学习小组建设全面.docx

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学习小组建设全面

新课堂学习小组建设

一、学习小组的概念及内涵

学习小组是以班级内异质分组为基本形式的学习共同体。

旨在促进不同程度的学生在小组内自主、合作、探究学习，共同实现学习目标，并以小组的整体成绩为评价和激励依据，全面促进学生知识、能力、情感、态度、个性和谐发展的学习创新型组织。

它的内涵涉及以下几个层面：

一是以激发全体学习者共同愿景的学习型组织；二是在教师指导下的以异质学习小组为主体进行的一种教与学的活动；三是一种同伴之间、小组学习者之间的合作互助性学习活动，包含小组学习者的自主性学习、探究性学习；四是以各小组在单位时间内实现共同目标过程中的总成绩为评价依据；五是为实现共同的教学目标而展开的合作学习活动；六是由教师事先设置问题、分配学习任务和预设教学流程的学习活动。

二、学习小组建立的必要性

学习方式的转变是新轮基础教育课程改革的重点之一，改变过去单一、被动、陈旧的学习方式，提倡自主、合作、探究的学习方式。

而小学习是这一学习方式得以落实的有效载体，能够充分发挥学生的主体性、主动性，同时也是培养学生自学能力、合作意识、创新精神和实践能力的有效载体。

它能使学生人人参与学习过程，人人得到锻炼机会。

在参与过程中体验学习的快乐，获得心智的发展。

从高效课堂上来讲，小组学习是高效课堂上最基本的学习形式，最基本的学习单元，学生的自主、合作、探究学习方式通常通过学习小组来组织完成，课堂教学双边活动的开展也是主要通过小组学习来开展，所以小组学习在高效课堂教学模式的推进实施中显得尤为重要。

三、小组合作学习的理论依据

1.集体动力理论（关键词：

增值效应互动、团结、依靠提供动力）

集体动力即来自集体内部的一种“能源”，集体内各成员的良好合作会给每个成员产生多方面的“增值效应”。

首先，具有不同智能水平的、知识结构、思维方式、认知风格的成员可以互补；其次，合作学习有利于培养学生自尊和自重的情感。

从集体动力理论的角度看，当合作成员聚集在一起为了一个共同目标而工作的时候，靠的是团结的力量，相互依靠为个人提供了动力。

2.主体教育理论（关键词：

教学活动的社会性在合作交往中得到发展）

主体教育理论认为，主体性是人作为主体在与客体的相互作用中表现出来的能动性，集中体现为人的自主性、主动性和创造性；；主体间性——主体与主体间交往的特性，是人的主体性的重要组成部分，只有在交往中人自身才能得到发展，人的主体性才能得以真正的展现。

主体教育理论特别强调教学活动的社会性，学生是通过合作学习，在相互合作与交往中得到发展。

3.合作学习理论的互动观（关键调词：

多方立体的互动观，发展的社会化人力资源）

合作学习将以往单一的互动面发展成为多边立体的互动观。

实验研究证明，在课堂上，学生之间的关系是影响学生学习成绩、情感态度等强有力的因素。

生生之间的交互关系是儿童身心发展和社会化赖以实现的基本关系，是教学系统中尚待开发的宝贵的人资源。

4.建构主义学习理论（关键词：

建构知识经验个体知识得到改组）

建构主义学习理论认为，学习过程不是学习者被动地接受知识和由外向内的传递过程，而是积极主动地构建知识和经验的过程，也就是说，学习的结果不是学生接受了知识，而是学生个人体知识经验得到了改组。

教学要增进学生之间的合作，使学生看到那些与他不同的观点，学生在教师的组织引导下一起讨论和交流，这样教师和学生每个人的观点，智慧都可以共享整个学习群体共同完成所学知识的意义建构，因此，合作学习得到建构主义者的广泛重视。

四、学习小组的优势

1.有利于教学过程中各动态因素的多边互动

教学的本质是交往，是互动。

教学过程是师生交往、积极互动、共同发展的过程。

小组合作学习从主体构成上讲，它不仅包含了师生互动，更重要的是增强了生生互动的交流方式。

这种互动方式改变了传统教学中教师教学生的单一活动方式，而转为师生互教互学、共同发展的“学习共同体”。

学生的主支动性、创造性也因此得以充分发挥。

2.有利于激发学生学习的内驱力

布鲁纳认为，同伴间的相互作用也是一种内部动机。

小组合作学习改变了传统的分组方法，把全班学生划分成若干个异质成员组成的小组，给每个小组设置共同的学习目标，并对每个小组的学习过程和结果总体评价，小组内的每名组员便自然形成了一种相互捆绑的“利益共同体”。

小组成员的集体荣辱感增强，学生学习的内驱力也自然增强。

3.有利于学生认知水平的提高

传统教学中，学生是单纯的旁观者，消费者；在小组学习过程中，学生是教学活动的积极参与者，掌握某种知识和技能的成员，把知识和技能教给内的其他成员，达到人人教我，我教人人的效果。

为了能够教得清楚、透彻，作为讲授者的学生，就发必须对所要解释的材料认真阅读和分析，从而提高自己对知识的掌握程度。

4.有利于主体地位的发挥

建构主义学习观认为：

学习是学生主动建构的过程。

为此，有价值的学习被认为是以学习者的主体作用为基础，强调认知活动中新知与旧知的联系，强调知识与技能的应用、迁移，强调教学方式中的过程与体验，强调教学互动中主体情感、态度和价值观的影响。

高效课堂的小组学习可以为学生提供更多的主动建构的机会，通过独学、对学、群学的学习过程，用自己的方式探索知识，互动交流，相互促进，共同提高，有效地彰显了学生的主体地位。

5.有利于创设民主平等的对话环境

“对话”，从一定意义上讲就是民主平等的代名词，传统教学中那种“教师讲、学生听，教师问、学生答”的强制性、灌输式的教学方式，充其量仅是一种单向性的“问答”，是教师站在绝对优势的先知先觉，没有真正意义上的民主平等的对话交流。

学生的主动交往需要心理上的“安全”，需要适合的环境，在小组中学习，学生间是平等的，教师弓下身子的参与，在学生看来也是与他们平等的，在这样一种宽松、民主的环境中，学生敢于表达自己的想法，思维才能始终处于积极的状态。

6.有利于培养学生多渠道获取信息的能力

传统教学中，教科书和教师的教案成为学生获取信息的主要来源，这种状况使学生知识面狭窄，易对教材老师产生依赖心理，不能适应信息社会的“知识爆炸”局面。

因而，通过合作学习，引导学生通过各种渠道获取信息。

在小组合作学习中，学生围绕一个主题，广泛查阅书籍，进行电脑及专家咨询，去博物馆、实验室等，拓宽了知识来源，同时也培养了学生对各种信息进行选择、加工的能力。

7．有利于培养新型的师生关系

在合作学习中，师生之间的关系不再是教师一味传授，学生只管倾听的传统模式，而是师生间平等交流与互动的新模式。

教师更多的是一个顾问和指导者，同时教师可能对某一专门的知识不了解，须请教专家或可利用学生的专门知识。

在合作学习中教师的活动与学生的活动及学生之间的活动有机地融为一体，提供了一种师生互动的新形式，有助于提高学生的积极性，师生间能够平等对话与交流，真正体现教学的民主。

8.有利于培养学生的团队意识

学习小组的异质性决定了学生共同活动中要做到“兵教兵，兵强兵，兵练兵”成员之间互帮互学，合作互助，易于建立和谐融洽的人际关系，从而对集体的形成和巩固产生积极的影响。

9.有利于培养学生的竞争意识

高科技时代是人才的竞争，没有竞争，时代不会向前发展。

虽然合作学习，强调学生间的合作，但并不排斥培养学生的竞争意识。

只是合作学习中体现的竞争取代了学生为了获得承认和评级而进行的竞争。

因为只有学生具备较深层次的集体主义观念，竞争成功的可能性才更大。

10.有利于形成全面多元的评价方式

发展性评价注重评价内容的多元化，评价过程的动态化，评价主体的互动化。

传统教学方式的评价不论是教师评价学生，还是学生评价学生，往往过多地侧重得出的结论，忽视思维的过程。

在小组学习时，学生间的评价就不只在结论上了，在探索知识的过程中，他们之间的评价将随时随地发生，更有利于形成全面多元的评价方式。

五、学习小组建设

（一）小组划分依据

1.划分原则：

本着“组间同质，组内异质”的基本原则对全班学生进行学习小组划分。

2.划分依据：

既类似于分平行班一样，按照认知水平、智力水平、学生性别、性格特点、习惯爱好、家庭背景等将全班同学划分为六至九个小组，一般小学、初中可按六小组划分。

每个小组就相当于全班的缩影或者截面，形成一个“小班”。

“组内异质”为互助合作奠定了基础，而“组间同质”又为在全班各小组间展开公平公开竞争创造了条件。

“同质结对”是指导在组内实行同层次学生结对，便于开展“对学”。

这一方面是为了更好地实现分层学习、整体推进、同步提高的高效学习效果；另一方面是为了方便组内学生合作交流及学习活动的组织安排。

需要说明的是这种分层次不是给学生贴上优、良、中、差的“标签”，而是更有利于分层教学，分层学习，分层训练，培优辅弱，整体推进。

（二）分组办法

分组方案一（适用于少于40人的班级）

一选。

每个同学投票选出自己心目中的班干部，让每位同学选出四位你认为很负责并且你很佩服的组长，老师把学生的票数进行统计，可选出十二名作为学习组长候选人，还可以结合学生自荐等形式。

二说。

把得票最多的同学作为组长候选人，让他们以“假如我是组长”为题进行竞选演说。

三定。

根据学生发言，班主任和几个班委会成员进行商讨，最终确定出六位同学为正组长，六位同学为副组长。

正组长主要职责侧重于学习，副组长的职责主要侧重于行为、卫生、纪律、生活等常规管理。

或者说正组长是学习组长，副组长是行政组长。

四分。

召集十二名正副组长，对组员进行分配。

根据划分的依据，将其余同学排序，按“S”型安排组员，然后均分到各个小组。

这一点类似于分平行班的做法。

五调。

学生分配下去后不一定恰当，老师可根据情况适当的调整，如男女比例、科目的平衡、学科的搭配、性格的差异，学习能力的差异。

一段时间后再进行调整，如组长与组员是否团结，组长的管理能力等。

六排。

各小组把各组的组员召集起来进行小组内排位，组内每个同学的具体位置由正副组长来决定，但常常是中间是弱势学生，，左右两边是中等生和优生，同等层次的学生对坐。

这样便于学生之间对学和结对帮扶。

七议。

各小组制定发展共同的愿景，并围绕愿景研究小组发展策略，制定小组公约，每个组员都可以发言，共同制定后每个人都要签名。

利用主题班会，各个小组长发表就职演讲，主要从自己如何管理本小组和对本小组你认为有问题的个别同学所采取的措施与方法。

组内由学习组长组织开好成员表态会，以此强化学生团队合作意识和责任心。

八带。

老师给小组长提出要求，对小组长进行培训，要求小组长起好带头作用，管理好本小组。

九评。

学习一段时间后，通过老师的指导各组已经有了一些交流，形成了一定的关系，相互也有了一定的了解。

此时可以召开一些班会，如“夸夸我们的好组长”等。

也可以让班长评价组长，组长评班长，一天一评，一周一评。

评价主要以团队评价为主，为了促进本组的进步，组长常常会主动找组员谈心做思想工作。

十实。

小组内的合作务求实效。

1.独立思考，思维参与。

合作的目的是把小组不同的思想进行优化整合，把个别学习成果转化为全组的成果，依靠群体智慧解决问题。

没有独立思考，合作成了“无源之水。

无本之木”。

2.明确目标，规范程序。

不是随便提出一个问题都要小组交流，否则小组交流成形式。

需要小组交流的有：

（1）意见容易出现分歧的内容；

（2）个人无法独立掌握的内容；（3）开放性、探索性的内容；（4）需要进一步了解的内容。

3.树立信心，共同进步。

（1）多鼓励学困生积极动手，大胆发言，表达自己的见解；

（2）安排学困生优先发言，使他们体会到快乐；（3）认真听取他人的发言；（4）老师重点指导学困生活动情况，了解他们的思维状况，要对他们倾注更多关心和鼓励。

4.及时指导，积极调控。

对于小组合作学习中暴露出来的不足，包括观点的失误，方法的局限性等及时进行指导。

当学生遇到困难时，给予鼓励和焕发，使他们树立信心继续探索，当学生取得进展时，给予肯定和激励，使他们产生喜悦，当活动到一定阶段时，引导他们回顾与反思，当小组成员意见不统一时，引导他们正确讨论，学会归纳总结。

方案二（适合40人以上班级）

1、确定大组长：

大组长的条件与前面所述相同。

组长很关键，一个小组的成败与这个组的组长有很大关系，所以必须物色好组长的人选，组织能力尤为重要。

2、划分AB亚组并确定AB组的组长。

把每个大组再划分为AB两个亚组。

并确定每亚组的组长。

3、编号排座位：

按学习成绩排名次，给每个人编一个组号，如1号、2号……11号，这样不同组中的同一号的学生学习成绩应该是相当的。

编号后可按以下两种方式排座位。

839410

方式一：

1号为大组长，他不属于AB组。

11号、6号、7号、2号、5号为A组，2号为A组组长；8号、3号、9号、4号、10号为B组，3号为B组组长。

其中11号和6号、7号和2号、5号和10号、9号和4号、8号和3号分别为帮扶对子。

其中11号和6号这组最弱靠近大组长，便于向大组长请教。

5号和10号也是相对较弱，他们靠近A组组长2号，可获得2号的帮助。

方式二：

（三）小组文化建设

1、由组长组织本组成员讨论酝酿制定有特色的组名、组训、口号、组徽等，并制成标志牌，激励小组的每一个成员，甚至可以有组歌。

在制定组名时应围绕班级文化引领学生起个积极向上富有新意的响亮的名字，这有利于凝聚人心，开成小组目标和团队精神。

如：

光荣、必胜、无敌、合力等。

2、组长组织本组成员根据班规制定组规，从自学、讨论、展示、完成导演案情况，自主学习的纪律及学习目标的达成等方面制定出基本规范要求，确保每个同学都能明确每个学习环节的具体做法。

3、每周组织一次小组活动，如开组会、座谈、游戏等，和谐组员之间的关系，增强小组的凝聚力，促进内同学的相互了解和团结合作，形成团结向上、勤于钻研积极进取的组风。

（四）组长培训

一、明确职责

（1）行政组长职责：

了解组内同学的思想动态，融洽同学之间的关系，打造团结向上、勤于钻研、积极进取的学习小团队。

控制好组内同学自主学习、分层讨论和高效展示的进程中，做好分工、明确任务目标，确保每一个学习段的学习活动有序进行。

控制组内同学的课堂学习秩序和自习、自主学习秩序。

及时分配学习任务，督促组内的同学自主学习，按时高质量完成导学案任务。

对本组同学的学习状况，学习目标的达成情况搞好评价和总结，提醒待优生确保学习效果。

经常反思小组管理中的问题，组织组内同学开展每周一次的小组活动，研究解决存在的问题。

（2）学科组长职责

及时收齐作业，查好作业质量，交给学科课代表。

协同行政组长控制好组内同学自主学习，分层讨论和高效展示的进程，做好组织分工，明确任务目标，确保每一个学习段的学习活动有序进行。

负责了解积累本小组内所有同学的学习情况，发现在自学、讨论、展示、检测及导学案和训练学案使用等方面存在的问题和建议，及时向老师反馈。

在科研小组会上与老师共同研究改进课堂和学案的措施。

协同行政小组长对本组同学的学习情况，学习目标的达成情况搞好评价和总结，提醒帮助待优生确保学习效果。

协助行政小组长组织组内同学开展每周一次的小组活动。

开好由学习班长组织的高效课堂研讨会，认真汇报组内情况，积极思考讨论改进措施，并把会议精神传达给小组成员。

（2）定期召开小组长会议，洞悉他们一周来在思想上、学习上和生活上的困难并及时予以解决，让组长感受到教师的关怀和温暖。

（3）给组长加“自助餐”。

组长为同学服务，很辛苦，学有余力，必须有所回报。

“自助餐”不仅仅体现在知识的扩充学习，方法和规律的总结上，还体现在管理上的指导、思想上的引导等方面。

同时给他们提供更丰富的学习资源的，创造更广阔的学习空间。

（4）培养学科组长，在某些学科上让成绩优秀的同学担任学科组长。

（5）适时的表扬或激励。

（五）小组成员培训

（1）做好各小组成员的思想工作，使学生适应学习方式的转变，做好课改的宣传工作。

（2）大力开展集体主义教育和团队精神教育。

（3）对所有学生的自学、互动、展示提出具体的要求。

（4）对听展学生进行具体要求培训。

（5）对学生的评价方式进行改变。

（6）使学生明白新型课堂的学习方式和方法。

（7）加强互助意识培养，要让优秀学生明白，帮助别人的过程也是自己提升的过程。

（8）给潜能生更多的学习、答题、汇报、展示的机会

六、小组评价

1．小组评价的重要性。

从需要层次理论和多元智能理论上来讲，高效课堂评价体系的建立尤为重要。

评价不仅仅是评“对不对”、“好不好”、“棒不棒”，也不单是一句鼓励赏识的话语，评价应该是多元的，真正的评价不是甄别优劣，而是引领发展，激发学习内驱力，增强小组凝聚力。

从这个意义上讲，评价就是武器。

用好这个武器，它会让课堂活起来，学生动起来，效果好起来。

2．小组评价遵循的原则

（1）评价功能具有多元性。

在高效课堂上评价功能的多元性概括地讲表现为即时性（过程性）、纠错性、激励性、导向性、延展性、实效性等方面。

其中即时性评价指评价要贯穿人预习、黑板板书、学生展示、质疑对抗、反馈测评等每个过程和环节；纠错性是评价的最基本功能；激励性评价要求树立“展示无错”的观念，这样学生才有心理安全感，才敢于将所思所悟、所感所想展示给大家，培养学生自信心；导向性是指在高效课堂模式推广应用的不同阶段，根据实际需要进行的具有指向性的评价。

如发现学生课前预习不充分、课堂展示语言有口头禅或不简练或课堂争抢无序等，就可以加重强化在这些方面评价的权重。

简言之，评价的导向性是指想达到什么就评什么，需要什么就评什么，缺什么就评什么，从而达到“评什么就有什么”的目的。

延展性是指在点评时，可以补充拓展延伸，提炼生成。

这一点非常重要。

实效性是指课堂评价不是为评价而评价，而是要围绕主题展开，既不吹毛求疵，也不小题大作，使评价富有实效性。

另外，从评价的主体来讲，也要体现多元性，要打破传统评价中教师单一评价的现象，教师更重要的任务是引导学生实现学生自评、生生互评、以及家长评价等多元主体评价，以实现学生自主发展的需要。

（2）评价内容具有全面性。

比如就学生展示环节而言，可以从展示的姿态是否大方、是否面向同学、语言是否准确简练、讲解是否脱稿、声音是否洪亮、是否有肢体语言、是否有对方法和规律的探寻总结、是否有拓展生成性的表演（如自编口诀、小品、朗诵、唱歌、作诗等等）等等。

就板书而言，是否认真规范、是否使用了双色笔突出重点、易错点和关键点。

（3）评价手段具有多样性。

在实践中教师有许多评价办法，如笑脸、哭脸、大拇指评价法、“一托二”捆绑式评价法，红黄绿牌制度评价法，基础分与提高分评价法，星级评价法，等级评价法。

等等。

还有班级每周一次评选最佳小组长，优秀记录员。

学校每学期积极开展班级评选优秀合作小组；许多班主任把评价与班级文化建设结合起来，增强小组的凝聚力，激发学生的内驱力，进一步引领学生更高层次的合作。

采取何种评价手段也要视学段情况、学生喜好、发展阶段、个体需要等来选择。