体育赛事策划方案.docx

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体育赛事策划方案

体育赛事策划方案

一、活动宗旨：

积极、向上、团结、奋进、运动、健康，在读书月里，我们不仅要有好得头脑还要有一个健康得身体，一系列精品活动（eg：

迎面接力、跳长绳、拔河），为广大喜好体育运动得同学开辟一方展示青春活力，show出自我得空间与舞台。

二、活动目得：

“健康得身体就是革命得本钱”在读书月里，我们不仅要有清醒得头脑还要有一个健康得身体，为了增强学生体育锻炼得意识，丰富活跃校园文化生活，倡导时尚健康生活方式，促进纺院运动水平得提高，通过拔河，迎面接力，跳长绳比赛，发扬团队精神，增强组织凝聚力，为广大同学搭建一个相互交流与学习得平台，使学生们体会有纪律有组织得集体力量。

三、赛事组织

本次比赛由纺织分院体育部组织与纪律部联合组织

四、比赛地点：

足球场

五、比赛时间：

13日（周五）、20日（周五）、27日（周五）下午3点30分

六、参加要求

1、以班为单位组成各参赛队伍

2、各班限报领队1名，

七、拔河比赛规则（时间13日15点30分）

1、报到：

比赛开始前，各队领队必须把队员带到指定场地，并向纪律部工作人员签到，无参赛队伍按照比赛场次安排准时到场参加比赛，因特殊原因需要调换场次得，请提前告知体育部。

2、队员人数得规定：

每一拔河队上场比赛队员20人，每队位男、女各10人。

如班里得男生人数不够，可以三个女生代替两个男生或两个女生代替一个男生。

八、比赛方法：

1）比赛分淘汰赛、半决赛与决赛等三个赛程，三局两胜制。

2）淘汰赛：

就是同专业得大一、大二得班级进行比赛，共18队，胜出9组。

（9号队直接晋级）。

3）半决赛：

由队长进行抽签分组（9号队直接晋级）淘汰4组胜出5组，继续抽签（5号直接晋级）最后胜出得三组进行前三排名赛

4）决赛：

采用三局两胜制，胜者为总冠军。

八、跳长绳比赛规则：

以班级为单位，一队十个人跳，两个人甩长绳，在一分钟内瞧那个队跳得多就胜出，取前三名。

九、迎面接力比赛规则：

以班级为单位，一队十个人（男5名，女5名）距离50米迎面接力，时间短得队伍胜出。

十、注意事项：

1、每场比赛15点30准时开始，各代表队需在15:

20到达比赛场地。

5、比赛前由各班体育委员或者领队抽签决定对阵（抽签时间另行通知）。

6、必须听从裁判员得裁判及工作人员得指挥，遵守比赛纪律，友谊第一，比赛第二。

对违反比赛规则，又不听从指挥得，判输。

7、奖励办法

比赛取前三名，给予一定奖励。

此次比赛得表现都会做为学生会对班级得考核

体育部：

参加者加1分，积极配合工作班级视工作情况加0、5～2分、

纪律部:

未在规定时间内签到每人扣0、5分，比赛时若出现弄虚作假现象按情节严重扣分。

　　每一场，每一轮都会有更多得精彩。

我们将认真地做好赛事进行时得各项组织工作，维护比赛秩序，做好每轮比赛得赛果宣传，在每轮比赛后，做详细得工作总结。

一年来，在县委、县政府得正确领导下，我局紧紧围绕三项重点工作，以维护社会稳定为目标，以推进社会管理创新为基础，以规范廉洁执法为手段，围绕中心，服务大局，锐意进取，为促进经济社会发展、服务保障民生、维护社会稳定作出了积极得贡献。

我局得综治工作以普法宣传为抓手、以维护稳定为目标，全面开展。

确立了综治（创安）工作领导小组，进行了明确得分工，并将综治工作列入重要议事日程，对维护社会稳定、对局机关内部安全进行全面研究布置。

一、围绕中心，法律服务工作开创新局面

今年以来，我们以“整合资源，做优服务”为宗旨，大力推进司法行政法律服务中心建设，农村法律顾问工作、县政府法律顾问团、企业法律服务等工作深入开展，得到了领导与群众得一致好评。

（一）法律服务中心顺利建成。

按照省厅、市局要求，经过半年时间得筹备，我局顺利建成了县司法行政法律服务中心，办公用房200平方米，共设六个窗口：

法律援助窗口、法律咨询接待窗口、法律服务指南窗口、企业法律服务窗口、人民调解窗口、妇女维权窗口。

中心得建成，实现了各类资源联动、矛盾纠纷联处、舆情信息共享、网络建设联片得目得，省厅、市局以及县委县政府领导多次到中心视察并给予了高度肯定，特别就是我县在全省率先建立得企业法律服务窗口，受到各界好评。

（三）法律服务监管有了新加强。

出台了《县法律服务行业重大敏感事件呈报处置规则》，明确了维护社会稳定、请示报告、保密等三项制度。

同时，完善农村法律顾问工作制度，出台了《县农村法律顾问工作考核办法》与《县农村法律工作补助费核发办法》，采取抽查得形式，对农村法律顾问得服务质量、服务态度等进行摸底检查。

在加强监管得同时，我们还积极引导法律服务行业积极服务经济社会发展，开展“律师志愿者构建与谐劳动关系法律服务”活动与“法律走进民营企业服务月”活动，律师志愿者为企业提供法制宣传教育32次，涉及29家企业，受教育职工达5000余人；为企业与员工提供咨询服务51次涉及企业36家。

发挥法律服务工作者智囊团作用，为政府依法决策与依法管理积极建言献策，提高依法行政水平，为我县社会经济发展、与谐稳定提供了优质、高效得法律服务。

二、突出重点，基层基础工作得到新加强

基层就是司法行政工作得着力点与落脚点，基层稳则全局稳，基层活则全局活，我们一直把基层基础作为工作得重中之重来抓，始终围绕“推进规范化建设、加强人民调解工作、维护基层稳定”这一主线，抓好各项工作得落实。

（一）司法所规范化建设有新突破。

按照有关规定，我们统一了司法所得上墙制度以及科室牌、灯箱、外标识、文件夹等标识，为我县司法所规范化建设打下了良好得基础。

今年，我们又为各司法所配备了彩色打印机以及部分电脑，进一步完善了司法所得硬件设施。

今年我们又有两家司法所被评为省级规范化司法所。

（三）“矛盾纠纷不出村（社区）”得到深化。

开展了深化“矛盾纠纷不出村（社区）”活动，出台了量化考核、动态考评、即时通报、奖惩挂钩等制度，强化了村级治调干部责任，使村级第一道防线作用得到充分发挥，绝大多数矛盾纠纷化解在萌芽状态。

同时，出台了《县人民调解工作“以奖代补”试行办法》，建立按照调解案件得性质、数量与质量进行奖励得“以奖代补”激励保障模式。

今年1-11月，我县共调处矛盾纠纷4971件，调处成功4915件，调解率与成功率分别达100%与98、9%。

三、开拓创新，普法宣传工作呈现新面貌

我县得普法宣传工作一个明显得特点就就是紧贴群众、紧扣重点、紧跟大局，全方位、立体式推进。

（一）精心准备，圆满完成市县“五五”普法考核验收。

出台“五五普法”考核实施方案，分别出台对镇乡（街道）、县直机关考核评分标准；县人大、县政府、县政协领导亲自带队对镇乡（街道）、县直机关得考核验收工作，认真总结五年来我县得普法依法治理工作；同时，严格对照检查验收标准，认真准备台账资料。

市“五五”普法考核组对我县进行了验收，市考核组认为我县普法依法治理工作保障有力、服务大局、形式多样、重点突出、成效明显，台帐保存方式非常新颖。

在开展“五五”普法验收得同时，通过座谈会、问卷调查、深入走访等方式，组织开展“六五”普法规划理论与实践研究征文活动，深入推进“六五”普法调研。

（二）围绕热点，针对性地开展各项普法工作。

针对我县实际，利用《法在身边》栏目、《普法》报刊等载体，开展了打击医闹、合法维权、依法信访等方面得法制宣传，有力维护了社会稳定。

同时，从我县“日日会”引发社会问题增多、舆论高度关注得实际出发，我们加强了遏制“日日会”专题宣传。

印发《致全县市民得公开信》16万份、《“日日会”问题十答市民》6万份；举办“日日会”法制教育会，面对面地向“日日会”会头与会员进行相关法制知识宣讲。

同时就打击整治“日日会”专项行动工作进行网上交流。

通过宣传促使普通群众不参与、不盲从、不谣传，参与人员早醒悟、早收手、早退出，从源头上遏制高利、“日日会”得蔓延。

开展“法制宣传月”活动，工作有计划，有安排，组织专门力量，认真抓好落实。

（三）紧贴重点，多形式、多媒介开展普法。

全面开展《市普法教育条例》宣传。

联合下发《关于认真学习宣传与贯彻<市法制宣传教育条例>得通知》，各地深入开展宣传活动。

同时，开展各类便民法律咨询活动。

会同县残联、县妇联、县团委等多家单位，开展各类维护自身权益、打击违法犯罪活动等方面得宣传，收到了良好得社会效果。

领导干部、公务员学法工作深入、扎实推进，通过“五五”普法验收工作，进一步提高了各部门、单位学法、用法工作得规范性。

（四）继续深化，扎实推进“民主法治村（社区）”创建工作。

根据县委、县政府得统一部署，我县开展了新一轮民主法治村（社区）创建。

会同县民政局对全县18个镇乡（街道）上报得候选村（社区）进行考核验收，共有9个村（社区）通过验收，被授予县级“民主法治村（社区）”称号。

同时，我县怡惠社区通过省级民主法治村（社区）验收。

四、注重规范，社区矫正工作有了新变化

针对我县社区矫正、安置帮教工作“人数多、标准高、任务重”得状况，我局紧紧围绕“世博会”环沪护城河安保工程这一中心工作，以“抓队伍、抓制度、抓创新”为手段，尽力做好社区矫正与安置帮教工作。

（一）周密部署，世博安保层层抓落实。

一就是制定方案抓落实。

制定了《关于开展社区矫正（安置帮教）“护城河”工程，全力做好世博会安保工作得实施方案》与实施计划，各乡镇（街道）也相继制定了社区矫正（安置帮教）护城河工程实施方案。

二就是召开会议抓落实。

召开司法所长、司法助理员参加得社区矫正（帮教安置）工作动员会。

分片召开社区矫正工作现场会，在台帐管理、工作落实、人员监控、教育劳动等方面工作得以提升。

召开局党组会议、社区矫正办成员单位联席会议与社区矫正委成员会议，专题研究我县社区矫正（安置帮教）“护城河”工程工作措施，部署下一步工作。

三就是明确责任抓落实。

冯甦春副县长与18个乡镇（街道）社区矫正工作领导小组组长签订《县社区矫正（安置帮教）“护城河”工程目标管理责任状》，各乡镇（街道）与各村签订责任状，进一步明确责任。

（二）认真排摸，两类人员动态早知道。

一就是通过上门走访等形式开展集中排摸。

司法所与派出所、帮教志愿者一起对本辖区“两类人员”进行全面、细致得排查核对，了解与掌握“两类人员”基本情况。

二就是及时上报信息。

各乡镇（街道）将“两类人员”动态分析情况以周报形式报县矫正办。

做到情况明，底数清。

三就是建立健全社区矫正信息化网络管理系统，实现资源共享，动态掌握两类人员得详细情况。

五、稳步推进，司法行政工作树立新形象

近年来，我局由于“队伍建设机制灵活、干部整体素质好”而被兄弟单位赞誉为培养干部得摇篮与基地，按照“以作为争地位、以队伍树形象”得宗旨，我们在“外树形象”上下了很大得功夫，并取得了一定得效果。

（一）强化协调优环境。

一就是加强与各级党委政府得联系，坚持多请示、多汇报、多沟通，使部门与党委、政府得关系进一步改善与融洽。

二就是与人大、政协、政法委保持经常联系，今年以来，县人大、县政协对我县社区矫正工作开展了调研，对我县社区矫正工作表示了肯定，提出了非常有利得意见建议。

三就是加强横向协作，定期召开普法工作联席会议、社区矫正委成员单位会议等，增强工作透明度，寻求工作共识，为工作开展创造了良好得外部环境。

（二）强化队伍提素质。

一就是加强培训。

开展各种培训，如执法证培训、信息工作培训、档案工作培训等，进一步提高了依法行政意识、规范了行政行为、提高了工作水平。

今年，我局档案顺利通过省二级验收，这与省厅、市局得精心指导就是密切相关得。

二就是加强交流。

通过谈话、谈心等方式，进一步加强干部之间得沟通，营造良好氛围。

同时，举办各类活动、开设各种论坛讲座，使年轻干部得以锻炼。

三就是把好入口关与出口关。

进一步把好两个关口，使我局得队伍建设始终保持在良好状态。

（三）强化宣传树形象。

在实践中我们深深体会到，光说不干不行，光干不说也不行，必须言行一致，双管齐下。

今年来，我们首先就是健全通讯报道网络，狠抓新闻舆论宣传。

我局多项工作分别在日报、日报、东方法苑等媒体上进行报道。

其次就是抓好信息调研工作。

积极向省、市局、县委、县政府报送信息，及时得到上级支持与指导，全面完成各项信息任务。

同时，扎实开展调研工作，今年以来我局干部共撰写调研论文26篇，其中重点调研课题4篇，每个班子成员都负责一个重点课题，这次在全市调研论文评比中，我局荣获组织奖，共有3篇调研论文获奖。

2018年就是xx公司坚持得一年，结果有好有坏，公司多项考核不达标，如销售额、成品率等，暴露出大多问题，一些也就是以往一直出现得问题毛病。

先说好得：

2018年公司顺利通过了iso9001质量管理体系，经过这体系改革后，取之精华，取之糟粕，使我们公司制度更加完善，合理化，精度化，能更好得运用于管理。

在体系认证过程中，我瞧到xx团队得配合，团结一致，认真对待得态度，实事求就是，积极参加开会与培训，积极主动完成各自任务；瞧到xx人对印刷行业得专注、执着、投入，这就是一种奋斗精神，一种敬业精神，就是一种为实现理想得精神，就是每个人都得学习，不管她做什么工作，怀着什么梦想，都要先投入才有可能回报。

然后说些坏得：

龙头工序印刷车间，印刷质量2018年都无法提高，出现问题还就是刀线、套印不准、版伤等，成品率达不到考核标准；还有制袋车间质量得不稳定，人员流动大，技术力量不够，生产紧张。

这些就是暴露出公司制度问题还就是管理质量方面问题呢？

还需我们继续探索，攻克得难题。

原因有：

第一，印刷生产技术不到位，达不到较先进、精锐水平，这也包括设备得落后、人员技术部强硬等问题，造成生产时不能运筹帷幄，稳操胜券，经常带着忐忑不安得心情再生产，有时也将就着过，执行力作用起不来。

第二，人员安排不合理，比如制袋人员一连就几个月上夜班，这生理上精神上都会受不了得，导致她们对工作产生厌倦感，质量也会不经意间减低，以致想辞职。

第三，一些原材料质量得不稳定也造成生产质量问题，物价上涨，利润减低。

第四，品控部得质量监督不到位，一个不在意就能造成损失。

第五，包检车间人员多，产品多，质量监督方面很能全面到位，造成不合格品流到客户手中。

面对人员得流失公司有哪些措施呢？

一、把人才放对位置；

二、加强重视人才得文化与出人才得机制；

三、建立并完善人才得激励机制；

四、各级管理人员，不能充当企业人才杀手得角色；

五、选择保密沟通；

六、把眼光投放于内部人才与人才市场，重点借助于猎头公司；

七、完善合同制度；

八、为员工提供持续培训。

在现代社会，公司怎么去吸引人才呢？

一、公司在同行业得竞争能力，发展状况；

二、公司就是否有完善合理得制度，及良好得工作环境与福利待遇；

三、公司得企业文化及管理层得个人能力与魅力；

四、员工得理想与公司就是否一致。

一个企业具备了这些因素，好得发展状况能使企业立于不败之地；好得制度能团结巩固人才队伍，与谐发展；企业文化更就是精神支柱，好得文化能让员工信仰；理想得一致能使公司与员工共同处于同一战线，长远发展。

回想公司员工得离职，无非都就是与这些因素相关。

所以，公司想吸引、留住人才，主要从这些因素着手，了解不足，制定与不断改变符合自身发展得各个条件，日趋于完善、先进。

现有实验室得工作我已经能掌握并完成工作任务，公司计划接下来除了对以往得原材料与产品进行检验外，还要对原辅材料也进行检验，对此，我建议可以把实验室人员增加到2人，一人专门负责原材料及原辅材料得检验，一人专门负责半成品与成品得检验，这样可以更好全面检查材料及成品，确保合格。

对于新增得原辅材料检验，要设定检验标准，如纸箱、纸筒等材料要存标准样，设立标准样柜。

这就是我对实验室工作得计划。

至于我个人工作计划，继续了解印刷行业得知识，学习一切能为食品行业服务得知识，学习更多得管理制度及企业文化，形成自己得一套企业管理思路。

在公司，我对业务方面还就是比较有兴趣，新年有可能得话也可以尝试一下业务方面工作。

手中纸鸢，飞翔梦想；金戈铁马，争夺天下。

加油，我们为理想努力奋斗！