工程项目汇报材料.docx

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工程项目汇报材料

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工程项目汇报材料

　　篇一：

工程项目工作汇报

　　xxxxxx新建工程

　　x合同段20XX年上半年

　　工

　　作

　　汇

　　报

　　xxxxxxx公司

　　xxxxxx项目经理部

　　二o一o年七月一日

　　20XX年，在总公司和分公司的正确引领下，在甲方及监理单位的全体努力下，我项目部针对施工全年计划和施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有效的工作，取得了良好的工作成效，圆满地完成了20XX年项目工程施工管理的各项任务。

现将我项目部20XX年的施工管理及安全工作总结、安全生产形势分析汇报如下：

　　一、工程概况

　　长湖景苑二期（标Ⅲ）工程位于南宁市长湖路13号，建设单位为广西长湖房地产开发有限责任公司。

该工程使用功能为商住楼。

地下二层，地上三栋32层商住楼，用地面积4860.48m2，总建筑面积83487.62m2，其中住宅建筑面积55709.23m2，商业建筑面积14367.19m2，地下室车库面积13411.2m2。

建筑高度为99m。

结构类型为框支剪力墙结构，地下室层高4.5米，一至三层裙楼层5高米，其它层高为2.9米。

本工程抗震等级为6度抗震设防；地下室为人防地下室按核六级设防。

设计标高±0.000相当于绝对标高77.05m。

设计合理使用年限50年，屋面防水等级为二级。

　　合同造价：

8129.2656万元，合同工期900天。

　　二、各项工作完成情况

（1）现场施工管理

　　自20XX年1月20日正式开工至今，历时10个多月时间，为了保证圆满地履行合约完成项目任务，我项目部对施工进行了周密的策划:

　　首先，从公司抽调了精干的管理干部和专业施工管理人员。

施工高峰期有高级管理和专业施工管理人员8名，见习施工员8名，确保了项目现场的有效管理，进而有效控制项目安全、质量、成本！

　　其次，强化管理。

公司均已通过Iso9000质量、Iso18000安全和Iso14000环境体系认证，我项目部从一开始便严格按照质量、安全和环境体系标准进行程序化的管理。

我部在执行公司的全套管理程序文件的基础上，针对本项目的特点我们一共编制了各个专用体系文件，用以指导我部的实际现场管理，并且得到了有效地运行，取得一定效果！

　　第三、施工计划科学周密。

由项目技术负责人对各个施工阶段进行编制专项施工计划，各种计划做到有人负责层层落实，有目标性、时间性和针对性。

（2）工程生产及进度控制：

　　项目开工以来，我部严格按照合同的工期要求，组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。

并且根据施工进度要求，与劳务公司签定了质量、进度、安全控制协议书。

对其具体进度、生产内容提出了具体要求。

在生产过程中，我部根据实际情况，通过制定月计划和周计划并分别上报公司、甲方，从而对整个工程生产进行有效的控制管理。

施工初期，由于项目可用场地较小，材料堆放存在一定难度。

对此，项目部经全面部署及多方沟通协调，从而保证了施工要求。

　　在分包队伍进场施工后，根据合同的要求，我部制定全面的施工部署，为分包方施工创造了施工条件。

　　至20XX年11月底，我部完成产值如下：

　　1、至20XX年11月底完成计价6251.4240万元，占合同造价8129.2656万元的76.90％；完成计划量25634369元的76.87％。

　　3、具体完成情况如下：

（1）、基础工程

　　①土石方开挖26000m3，利用土方回填等完成21000m3；

　　②完成出口端A匝道护肩墙及A、D匝道骨架护坡60%；

　　③完成路面碎石垫层、水泥稳定层、路面工程5000m2；

　　④排水工程完成85%。

（2）、主体工程

　　①8#楼：

自20XX年1月至6月完成出口段K8+080—K7+770、进口段K7+540-K7+586共计356米，累计完成1736米；

　　②9#楼：

自20XX年1月至6月完成出口段K8+080—K7+770、进口段K7+540-K7+586共计356米，累计完成1736米；

　　③10#楼：

（含防水分项、预埋件等）：

自20XX年1月至6月完成K7+800—K8+300，半年完成500m，累计完成1580m；

　　（3）工程质量情况：

　　1、自项目开工日起，我部成立以项目副经理为组长、技术负责人为副组长，各施工段主要管理人员的质量管理领导小组，实施质量管理责任制。

从开工第一天起抓质量、从第一道工序起抓质量，做到分口把关，层层包保。

　　2、实行质量奖罚制度：

白赠礼负责质量管理制度，责任明确到人，实行质量一票否决制，确保各分项工程达到优良。

各级质检人员和部门负责各管理工程范围的质量，一级对一级负责，白赠礼负责项工程质量奖罚条例，实行重奖重罚，做到奖罚严明。

　　3、严格控制建筑材料，杜绝原材料未检先用、边检边用，所有材料经过监理工程师批准后方可使用，对不合格材料坚决拒绝进场。

截至20XX年11月底原材料抽检情况：

砂试验检测71组，合格71组，合格率100％；碎石试验检测63组，合格63组，合格率100％；水泥试验检测64组，合格64组，合格率100％；钢材试验检测32组，合格32组，合格率100％；特材试验检测23组，合格23组，合格率100％；砂浆试块试验检测184组，合格184组，合格率100％，混凝土试块试验检测1130组，合格1123组，合格率99.38％。

　　4、严格按照施工程序进行施工，控制结构物质量，做到内实外美。

项目行三级质量管理体系。

在施工过程中自下而上按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测环节分别实施检测任务，认真实施贯彻国家质量规范要求及公司章程，主动接受监理单位的监理和政府质量监督部门的监督，并自始自终密切配合、严格服从。

　　（4）工程安全情况：

　　根据《建筑项工程安全生产管理条例》规定，及工地安全管理的实际需要，配备一名专职安全管理人员，各施工班组配备不脱产的兼职安全员。

我部在安全生产管理上的工作如下：

（一）、施工安全生产形势

　　今年，在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下，我项目部安全生产形势总体保持稳定，良好运转。

截至12月1日，本项目部没有发生任何重大安全事故。

（二）、施工安全主要工作情况

　　今年，我项目部紧紧围绕公司关于安全工作的重要指标精神，组织各施工队进行进场安全教育，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，要求各施工安全的认识统一到总公司关于安全生产工作的重要指标精神上来，并用于指导安全生产各项施工。

20XX全年，我项目部主要突出抓好以下几个方面工作：

　　一是抓现场防火

　　1、严禁一切违章用火行为，杜绝发生火灾的隐患。

　　2、现场施工人员严禁吸烟，坚决杜绝因烟头引起火灾。

凡是对重点部位（库房、木工加工区域等）配备灭火器警示牌等，并有显目的警示牌，做到有备无患。

二是抓安全生产

（一）、施工机械作业安全要求

　　1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修，确保状况良好。

　　2、操作人员必须持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。

　　3、操作人员应按机械设备的规定使用，不得超出规定的使用范围或超负荷运转。

严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。

　　4、机械设备在施工现场的停放时，应选择安全地点，并将带负荷的部件放松，并设有制动、防滑措施。

　　5、必须严格定期保养制度，不得在运转过程中进行维修、保养、调整。

　　6、在埋有电缆、管道的地点作业时，施工前必须在地面设立安全警示标志，并制订相应的施工安全措施，严禁盲目作业。

　　7、危险地段作业时，应设立安全警示标志，并设专人指挥。

在高压电线附近作业或通过时。

施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。

（二）、施工作业安全要求

　　1、工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品，安全员必须要戴安全员袖章。

　　2、施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电气火灾及事故。

　　篇二：

项目工程汇报材料

　　项目工程、两帮两促工作汇报

　　元至五月份年，我镇紧紧围绕“两挺”精神，强力推进项目建设，以两帮两促为抓手，继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用，着力抓好带动经济发展的突破性项目和改善群众生产、生活的实事项目，快速推进我镇的基础设施和城镇化建设。

现将今年项目工程、两帮两促工作开展情况汇报如下：

　　一、项目工程情况

　　元至五月份，我镇共完成500万元以上项目工程投入4050万元，完成全年任务的34%。

元至五月份启动投资500万元以上项目工程5个，其中续建项目3个，新建项目2个，续建项目老粮集镇开发目前已动工建设；新签约珠宝产业园项目已开始征地征地拆迁工作；毛公桥石材厂原料产地已基本建成，石材工厂正在建设中。

珠宝产业园将在6月18日正式动工。

　　二、两帮两促工作

　　元至五月份，两帮两促”活动进行了两个阶段。

一阶段抓项目铺排，促项目开工；二阶段抓协调服务，促建设提速；重点帮扶珠宝产业园及老粮、唐市集镇开发，促进项目建设又好又快发展。

　　三、20XX年后段工作开展谋划

　　强化项目建设支撑作用。

围绕县委、县政府“两个唯一”指导方针，为“抢挺”贡献我镇力量，强力推进重大项目建设，加快建设“三仓”工作目标，继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。

结合我镇实际情况，具体谋划如下：

　　1、抓好项目编制工作。

围绕增强城镇公共服务、完善珠宝产业园建设等，着力抓好项目库建设。

　　2、集中力量强力推进珠宝产业园征地拆迁及三通一平工作，确保已签约项目落地，年内实现投产。

　　3、继续以两帮两促为抓手，做好重点建设项目的跟踪服务工作。

强化督查，并为企业及时排忧解难，推进各重点项目顺利实施、建设。

　　4、围绕创建“品味集镇和招商热镇”的发展战略目标和社会主义新农村建设要求，编制一批高质量、有牵动性的发展项目，做好项目库的建设工作，并编制好谋划项目建议书；同时认真排定我镇项目

　　投资计划，加快现代村镇建设。

拓宽思路，积极研讨现代村镇建筑风格。

继续完善项目联系、调度、督查和跟踪服务工作机制，实行项目建设合同管理制度，严格按照项目管理制度，确保各类项目加快实施。

　　5、重点围绕老粮集镇开发、唐市集镇开发、珠宝产业园及毛公桥石材厂等20XX年度重点项目做好服务工作，确保我镇项目工程建设又快又好发展。

　　6、定期召开项目调度会，及时掌握各重点项目工作动态，及时调度，全力推进。

继续实行各项目联系领导负责制，积极探索项目建设管理的新路子，在管理上创新机制，以优质的服务为项目推进创造良好的环境。

　　老粮仓镇人民政府

　　二o一一年五月二十六日

　　篇三：

项目施工工作汇报

　　*******水库引水灌区一期工程安全监测设备采购及安装

　　工程施工工作汇报

　　1.前言

　　20XX年8月我司与*******建设管理局签订《*******水库引水灌区一期工程安全监测设备采购及安装工程》建设合同，合同总价为：

.00元，确定工期暂定为48月。

　　2.建设内容

　　本项目主要建设内容：

　　***隧洞、***隧洞和****隧洞，*****隧洞布置观测仪器（多点位移计、锚杆应力计、表面应变计、渗压计、钢筋计、应变计、测缝计）等。

见表1-1

　　主要建设内容表1-1

　　3.施工进度概述

　　工程项目部在合同签定后即正式成立，项目进入准备阶段，确定了项目经理。

项目经理制定出工程的施工计划，包括人员准备，设备准备，材料准备，现场情况调查，供

　　货商情况调查等等。

　　3月份正式进入现场，与业主方，监理方就施工计划，各阶段进度计划，进度保障等相关问题达成协议。

　　截止10月初我方已完成合同额145万货物采购及安装工作。

　　4.安全文明施工措施

　　1．建立安全管理机构和制度

　　工程施工过程中（:

工程项目汇报材料）工种多流水作业，如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。

为此，制定以下具体安全措施。

　　1）安全生产管理机构

　　成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，班组组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制，各自职责如下：

　　2．安全管理制度

　　在本工程施工过程中，项目将严格执行二级交底和教育制度，即项目总工、项目安全负责人向施工组长和部门负责人交底，施工组长、部门负责人和施工班组交底。

　　3．安全预案

　　3.1安全防护措施

　　该工程专业工程繁多，其安全防护范围广现场施工用电安全防护、现场机器安全防护，施工人员安全防护、现场防火措施等。

　　1）机器设备安全防护

　　①施工现场各种机器设备要按照施工操作规范进行使用；②所有施工用设备不允许带病作业。

2）施工人员安全防护

　　①进场施工人员，必须经过安全培训教育，考核合格方可上岗；

　　②施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理；

　　③施工人员进入施工现场必须佩带工作牌；

　　④施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如工作需要，必须经项目负责人同意方可；

　　⑤施工人员立足本职工作，不得擅自动用不属于本职工作范围内的设备。

　　3.2成品保护安全措施

　　加强产品保护，防止经济损失，参加施工的人员象爱护自己的财产一样爱护工程设施，确保产品完好是光荣职责，也是技术素质提高的标志。

　　对设备和贵重原材料的失窃与损坏，要保护好现场，报告检查、公安部门处理。

　　3.3综合治理

　　1）建立文明施工档案，将施工现场文明施工的各项制度的执行情况和建设行政主管部门对施工现场检查情况一并归档，作为竣工验收的条件；

　　2）加强施工队伍的全面管理，坚持岗前培训和持证上岗，严禁接受‘三无人员’。

施工现场的管理人员和作业人员当佩带公司同意制作的个人身份卡，标卡有个人照片、姓名、职务等；

　　3）作好建设工地现场安全保卫工作，落实防盗防火措施；4）安全宣传标语或安全警告牌规格统一，形成标准化。

　　5）区域划分：

施工区域与生活区域要分开，临时建筑材料和施工设备摆放整齐；6）室内施工场地：

建筑物内有足够的照明，完工后对场地进行清扫；

　　7）室外施工场地：

现场施工根据施工要求情况配置相的工具，注意施工各单位的配合。

　　8）责任制和资料，设立治安防火化名册等资料或档案；

　　9）消防器材，必须按规范设立临时消防供水系统，配备足够的灭火器件，器材挂置符合规范并经常保养；

　　5.质量控制

　　在施工期间，材料及设备供应依据合同由各我方自行组织进场，工地施工人员、工地监理负责质量检验，单项工程完工一般都做到了工完料清。

　　在建设质量控制上，除监理单位派人员全程跟踪外，合浦水库工程管理局还指派人员进行跟随督办，发现问题及时整改，保证工程建设按照进度和有关质量要求完成。