项目案例分析.docx
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项目案例分析
XX项目案例分析
课程名称：
考生姓名：
准考证号码:
座位号：
日期：
一、项目概况3
（一）项目背景3
（二）项目简介3
（三）项目承包方3
（四）项目特点3
二、项目范围确定4
（一）项目目标4
（二）项目描述4
（三）项目重大里程碑4
（四）项目的关键成功要素5
（五）项目影响范围5
（六）项目约束条件5
（七）项目评价标准5
三、项目工作分解6
（一）工作分解结构WBS6
（二）项目的工作描述7
（三）项目组织结构OBSf责任体系9
四、项目进度计划13
五、项目费用计划15
（一）预算科目15
（二）项目费用负荷16
六、项目资源计划18
（一）资源概要18
（二）项目资源信息18
（三）人力资源计划18
七、项目质量管理计划与控制21
（一）项目工作范围21
（二）可交付成果描述21
（三）可交付成果的验收标准21
（四）项目质量控制21
（五）项目质量报告21
八、项目风险管理（计划）22
（一）项目风险估计22
（二）风险应对计划23
（三）项目风险应急计划23
九、项目成本控制管理25
（一）项目控制方法（或措施）25
（二）项目成本进度控制25
十、项目总结报告26
（要求目录更新后与正文对应）
-、项目概况
（一）项目背景
参考教材P55
建设单位的规模：
员工人数；设备状况；财务状况；
主要产品介绍：
销售情况；利润情况；
设立项目的原因。
（二）项目简介
参考教材P55
项目的主要内容；
可行性分析（经济可行性、执行可行性）
（三）项目承包方
参考教材P149
承包商的规模：
施工队伍；综合经营能力；资质；
主要项目团队的建设。
（四）项目特点
参考教材P150
项目的应用范围。
二、项目范围确定
（一）项目目标
参考教材P150
（二）项目描述
参考教材P150
表2-1
XX项目描述
项目名称
1
项目目标
2
项目交付物
3
交付物验收标准
4
工作描述
5
工作规范
6
所需资源情计
7
重大里程碑
项目经理审核意见
日期
（其中所有表必须有表标题，并设置在表的上方，同时要有表编号，如第二章第一张表为:
表2-1）
（三）项目重大里程碑
参考教材P91
（可以用表或图表示，如：
表2-2或图2-1）
表2-2小卡项目里程碑计划
jj,期里程碑事件
5-12-2008
7-11-2008
14-11-2008
28-11-2008
1
设备安装调试完成
•
2
工艺流程制定
•
3
质量标准，检验流程制定
•
4
相关人员培训完毕
•
0
（其中所有图必须有图标题，并设置在图的下方，同时要有图编号，如第二章第一张图为:
图2-1）
（四）项目的关键成功要素
（五）项目影响范围
（六）项目约束条件
（七）项目评价标准
三、项目工作分解
（一）工作分解结构WBS
（可以用表3-1表示）
表3-1工作分解结构表
WBS
编号
活动名称
活动输入
活动内容描述
活动输出
工作量估算
活动所需费用
1
2
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
2.7
2.8
2.9
2.10
3
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
3.7
3.8
3.9
4
4.1
4.2
4.3
4.4
5
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
5.6
6
6.1
6.2
7
（二）项目的工作描述
（参考教材P153WBS第二层次工作描述）
其具体内容可以用表表示，如表3-1至表3-7所示
表3-1工作（或任务）描述
工作名称
内咨要求
1
［任务名称
2
任务交付物
3
［任务验收标准
4
今臼
5
［工作描述
6
假设
7
［信息资源
8
:
约束
9
其他
领导签字：
日期：
201年月日
表3-2工作（或任务）描述
工作名称
内咨要求
1
;任务名称
设备方面
2
任务交付物
3
［任务验收标准
4
今臼
5
\工作描述
6
假设
7
［信息资源
8
约束
9
:
其他
领导签字：
日期：
201年月日
表3-3工作（或任务）描述
内容要求
工作名称
1
任务名称
工艺方面
2
任务交付物
3
任务验收标准
4
今臼
5
:
工作描述
6
假设
7
［信息资源
8
约束
9
:
其他
领导签字：
日期：
201年月日
表3-4工作（或任务）描述
工作名称
内咨要求
1
［任务名称
质量检验方面
2
任务交付物
3
［任务验收标准
4
今臼
5
:
工作描述
6
假设
7
［信息资源
8
约束
9
［其他
领导签字：
日期：
200年月日
表3-5工作（或任务）描述
工作名称
内咨要求
1
［任务名称
易耗品方面
2
任务交付物
3
［任务验收标准
4
今臼
5
［工作描述
6
假设
7
［信息资源
8
约束
9
［其他
领导签字：
日期：
201年月日
表3-6工作（或任务）描述
工作名称
内咨要求
1
;任务名称
物流方面
2
任务交付物
3
任务验收标准
4
今臼
5
工作描述
6
:
假设
7
信息资源
8
约束
9
:
其他
领导签字：
日期：
201年月日
表3-7工作（或任务）描述
工作名称
内咨要求
1
［任务名称
试生产
2
任务交付物
3
;任务验收标准
4
今臼
5
:
工作描述
6
假设
7
［信息资源
8
约束
9
:
其他
领导签字：
日期：
201年月日
（三）项目组织结构OBSJ责任体系
1.项目组织结构
本项目的组织形式为XXXX形式，其结构见下图3-2所示
图3-2XX项目组织结构图
2.项目责任分配
参考教材P155
见表3-8所小o
表3-8XX项目责任分配表
任务编码
任务名称
（资
源1）
（资源2）
（资
源3）
（资源4）
（资
源5）
（资源6）
（资源
7）
（资源8）
（资源
9）
（资
源10）
（资
源11）
1
2
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
2.7
2.8
2.9
2.10
3
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
3.7
3.8
3.9
4
4.1
4.2
4.3
4.4
5
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
5.6
6
6.1
6.2
7
注：
▲——负责；•一一参与；♦——监督；△——承包；口一通知；◊一审批;
四、项目进度计划
参考教材P158
可以用图4-1和表4-1表示
H彩
任萼名称
0
1
1d\-中环拨交通枢舟客运工程
13恁工程密
£
1L
机曲ft备、人员进场
3
1.2
1憎时廉推设
4
1.3
制腾受，曲量烫伤
5
1.4
水电黑设
15
.庖工迸场完或
7
Z
航墓限护降本院工
8
2.1
解压班茎施工
9
象W
砂拍工
10
2.3
翼型井点施工
11
Z.<
14至.围护及井点常定
12
3
13
3.II
降水
14
3.2
士方并艳
153.3
里层施工
16
34
塔吊安装
17
3.5
承甘地梗建工及葬妒
L6
3.6
地下鳍沟施工及开护
19
3.T
地下防水及回填土
20
3.0
地下结构完成
2:
1
4
■-上品菇拓亳工
22
4.1!
长途客运站及让靖均
&
4.Z
长途再运拈的湖城工
Z4
1.3
芸文直末站转荷
2S
44
维隹卷溺用房鳍构
26
4.S
加油玷特构
ZT
-4.6
屋面防求施工
23
4.T
塔吊静世
吧4.6
安虹［:
程
30
4.9
室外启体施工
31
4.10
上印结构三通
赞S
--哧料及疆收
335.1
电椎验收
5.2
地下置人防理验收
35
53
供电局对配电机序进.行孑
祐
5.4
消防预验收
3T
5.5
防片爆熔验收
36
5&
档案营语料感枚
I第5,T
人隙正式酷收
5.B
徜防正式姓收
41
5.9
较工豌收
I铉S.10
资利及济收结束
6
期工
回色tu
12-31
2D0E珏翼［于度
n
4AXLMtJ
用A工
彳」AZL水电轲科口»
♦1M9
3-10
-E9静用班料,水电村科□LA工LLiTtBi»Ett»LrAZ
1超压水至』AX
♦5-26
5-8
5-22
6
6-30
0-2T
7-7
々值水案±ttrAl咿修⑴,人工hL吊.人工
JjlAX.win
人工％口事］.』压检视［svi］
xif运*n车.居上挑
10-2
10-20
11-1
10-20
10-20
AXb的崎『1L起重机
AXPS2»±［J）
1-7
1-1Z1
耳第3季殳
T亨U
201口年第1季度工M
□AXria»±[1
S3AT.fiStril
法]人工.防冰层[JJ
idTSHffi日A工ts«L运
L.JAXr**MHri]
30L04&
丁
Ci+SLSQIJ
人工，油漆［*ST
5T］电怫总收员
5-fiq地下室现防
5-tOI供电管收而
5-IZ呐他验我医5T4：
防雷篁啮157日口心克营贸I5-Z15下宜川5-2fi炉B防验收S-2BF|J®Hgg
♦5-31
图4-1XX项目甘特图
表4-1XX项目时间计划
WBS
名称
成本
工期
完成百分比
开始日期
结束日期
前置任务
资源
0
1
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
2
2.1
2.2
2.3
2.4
3
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
3.7
3.8
4
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
4.8
4.9
4.10
5
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
5.6
5.7
5.8
5.9
5.10
6
五、项目费用计划
教材教材P161
（一）预算科目
表5-1:
项目预算表
项目任务
人工
小时
人工成本
材料成本
差旅成本
其他成本
总成本
1
2
3
4
5
6
7
小计
风险（应急）
总计
备注（若需要，列出所有成本的假设）：
成本计划可以用表5-1表示表5-1:
项目成本计划
WBS
任势名称
成本
工时
0
-光芒电算化软件系统开发
¥13,160.00
696工时
1
-软件开发谩计方案
¥2,200.00
128工时
1.1
软件用途拟定
¥1,400.00
80工时
1.2
确定硬件要求
¥560.00
32工时
1.3
操作系统选定
¥240.00
16工时
1.4
开发设计方案完成
¥0.00
0工时
2
-系统软件框架
¥5,800.00
312工时
2.1
会计科目设定
¥£,600.00
160工时
2.2
明细科目设定
¥1,040.00
48工时
2.3
总账软件
¥800.00
40工时
2.4
报表软件
¥560.00
24工时
2.5
苴它软件
¥800.00
40工时
2.6
软件框架制定完成
¥0.00
0工时
3
-系统软件能试
¥3,560.00
1T6工时
3.1
软件初步测试
¥1,600.00
80工时
3.2
修改
¥1,040.00
48工时
3.3
软件量修测试
¥920.00
48工时
3.4
系统软件测试结束
¥0.00
0工时
4
-系统软件会收
¥1,600.00
80工时
4.1
电菖化软件系统验收
¥1,600.00
80工时
4.2
软件验收结束
¥0.00
0工时
5
开发完工
¥0.00
0工时
一总和成本
（二）项目费用负荷
（参考教材P161,可以用图5-1和图5-2表示，并进行分析）
123456789012_长三_项目管理软件
¥70,000.00
¥50,000.00
¥40,000.00
本
成
¥30,000.00
¥20,000.00
¥10,000.00
¥0.00
^uto2O5ONWM^UTO2
^uto2Hn3^H^Z1.ffynH0HO3^HT1.ffynH0Hn3^H^^1.ffynH0
^yoo2^bTOWO^yoo2另^yoo2
^yoo2^□Towo^yno2
^yoo2^bTOWO^yoo2O5ONWM^yno2
^yno2Hn3^^z1^^son2Hn3^^^1^^son2^bTOWD^HOO2^bTOWO^HOO2^bTO另^HOO2^bTOWO^HOO2^bTOWO^HOO2^bTOM^HOO2^bTOWO^HOO2D5Jrq月^HOO2举^HOO2Hn3^H^Z1.ffro0
图5-1项目的费用负荷图
费用累计负载图
总和累计成本
¥400,000.00
¥350,000.00
¥300,000.00
¥250,000.00
本
瑟200,000.00
¥150,000.00
¥100,000.00
¥50,000.00
¥0.00
HM3H^^l^won2
HM3H^y^yn02
HM3H^o^yn02
HM3H^/^yn02
HM3H^o^yn02
HM3H^o^yn02
HM3B^H^yn02
HM3H^o^yn02
H«2H^z^yn02
HM3H^l^y82
HM3H^^l^aon2
HM3H^T1^aon2
HM3H^U1^aon2
HM3H^y^tfn02
HM3H^o^tfn02
HM3H^/^tfn02
HM3H^o^tfn02
HM3H^o^tfn02
HM3H^H^tfn02
HM3H^o^tfn02
HO2H^z^tfn02
R^3H^I^7un2
图5-2项目的费用负荷累计图
六、项目资源计划
（参考教材P159）
（一）资源概要
00000
（二）项目资源信息
（可以用表6-1表小）
表6-1:
项目资源信息表
贵源a群
类型
材料标签
旃
蛆
最大单位
标拴费率
加班费率
每次使用成本
成本•累里
基性口
王一小
工时
壬
100%
¥15D0/XH
¥2500/■工时
¥000
技比例
乐推
季帼1
工时
李
100*
¥15K/XF1
¥25QO/ln
¥□X
投比例
林准
万而多
工时
方
100%
¥IS.OQ/JM
¥20.00/m
¥0.00
按比例
顾小明
工时
暝
1001
¥20.00/JM
¥000
按比例
毓准
工事
工时
工
10DW
¥20.00,工时
¥30.00,工时
¥0.00
按此例
标批
索克
工时
木
100%
¥20MV工时
¥3000/工时
¥000
拇匕例
息子
材料
台
星
¥M00
¥□00
报比例
电施
材料
台
电
¥0.00
¥0.00
按比例
（三）人力资源计划
（参考教材P159,可以用表6-2,图6-1图6-2表示，并加以分析说明）
表6-2:
人力资源计划表
张三：
共需要205.33Hr
任务名称时间
李四：
共需要128Hr
任务名称时间
赵五：
共需要272Hr
工时负载图（周）
总和
350.00
升级会员 