积极配合部门完成各项工作。

在从2012年11月担任班长以来，曾带领

班组取得了2013年“班组创优”称号，评选为2013年度的优秀工作者。

在2014年，我继续

继承去年的优秀工作作风，同时努力学习，改正缺点。

在2014年9月担任燃料运行部安全专

工的过程中，参加了燃料系统大修的安全监督工作。

在监督过程中，严格要求自己及施工人

员，使得在大修期间未发生一起不安全事件，确保了大修工作的正常有序的开展。

在担任安

全专工的三个月时间内，我配合主任及安全监察部完成了厂内大修的现场安全监督工作，2014

年度“秋检”及2014年度厂级创五星级发电企业的安全管理工作，在此期间内，本人极好的

完成了相关工作。

在2014年12月日的轮岗中担任燃料运行部煤场管理专工到至今，针对煤场频发自燃等重点难

题进行根治，到目前为止，#1、2煤场两侧所被掩埋的消防通道现已清理2/3左右，剩余工

作仍在进行当中。

此次疏通消防通道使得煤场的自燃现象得到了有效控制，现2个主煤场和

2个临时煤场基本没有发现自燃情况，极大地控制了不必要的煤损。

三、主要不足：

通过近四个月的安全及燃煤管理工作，我发现了自身不少问题。

一是，

由于工作年限较短，对于工作管理的全面性不足；二是，对燃煤管理接手时间紧为近一个月，

对于现场管理扔有很大漏洞及不足，使得管理不够严谨及具有科学性；三是，工作经验少，

年龄小造成对事情判断有时会出现不够细致、全面等情况；四是，对煤场外包单位的管理力

度不足，使得有些工作不能及时准时的完成。

四、本人当年的论文、著作、发明创造、奖惩情况。

五、自我评价：

请从以下四个方面概括性的描述评价。

我是燃料运行部门燃料管理专工，

担任燃料管理专工以来,我一步一个脚印，始终以脚踏实地的工作态度,坚持认真学习安全生

产方针政策、法律法规，在上级领导的正确领导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了

一定的成果，确保了全年工作目标的全面实现，为煤场管理工作做出了积极的贡献，用真诚

和朴实的言语和行动，筑起了燃运部用煤安全的第一道防线。

日常工作中，我能认真的将来煤按配煤需要存放到指定位臵，以保证入炉煤的质量和配

煤工作的顺利开展、上煤的简单快捷、提高煤场的工作效率；同时还认真保质的做好煤的验

收工作，严格把关，对于自己把握不清或发现来煤有问题，能够及时汇报主管领导，防止厂

里利益受到损失。

在工作当中能做到严谨，认真，负责，因为我清楚的知道，任何一些微小

的疏忽都有可能造成严重的后果。

在煤场的管理中我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项

厂、部门规章制度，严格要求自己，摆正工作位臵，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作

态度。

牢固树立“安全第一”的思想，以质量达标准，安全创水平为目标，认真落实部门安

全生产责任制，努力实现安全生产。

增强职工照章作业的自觉性，提高职工的自主保安意识

和能力，丰富安全教育的内容和手段，让安全教育警钟长鸣，本年度未发生一起重大安全事

故，圆满完成厂里下达的安全生产目标。

在自己是取得了一点点的成就的同时，我还清醒的

认识到自己的不足之处，在今后的工作中都应该胜不骄败不馁，还有很多东西需要学习，保

证使自己不落后，不退步。

同时，担任燃料管理专工以来，在党风廉政建设责任制和廉洁自律问题上，本人能够认

真学习落实中纪委全会精神、结合思想实际和工作实际，进一步筑牢思想防线，把自己臵于

组织和群众的监督之下，不论在工作和生活上，我都能积极主动地接受组织和纪检部门的监督，经常征求班子成员和群众的意见和建议。

我

坚持在重大问题和重大决策上，充分发扬民主，广泛征求大家意见，从来不搞一言堂和家长

制作风。

在民主生活会上，积极开展批评和自我批评，主动查找问题，并诚恳地接受大家的

批评意见，做到有则改之，无则加勉。

另外我能够严格约束自己的言行，不散布不负责任的

言论，不说不利于工作和不利于团结的言论，不说不利于稳定的话，与上级党组织保持高度

一致。

本人从不不接受个人礼品，没用公款办私事，没有利用公款大吃大喝，没有不正当收

入，做到清正廉洁，廉洁自律，严于律己，不搞特殊，认真履行了党风建设责任制。

严格要

求自己，要求他人不做的，自己首先不做，要求他人做到的，自己首先做到。

做到了爱岗敬

业，不怕吃苦，不计个人名利得失，经常加班加点，早来晚走，将许多节假日奉献在了工作

岗位上。

六、2015年工作思路及打算

一、继续做好煤场防水、降尘工作

1、煤场应设有良好的防洪通道，通道排水随时保持畅通并定期进行检查和清理。

2、雨水季节，由于雨水量大而造成煤流失时，有关人员应尽快组织人员进行控制、处理，

并及时汇报有关领导和部门。

3、煤场应根据季节的不同煤场管理员及时联系运行人篇四：

煤场工作总结工作总结

尊敬的领导：

我来到煤场综合办公室工作已有三个月多，在这三个多月中主要负责来煤的验收，卸车，

采制样工作；在领导和同事的鼓励和帮助下，从刚来时的无从下手逐渐到了解，熟悉，掌握

好以上工作，现在已经能很好的独立完成来煤的验收，卸车，采制样工作。

来煤能按配煤需要存放到指定位置，以保证燃煤的质量和配煤，上煤的简单快捷，提高

煤场的工作效率；还要认真保质的做好煤的验收工作，严格把关，对于自己把握不清或发现

来煤有问题，能够及时汇报主管领导，防止厂里利益受到损失；对于来煤的采样工作按照公

司要求做到了公平，公正，公开，随机完整的取到每个子样，维护了厂里的利益不受损害；

制样工作，严格按照国家标准将采到的煤样制成标准化验样。

这三个多月的工作使我收获很多。

首先是工作经验和知识积累得到了很大的进步；更重

要的是对工作态度有了很大的认识和提高，在工作当中一定要做到严谨，认真，负责，任何

一些微小的疏忽都有可能造成严重的后果。

在煤场综合办工作的这些日子当中我得到了领导

和同事的很多帮助，许多工作经验都是从他们身上学来的，比如指挥卸车的技巧，对煤质量

的把握，来煤的采样等等；更重要的是我还从他们身上认识到了工作态度的重要性，无论在

任何时候都应该热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要求自己，摆正工作

位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度。

对于这三个多月的工作，无论自己是取得了一点点的成就还是尝到了失败的滋味，在今

后的日子中都应该胜不骄败不馁。

与此同时，我知道自己还存在很多的不足，和有丰富工作

经验的同事还有大的差距，自己还需要向他们学习很多东西，保证使自己不落后，不退步，

不被甩在队伍的后面。

在今后的日子里自己应该不断的向老同事请教工作上的事情，向他们

学习更多更好的生产技术和经验，不断的给自己充电，不断地完善自己的工作方法，以满足

对工作的需要，使自己能够更好的，按时保质保量的完成领导安排下来的工作，不影响厂里

的正常运行。

总之，在今后的工作中我会时刻更加严格的要求自己，不对自己放松，让自己不断的进

步，为厂里做出更大贡献。

翻车工年终总结篇二：

袁店一矿矸石山工作总结

袁店一矿矸石山工作总结

一、工程概况：

临时矸石山时淮北矿业集团有限公司袁店一矿矸石临时存放场所，该工程由中煤国际南京设计研究院设计，主要有矿井提升机、翻车机、轨道清车机、移动无轮车、绳轮提升钢丝绳及配电系统组成，年出矸石27万吨，总容量82万吨。

本工程由淮北矿业（集团）工程建设机电安开项目部安装，于3月份开工，5月份完工。

二.监理组织机构

为保证该工程项目再施工过程中监理工作的顺利实施，公司成立了项目部，对该工程项目进行全面监督管理，参加本工程的监理人员有：

三.监理合同履行情况

为明确该工程项目在施工过程中的职责范围，我监理公司与建设单位签订了监理合同。

项目监理按合同约定要求对工程质量、进度、投资进行控制，并基本达到了预期效果，中途中未发生违约情况。

1．质量控制

〈1〉工程材料：

本工程所使用的材料、构配件、设备等，

均实行报验制度，施工单位在材料进场时必须填写“工程材料单”并应附产品合格证、质量检验许可证，报监理审核。

对双控材料尚应经过复试，并应取得持证检验机构提供的合格证明（转载于:

wWw.xmsJOB.cOm厦门培训考试网:

翻车工年终总结）方可使用。

凡无质量保证措施或复试检验不合格材料不准进场，已进场的要求清除施工场地。

〈2〉工程实验分部分项工程（含隐蔽）的检查验收实行“工

程报验制度”，施工单位应如实填写施工记录，报监理审核并现场检查验收，坚持上道工序未经检查验收或经检查不合格的不得进行下道工序。

〈3〉积极配合设计、施工单位事前的图纸会审、技术交底

工作。

施工中遇到设计修改工程变更的及时办好签证，完备手续，做到没有依据或图纸不清的不施工，避免了差错的产生。

〈4〉协助建设单位正确作出工程修改指令。

把好原材料、

设备性能第一道质量关并取得满意效果。

〈5〉加强对施工单位质量方面的管理是本项目监理的工作

重点。

我们管理的依据是国家、部、行业颁布的现行各项法规、规范规程及技术标准以及施工图设计并认真执行质量方面的“事前、事中、事后”控制手段，同时将监理工作本身的职能在工作中实施，并辅助以日常的各种会议协调、督促、检查，进而使的本工程能在短时期内完工，且保证工程质量。

2.进度控制

〈1〉审核施工单位提交的施工总计划，材料、设备供应计划进度与落实情况、劳动力组合是否协调等。

〈2〉每月进行一次进度落实情况的检查，并对照与总进度的差距，以便建议、督促施工单位作出施工调整。

〈3〉配合建设、施工单位的有关领导组织现场协调会，共同协调内、外部关系处理存在的问题，及时解决现场有关重要问题。

3、投资控制

〈1〉工程开工前熟悉施工图标底，标书分析合同价格构成因素，找出工程中最容易突破的部分和环节，明确掌握投资控制的重点。

〈2〉施工过程中严格控制设计变更，并事前对其进行技术理性的预分析以免造成不应有的工程开支。

〈3〉主动做好设计、准备、安装其他外部协调配合，

控制了非施工单位原因而造成的返工索赔。

四.建设单位、施工单位的配合1、

建设单位在本工程建设过程中始终积极主动多方配合、协

调各种内外关系解决经常出现的各种矛盾，为顺利完成施工任务创造了内外部环境。

2、

施工单位企业基本素质良好，各项规章制度完整，有完善

的技术管理及质量保证体系，各专业班组配套，有各层次的技术骨干，安全第一，次序良好。

五.工程质量评价

本工程自2008年3月25日开工至2008年7月底，目前已完成及施工图约定内容。

本工程分项工程、分部工程质量验收合格，单位工程质量控制资料基本齐全，工程安全功能及资料核查主要功能检查合格，单位工程观感质量综合评价一般，工程项目在施工过程中没有发生质量和安全事故，该工程为合格工程。

袁店一矿矸石山工程

监理工作总结

编制：

审核：

审批：

安徽华夏建设监理有限责任公司

第三十二监理部年月日

翻车工年终总结篇三：

工作总结

工作总结

我在中华联合财产保险公司上班，保定中心支公司徐水营销部，我公司主要是车险，财产保险也许因为费率偏高，也许理赔条款太严，没有太大的竞争力。

对于保险的了解，我每天都在接触它，时时挂在嘴边。

保险公司它也是一个企业，它养活着很多的职工，必须要有利润，和平常的做买卖差不多，就是风险要比做买卖大很多，比如财产险保庄稼的责任险，一年无大风大雨，赔付率几乎为0，要是一年闹几次灾保险公司就会支出一大笔赔款。

当然每一笔单子都会有赚，有赔，一般年赔付率都控制在50%一下，那就是一家不错的效益的公司了。

保险公司越来越多，保险业为了获得经济效益而采取多种多样的经营。

比如平安保险电话车险商业险优惠15%，15%看似不大，然而对于一个十万左右的车保全险，保费和普通公司相差到600-700元，对于一个二十万左右的车，足可以差出1500元，1500元对于保险业来说，有同样的保法，有同样的理赔服务，必然价钱最低的保险公司会受到大众的最爱，再比如好多公司过节都会送一些小礼物，有的公司还会召开一些保户的联欢会，其实每一种都是一些拉拢保护的手段，对于许多保险企业来说，经营失败的原因大多出自业务人员的失职或经营方针的实施不当。

每一个车种，都存在一定的风险，比如机关单位用车，这些车，赔付率很低，因为司机都是一些专业，然而家庭自用汽车，驾驶人的不确定驾车的技术不确定，还有比如一些特种车，水泥罐车，他的行驶速度快，拐弯时候中心不稳，经常导致翻车事故保险公司会支付大笔赔款，再比如自卸车，它往往都是超载行驶，卸车时候很容似翻车，行车速度快事故率偏高。

一个保险公司其经营方针和策略的决定这一个保险公司的经营效益，往往

被少数高级管理人员所控制，但保险业自身的专业性和技术性都很强，保险业自身缺乏具有专业技术知识的管理者，很难对不适当的经营方向加以完善或纠正。

长期以来，公司举办“客户服务”活动多是把客户当作单纯的“服务对象”来定位，考虑的是提供给客户更多的服务项目和内容。

随着“服务群体”数量的不断增加，服务成本也不断增加，这样纯粹的服务提供显然不是一种“可持续”的发展模式。

这是“客户服务”发展到一定阶段所面临的共性问题。

目前，已经有一些保险公司意识到这个问题，开始从“客户服务”向“客户经营”的转变。

把客户当作资源来进行定位，进行可持续性的“经营开发”，是寿险业发展到一定程度之后的必然趋势。

对保险公司而言，庞大的客户群体无疑是一座宝藏；随着市场份额的初步圈定，新客户的开发门槛越来越高，成本也越来越昂贵，各公司现有客户的“资源”价值更加凸显，寿险公司应该以庞大的客户资源为载体，进行“客户经营”，搭建“一个客户、一个账户、多个产品、一站式服务”的平台，不断提供给客户合适的金融产品及其附加产品，形成“客户经营”的良性循环。

有效促进保险公司发展“客户经营”强调客户的主动参与和体验，并在这个过程中不断引导客户的思维方式与心理需求，为客户提供更多的体验机会。

因此，寿险公司“综合金融”模式在很大程度上适应了“客户经营”的变化趋势，是未来的发展方向。

“客户经营”能够提升保险公司管理水平。

“客户经营”促使保险公司细分市场、精准定位，为客户提供更多、更好、更有针对性的产品；“客户经营”要求保险公司认真分析研究客户的需求，有针对性地定位不同需求，并据此研发创新产品；“客户经营”有助于建立公司与客户间的平等互信关系，有助于留住并扩大忠诚客户群体，并带来更大的高附加值效益。

对于保险公司而言，如何在这个转变过程中做好搭建“客户经营”平台的建设工作、布局谋划好内外部资源的整合，将是极为重要的一个环节。

“客户经营”将促进保险公司营销队伍管理模式与考核体系的创新发展，不再拘泥于单一产品的销售，而鼓励营销队伍

朝“综合金融客户经理”的方向发展，以适应保险市场发展的需要。

“客户经营”能够促进保险公司的平台建设，更适应市场需求与变化，而良好的平台搭建可以促进“客户经营”的进一步发展与完善。

“客户经营”能够促进营销员综合经营能力的提高，在“客户经营”的新阶段，市场需要营销员成为通才，需要从一个保险营销员转变为“综合金融客户经理”。

要成为一个成为合格的“综合金融客户理”，就必须要学习、掌握更多的保险知识，以便于适应客户需要而重新组合包装；要学习、信用消费、小额贷款等更多的金融知识和操作流程，以便于应对客户的咨询、满足客户需求。

“客户经营”能够拓展更加广泛的外延服务。

“客户经营”有助于形成一条完整的服务价值链，而提供、掌控这条价值链平台的则是保险公司。

在这个过程中，对于超出产品范围之外的商品提供需求，保险公司可以依托强大的客户资源和强有力的“品牌”效应，有效掌握对另一端供应商的主动权和权；对于超出自身经营范围之外的客户需求，可以借鉴“承包商”的形式，转交供应商来提供，并对服务项目和服务内容提出详尽具体的要求，进而拓展“客户经营”与客户服务的内容与范围，提升服务品质。

“客户经营”有助于扩大公司的外延经营能力，对外部供应商以有效的方式进行整合串联，有助于吸引更多有实力的供应商，有助于留存一大批忠诚客户，形成“多方共赢”的局面。

一个保险公司只有做好风险控制，维护好保户的利益，才能收来更多保费，才能创更多造利润。