物业中控室工作总结.doc

上传人:wj 文档编号:111482 上传时间:2022-10-03 格式:DOC 页数:17 大小:51.50KB
下载 相关 举报
物业中控室工作总结.doc_第1页
第1页 / 共17页
物业中控室工作总结.doc_第2页
第2页 / 共17页
物业中控室工作总结.doc_第3页
第3页 / 共17页
物业中控室工作总结.doc_第4页
第4页 / 共17页
物业中控室工作总结.doc_第5页
第5页 / 共17页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

物业中控室工作总结.doc

《物业中控室工作总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业中控室工作总结.doc(17页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

物业中控室工作总结.doc

物业中控室工作总结

物业中控室工作总结

一、日常工作

每天到办公室集合,开会,项目负责人安排当日的巡检内容,按照检修设备的具体情况安排上午的巡检重点和下午的维护消缺工作。

安全员针对工作中存在的风险进行危险点分析,做好风险预控措施。

火灾自动报警系统的巡检

1.每天首先到***查看主机工作状态,查看报警,故障情况

若有报警情况,处理如下:

.1对火警情况首先确认,按确认软键,本地音响器将停止音响火警LED灯由闪烁状态变为常亮,控制器将这个确认信息显示在屏幕上,并且还传送历史存储器和告警器。

.2检查火警位置和类型信息,按更多信息键进入更多信息屏幕,确认准确报警地址和报警点。

.3到现场确认是否为真正火灾,若是真正火灾,要采取灭火措施,若属于自动灭火区域的可打开相对应的雨淋阀,气体钢瓶进行灭火。

若此保护区没有灭火保护,可采用移动式灭火器进行灭火,同时通知值长。

若是误报要分析原因,按照巡检记录表格的形式如实填写报警内容,找出误报的原因,不需要借助梯子,脚手架,能解决的马上解决,要不能及时解决的要在24小时之内把问题处理完毕,使系统恢复正常。

若有故障情况处理如下:

.1首先对故障进行确认,按确认软键,本地音响将停止音响,黄色的故障指示灯由闪烁变成常亮,控制器将这个确认信息显示在屏幕上,并且还传送历史记录到存储器。

.2检查故障的位置和类型信息,确定准确的故障位置和地址。

.3到现场排除故障

1.2.3.1

若是系统故障,首先要查看故障类型,对接地的故障要逐项排查,要24小时之内解决系统故障。

1.2.3.2

若是点故障,首先分析此故障的原因,若是探测器需要清洗、维修故障,及时清洗探测器,报设备部负责人审核后填写《***维修表》进行维修,维修完成后,此维修表需返回设备部进行验收确认合格后,方可归档。

若是探测器报无效应答故障,是由于线路原因造成的,要及时恢复系统,使系统恢复正常,若是由于探测器损坏造成的需填写《设备检修处理规程》表,分析损坏的原因,以及采取的处理方式,对于感温电缆的人为损坏,可采取首先检查故障点,找出损坏的位置,若对于损坏的位置较少的感温电缆可采取分段处理法,中间增加接头处理,若损坏位置较多的必须更换感温电缆。

对于故障的处理首先要分析原因,查找出真正损坏的原因及需要处理的方式方法。

报设备部进行审批,方案确认后,进行维修处理。

在处理缺陷过程之中,要做好处理记录,详细描述整个处理过程中的处理方式。

处理完后要经过设备部的验收,合格后方可归档。

对故障缺陷的处理要采取闭环式处理方式,加强处理过程中的监督和管理工作。

做到现场安全、文明施工。

对于故障的处理要及得到位,按照设备部门的要求按期、保质完成工作安排。

2.1***检查完毕后要到***系统,***进行区域控制盘的巡检工作,保证系统的正常运行。

保证集控室能够与各个区域盘的正常通讯,使***的集中火灾报警控制器能够真正起到监视和控制全厂所有设备的功能。

2.3系统检查完毕后,要做好巡检记录,按照机组情况分机组填写好《火灾自动报警系统巡检日登记表》,一并汇总给项目负责人审核,负责人每天巡检完毕后开会讨论总结处理故障缺陷的方式,方法。

对于较难判断处理的故障要大家共同进行分析处理。

填写处理意见报设备部审核,处理完毕后,填写检修记录报设备部验收。

自动喷水系统的巡检:

1.每天对自动喷水系统雨淋阀组的前后蝶阀状态,控制膜腔的压力,阀体的压力进行检查记录,当两表的压力差别较大时要分析原因,是否由于管#波动引起的,若波动太大,可重新复位雨淋阀,使压力达到正常工作状态。

检查阀体的手动开关,复位按钮是否在正常状态,检查水力警铃,压力开关工作状态(主要是外观检查,看是否松动,是否损坏,功能检查在月实验中通过打开试验阀进行测试。

)检查电磁阀是否漏水,每个保护区的喷头是否正确,对于闭式喷头还要对集热罩进行检查。

2.对于预作用系统还要检查空压机的运行状态,截止阀和空气维护装置。

通过检查空压机的真空压力表查看管道和喷头的工作情况,对于有喷头松动的设备要及时处理。

3.系统检查完毕后要做好巡检记录,按照机组情况分别填好《自动喷水灭火系统日登记表》,并汇总给项目负责人审核,并汇报给设备部审核。

对于缺陷故障的处理按闭环管理方式进行处理。

烟烙烬气体灭火的巡检:

1.烟烙烬气体灭火系统。

首先到钢瓶间查看气体的压力,是否在绿色区域,正常的工作位置,对压力情况做好记录。

对瓶头阀、电磁阀、选择阀的状态做好记录,主要察看加力器顶针是否恢复在正常位置,手动启动器,手柄是否在正常位置,手柄的插销是否脱落。

2.查看区域报警主机。

主要查看报警主机是否存在火警和故障,若存在按照火警和故障处理过程进行处理,免费手机充值卡,做好记录。

3.气体保护区的巡检。

对每个气体保护区室内声光报警器、室外的警铃、气体释放灯进行外观和接线的检查,检查是否存在松动,对就地的手喷、止喷、控制箱要查看,玻璃是否损坏、手喷、止喷、维修开关是否在正常位置;指示灯是否完好。

再打开控制箱内层接线,检查接线是否牢固,对保护区的喷头,检查是否松动,定期对吊顶上的喷头进行检查。

对于每天巡检要做好记录,对出现的情况要分析原因,找出处理方法,填写好《设备缺陷处理维修表》,报设备部审核。

设备的卫生

对于主机机箱内部,雨淋阀基本管路、就地手喷、止喷控制箱,表面及内部的卫生,巡检人要每天进行对设备的清洗,擦干净,保持设备表面的整洁。

对于位置较高的设备,气体保护区门外的警铃、气体释放灯以及声光报警器。

借助梯子定期卫生清扫,保持设备外观整洁,对***的手报,巡检人当日要清扫干净。

总结:

特殊消防系统维护人员在日常维护和消缺方面做的还是比较到位的,在设备发生故障或误报警时能够第一时间赶到现场进行处理,在设备隐患的治理方面也做了很多工作,将保证设备的正常运行摆在第一位。

按照定期工作标准将隐患的检查和治理工作渗透到日常工作中,但是在设备台帐和消缺记录等书面材料方面还需要完善,要建立一套详细的管理体系,使以后的工作更明确化具体化。

定期试验

为了确保国华宁海电厂自动报警灭火设备正常工作的状态,对设备定期进行功能性试验。

试验分为月度试验,季度试验,半年度试验和年度试验。

1.月度试验:

试验目标。

主要查看设备工作状态,对于火灾自动报警系统,主要按国家标准进行测试:

.1火警报警自检功能

.2消音,复位功能

.3故障,报警功能

.4火灾优先功能

.5报警记忆功能

.6电源自动转换和自动充电功能

按厂家设备标准进行测试:

.1检查信号回路电气性能、电源电压水平

.2检测所有联动输出端口参数

.3检测音响提示功能

.4检测各类开关功能

.5检测各类功能显示灯、指示灯是否正常

1.1.6测试打印机功能

1.1.7测试CRT与主机的通讯功能

1.1.8联#测试功能

物业中控室工作总结

物业管理中心从年初正式接管四方景园五区项目部以来,在村委会和开发商的大力支持和帮助下,根据202X年工作计划,在全体员工努力下,使各项工作都有了长足的进步。

回顾一年的物业管理工作,成功与失败、欢乐和苦恼、喜悦与忧患、酸甜苦辣交织在一起,令人感慨万分。

概括成一句话就是、成绩不小、问题也不少。

现将202X年物业管理工作总结如下。

一、202X年物业管理工作指导思想:

202X年对于“**”这个“年轻”的物业管理企业来说是一个成长的过程,也是迎接挑战、自我加压、探索新课题的过程。

回首过去的管理工作,我们在逐步地适应村委会体制改革和开发单位对我们的信任。

结合项目情况和借鉴均豪管理模式,努力探索项目内部的管理机制。

强化项目的综合服务能力和管理标志。

坚持对客服务多种经营的思路,全面提高各级人员的思想素质和业务素质。

在村委会的正确领导及开发商的亲切关怀和鼎力支持下,充分调动职工积极性,以安全文明服务为基础,以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷”为工作标准,通过积极的探索和不懈的努力,我们在安全文明生产、提高服务质量、职工队伍建设等方面取得了一定成绩。

二、202X年物业管理完成的主要经济指标:

1、办理入住:

住宅510户,底商8户,物业管理费收入元。

2、办理装修498户,装修管理费收入元。

3、停车场因价格及其他原因,虽进行降价,但出租情况不佳,故收入甚微。

4、提倡勤俭持家、降低成本、节约能源、提高经营效益,项目部将采取严格有效措施。

控制各项开支,积极想办法扩大收入、力争赢利,保障项目部的正常运营。

三、物业管理主要工作的简要回顾:

(一)前期筹备工作:

1、岗前培训:

根据企业员工的特殊性,进行了详细的分析,制定培训计划,收罗培训资料,从零开始对员工进行全方位的物业管理知识培训,从物业管理初探到物业管理的基本概念,从物业管理的内容到物业管理的目标,生动深刻的列举了大量的事例,将知识、能力、态度三位一体,以经验开发为主,结合组织发展与个人发展进行开导,使员工受到了很大的启发,很大程度上调动了员工的积极性,使其在观念、思路、礼仪、心理、安全、服务意识等方面经历了一个由悟到变的过程。

俗话说:

一个好的开始定会有一个不平凡的结果。

在各方面的支持下,完善规范了授课内容,针对员工的特点首先从物业管理的服务意识入手,使员工明白没有强烈的服务意识是无法从事物业管理行业的。

从3月11日起,为了结合物业交接验收,在工程专业方面做了及时、全面、细致的培训,交接验收工作流程、房屋建筑基本知识、物业接管与验收、以及验收标准和方法、设备的管理等,为了对所学知加深印象,分阶段进行考核,出题围绕此次验收的标准,例如:

墙面,梁、柱、板、主体,顶棚,地面,门窗,楼梯、扶手,插座,接线盒,开关,照明,供水系统,排污管道,室内配电箱,水表、电表、天然气表,这些项目的验收标准作了考试,并随即投入了验收房屋的准备预验工作中,使之学为所用。

居安思危,安全是我们今后工作中的重中之重,无论任何工作都要以安全为保障,安全两个字渗透着血、渗透着泪、它牵扯着每个人、每个家庭,所以安全知识的培训是必不可少的,在培训中以大量有针对性事实教育大家并出相应考题,使大家在安全问题上有了高度认识。

2、接管与验收:

(1)房屋的预检:

住宅及设备的验收交接是搞好物业管理工作的前提,交接过程的验收直接关系到今后工作正常开展,也是在竣工验收合格基础上,以主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验。

根据开发商要求,工程部于202X年3月10日与202X年3月15日会同建设方工程部、监理公司、施工方对四方景园五区的室内结构及设施进行了一次预检工作。

房屋的预检验收对我们前一段的培训工作是一个很好检验,对我们每一个员工也是一个很好的实践机会,在这次预验过程中,每一个员工都以极其高度的责任心,在寒冷的楼内把所有房间的每一个角落和公共区域的每一个消防栓、每一个报警器、每一个声控开关都检查的仔仔细细,而且向开发单位提出了很多好的建议。

并提出了下一次验收中注意的事项。

并将出现的问题汇总给开发单位及建设单位,要求其进行返修工作。

(2)交接验收:

在交接验收工作中,我们从物业的角度出发,站在产权人立场上代表产权人的利益,替产权人严把质量关。

自202X年4月4日至202X年4月13日会同开发单位、建设单位、监理单位对四方景园五区的房屋主体结构、外墙、

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 人文社科 > 法律资料

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1