调度系统设备调试工程技术服务施工组织设计.docx
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调度系统设备调试工程技术服务施工组织设计
调度系统设备调试
工程技术服务
施
工
组
织
设
计
1。
1工程概况及特点
1.1。
1工程概况
①项目名称：
XX地区调度系统设备调试工程技术服务
②招标人：
江苏省电力公司
③建设地点：
XX市
④计划开工时间及工期:
2014年6月30日，计划工期184天
⑤工程规模
无锡地区智能电网调度技支持系统建设方案、体系架构、基础平台及应用的功能要求等；无锡地区智能电网调度技术支持系统建设所需软硬件及技术要求;省地一体化建设及配置方案；区域调度建设及无锡、常州系统间互备方案；无锡地区智能电网调度技术支持系统建设相关配套工程,在系统配套方面，本期主调新增2台200kVAUPS主机、2组蓄电池组以及相应的配电系统设备，自动化机房新增两台70kW精密空调，电源室、蓄电池室各新增1台5P柜式空调。
同时改造主调电源室和蓄电池室，对其进行装修，重新敷设防静电地板、建设强弱电走线槽、配置相关消防系统、新风系统等，满足智能电网调度技术支持的建设要求。
⑥承包范围:
1）提供无锡智能电网调度技术支持系统工程282个站点的厂站端接入调试服务和92个厂站的网络接入调试服务.
2）智能电网调度技术支持系统工程厂站端接入调试所需工具和试验仪器（包括编程、调整、测试和校核所需的仪器）。
3）与本工程有关的技术服务。
1.1。
2工程特点
2011年，根据国家电网公司“三集五大”体系建设工作部署,无锡地区根据“大运行"地县一体化建设要求,对原有OPEN3000系统软硬件进行，于2011年5月底建成投运。
地县一体化系统主系统设在无锡地区公司，其所属江阴、宜兴县调以“分布式采集模式”接入市公司主系统。
采用若干条专用的通信数据网络通道,把无锡地区调度自动化系统和分布在该地区的江阴、宜兴县调自动化系统广域远程互联,使之成为一套统一的调度自动化系统。
在分布式采集模式下，地县一体化系统的数据采集功能由分布在无锡地调及县调的多个广域节点共同完成。
目前，主调系统主设备于2008年投运，服务器以HPrx86/66/36系列服务器为主.
1。
2施工现场组织机构
1。
2。
1组织机构关系图
1。
2。
2工程主要负责人简介。
请参照前面“项目管理机构"中人员介绍。
1。
3施工现场总平面布置图
1。
3。
1施工总平面布置原则
（1）综合考虑场地现状和土建、安装的施工需求。
合理规划场地，使施工的各个阶段都能做到交通方便，运输畅通,注意到远近结合，前后照应和文明施工；
（2）贯彻节约用地，降低工程造价的主导思想，并充分利用已有土地：
（3）尽量利用现有设施，尽量减少对现有设施进行改动或搬迁：
（4）施工设施尽可能不占用生产永久设施；
（5）场地布置依地势而定，合理安排排水:
（6）施工道路、施工用水、排水尽可能利用永久设施，永临结合；
（7）土建、安装施工区按照规划原则分区布置，互不干扰,减少土建与安装的交叉作业区;
（8）施工区域尽可能按照专业施工先后次序以及专业内部工序的先后次序交替使用，提高场地利用次数；
（9）施工管线应统一规划布置，应考虑工程参与单位之间的接口、力能的计量等.
1。
3。
2施工平面布置
（1）施工办公区
现场规划设置施工单位安装办公区，位置双方协商，便于双方协调,共同保证工程的施工。
（2）施工生活区
在业主指定区域，规划设置施工单位生活区；生活区内设置必要的生活设施，为保证文明施工及排水达标，所有厕所均设置冲洗设备,并配设化粪池.食堂设置隔油池和拦渣设施。
1。
3。
3附表五施工总平面图
用途
面积
位置
需用时间
办公室
150
详见以上布置图
开工至竣工
消防器材区
20
详见以上布置图
开工至竣工
材料库
120
详见以上布置图
开工至竣工
工具房
80
详见以上布置图
开工至竣工
厕所
30
详见以上布置图
开工至竣工
职工宿舍
250
详见以上布置图
开工至竣工
餐厅
85
详见以上布置图
开工至竣工
停车场
75
详见以上布置图
开工至竣工
门卫
10
详见以上布置图
开工至竣工
注：
以实际所用面积为准
1.4施工方案
1。
4。
1施工准备
（一）、施工条件准备
（1）、施工道路及基础设施由业主提供与协调;
（2）、利用厂区自来水，具备施工条件；
（3）、现场道路平整，场地开阔，具备施工条件；
（4）、为保证正常施工，我方在开工后在施工区自行布管、布线。
（5）、本工程同时有多家施工单位参与施工，施工中临建设施可予以综合考虑.
（6）、在施工过程中应注意环境、卫生工作。
（二）、技术准备
（1）、认真审核、熟悉施工图纸,做好图纸会审.
（2）、对施工班组进行有针对性的技术、安全交底。
（3）、根据工程实际情况划分施工区域，并以此为依据确定劳动力，具体细化到每道工序的作业部位及作业时间。
（4）、根据工程的需要选派熟练工人.特殊工种操作人员必须持证上岗。
（三）、施工机械设备准备
施工过程中实行机械化，可以减轻劳动强度，提高劳动生产率，有利于加快施工速度,保证施工质量。
在施工过程中，施工方法的选择和施工机具的选择是紧密相连的，所以，在选择施工机具时,我们还要从现场施工的角度考虑到:
施工方法的技术先进性与经济合理性的统一；施工机械的适用性与多用性的兼顾，尽可能充分发挥施工机械的效率和利用程度。
附表一：
拟投入本工程的主要施工设备表
序号
设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率（KW）
生产
能力
用于施工部位
备注
2
电流发生器
401GX
1台
温州
2008
良好
设备安装
3
专用横担及吊索
1套
南京
2007
良好
设备安装
4
钳工用具
4套
南京
2009
良好
设备安装
5
力矩扳手
EVTR3000
2把
南京
2011
良好
设备安装
6
电工用具
3套
温州
2007
良好
设备安装
7
直流耐压设备
LGF-60
1套
武汉
2009
良好
设备调试
8
压接钳
CZB6302
3
常州
2010
良好
设备调试
附表二：
拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
序号
仪器设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
已使用台
时
备注
1
卷尺
8把
苏州
2011
2
游标卡尺
2把
苏州
2012
3
电压表
15块
苏州
2012
4
兆欧表
10只
苏州
2012
5
继电保护器
1台
苏州
2011
6
标准电压表
6块
南京
2011
7
标准电流表
8块
南京
2011
8
相序表
2只
苏州
2011
9
试验变压器
2台
苏州
2012
10
接地电阻仪
1台
苏州
2012
11
三相调压器
2台
苏州
2012
12
大电流测试仪
2台
苏州
2012
13
单机调压器
3台
南京
2012
14
单相功率表
1块
南京
2012
15
电阻箱
2台
南京
2012
16
电桥
单臂、双臂
2台
南京
2012
17
热工试验机械设备
1套
南京
2012
18
信号发生器
1台
南京
2012
19
介质损测试仪
QWS-1
1套
南京
2012
20
综合保护仪检验装置
MTS—1A
1套
南京
2012
21
变送器校验装置
BJT-381
1套
南京
2012
22
变比测试仪
QJ35
1套
南京
2012
23
直流电阻测试仪
3381
1套
南京
2012
24
各种仪表测试用仪器仪表
WZB6812
3
西安
2012
1.4。
2施工工序总体安排
（1）、厂站接入调试和网络调试
（2）、无锡地区智能电网调度技术支持系统工程中未预见的相关工程内容硬件调试及分系统调试
1.4.3主要工序和特殊工序的施工方法.
（1）、网络设备调试：
变电站端网络设备接入调试92套及相应主站端调试
在不影响机房内电网设备的正常运行,需与买方协商确定工作计划,避免业务中断；由于施工的机房为运行中机房,需在服务期间的每个工作日对调试的内容进行整理并向买方确定核对；在现有智能电网调度技术支持系统上进行扩容改造，在调试过程中需合理安排安装计划，完成在现有系统上的接入调试工作；设备安装后,对设备进行相应调试时,应注意将接入的二次安装设备信息进行整理,并制定相应的信息记录规则，方便工程后期验收；调试后，需对现场机房及机柜内设备进行修缮或清理，保证机房正常运行的环境条件.
（2）、厂站端接入调试:
变电站端设备接入调试282站及相应主站、分站端调试
厂站端接入调试时，需根据机柜内空余的实际情况调整安装厂站端的位置；厂站端安装后,对厂站端进行相应调试时，应注意将接入的二次安装厂站端信息进行整理，并制定相应的信息记录规则,方便工程后期验收；厂站端调试时，应注意与买方确定好接入调试计划的规划，不得影响买方的正常业务运行;厂站端接入调试时,应记录相应的安装厂站端信息，调试厂站端信息，并在验收时提供汇总的接入调试信息表、安装竣工图纸等资料;接入调试后，需对现场机房及机柜内厂站端进行修缮或清理，保证机房正常运行的环境条件；
（3）、整套系统启动调试
（4）、无锡地区智能电网调度技术支持系统工程中未预见的相关工程内容硬件调试及分系统调试
1。
4。
4工程成本的控制措施：
为控制成本，提高效益，拟采取的措施.
（1）、加强施工管理，提高施工组织水平:
主要是正确选择施工方案,合理布置施工现场;采用先进的施工方法和施工工艺，不断提高工业化、现代化水平；组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合；注意竣工收尾，加快工程进度，缩短工期。
（2）、加强技术管理，提高工程质量：
主要是研究推广新技术、新机械及其它技术革新措施，制订并贯彻降低成本的技术组织措施，提高经济效果，加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量，避免返工损失。
（3）、加强劳动工资管理，提高劳动生产率:
主要是改善劳动组织，合理使用劳动力，减少窝工浪费；执行劳动定额,实行合理的工资和奖励制度；加强技术教育和培训工作，提高工人的文化技术水准和操作熟练程度；加强劳动纪律，提高工作效率，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。
（4）、加强机械设备管理，提高机械使用率：
主要是正确选配和合理使用机械设备，搞好机械设备的保养修理，提高机械的完好率、利用率和使用效率，从而加快施工进度、增加产量、降低机械使用费。
（5）、加强材料管理，节约材料费用:
严格材料进场验收和限额领料制度，制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，尤其是三大材，大搞节约代用、修旧利废和废料回收，综合利用一切资源。
（6）、加强费用管理,节约施工管理费：
主要是精减管理机构,减少管理层次,压缩非生产人员，实行定额管理，制定费用分项分部门的定额指标,有计划地控制各项费用开支。
（7）、积极采用有建设性的合理化建议。
1.5工期及施工进度计划
1.5。
1工期规划及要求
工程建设年限为2014年,投运计划为2014年12月，按照该进度计划,本工程具体实施计划如下：
附表三：
劳动力计划表
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：
人）
30天
60天
90天
120天
150天
180天
184天
技术工
12
12
12
12
12
12
8
调试工
6
6
8
8
8
8
4
辅助工
6
6
6
6
6
6
4
1.5.2施工进度计划网络图
项目明细
开工日期
竣工日期
完成主调系统现场建设工作
2014—6—30
2014-8-31
实时监控与分析类应用现场供货,逐步投入试运行
2014—9—1
2014-9-30
调度计划类应用现场供货,逐步投入试运行
2014-10—1
2014-10—31
其他应用接口功能现场供货，逐步投入试运行
2014—11-1
2014—11—30
完成智能电网调度技术支持系统及配套系统正式验收
2014-11-1
2014—11-30
根据验收意见进一步整改完善
2014—12-1
2014-12-20
智能电网调度技术支持系统正式投入运行
2014—12—21
2014-12-31
1.5.3主要安装设备及材料供应计划
1。
6质量目标、质量保证体系及技术组织措施
1.6。
1质量目标
一次交验合格率100%,优良率超过60％，争创优质工程。
1。
6.2质量管理组织机构及主要职责
1。
6.3质量管理的措施
（1）、积极推行全面质量管理，即在整个施工地的全体人员,施工周期的全过程和整个施工工地实行全面质量管理.
（2）、建立运转正常、有力的质量保证体系，确保全过程、全方位的质量.严把施工方案和施工工艺的实施,严把零部件、原材料的质量。
（3）、实行标准化管理，施工质量标准严格按国家和电力部等有关的质量标准，并在各项工程中严格执行我公司的技术、管理标准和工作标准.
（4）、加强计量管理，严格按照计量检测网络图计量,同时使用经计量部门经过检定合格的计量器具。
（5）、严格施工图和设备技术文件施工，遇有问题及时与甲方或设计单位代表商量，需要修改时,必须有设计修改变更通知单。
（6）、搞好每个工序的技术交底,使每个施工人员了解各工序的技术要求,施工工艺和操作方法，以保工程质量.
（7）、建立高效的质量信息反馈系统,形成以质保工程师为首的质量信息中心，及时收集、反映质量信息，及时处理质量问题，将质量问题消灭有萌芽阶段。
（8）、开展质量教育,提高施工人员的质量意识，组织好质量小组活动，推广优秀质量小组的成果.
（9）、采用先进技术、先进工艺，确保工程质量,
（10）、各施工工艺指派专职检验员，工程质量实行“三级”验收制度即个人自检,班组互检及专职检验员专检。
1.6。
4质量管理及检验的标准
（1）、除本技术规范书特别规定外，调试施工方所提供的服务及设备均应符合江苏省电力公司标准及国际国内通用标准规定进行设计、制造、检验和安装。
所用的标准必须是其最新版本。
除非另作特别规定，所有合同设备，包括调试施工方从他处获得的全部设备或附件,都必须满足最新版本的IEC和ITU—T标准，包括在投标时已生效的任何修改和补充，和国际单位制。
但调试施工方也可以提请买方同意采用满足原产国国家标准的设备,但调试施工方须随投标书提供一套英文版或中文版的有关标准，供买方确认。
如果调试施工方选用标书规定以外的标准时，需提交与这种替换标准相当的或优于标书规定标准的证明，供买方确认。
（2）、本技术规范书是参照以下标准制定的，投标的系统和设备应符合本技术规范的要求，本技术规范未作规定的要求按照下述标准执行.
（3）、除非特殊说明，调试施工方的系统和设备的性能指标应符合下列国际、国内组织的最新标准：
ITU—T：
国际电信联盟电信标准化部门
IEC：
国际电工协会
ISO：
国际标准化组织
EIA：
美国电子工业协会
IEEE：
美国电子与电气工程师协会
ECSI:
欧洲电信联盟
GB:
国家标准
YD:
信息产业部标准
DL：
电力行业标准
1。
6.5质量保证技术措施
（1）、建立强有力的项目班子
a、配备较为全面：
项目部由项目经理、施工员、质量员、安全员、材料员、核算员等组成,做到人员齐全、职责明确，整个项目管理班子成员大都是从事专业工作十余年,具有丰富的施工经验。
b、对狠抓工程质量有敢拼敢打的精神。
c、有团结互助共同进取的工作作风。
d、并在推广应用新技术、新工艺方面有一技之长.
e、在工程施工协调方面具有一定的经验。
（2）、对项目班子实行目标管理及控制
a、质量控制目标
b、进度控制目标
c、安全控制目标
d、现场文明施工控制目标
e、工程成本控制目标
（3）、加强对项目质量因素的控制
影响施工项目质量的因素可分五大类:
即人、材料、机械设备、采用的施工方法、生产劳动管理环境。
a、人的因素：
人作为控制对象，主要避免失误，作为控制动力，要充分发挥调动人积极性及主导作用，从而确定质量目标，严格禁止无技术资格的人员上岗作业.
b、材料因素：
对原材料、成品、半成品、构配件等的控制,主要是严格检查验收，正确合理使用，建立管理台帐，进行运、储、收、发等各环节的技术管理，杜绝不合格的材料使用到工程中去.
c、机械控制：
包括施工机械设备，操作工具等控制。
根据工程不同的工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养.
d、工艺方法控制:
认真编制施工组织设计与专项施工方案、施工工艺、技术措施等,编制时要符合工程实际，能快捷有效地解决施工难题,有利于能够保证质量、加快进度等。
e、环境控制：
对影响工程质量的环境相对应采取针对性的有效措施加以控制,确保工程质量。
（4）、加强各阶段工程质量的控制和管理
（4）、事前质量控制
a、做好施工准备工作
b、物质、人员准备
c、施工现场准备
现场临舍搭建，控制网点,水平点标桩的测量,施工用水、电的架设等.
（5）、事中质量控制
a、全面控制施工质量，重点控制工序质量，
b、项目从安装到结束的全过程中，紧紧抓住事中各道工序质量的控制。
（6）、事后质量控制
做好竣工验收准备工作,准备好竣工验收数据，组织自检、互检、专检工作，并请监理、业主、设计、质检部门预先来现场进行预检。
（7）、确定合理的施工顺序及方法
a、确定有针对性操作方法
b、对操作质量进行全方位的跟踪
建立完整的质量检查、监督体系，从工程开工到竣工全过程的操作质量、工作质量实行全方位的跟踪。
（8）、建立完善的检查交底制度
a、建立三级检查制度，班组自查，项目检查，公司核查的三查制度。
b、对进场操作的班组进行严格的施工交底制度，并做好文字记录.
1。
7.1安全管理目标
本公司将采取一切必要措施和手段强化施工安全管理，提高安全施工水平，确定严格的安全施工秩序以保证施工人员在施工中的安全与健康,并确保工程达标投产.我公司通过创造安全的工作环境，提供必要的资源，改进施工技术,细化过程管理，保护环境，有效地利用资源和能源，减少我们的生产经营活动对环境和人身健康造成的有害影响：
（1）因工死亡事故为零、重大火灾和爆炸事故为零、重大设备事故为零、重大交通事故、重大环境污染事故为零;
（2）千人负伤率≤0。
5％、伤害频率（百万工时伤害人数）≤0.6、伤害严重率（百万工时损失工作日）≤200.
1。
7.2安全管理组织机构及主要职责
管理组织机构图
1.7。
3安全管理制度及办法
（1）、例会制度
●项目部每月一次安全管理例会，由项目经理主持，项目部各部有关负责人和队安全员参加,总结本月的安全情况,布置下月的安全工作重点，并形成安全会议纪要.
●施工队队根据实际情况,每周一次安全例会.
●施工班组坚持每周一次安全活动，以及每日班前安全讲话，对实际安全工作进行具体的布置，对班组人员进行安全意识，安全技能培训；采取有效的及避免事故的方法和手段.
（2）、管理制度
●项目经理作为项目的第一安全责任人，亲自抓安全，直接负责编制和完善项目的安全管理体系，配置必要的人力、设备和其他资源。
●安全方针交底：
做好安全交底和进行有效的安全交流和沟通是搞好安全工作的前提，我们将通过班前会和安全交底来做好沟通和交流工作，本项目专门建立了《班前会管理规定》和《安全交底管理规定》以保证该工作的实现。
●提高安全、健康意识:
本项目已建立安全培训制度，以提高员工的安全健康意识和满足业主的要求.
●监控和审查:
项目已建立《检查和监督管理程序》《内部审核管理程序》《管理评审程序》,项目部通过执行该程序来监控和审查安全工作。
●以项目部为单位建立两级安全网络体系，落实全员、全过程、全方位、全天候的安全管理办法，做到“组织、人员、措施”三落实。
●施工单位的技术人员在编制施工方案时,必须有施工安全的技术措施并报安全主管部门批准。
●所有参与现场施工的各类工作人员,必须接受我单位和业主组织的安全教育。
●施工班组要结合施工实际，坚持班前安全讲话和周一的安全活动，并做好活动记录。
●全面贯彻落实以我为主,做好“十防"、“八要”，确保“三不伤害”,做到施工全过程的安全管理。
十防：
防高处坠落、防物体打击、防机械伤害、防误操作、防火、防爆、防风、防滑、防触电、防塌方。
八要：
施工方案要严密、安全措施要得力、动火手续要齐全、谨慎行为要复验、消防器材要备足、监护人员要在场、安全人员要上岗、关键部位领导要把关。
三不伤害：
不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。
●在施工过程中,各类施工人员必须无条件地接受安全管理人员的检查，服从安全管理人员的调度指挥.
●所有参与施工的各级人员，必须服从并满足业主对安全工作的各项要求。
一定遵守好业主方的各项安全规定，保证本装置的建设在安全、和谐的环境中按期完成。
1。
7.4安全组织技术措施
（1）施工现场要备足消防灭火器材，并保证有效使用。
（2）施工现场严禁吸烟.
（3）所有参加施工的人员必须按规定看装，戴好安全帽。
（4）高空做业搭好脚手架，搭设必须符合国家规范的规定，挂好安全网,职工个人系好安全带。
（5）交叉作业，上下层之间要设有隔离措施。
（6）多人做业要前后、左右相互照应，相互呼应，协调一致.
（7）高空施工动火，对附近电气、仪表设备及电缆要有保护措施，施工者的周围环境要有安全保证设施。
（8）机具附件要完好，安全附件要齐全、灵活好用。
（9）电器暂设要符合安全规定，开关、闸刀附件安全，整体系统绝缘良好.
（10）各类手持电动工具必须配置相匹配的漏电保护器。
（11）施工人员独立工作要严格执行本岗的技术操作规程,做到一岗一责制。
（12）现场材料、机具、设备应摆放整齐,废旧物料及时清理，创造良好的安全生产氛围。
（13）注意当地气象信息，施工中应有稳妥的防风措施，同圈板组对必须在当天连续完成；有抗风圈或加强圈的部位,上圈壁板安装后应及时将抗风圈或加强圈安装就位，必要时拉上幌绳，以防大风时失稳。
（14）进入施工现场的车辆严禁携带可燃物及危险品，且应低速驶入、驶出。
车辆使用非防火消音器的排气管要带防火帽，且消防器材齐全。
1.7。
5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制
无锡地区智能电网调度技术支持系统厂站端接入和网络设备调试应有保护机制防止调试服务异常对机房设备产生有害影响。
1.8环境保护及文明施工
18.1环境保护
●施工现场经常保持整洁卫生，道路平整坚实、畅通，并有排水设施，运输车辆不带泥出场.
●生活区室内外保持整洁有序，
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