工程施工质量检查流程.docx
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工程施工质量检查流程
工程质量检查流程
1.目标
规工程工程质量管理,使工程的工程质量符合设计图纸、有关规、技术标准及到达合同要求。
2.适用围
本流程适用于市旭尧投资XX的工程工程在施工过程中的工程质量管理和控制。
3.各部门职责
3.1工程部:
负责在施工过程中对施工单位的人员、材料、设备的检查,发现的问题后及时通报监理单位和施工单位,及时通知施工单位进展整改;
3.2工程部:
负责审核工程部提交的工程工程月报,并定期检查工程部的质量管理工作。
4.工作容
工作容
说明
负责部门
输出
1、图纸会审
1.1工程部、工程部、合约管理部参与规划设计部组织的施工图会审
规划设计部
工程部
合约管理部
工程部
2、组织相关的技术交底
2.1工程部组织规划设计部、工程部、监理单位、施工单位进展有关新材料、新工艺、新技术以及工程重要部位施工前的技术交底。
工程部
技术交底记录
3.施工组织设计审查
3.1监理单位熟悉工程部提供的各类设计图纸、文件;编写监理大纲和实施细那么;
3.2施工单位完成施工组织设计,提交监理单位和工程部;
3.3工程部组织对施工组织设计进展审查
监理单位
工程部
施工组织设计审查记录
4、监理单位在施工过程中对施工单位的监视
4.1施工单位进场开场施工后,监理单位不定期检查施工过程中人、材、机状况,并对工程质量进展检查;
4.2监理单位发现问题后及时通报施工单位进展整改,并通报工程部,如果发生质量事故,按?
工程质量事故管理作业指引?
进展处理;
4.3监理单位对施工单位施工质量进展分析,形成?
月度质量报告?
。
监理单位
5、工程部在施工过程中对施工单位的监视
5.1施工单位进场开场施工后,工程部现场工程师不定期检查施工过程中人、材、机状况,并对工程质量进展检查,填写?
工程质量检查记录?
。
并在每月下旬对施工单位工作进展全面检查,检查结果填入?
施工单位工作质量评分表?
;
5.2工程部组织监理单位对样板工程进展验收;
5.3工程部发现问题后用?
工程备忘录?
及时通知施工单位进展整改,并通报监理单位,如果发生质量事故,按?
工程质量事故管理作业指引?
进展处理;
5.4工程部根据监理单位的?
月度质量报告?
以及日常质量检查情况,形成?
工程工程月报?
中的质量局部,并提交给工程部审核。
工程公司
工程联系单
工程质量检查记录
工程工程月报
6、工程部对工程部质量管理工作的检查
6.1工程部定期审核工程部提交的?
工程工程月报?
;
6.2工程部在每月下旬定期对工程部的工作情况进展检查,并形成?
工程部工作质量评分表?
;
6.3工程部根据工程节点,安排公司层面各工程间的互检。
工程部
?
工程公司工作质量评分表?
7、工程工程竣工后总结
7.1工程竣工后,监理单位负责分析工程工程质量管理过程及结果,形成?
工程工程总体质量报告?
,提交工程部;总包单位对分包单位进展评估,并向工程部提交评估报告。
7.2工程部对工程质量管理的过程、质量目标达成情况、继续改良的设想进展总结,形成?
工程后评估报告?
中的质量局部,提交工程部。
7.3总包单位对分包单位进展评估,并向工程部提交评估报告。
监理单位
工程部
总包单位
?
工程工程总体质量报告?
?
工程后评估报告?
质量局部
5.主要涉及文档/信息流程
文档名称
编制部门/人员
主要容
接收部门/人员
提交时限/频率
技术交底记录表
工程部
新材料、新工艺、新技术以及工程重要部位的施工前技术交底
总师室
施工单位
监理单位
施工开场前
工程质量检查记录表
工程部/现场工程师
施工单位现场人员、材料、设备检查过程中的发现的质量状况记录
工程部/工程经理
现场质量检查完成后当天
工程备忘录
工程部/工程经理
反应施工过程中的质量问题
施工单位
现场质量检查完成后当天
工程部工作质量评分表
工程部
对工程部工作质量进展评分
工程部
对工程部工作现场检查完成后2天
?
工程工程月报?
中的质量局部
工程部
对月度工程工程的质量管理情况进展分析
工程部
每月25号左右
工程工程总体质量报告
监理单位
对工程工程质量管理过程及结果进展分析
工程部
工程竣工后10日
?
工程后评估报告?
中的质量局部
工程部
对工程质量管理的过程、质量目标达成情况、继续改良的设想进展总结
工程部
工程交付后1个月完成
施工质量检查程序图
返工或整修
否
是
是
否
是
是
否
是
否
工序质量控制图
监理工程师签证