战略管理教程网上助学阶段测试.docx

战略管理教程网上助学阶段测试.docx

《战略管理教程网上助学阶段测试.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《战略管理教程网上助学阶段测试.docx（79页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

战略管理教程网上助学阶段测试

一、单项选择题（共20题）

1.下列关于战略群体的差异特性说法不正确的是（）。

A.纵向一体化程度不同；有的群体自己生产材料和零部件，有的则完全从外部采购。

B.专业化程度不同；有的只经营某一产品或服务项目；有的则生产多种产品，从事多项服务。

C.研究开发重点不同；有的是研究开发型的，有的是模仿型的。

D.研究开发重点不同。

有的重视维持高价产品，有的则采取低价竞争的手段。

【正确答案】D

【答案解析】请看教材P51。

2.企业外部环境分析的核心和重点是（）。

A.政治法律环境

B.社会文化环境

C.产业环境

D.技术环境

【正确答案】C

【答案解析】请看教材P38。

3.经典战略理论缺陷之一是缺乏（）。

A.有意识、有控制的正式计划

B.对竞争环境的分析和选择

C.明确的目标

D.长远性和全局性

【正确答案】B

【答案解析】请看教材P27。

4.按照迈克尔？

波特教授的观点，企业价值活动可以分为两大类，基本活动和支持活动，以

下属于基本活动的是（）。

A.人力资源管理

B.技术开发

C.企业基础结构

D.生产作业

【正确答案】D

【答案解析】请看教材P59。

5.区分不同产业的标志是（）。

A.经济特征

B.市场结构

C.竞争战略

D.产业内战略群体

【正确答案】A

【答案解析】请看教材P39。

6.对战争全局做出准确的判断而确定的方略是（）。

A.企业战术

B.管理战略

C.战略

D.战术

【正确答案】C

【答案解析】请看教材P1。

7.下列关于产业赢利能力与五种竞争力量的关系说法正确的是（）。

A.进入壁垒低，则赢利能力高。

B.进入壁垒低，则赢利能力低。

C.产业内竞争越大，则赢利能力高。

D.替代品压力大，则赢利能力高。

【正确答案】B

【答案解析】请看教材P42。

8.根据SWO分析图，第I类型的企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会，则应采取（）°

A.扭转型战略

B.多种经营战略

C.增长型战略

D.防御性战略

【正确答案】C

【答案解析】请看教材P66°

9.以下属于竞争战略范畴的有（）。

A.成长型战略

B.研发战略

C.集中化战略

D.财务战略

【正确答案】C

【答案解析】请看教材P17。

10.属于公司战略范畴的是（）。

A.人力资源战略

B.生产作业战略

C.差异化战略

D.稳定型战略

【正确答案】D

【答案解析】请看教材P17。

11.在战略要素评价矩阵法中，战略要素对企业战略的影响程度赋予相应的权重，但是各要

素的权重值之和必须为（）。

A.1.0

B.0.2

C.1.5

D.2.0

【正确答案】A

【答案解析】请看教材P67。

12.战略构造问题的研究，计划学派的代表人物是（）。

A.安德鲁斯

B.安索夫

C.钱德勒

D.奎因

【正确答案】B

【答案解析】请看教材P25。

13.以下属于职能战略的是（）。

A.收缩型战略

B.低成本领先战略

C.市场营销战略

D.差异化战略

【正确答案】C

【答案解析】请看教材P17。

14.战略分析包括外部环境分析和（）。

A.内部环境分析

B.优势分析

C.产业环境分析

D.战略能力分析

【正确答案】A

【答案解析】请看教材P18。

15.下列属于企业价值链中基本活动包括（）

A.进货后勤、生产作业、市场营销、售后服务

B.采购、生产作业、市场营销、售后服务

C.研究开发、生产作业、发货后勤、售后服务

D.采购、研究开发、生产作业、发货后勤

【正确答案】A

【答案解析】请看教材P58。

16.以下属于广义战略论者的有（）。

A.安索夫

B.霍弗

C.申德尔

D.安德鲁斯

【正确答案】D

【答案解析】请看教材P2。

17.SW0T分析法中，SO分析是指（）。

A.优势-机会分析

B.劣势-机会分析

C.优势-威胁分析

D.劣势-威胁分析

【正确答案】A

般常用的分析工具就是（）。

【答案解析】请看教材P65。

18.为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌，

A.SWOT分析模型

B.PEST分析模型

C.价值链分析

D.竞争战略的五种力量模型

【正确答案】B

19.在化妆品行业中，（）往往是最重要的进入壁垒。

A.转换成本

B.产品差异

C.资本需求

D.销售渠道

【正确答案】B

【答案解析】请看教材P43。

20.在（）产业中，规模经济是重要的进入壁垒。

A.保健品

B.化妆品

C.造船业

D.生产资料

【正确答案】C

【答案解析】请看教材P43。

1.根据SWO分析图，第I类型的企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会，则应采取

）°

A.扭转型战略

B.多种经营战略

C.增长型战略

D.防御性战略

【正确答案】C

【答案解析】请看教材P66°

2.获利能力最好的产业是（）°

A.进入壁垒高，退出壁垒高的产业

B.进入壁垒高，退出壁垒低的产业

C.进入壁垒低，退出壁垒高的产业

D.进入壁垒低，退出壁垒低的产业

【正确答案】B

【答案解析】请看教材P47°

3.为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌，一般常用的分析工具就是（）°

A.SWOT分析模型

B.PEST分析模型

C.价值链分析

D.竞争战略的五种力量模型

【正确答案】B

4.战略分析包括外部环境分析和（）°

A.内部环境分析

B.优势分析

C.产业环境分析

D.战略能力分析

【正确答案】A

【答案解析】请看教材P18。

5.分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是（）。

A.PEST分析模型

B.SWOT分析模型

C.竞争对手模型

D.产业内战略群体分析

【正确答案】D

【答案解析】请看教材P50。

6.企业外部环境分析的核心和重点是（）。

A.政治法律环境

B.社会文化环境

C.产业环境

D.技术环境

【正确答案】C

【答案解析】请看教材P38。

7.企业通过开发新的地区市场.国内市场或国外市场，扩大现有产品的销售量面使企业获得

发展的成长战略是（）

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

【正确答案】B

【答案解析】请看教材P9。

8.SWOT分析法中，SO分析是指（）。

A.优势-机会分析

B.劣势-机会分析

C.优势-威胁分析

D.劣势-威胁分析

【正确答案】A

9.下列关于战略群体的差异特性说法不正确的是（）。

A.纵向一体化程度不同；有的群体自己生产材料和零部件，有的则完全从外部采购。

B.专业化程度不同；有的只经营某一产品或服务项目；有的则生产多种产品，从事多项服务。

C.研究开发重点不同；有的是研究开发型的，有的是模仿型的。

D.研究开发重点不同。

有的重视维持高价产品，有的则采取低价竞争的手段。

【正确答案】D

【答案解析】请看教材P51。

10.以下关于产业内企业竞争的分析中正确的是（）。

A.当一个产业内现有企业数目不多，但是相互势均力敌，产业内现有企业竞争激烈

B.固定成本和库存成本低的产业，产业内现有企业竞争激烈

C.产品或服务的差异性大的产业，产业内现有企业竞争激烈

D.产业生产能力的增加幅度小的产业，产业内现有企业竞争激烈

【正确答案】A

【答案解析】请看教材P45。

11.属于公司战略范畴的是（）。

A.人力资源战略

B.生产作业战略

C.差异化战略

D.稳定型战略

【正确答案】D

【答案解析】请看教材P17。

12.在（）产业中，规模经济是重要的进入壁垒。

A.保健品

B.化妆品

C.造船业

D.生产资料

【正确答案】C

【答案解析】请看教材P43。

13.按照迈克尔？

波特教授的观点，企业价值活动可以分为两大类，基本活动和支持活动，以

下属于基本活动的是（）。

A.人力资源管理

B.技术开发

C.企业基础结构

D.生产作业

【正确答案】D

【答案解析】请看教材P59。

14.在战略要素评价矩阵法中，战略要素对企业战略的影响程度赋予相应的权重，但是各要

素的权重值之和必须为（）。

A.1.0

B.0.2

C.1.5

D.2.0

【正确答案】A

【答案解析】请看教材P67。

15.迈克尔？

波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、

产业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和（）。

A.服务商

B.供应商

C.生产商

D.销售商

【正确答案】B

【答案解析】请看教材P42。

16.下列关于产业赢利能力与五种竞争力量的关系说法正确的是（）。

A.进入壁垒低，则赢利能力高。

B.进入壁垒低，则赢利能力低。

C.产业内竞争越大，则赢利能力高。

D.替代品压力大，则赢利能力高。

【正确答案】B

【答案解析】请看教材P42。

17.对战争全局做出准确的判断而确定的方略是（）。

A.企业战术

B.管理战略

C.战略

D.战术

【正确答案】C

【答案解析】请看教材P1。

18.区分不同产业的标志是（）。

A.经济特征

B.市场结构

C.竞争战略

D.产业内战略群体

【正确答案】A

【答案解析】请看教材P39。

19.经典战略理论缺陷之一是缺乏（）。

A.有意识、有控制的正式计划

B.对竞争环境的分析和选择

C.明确的目标

D.长远性和全局性

【正确答案】B

【答案解析】请看教材P27。

20.以下属于广义战略论者的有（）。

A.安索夫

B.霍弗

C.申德尔

D.安德鲁斯

【正确答案】D

【答案解析】请看教材P2。

1.以下属于广义战略论者的有（）。

A.安索夫

B.霍弗

C.申德尔

D.安德鲁斯

【正确答案】D

【答案解析】请看教材P2。

2.对战争全局做出准确的判断而确定的方略是（）。

A.企业战术

B.管理战略

C.战略

D.战术

【正确答案】C

【答案解析】请看教材P1。

3.在宏观环境分析的PEST模型中，T指的是（）。

A.政治要素

B.经济要素

C.技术要素

D.社会要素

【正确答案】C

【答案解析】请看教材P36。

4.以下属于职能战略的是（）。

A.收缩型战略

B.低成本领先战略

C.市场营销战略

D.差异化战略

【正确答案】C

【答案解析】请看教材P17。

5.哪位作者的哪本著作开启了企业战略管理问题研究之先河（）。

A.波特的《竞争战略》

B.波特的《竞争优势》

C.安索夫的《公司战略》

D.钱德勒的《战略与结构》

【正确答案】D

【答案解析】请看教材P25。

6.SW0T分析法中，SO分析是指（）。

A.优势-机会分析

B.劣势-机会分析

C.优势-威胁分析

D.劣势-威胁分析

【正确答案】A

【答案解析】请看教材P65。

7.迈克尔？

波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、

产业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和（）。

A.服务商

B.供应商

C.生产商

D.销售商

【正确答案】B

【答案解析】请看教材P42。

8.企业外部环境分析的核心和重点是（）。

A.政治法律环境

B.社会文化环境

C.产业环境

D.技术环境

【正确答案】C

【答案解析】请看教材P38。

9.下列属于企业价值链中基本活动包括（）。

A.进货后勤、生产作业、市场营销、售后服务

B.采购、生产作业、市场营销、售后服务

C.研究开发、生产作业、发货后勤、售后服务

D.采购、研究开发、生产作业、发货后勤

【正确答案】A

【答案解析】请看教材P58。

10.计划与控制阶段开始出现在（）

A.20世纪40年代初期

B.20世纪50年代中期

C.20世纪50年代初期

D.20世纪初期

【正确答案】D

【答案解析】请看教材P22。

11.对于那种外部环境中存在威胁，而企业内部又存在劣势的企业，应该采用

A.防御型战略

B.增长型战略

C.多种经营战略

D.扭转型战略

【正确答案】A

【答案解析】请看教材P66。

12.下列关于战略群体的差异特性说法不正确的是（）。

A.纵向一体化程度不同；有的群体自己生产材料和零部件，有的则完全从外部采购。

B.

从事多项服务。

专业化程度不同；有的只经营某一产品或服务项目；有的则生产多种产品，

C.研究开发重点不同；有的是研究开发型的，有的是模仿型的。

D.研究开发重点不同。

有的重视维持高价产品，有的则采取低价竞争的手段。

【正确答案】D

【答案解析】请看教材P51。

13.在化妆品行业中，（）往往是最重要的进入壁垒。

A.转换成本

B.产品差异

C.资本需求

D.销售渠道

【正确答案】B

【答案解析】请看教材P43。

14.下列关于产业赢利能力与五种竞争力量的关系说法正确的是（）。

A.进入壁垒低，则赢利能力高。

B.进入壁垒低，则赢利能力低。

C.产业内竞争越大，则赢利能力高。

D.替代品压力大，则赢利能力高。

【正确答案】B

【答案解析】请看教材P42。

15.

基本活动和支持活动，以

按照迈克尔？

波特教授的观点，企业价值活动可以分为两大类,

下属于基本活动的是（）。

A.人力资源管理

B.技术开发

C.企业基础结构

D.生产作业

【正确答案】D

【答案解析】请看教材P59。

16.战略构造问题的研究，计划学派的代表人物是（）。

A.安德鲁斯

B.安索夫

C.钱德勒

D.奎因

【正确答案】B

【答案解析】请看教材P25。

17.获利能力最好的产业是（）。

A.进入壁垒高，退出壁垒高的产业

B.进入壁垒高，退出壁垒低的产业

C.进入壁垒低，退出壁垒高的产业

D.进入壁垒低，退出壁垒低的产业

【正确答案】B

【答案解析】请看教材P47。

18.战略分析包括外部环境分析和（）。

A.内部环境分析

B.优势分析

C.产业环境分析

D.战略能力分析

【正确答案】A

【答案解析】请看教材P18。

19.分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是（）。

A.PEST分析模型

B.SWOT分析模型

C.竞争对手模型

D.产业内战略群体分析

【答案解析】请看教材P50。

20.根据SWO分析图，第I类型的企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会，则应采取

）°

A.扭转型战略

B.多种经营战略

C.增长型战略

D.防御性战略

【正确答案】C

【答案解析】请看教材P66°

1.战略分析包括外部环境分析和（）°

A.内部环境分析

B.优势分析

C.产业环境分析

D.战略能力分析

【正确答案】A

【答案解析】请看教材P18°

2.根据SWO分析图，第I类型的企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会，则应采取

）°

A.扭转型战略

B.多种经营战略

C.增长型战略

D.防御性战略

【正确答案】C

【答案解析】请看教材P66°

3.下列关于战略群体的差异特性说法不正确的是（）°

A.纵向一体化程度不同；有的群体自己生产材料和零部件，有的则完全从外部采购。

B.专业化程度不同；有的只经营某一产品或服务项目；有的则生产多种产品，从事多项服务。

C.研究开发重点不同；有的是研究开发型的，有的是模仿型的。

D.研究开发重点不同。

有的重视维持高价产品，有的则采取低价竞争的手段。

【正确答案】D

【答案解析】请看教材P51°

4.SWOT分析法中，SO分析是指（）°

A.优势-机会分析

B.劣势-机会分析

C.优势-威胁分析

D.劣势-威胁分析

【答案解析】请看教材P65。

5.对于那种外部环境中存在威胁，而企业内部又存在劣势的企业，应该采用

A.防御型战略

B.增长型战略

C.多种经营战略

D.扭转型战略

【正确答案】A

【答案解析】请看教材P66。

6.以下关于产业内企业竞争的分析中正确的是（）。

A.当一个产业内现有企业数目不多，但是相互势均力敌，产业内现有企业竞争激烈

B.固定成本和库存成本低的产业，产业内现有企业竞争激烈

C.产品或服务的差异性大的产业，产业内现有企业竞争激烈

D.产业生产能力的增加幅度小的产业，产业内现有企业竞争激烈

【正确答案】A

【答案解析】请看教材P45。

7.计划与控制阶段开始出现在（）

A.20世纪40年代初期

B.20世纪50年代中期

C.20世纪50年代初期

D.20世纪初期

【正确答案】D

【答案解析】请看教材P22。

8.

但是各要素

在战略要素评价矩阵法中，战略要素对企业战略的影响程度赋予相应的权重，

的权重值之和必须为（）。

A.1.0

B.0.2

C.1.5

D.2.0

【正确答案】A

【答案解析】请看教材P67。

9.按照迈克尔？

波特教授的观点，企业价值活动可以分为两大类，基本活动和支持活动,

下属于基本活动的是（）。

A.人力资源管理

B.技术开发

C.企业基础结构

D.生产作业

【答案解析】请看教材P59。

10.分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是（）。

A.PEST分析模型

B.SWOT分析模型

C.竞争对手模型

D.产业内战略群体分析

【正确答案】D

【答案解析】请看教材P50。

11.为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌，一般常用的分析工具就是（）。

A.SWOT分析模型

B.PEST分析模型

C.价值链分析

D.竞争战略的五种力量模型

【正确答案】B

【答案解析】请看教材P35。

12.经典战略理论缺陷之一是缺乏（）。

A.有意识、有控制的正式计划

B.对竞争环境的分析和选择

C.明确的目标

D.长远性和全局性

【正确答案】B

【答案解析】请看教材P27。

13.企业通过开发新的地区市场•国内市场或国外市场，扩大现有产品的销售量面使企业获得

发展的成长战略是（）

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

【正确答案】B

【答案解析】请看教材P9。

14.哪位作者的哪本著作开启了企业战略管理问题研究之先河（）。

A.波特的《竞争战略》

B.波特的《竞争优势》

C.安索夫的《公司战略》

D.钱德勒的《战略与结构》

15.以下属于竞争战略范畴的有（）。

A.成长型战略

B.研发战略

C.集中化战略

D.财务战略

【正确答案】C

【答案解析】请看教材P17。

16.下列关于产业赢利能力与五种竞争力量的关系说法正确的是（）。

A.进入壁垒低，则赢利能力高。

B.进入壁垒低，则赢利能力低。

C.产业内竞争越大，则赢利能力高。

D.替代品压力大，则赢利能力高。

【正确答案】B

【答案解析】请看教材P42。

17.迈克尔？

波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、

产业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和（）。

A.服务商

B.供应商

C.生产商

D.销售商

【正确答案】B

【答案解析】请看教材P42。

18.区分不同产业的标志是（）。

A.经济特征

B.市场结构

C.竞争战略

D.产业内战略群体

【正确答案】A

【答案解析】请看教材P39。

19.属于公司战略范畴的是（）。

A.人力资源战略

B.生产作业战略

C.差异化战略

D.稳定型战略

20.以下属于职能战略的是（）。

A.收缩型战略

B.低成本领先战略

C.市场营销战略

D.差异化战略

【正确答案】C

【答案解析】请看教材P17。

1.在（）产业中，规模经济是重要的进入壁垒。

A.保健品

B.化妆品

C.造船业

D.生产资料

【正确答案】C

【答案解析】请看教材P43。

2.下列属于企业价值链中基本活动包括（）。

A.进货后勤、生产作业、市场营销、售后服务

B.采购、生产作业、市场营销、售后服务

C.研究开发、生产作业、发货后勤、售后服务

D.采购、研究开发、生产作业、发货后勤

【正确答案】A

【答案解析】请看教材P58。

3.企业通过开发新的地区市场.国内市场或国外市场，扩大现有产品的销售量面使企业获得

发展的成长战略是（）

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

【正确答案】B

【答案解析】请看教材P9。

4.经典战略理论缺陷之一是缺乏（）。

A.有意识、有控制的正式计划

B.对竞争环境的分析和选择

C.明确的目标

D.长远性和全局性

【正确答案】B

【答案解析】请看教材P27。

A.政治要素

B.经济要素

C.技术要素

D.社会要素

【正确答案】C

【答案解析】请看教材P36。

6.根据SWO分析图，第I类型的企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会，则应采取

）°

A.扭转型战略

B.多种经营战略

C.增长型战略

D.防御性战略

【正确答案】C

【答案解析】请看教材P66°

7.在战略要素评价矩阵法中，战略要素对企业战略的影响程度赋予相应的权重，但是各要素

的权重值之和必须为（）°

A.1.0

B.0.2

C.1.5

D.2.0

【正确答案】A

【答案解析】请看教材P67°

8.迈克尔？

波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、

产业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和（）°

A.服务商

B.供应商

C.生产商

D.销售商

【正确答案】B

【答案解析】请看教材P42°

9.（）的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化。

A.竞争战略

B.业务战略

C.企业战略

D.职能战略

10.对于那种外部环境中存在威胁，而企业内部又存在劣势的企业，应该采用

A.防御型战略

B.增长型战略

C.多种经营战略

D.扭转型战略

【正确答案】A

【答案解析】请看教材P66。

11.下列关于战略群体的差异特性说法不正确的是（）。

A.纵向一体化程度不同；有的群体自己生产材料和零部件，有的则完全从外部采购。

B.

从事多项服务。

专业化程度不同；有的只经营某一产品或服务项目；有的则生产多种产品，

C.研究开发重点不同；有的是研究开发型的，有的是模仿型的。

D.研究开发重点不同。

有的重视维持高价产品，有的则采取低价竞争的手段。

【正确答案】D

【答案解析】请看教材P51。

12.以下属于职能战略的是（）。

A.收缩型战略

B.低成本领先战略

C.市场营销战略

D.差异化战略

【正确答案】C

【答案解析】请看教材P17。

13.战略构造问题的研究，计划学派的代表人物是（）。

A.安德鲁斯

B.安索夫

C.钱德勒

D.奎因

【正确答案】B

【答案解析】请看教材P25。

14.以下属于竞争战略范畴的有（）。

A.成长型战略

B.研发战略

C.集中化战略