K歌集团MBA进修基地.docx
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K歌集团MBA进修基地
婚纱业MBA——长期驻店老师
训练基地
我们不是进行普通的课程,
也不是会议的交流,
而是为婚纱行业的未来开辟的一条成功必经之路和捷径——
将您自己的一把手,培养成全方位管理的长期驻店老师,即:
婚纱业MBA训练基地
之
长期驻店老师
只有跨过此路的人,才能真正懂得婚纱影楼的经营操作步骤,按此步骤循环进行的经营管理者,才能真正成为企业发展不可缺少的脊梁!
未来,只有培养和稳固自己的人才,企业才能良性发展!
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高薪聘请老师,那已经成为了过去,
聪明的企业经营者们,也许已经注意到:
所谓自己聘请的老师,不外乎也是一些影楼好高骛远的、为加盟取高薪的单帮罢了!
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充分运用本身自己影楼的管理干部!
将本身多年的工作经验,加以行业以前交流的信息,经过系统化的演练培训,甚至能为自己企业做到超出高薪聘请老师所产生的效益!
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其实,企业的总决策者们,完全可以将人才为我所用,让干部自身价值体现,也为企业尽心尽力,与企业共展鸿图。
我们的影楼不能花大量费用将企业的命运寄予或赌注在外来力量,必须自己改革,开拓出一条企业持续永久的经营路线!
如:
金夫人集团!
过去(行业创建期):
——您需要的是系统和方案
一、您需要老师创建操作系统
在当初婚纱摄影的确是国际引进的外来文化,且操作程序复杂,难免在不完善的时候,影响企业发展。
所以,需要有接触本行业的开河人士(后来称为“老师”),为企业建立规范和标准。
其实,老师就是将经验的累积,整合成运行的方法,再传递给大家。
二、您需要高额聘请老师进公司进行业绩提升
其实,老师就是将自己的想法用快速的行动,去创造和实现商业价值。
现在(行业成熟期)——您需要的是管理人才
一、系统在自己公司的资料库里,大家都少不了十套八套。
大家需要的不再是建立系统和表面的文字工夫及理论言教。
关键是将大家数据库的系统合理的使用,产生功能!
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二、行业中,经过系统化教育训练,能真正懂得系统操作,让企业永续经营的老师还是屈指可数。
五花八门的所谓的老师,让企业抉择者们难以下决定,挑花了眼!
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多数企业家们由于一时的赌注,后果产生极度的哀叹!
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K歌集团正在进行的
将来(企业永续经营必经之路)——为您训练能真正运行系统方案的管理人才
一、企业必须具备的12套基本系统,一定要运行!
大家真的会了吗?
1)人事管理系统
2)企业团队组织激励系统
3)财务管理系统
4)市场发展运作系统
5)外场、内场秀展操作系统
6)销售型客户服务系统
7)门市业绩销售新战略接待系统
8)后期消费业绩销售系统
9)礼服销售系统
10)店面店内橱窗规划系统
11)品牌推广加盟系统
12)婚庆事业战略系统
二、在原有建立的企业文化和系统基础上,自行变革、创新!
三、必须要具备有12个“能”、2个“信”、3个“活”的管理人才。
12能:
能想(策划)——能写——能讲——能沟通——能组织——能协调——能培训——能执行——能带动——能协调——能创新——能变革
2信:
诚信、自信。
3活:
头脑活、精神活、身体活
四、外来和尚好念经的习惯,因为,没人可能比自己多样器官,人的智慧都是习惯而形成!
聘请老师辅导只是短期的元气补充,我们的企业的成功不可能依赖任何外来人士,那将消耗大量的人力、精力和财力。
关键在于自己掌握清晰的管理方略加以外部讯息借鉴。
五、不用再东笨西跑求佛取经,科技时代,网络就是信息资源的宝藏。
六、键时刻,要借助外界力量。
MBA训练内容
一、12大必备系统的精髓掌握及实际运用
人事管理系统
如何招聘人才——如何培训新人及员工——如何考核员工——如何晋升员工
企业团队组织激励系统
合理清晰的人事组织架构——岗位分配机制——培养和留守人才激励方案——企业业绩效率——品牌发展速度
财务管理系统
现有资产管理——物流管理——成本预算管理——薪资结构待遇管理——收银、出纳、会计流程运行规范
市场发展运作系统
市场中心团队架构——市场中心的人事功能——市场中心的操作流程——市场中心的操作系统——对外发展的运作流程——企业联盟的操作工具——客户资源的开发及维护——市场中心的业绩销售——市场中心的薪资结构及奖金制度