中南大学湘雅医院卫生技术临床医疗类科研含破格.docx
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中南大学湘雅医院卫生技术临床医疗类科研含破格
中南大学湘雅医院卫生技术、临床医疗类、科研（含破格）系列高级职称申报材料目录及得分表
说明：
1.自查晋升条件后，符合条件人员根据以下四大块表格内容自行评分。
2.有自评分项目则准备支撑材料，并分类装入材料袋（人力资源部内容-绿色透明袋；医务部内容-白色透明袋；科研部内容-纸质档案袋；教务部、住培办、技能中心-蓝色透明袋；药学-红色；护理部-紫色。
由人力资源部发放资料袋和手提袋。
3.手提袋、材料袋及自评分表一并于12月24日（下周一）统一提交至人力资源部，各个模块的评分表分别装入各个颜色的资料袋中。
人力资源部统一于周二发往各个职能部门。
申报人员前期也可至职能部门查询资料。
4.职能部门返还核实后的评分结果，工作小组进行资格审查和评分核查。
5.平转类、临床教师类不用此表。
姓名：
申报职称：
联系方式：
本模块总得分（审核人填写）：
审核人：
一、晋职资历及学术兼职评分
序号
评分项目
计分标准
计分
说明
自评得分
审核得分
审核人签字
1
博士后工作经历
任现职以来在外单位或本单位具有博士后工作经历且取得合格证书者
2分
提交博士后证书，由人力资源部核实
2
学位
博士
3分
提交学历和学位证书，由人力资源部核实
硕士
1分
3
临床教师系列资格
具有临床教师系列副教授任职资格（限申报正高）
2分
提交副教授职称证书，由人力资源部核实
4
医院上会评审次数
除首次上会评审外，每通过一次
3分/次
以学校人事处通知和人力资源部备案的名单为准，由人力资源部核实；从2019年起不再实行加分
5
全国专业委员会学术任职
专科分会主任委员
30分
仅计算中华医学会/中华口腔医学会任职；提交相关证书，由人力资源部核实
专科分会副主任委员
20分
专科分会常委/学组组长/青年委员会主任委员
15分
学组副组长/青年委员会副主任委员
10分
专科分会委员
5分
秘书/专科分会青年委员
3分
学组委员
2分
全国专业委员会学术任职
专科分会主任委员
15分
仅计算中华预防医学会/中国中西医结合学会（限中西医结合科）/中国药学会、中国药理学会（限药学）/中国医师协会/中华护理学会任职；提交相关证书，由人力资源部核实
专科分会副主任委员
10分
专科分会常委/学组组长/青年委员会主任委员
7.5分
学组副组长/青年委员会副主任委员
5分
专科分会委员
2.5分
秘书/专科分会青年委员
1.5分
学组委员
1分
6
入选人才培养计划
教育部新世纪优秀人才项目
10分
只计算人力资源部、组织部备案的人才项目；与科研项目相关者从科研部分计分，不重复计分；提交项目证书或合同，由人力资源部核实
省级人才项目
3分
●思想政治表现、晋职资历及学术兼职材料目录，
本部分材料放人力资源部袋子（绿色）
序号
材料项目
标准
说明
1
思想政治表现
个人思想政治表现和医德医风
1.个人思想政治表现和医德医风、师德师风（述职报告形式、述职报告要求内容详实）、组织生活和学习台账提交党总支（提交复印件）；2.由党总支书记、支部书记根据个人表现进行评价，共同给出评价意见:
优秀\合格\基本合格\不合格
组织生活及学习台账
党组织考评
2
提交职称证书
3
外语成绩通知单或相应免试证明原件（出国留学人员需提供我驻留学使（领）馆开具的“留学回国人员证明”）
4
全国专业技术人员计算机应用能力考试科目合格证原件（博士免）
5
留学回国人员证明原件（教学科研系列研究员及主任医师提供）
姓名：
申报职称：
联系方式：
本模块总得分（审核人填写）：
审核人：
二、临床工作评分
（一）医师、技术岗位
序号
评分项目
计分标准
计分
说明
自评得分
审核得分
审核人签字
1
医疗水平
专科管理委员会评价
0-5分
1.科室专科管理委员根据人力资源部提供的评价表组织无记名评价；2.采用5分制打分，参考分值：
优秀>4分、合格2-4分、不合格<2分，去掉最高分和最低分计平均得分；专科管理委员会集体签字后提交人力资源部
临床技能考核合格（医师系列用）
2分
提交证书，医务部核实
获校级医疗新技术一等奖排1、2、3
14分/项
1.前3名获奖人得分=得奖分数*2/（N+1），其中N为获奖人排名
2.须是技术负责人
3.同一项技术同时获校级、院级新技术奖时，以得分高的奖项为准，不重复计分
4.提交证书，由医务部核实
获校级医疗新技术二等奖排1、2
10分/项
获校级医疗新技术三等奖排1
6分/项
获院级医疗新技术一等奖排1
10分/项
获院级医疗新技术二等奖排1
4分/项
获院级医疗新技术三等奖排1
2分/项
2
MDT工作
MDT中心负责人
8分
1.须是经医院批准成立，并在每个年度考核合格的MDT中心
2.须是MDT申报表中注明的人员
3.提交申报表，由医务部核实
MDT参与专科技术骨干
2分/人，4分/最高得分
3
急诊科工作
任现职期间完成急诊工作量（医师系列用）
0.5分/月，6分/最高得分
提供排班表，由医务部核实，急诊科医师不计分
4
医疗质量
《医讯》优秀病历表扬（医师系列用）
1分/次
提供《医讯》记录，由医务部核实
《医讯》缺陷病历通报（医师系列用）
扣1分/次
医务部核查
《医讯》不合理用药通报（医师系列用）
扣0.4分/病历
5
医疗安全
发生医疗差错或行为过失且赔款小于5万
扣6分
医务部核查；无过错赔款不计入
发生医疗差错或行为过失且赔款大于等于5万且不超过10万
扣12分
6
政府指令性援助任务
援外
0.8分/月
本人书写证明，“三援”人员由人力资源部核实，其余由医务部核实；无故拒绝执行任务扣10分；不满1个月者均不计分
援藏
0.6分/月
援疆
0.5分/月
扶贫
0.3分/月
巡回医疗
0.3分/月
7
突发重大公共卫生事件救治任务
事件发生现场救治
0.2分/天
本人书写证明，医务部核实；有立功表现并获得政府表彰者在得分的基础上再加0.1分，无故拒绝执行任务扣10分
姓名：
申报职称：
联系方式：
本模块总得分（审核人填写）：
审核人：
（二）药学岗位
序号
评分项目
计分标准
计分
说明
自评得分
审核得分
审核人签字
1
业务时间
临床药师病房工作时间
科室月考核不合格者每次扣0.5分，基本合格者每次扣0.3分
每周病房工作时间至少6个单元，所负责的临床科室进行月工作考核，药学部登记备案，由药学管理委员核查
2
业务水平
药学管理委员会评价
0-5分
1.药学管理委员会根据人力资源部提供的评价表组织无记名评价；2.采用5分制打分，参考分值：
优秀>4分、合格2-4分、不合格<2分，去掉最高分和最低分计平均得分
开展联合门诊
2分/个,4分/最高得分
提交证明，由医务部核实，提交药学管理委员会
指导开展治疗药物浓度监测新项目
1分/个
已作为临床检测项目，提交证明，由药学管理委员会核实
临床科室合理用药沟通会议上主讲
0.1分/次
完成每年2次主讲任务后，再按主讲次数进行加分；提交证明，由医务部核实，提交药学管理委员会
参加会诊并写会诊意见或者发言
0.1分/次
完成每年6次会诊或发言任务后，再按次数进行加分；提交证明，由药学管理委员会核实
开发新制剂获批
20分/项
提交药品食品监督局正规批文，由药学管理委员会核实
获校级医疗新技术一等奖排1
14分/项
1.前3名获奖人得分=得奖分数*2/（N+1），其中N为获奖人排名
2.须是技术负责人
3.同一项技术同时获校级、院级新技术奖时，以得分高的奖项为准，不重复计分
4.提交证书，由医务部核实，提交药学管理委员会
获校级医疗新技术二等奖排1
10分/项
获校级医疗新技术三等奖排1
6分/项
获院级医疗新技术一等奖排1
10分/项
获院级医疗新技术二等奖排1
4分/项
获院级医疗新技术三等奖排1
2分/项
3
MDT工作
MDT中心负责人
8分
1.须是经医院批准成立，并在每个年度考核合格的MDT中心
2.须是MDT申报表中注明的人员
3.提交申报表，由医务部核实，提交药学管理委员会
MDT参与专科技术骨干
2分/人，4分/最高得分
4
医疗安全与质量
发药差错未造成后果
扣1分/次
由门诊部核查，提交药学管理委员会
患者投诉服务态度不好
扣1分/次
发生医疗差错或行为过失且赔款小于5万
扣6分
无过错赔款不计入，由医务部核查，提交药学管理委员会
发生医疗差错或行为过失且赔款大于等于5万且不超过10万
扣12分
5
政府指令性援助任务
援外
0.8分/月
本人书写证明，“三援”人员由人力资源部核实，其余由医务部核实；无故拒绝执行任务扣10分；不满1个月者均不计分，提交药学管理委员会
援藏
0.6分/月
援疆
0.5分/月
扶贫
0.3分/月
巡回医疗
0.3分/月
6
突发重大公共卫生事件救治任务
事件发生现场救治
0.2分/天
本人书写证明，由相关部门核实；有立功表现并获得政府表彰者在得分的基础上再加0.1分，无故拒绝执行任务扣10分
姓名：
申报职称：
联系方式：
本模块总得分（审核人填写）：
审核人：
（三）护理岗位
序号
评分项目
评分标准
计分
说明
自评得分
审核得分
审核人签字
护理管理委员会对护理部正副主任务水平评价
0-5分
由护理管理委员根据人力资源部提供的评价表组织无记名评价；采用5分制打分，参考分值：
优秀>4分、合格2-4分、不合格<2分，去掉最高分和最低分计平均得分
1
业务水平
护理管理委员会对护理部科护士长业务水平评价
0-5分
由护理管理委员会组织护理部和管辖片区护士长根据人力资源部提供的评价表组织无记名评价；采用5分制打分，参考分值：
优秀>4分、合格2-4分、不合格<2分，去掉最高分和最低分计平均得分
护理专科委员会对护士长业务水平评价
0-5分
由护理管理委员会组织科护士长、病室主任、科室全体护理人员根据人力资源部提供的评价表组织无记名评价；采用5分制打分，参考分值：
优秀>4分、合格2-4分、不合格<2分，去掉最高分和最低分计平均得分
护理专科委员会对护士业务水平评价
0-5分
由护理管理委员会组织护士长和科室全体护理人员根据人力资源部提供的评价表组织无记名评价；采用5分制打分，参考分值：
优秀>4分、合格2-4分、不合格<2分，去掉最高分和最低分计平均得分
获校级医疗新技术一等奖排1
14分/项
1.前3名获奖人得分=得奖分数*2/（N+1），其中N为获奖人排名
2.须是技术负责人
3.同一项技术同时获校级、院级新技术奖时，以得分高的奖项为准，不重复计分
4.提交证书，由医务部核实，提交护理管理委员会
获校级医疗新技术二等奖排1
10分/项
获校级医疗新技术三等奖排1
6分/项
获院级医疗新技术一等奖排1
10分/项
获院级医疗新技术二等奖排1
4分/项
获院级医疗新技术三等奖排1
2分/项
护理会诊或护理疑难病例讨论
0.1分/次
由护理部核实，提交护理管理委员会
2
特需护理
医院派遣的特护护理
0.2分/周，1分/最高得分
本人书写证明，由护理部核实，提交护理管理委员会
3
MDT工作
MDT中心负责人
8分
1.须是经医院批准成立，并在每个年度考核合格的MDT中心
2.须是MDT申报表中注明的人员
3.提交申报表，由医务部核实，提交护理管理委员会
MDT参与专科技术骨干
2分/人，4分/最高得分
4
护理质量
《护理通讯》红色警示项目通报
扣0.5分/次
由护理部核实，提交护理管理委员会
省级及以上检查表现优异者
0.5分/次
专家反馈会上点名表扬的个人，由护理部核实，提交护理管理委员会
省级及以上检查表现较差者
扣0.5分/次
专家点名批评的个人，由护理部核实，提交护理管理委员会
5
护理安全
发生护理不良事件造成严重影响或后果，但未赔款
扣2分/次
由护理部核实，提交护理管理委员会
发生差错或行为过失且赔款小于5万
扣6分
医疗差错和赔款事故以医务部提供数据为依据，无过错赔款不计入
发生医疗差错或行为过失且赔款大于等于5万且不超过10万
扣12分
6
护理竞赛
国家级护理竞赛一等奖及以上
3分
由医院组织参加的护理竞赛，其他不计分
国家级护理竞赛二等奖
1分
7
政府指令性援助任务
援外
0.8分/月
本人提交申请，“三援”人员由人力资源部核实，其余由医务部核实；无故拒绝执行任务扣10分；不满1个月者均不计分
援藏
0.6分/月
援疆
0.5分/月
扶贫
0.3分/月
巡回医疗
0.3分/月
8
突发重大公共卫生事件救治任务
事件发生现场救治
0.2分/天
本人书写证明，护理部核实；有立功表现并获得政府表彰者在得分的基础上再加0.1分，无故拒绝执行任务扣10分
姓名：
申报职称：
联系方式：
本模块总得分（审核人填写）：
审核人：
三、科学研究评分
（一）科学研究项目
序号
评分项目
评分标准
计分
说明
自评得分
审核得分
审核人签字
1
国家级项目
国家重点基础研究发展计划（973），国家高技术研究发展计划（863），国家科技支撑计划，国家基础性研究重大关键项目，国家科技重大专项，国家重点研发计划，国家社会科学基金重大项目、国家自然科学基金重大研究计划项目
项目负责人
25分/项
本人提供项目合同书原件或复印件以及科研管理信息系统中导出已审核的证明，提交科研部
国家重点基础研究发展计划（973），国家高技术研究发展计划（863），国家科技支撑计划，国家基础性研究重大关键项目，国家科技重大专项，国家重点研发计划，国家社会科学基金重大项目、国家自然科学基金重大研究计划项目
课题负责人
15分/项
国家重点基础研究发展计划（973），国家高技术研究发展计划（863），国家科技支撑计划，国家基础性研究重大关键项目，国家科技重大专项，国家重点研发计划，国家社会科学基金重大项目、国家自然科学基金重大研究计划项目
课题骨干（外校课题，进账经费≥50万才计分）
7分/项
国家自然科学基金重点项目、国际（地区）合作研究与交流项目、海外及港澳学者合作研究基金项目、杰出青年基金、国家重大科研仪器研制项目，国家社会科学基金重点项目
项目负责人
20分/项
美国国立卫生研究院（NIH）项目
项目负责人
15分/项
优秀青年科学基金项目
项目负责人
15分/项
国家自然科学基金面上项目、国家社会科学基金项目
项目负责人
10分/项
美国中华医学基金会（CMB）0P项目
项目负责人
10分/项
美国中华医学基金会（CMB）OC项目
项目负责人
7分/项
国家自然科学基金青年基金、地区科学基金
项目负责人
7分/项
国家自然科学基金应急项目、主任基金
项目负责人
4分/项
2
省部级项目
省部级科技重大专项
项目负责人
10分/项
课题负责人
4分/项
省部级重点项目、省自然科学基金杰出青年基金
项目负责人
4分/项
省部级一般项目
项目负责人
2分/项
3
厅局级项目
省卫计委基金、财政厅、中医药管理局、市科技局等厅局的各类项目（限药、护、技术系列）
项目负责人
1分/项
4
其他项目
其他国际组织来源项目
项目负责人
5分/项
横向项目≥100万
项目负责人
3分/项，每增加100万，加1分
5
GCP项目
国际多中心临床试验组长单位（限医、护系列）
项目负责人
15分/项
国内多中心临床试验组长单位（限医、护系列）
项目负责人
5分/项
参与国际多中心临床试验（限医、护系列）
项目负责人
2分/项
参与国内多中心临床试验（限医、护系列）
项目负责人
1分/项
国际创新药物FIH（首次人体研究）项目
项目负责人
10分/项
国内创新药物FIH（首次人体研究）项目
项目负责人
7分/项
（二）成果和奖励
序号
评分项目
评分标准
得分
说明
自评得分
审核得分
审核人签字
1
科技成果奖励
国家科学技术奖一等奖及以上
50分/项
提交证书，同一项成果或奖励按最高级别计算，科研部核实；
计算国家级一等奖及以上前10名、二等奖前7名；省部级一等奖前4名、二等奖前3名、三等奖第1名的得分；获奖人得分=得奖分数*2/（N+1），其中N为获奖人排名
国家科学技术奖二等奖
30分/项
省部级科学技术奖一等奖
20分/项
省部级科学技术奖二等奖
15分/项
省部级科学技术奖三等奖
10分/项
2
知识产权
国家发明专利并转化经费≥100万
20分/项
仅计算第一发明人，提交证书，科研部核实
国家发明专利并转化
6分/项
国家发明专利
3分/项
实用新型专利
1分/项
3
专著
主编
5分/本
仅计算在正式出版社出版的50万字以上的专著，同时需符合职称晋升条件要求，图说、图册、参考书、习题册等非专著形式不计分；如果有多个主编或副主编，排名第一得满分，向后一名减0.5分
副主编
2分/本
4
论文
SCI≧20
20分/篇
1.仅计算第一作者和/或通讯作者论文；2.职称晋升条件审查只认定论著，量化评分时SCI文章Article按100%计算、研究型Letter、Review、CaseReport按50%计算；3.共同第一作者或通讯作者计分原则：
2个共同作者按各50%计分，3个及以上共同作者按N分之一得分；
4.已被列入不良期刊不作为职称晋升条件且不计分
4.均以图书馆出具的检索报告为准；如大小专区级别不同按就高计算；
5.中文期刊均不计算并列作者
SCI≧15
15分/篇
SCI≧10
10分/篇
SCI/SSCI期刊汤森路透JCR一区
7分/篇
SCI/SSCI期刊汤森路透JCR二区
5分/篇
SCI/SSCI期刊汤森路透JCR三区
3分/篇
SCI/SSCI期刊汤森路透JCR四区
1分/篇
EI期刊
1分/篇
中华系列期刊、MEDLINE
1分/篇
CSCD/CSSCI（仅限药、护、技术系列）
0.5分/篇
统计源期刊（仅限药、护、技术系列）
0.25分/篇
5
SCI期刊编委会任职
主编
20分
不低于汤森路透JCR三区期刊才计分
副主编
10分
编委
5分
6
国际大会发言
应邀在本学科重要国际学术会议大会发言（欧洲、美国会议等国际会议）
2分/次
应邀在本学科重要国际学术会议大会发言（亚太会议）
1分/次
姓名：
申报职称：
联系方式：
本模块总得分（审核人填写）：
审核人：
四、教学评分
序号
评分项目
评分标准
得分
说明
自评得分
审核得分
审核人签字
1
教材
国家级规划教材
主编
40分/部
以教育部核定的规划教材为准，提供教材原件，教务部核实
并列主编
25分/部
副主编
15分/部
参编
7分/部
其他类教材
主编
5分/部
并列主编
3分/部
副主编
2分/部
参编
0.5分/部
2
课程建设类
国家级
主讲教师第一名
8分/门课
同一课程按照最高级别计分，提供证明，教务部核实
主讲教师第二名
5分/门课
主讲教师第三名
3分/门课
主讲教师第四名
2分/门课
主讲教师第五名
1分/门课
省/校级
主讲教师第一名
3分/门课
主讲教师第二名
2分/门课
主讲教师第三名
1分/门课
3
教考工作量
教学时数
脱产临床教学连续1个学期（本科生）
0.25分/月
以课表排课为计算依据；1个学期至少脱产4个月时间且每周临床工作排班不超过2个单元，未满足以上两个条件不予计分；从2019年起未连续脱产或未登记者均不计分；教务部核实
脱产实习教学连续1个学期（本科生）
0.25分/月
全英文理论课（留学生）
0.05分/学时
以课表排课为计算依据；教务部核实
理论课含双语（本科生）
0.02分/学时
住培理论授课
0.02分/学时，最高得分2分/年
以课表排课为计算依据；住培办部核实
教学比赛脱产培训连续1个月
0.3分/月，2分/最高得分
以排班为计算依据；脱产培训与比赛培训工作时间重叠，就高不重复计分；本人提供证明
升级会员 