体育赛事策划方案.docx

1、体育赛事策划方案 体育赛事策划方案 一、活动宗旨：积极、向上、团结、奋进、运动、健康，在读书月里，我们不仅要有好得头脑还要有一个健康得身体，一系列精品活动（eg：迎面接力、跳长绳、拔河），为广大喜好体育运动得同学开辟一方展示青春活力，show出自我得空间与舞台。二、活动目得：“健康得身体就是革命得本钱”在读书月里，我们不仅要有清醒得头脑还要有一个健康得身体，为了增强学生体育锻炼得意识，丰富活跃校园文化生活，倡导时尚健康生活方式，促进纺院运动水平得提高，通过拔河，迎面接力，跳长绳比赛，发扬团队精神，增强组织凝聚力，为广大同学搭建一个相互交流与学习得平台，使学生们体会有纪律有组织得集体力量。三、赛

2、事组织本次比赛由纺织分院体育部组织与纪律部联合组织四、比赛地点：足球场五、比赛时间：13日（周五）、20日（周五）、27日（周五）下午3点30分六、参加要求1、以班为单位组成各参赛队伍2、各班限报领队1名，七、拔河比赛规则（时间13日15点30分）1、报到：比赛开始前，各队领队必须把队员带到指定场地，并向纪律部工作人员签到，无参赛队伍按照比赛场次安排准时到场参加比赛，因特殊原因需要调换场次得，请提前告知体育部。 2、队员人数得规定：每一拔河队上场比赛队员20人，每队位男、女各10人。如班里得男生人数不够，可以三个女生代替两个男生或两个女生代替一个男生。八、比赛方法：1）比赛分淘汰赛、半决赛与决

3、赛等三个赛程，三局两胜制。2）淘汰赛：就是同专业得大一、大二得班级进行比赛，共18队，胜出9组。（9号队直接晋级）。3）半决赛：由队长进行抽签分组（9号队直接晋级）淘汰4组胜出5组，继续抽签（5号直接晋级）最后胜出得三组进行前三排名赛4）决赛：采用三局两胜制，胜者为总冠军。八、跳长绳比赛规则：以班级为单位，一队十个人跳，两个人甩长绳，在一分钟内瞧那个队跳得多就胜出，取前三名。九、迎面接力比赛规则：以班级为单位，一队十个人（男5名，女5名）距离50米迎面接力，时间短得队伍胜出。十、注意事项：1、每场比赛15点30准时开始，各代表队需在15:20到达比赛场地。5、比赛前由各班体育委员或者领队抽签决

4、定对阵（抽签时间另行通知）。6、必须听从裁判员得裁判及工作人员得指挥，遵守比赛纪律，友谊第一，比赛第二。对违反比赛规则，又不听从指挥得，判输。7、奖励办法比赛取前三名，给予一定奖励。此次比赛得表现都会做为学生会对班级得考核体育部：参加者加1分，积极配合工作班级视工作情况加0、52分、纪律部:未在规定时间内签到每人扣0、5分，比赛时若出现弄虚作假现象按情节严重扣分。每一场，每一轮都会有更多得精彩。我们将认真地做好赛事进行时得各项组织工作，维护比赛秩序，做好每轮比赛得赛果宣传，在每轮比赛后，做详细得工作总结。 一年来，在县委、县政府得正确领导下，我局紧紧围绕三项重点工作，以维护社会稳定为目标，以推

5、进社会管理创新为基础，以规范廉洁执法为手段，围绕中心，服务大局，锐意进取，为促进经济社会发展、服务保障民生、维护社会稳定作出了积极得贡献。我局得综治工作以普法宣传为抓手、以维护稳定为目标，全面开展。确立了综治（创安）工作领导小组，进行了明确得分工，并将综治工作列入重要议事日程，对维护社会稳定、对局机关内部安全进行全面研究布置。一、围绕中心，法律服务工作开创新局面今年以来，我们以“整合资源，做优服务”为宗旨，大力推进司法行政法律服务中心建设，农村法律顾问工作、县政府法律顾问团、企业法律服务等工作深入开展，得到了领导与群众得一致好评。（一）法律服务中心顺利建成。按照省厅、市局要求，经过半年时间得筹

6、备，我局顺利建成了县司法行政法律服务中心，办公用房200平方米，共设六个窗口：法律援助窗口、法律咨询接待窗口、法律服务指南窗口、企业法律服务窗口、人民调解窗口、妇女维权窗口。中心得建成，实现了各类资源联动、矛盾纠纷联处、舆情信息共享、网络建设联片得目得，省厅、市局以及县委县政府领导多次到中心视察并给予了高度肯定，特别就是我县在全省率先建立得企业法律服务窗口，受到各界好评。（三）法律服务监管有了新加强。出台了县法律服务行业重大敏感事件呈报处置规则，明确了维护社会稳定、请示报告、保密等三项制度。同时，完善农村法律顾问工作制度，出台了县农村法律顾问工作考核办法与县农村法律工作补助费核发办法，采取抽查

7、得形式，对农村法律顾问得服务质量、服务态度等进行摸底检查。在加强监管得同时，我们还积极引导法律服务行业积极服务经济社会发展，开展“律师志愿者构建与谐劳动关系法律服务”活动与“法律走进民营企业服务月”活动，律师志愿者为企业提供法制宣传教育32次，涉及29家企业，受教育职工达5000余人；为企业与员工提供咨询服务51次涉及企业36家。发挥法律服务工作者智囊团作用，为政府依法决策与依法管理积极建言献策，提高依法行政水平，为我县社会经济发展、与谐稳定提供了优质、高效得法律服务。二、突出重点，基层基础工作得到新加强基层就是司法行政工作得着力点与落脚点，基层稳则全局稳，基层活则全局活，我们一直把基层基础作

8、为工作得重中之重来抓，始终围绕“推进规范化建设、加强人民调解工作、维护基层稳定”这一主线，抓好各项工作得落实。（一）司法所规范化建设有新突破。按照有关规定，我们统一了司法所得上墙制度以及科室牌、灯箱、外标识、文件夹等标识，为我县司法所规范化建设打下了良好得基础。今年，我们又为各司法所配备了彩色打印机以及部分电脑，进一步完善了司法所得硬件设施。今年我们又有两家司法所被评为省级规范化司法所。（三）“矛盾纠纷不出村（社区）”得到深化。开展了深化“矛盾纠纷不出村（社区）”活动，出台了量化考核、动态考评、即时通报、奖惩挂钩等制度，强化了村级治调干部责任，使村级第一道防线作用得到充分发挥，绝大多数矛盾纠纷

9、化解在萌芽状态。同时，出台了县人民调解工作“以奖代补”试行办法，建立按照调解案件得性质、数量与质量进行奖励得“以奖代补”激励保障模式。今年1-11月，我县共调处矛盾纠纷4971件，调处成功4915件，调解率与成功率分别达100%与98、9%。三、开拓创新，普法宣传工作呈现新面貌我县得普法宣传工作一个明显得特点就就是紧贴群众、紧扣重点、紧跟大局，全方位、立体式推进。（一）精心准备，圆满完成市县“五五”普法考核验收。出台“五五普法”考核实施方案，分别出台对镇乡（街道）、县直机关考核评分标准；县人大、县政府、县政协领导亲自带队对镇乡（街道）、县直机关得考核验收工作，认真总结五年来我县得普法依法治理工

10、作；同时，严格对照检查验收标准，认真准备台账资料。市“五五”普法考核组对我县进行了验收，市考核组认为我县普法依法治理工作保障有力、服务大局、形式多样、重点突出、成效明显，台帐保存方式非常新颖。在开展“五五”普法验收得同时，通过座谈会、问卷调查、深入走访等方式，组织开展“六五”普法规划理论与实践研究征文活动，深入推进“六五”普法调研。（二）围绕热点，针对性地开展各项普法工作。针对我县实际，利用法在身边栏目、普法报刊等载体，开展了打击医闹、合法维权、依法信访等方面得法制宣传，有力维护了社会稳定。同时，从我县“日日会”引发社会问题增多、舆论高度关注得实际出发，我们加强了遏制“日日会”专题宣传。印发致

11、全县市民得公开信16万份、“日日会”问题十答市民6万份；举办“日日会”法制教育会，面对面地向“日日会”会头与会员进行相关法制知识宣讲。同时就打击整治“日日会”专项行动工作进行网上交流。通过宣传促使普通群众不参与、不盲从、不谣传，参与人员早醒悟、早收手、早退出，从源头上遏制高利、“日日会”得蔓延。开展“法制宣传月”活动，工作有计划，有安排，组织专门力量，认真抓好落实。（三）紧贴重点，多形式、多媒介开展普法。全面开展市普法教育条例宣传。联合下发关于认真学习宣传与贯彻<市法制宣传教育条例>得通知，各地深入开展宣传活动。同时，开展各类便民法律咨询活动。会同县残联、县妇联、县团委等多家单位，

12、开展各类维护自身权益、打击违法犯罪活动等方面得宣传，收到了良好得社会效果。领导干部、公务员学法工作深入、扎实推进，通过“五五”普法验收工作，进一步提高了各部门、单位学法、用法工作得规范性。（四）继续深化，扎实推进“民主法治村（社区）”创建工作。根据县委、县政府得统一部署，我县开展了新一轮民主法治村（社区）创建。会同县民政局对全县18个镇乡（街道）上报得候选村（社区）进行考核验收，共有9个村（社区）通过验收，被授予县级“民主法治村（社区）”称号。同时，我县怡惠社区通过省级民主法治村（社区）验收。四、注重规范，社区矫正工作有了新变化针对我县社区矫正、安置帮教工作“人数多、标准高、任务重”得状况，我

13、局紧紧围绕“世博会”环沪护城河安保工程这一中心工作，以“抓队伍、抓制度、抓创新”为手段，尽力做好社区矫正与安置帮教工作。（一）周密部署，世博安保层层抓落实。一就是制定方案抓落实。制定了关于开展社区矫正（安置帮教）“护城河”工程，全力做好世博会安保工作得实施方案与实施计划，各乡镇（街道）也相继制定了社区矫正（安置帮教）护城河工程实施方案。二就是召开会议抓落实。召开司法所长、司法助理员参加得社区矫正（帮教安置）工作动员会。分片召开社区矫正工作现场会，在台帐管理、工作落实、人员监控、教育劳动等方面工作得以提升。召开局党组会议、社区矫正办成员单位联席会议与社区矫正委成员会议，专题研究我县社区矫正（安置

14、帮教）“护城河”工程工作措施，部署下一步工作。三就是明确责任抓落实。冯甦春副县长与18个乡镇（街道）社区矫正工作领导小组组长签订县社区矫正（安置帮教）“护城河”工程目标管理责任状，各乡镇（街道）与各村签订责任状，进一步明确责任。（二）认真排摸，两类人员动态早知道。一就是通过上门走访等形式开展集中排摸。司法所与派出所、帮教志愿者一起对本辖区“两类人员”进行全面、细致得排查核对，了解与掌握“两类人员”基本情况。二就是及时上报信息。各乡镇（街道）将“两类人员”动态分析情况以周报形式报县矫正办。做到情况明，底数清。三就是建立健全社区矫正信息化网络管理系统，实现资源共享，动态掌握两类人员得详细情况。五、

15、稳步推进，司法行政工作树立新形象近年来，我局由于“队伍建设机制灵活、干部整体素质好”而被兄弟单位赞誉为培养干部得摇篮与基地，按照“以作为争地位、以队伍树形象”得宗旨，我们在“外树形象”上下了很大得功夫，并取得了一定得效果。（一）强化协调优环境。一就是加强与各级党委政府得联系，坚持多请示、多汇报、多沟通，使部门与党委、政府得关系进一步改善与融洽。二就是与人大、政协、政法委保持经常联系，今年以来，县人大、县政协对我县社区矫正工作开展了调研，对我县社区矫正工作表示了肯定，提出了非常有利得意见建议。三就是加强横向协作，定期召开普法工作联席会议、社区矫正委成员单位会议等，增强工作透明度，寻求工作共识，为

16、工作开展创造了良好得外部环境。（二）强化队伍提素质。一就是加强培训。开展各种培训，如执法证培训、信息工作培训、档案工作培训等，进一步提高了依法行政意识、规范了行政行为、提高了工作水平。今年，我局档案顺利通过省二级验收，这与省厅、市局得精心指导就是密切相关得。二就是加强交流。通过谈话、谈心等方式，进一步加强干部之间得沟通，营造良好氛围。同时，举办各类活动、开设各种论坛讲座，使年轻干部得以锻炼。三就是把好入口关与出口关。进一步把好两个关口，使我局得队伍建设始终保持在良好状态。（三）强化宣传树形象。在实践中我们深深体会到，光说不干不行，光干不说也不行，必须言行一致，双管齐下。今年来，我们首先就是健全

17、通讯报道网络，狠抓新闻舆论宣传。我局多项工作分别在日报、日报、东方法苑等媒体上进行报道。其次就是抓好信息调研工作。积极向省、市局、县委、县政府报送信息，及时得到上级支持与指导，全面完成各项信息任务。同时，扎实开展调研工作，今年以来我局干部共撰写调研论文26篇，其中重点调研课题4篇，每个班子成员都负责一个重点课题，这次在全市调研论文评比中，我局荣获组织奖，共有3篇调研论文获奖。 2018年就是xx公司坚持得一年，结果有好有坏，公司多项考核不达标，如销售额、成品率等，暴露出大多问题，一些也就是以往一直出现得问题毛病。先说好得：2018年公司顺利通过了iso9001质量管理体系，经过这体系改革后，取

18、之精华，取之糟粕，使我们公司制度更加完善，合理化，精度化，能更好得运用于管理。在体系认证过程中，我瞧到xx团队得配合，团结一致，认真对待得态度，实事求就是，积极参加开会与培训，积极主动完成各自任务；瞧到xx人对印刷行业得专注、执着、投入，这就是一种奋斗精神，一种敬业精神，就是一种为实现理想得精神，就是每个人都得学习，不管她做什么工作，怀着什么梦想，都要先投入才有可能回报。然后说些坏得：龙头工序印刷车间，印刷质量2018年都无法提高，出现问题还就是刀线、套印不准、版伤等，成品率达不到考核标准；还有制袋车间质量得不稳定，人员流动大，技术力量不够，生产紧张。这些就是暴露出公司制度问题还就是管理质量方

19、面问题呢？还需我们继续探索，攻克得难题。原因有：第一，印刷生产技术不到位，达不到较先进、精锐水平，这也包括设备得落后、人员技术部强硬等问题，造成生产时不能运筹帷幄，稳操胜券，经常带着忐忑不安得心情再生产，有时也将就着过，执行力作用起不来。第二，人员安排不合理，比如制袋人员一连就几个月上夜班，这生理上精神上都会受不了得，导致她们对工作产生厌倦感，质量也会不经意间减低，以致想辞职。第三，一些原材料质量得不稳定也造成生产质量问题，物价上涨，利润减低。第四，品控部得质量监督不到位，一个不在意就能造成损失。第五，包检车间人员多，产品多，质量监督方面很能全面到位，造成不合格品流到客户手中。面对人员得流失公

20、司有哪些措施呢？一、把人才放对位置；二、加强重视人才得文化与出人才得机制；三、建立并完善人才得激励机制；四、各级管理人员，不能充当企业人才杀手得角色；五、选择保密沟通；六、把眼光投放于内部人才与人才市场，重点借助于猎头公司；七、完善合同制度；八、为员工提供持续培训。在现代社会，公司怎么去吸引人才呢？一、公司在同行业得竞争能力，发展状况；二、公司就是否有完善合理得制度，及良好得工作环境与福利待遇；三、公司得企业文化及管理层得个人能力与魅力；四、员工得理想与公司就是否一致。一个企业具备了这些因素，好得发展状况能使企业立于不败之地；好得制度能团结巩固人才队伍，与谐发展；企业文化更就是精神支柱，好得文

21、化能让员工信仰；理想得一致能使公司与员工共同处于同一战线，长远发展。回想公司员工得离职，无非都就是与这些因素相关。所以，公司想吸引、留住人才，主要从这些因素着手，了解不足，制定与不断改变符合自身发展得各个条件，日趋于完善、先进。现有实验室得工作我已经能掌握并完成工作任务，公司计划接下来除了对以往得原材料与产品进行检验外，还要对原辅材料也进行检验，对此，我建议可以把实验室人员增加到2人，一人专门负责原材料及原辅材料得检验，一人专门负责半成品与成品得检验，这样可以更好全面检查材料及成品，确保合格。对于新增得原辅材料检验，要设定检验标准，如纸箱、纸筒等材料要存标准样，设立标准样柜。这就是我对实验室工作得计划。至于我个人工作计划，继续了解印刷行业得知识，学习一切能为食品行业服务得知识，学习更多得管理制度及企业文化，形成自己得一套企业管理思路。在公司，我对业务方面还就是比较有兴趣，新年有可能得话也可以尝试一下业务方面工作。手中纸鸢，飞翔梦想；金戈铁马，争夺天下。加油，我们为理想努力奋斗！