分包计划样本.docx
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分包计划样本
分包筹划
为加强对本工程各专业、劳务分包单位管理，使所选取分包方能满足我公司规定，以保证整个工程安全、质量和进度，并保证对分包队伍管理更加规范，达到统一管理、规范行动，特制定本分包管理筹划。
第一节分包筹划安排
依照招标有关文献规定，本工程施工范畴内所有内容，涉及桩基、构造、装饰、幕墙、给排水、消防等工程，其中桩基本、主体构造、砌筑、人防等工程均由我公司及下属专业施工队伍负责施工，其她专业工程分包筹划详见下表：
序号
工程名称
专业承包、独立承包范畴
1
土方回填
绿化种植土方施工
2
门窗、栏杆、百叶工程
信报箱、户内门
3
幕墙工程
外立面幕墙及门窗、幕墙楼层间防火封堵、外立面幕墙护窗栏杆、外立面百页、出入口轻钢雨棚
4
防腐、隔热、保温、隔声工程
各专业承包系统内防腐隔热保温工程由各专业承包单位施工。
5
外立面装饰工程
外立面装饰深化设计、施工。
面层（含龙骨，若有）专业承包负责。
6
装饰装修工程
1、地上商业除构造以外所有装饰装修工程（不含设备用房及楼梯间）。
2、地上办公除构造以外所有装饰装修工程（不含设备用房及楼梯间）。
3、以上范畴内基层及面层挂网等均为专业承包队伍负责。
7
给、排水工程
给水泵房内、消防泵房内所有设备、管道、阀部件、控制箱（柜），泵房内管道施工至水泵出水端第1个阀门处（含阀门本体安装）甩口。
8
电气工程
高压配电系统，涉及电缆敷设、设备安装、配电室内接地、高低压母线槽安装，涉及低压开关柜及其进线口前设备（如环网柜、高压开关柜、变压器、直流屏、低压开关柜等）供应、安装、调试、成品及半成品保护、验收工作。
9
通风空调工程
除构造预留、预埋外通风空调工程依照施工图纸施工到位，涉及但不限于：
风管、风口、阀部件、风机、空调设备、冷媒管、冷凝水管、由配电箱至空调设备电源管线支线、空调调控开关控制管、线、调控器安装等供应、安装、调试、成品及半成品保护、验收工作。
10
消防工程
除构造预留、预埋外依照施工图纸施工到位，涉及但不限于：
火灾自动报警系统、消火栓系统、自动喷淋系统、气体灭火系统、防火卷帘门系统（涉及防火卷帘门本体、控制箱本）、漏电火灾报警系统、防火门监控系统等供应、安装、调试成品及半成品保护、验收工作。
11
弱电工程
除构造预留、预埋外依照施工图纸施工到位，涉及但不限于：
有线电视系统、综合布线系统、视频监控系统、信息引导及发布系统、消防电源监控系统、移动信号覆盖、智能照明控制、能源管理、停车场管理系统、门禁系统、楼宇自控系统等供应、安装、调试、成品及半成品保护、验收工作。
12
燃气工程
除构造预留、预埋外依照施工图纸施工到位并提供深化设计，涉及但不限于：
燃气工程中所有设备、管道、阀门等供应、安装、调试、成品及半成品保护、验收工作。
13
电梯工程
电梯设备供应、安装（含电梯井道内照明及插座）、深化设计涉及电梯有关构造图纸、调试、成品及半成品保护、验收工作。
在总承包提供相应脚手架施工前，提供施工方案。
设备调试前向总承包提供电源规定。
第二节分包管理筹划
重要工程专业分承包项目，通过招标形式拟定。
专业承包商招标和选取，在充分尊重建设单位意见基本上，会同监理及设计单位等关于人员一起进行。
专业分包单位经建设单位审批后，由建设单位牵头，我公司与分包单位订立分包合同，明确分包施工项目及其她细节内容。
1.对分包单位组织和人员管理
在与分包单位订立合同步明确提出对分包单位在现场组织和人员规定。
分包单位必要在现场设有足够管理人员和总负责人，总负责人有权对分包单位在现场合有人员、材料、机具进行调配。
当总负责人不在现场时，必要指定一名暂时负责人代理总负责人职责。
现场还必要设立专职质量负责人和安全负责人，分别持有国家或建设部核发工程师职称和安全员上岗证，并分别对分包项目质量和安全文明施工负责。
所有在现场人员均需持有合法有效身份证件，遵守国家关于法律法规和现场各项管理制度，进场时凭身份证件办理现场施工证，注明所属单位、工种、施工时间，并贴照片。
属于特殊工种如：
电焊工、电工等，必要持有效上岗证。
2.施工进度控制
总进度筹划：
依照本工程部编制工程总体进度筹划，各专业单位依照自身施工特点编制本专业施工总进度筹划，报项目部审核确认，并将总筹划进行量化分解，每月、每周分别报批量化进度筹划，便于项目部进行有效监控管理。
3.技术管理
（1）分包在进场时需向总包技术部申报相应施工组织设计、施工方案和深化图纸，以保证施工质量。
（2）分包技术交底按技术工作管理办法技术交底规定进行。
（3）分包原材料、构配件、设备进货检查、复试和报验要及时。
（4）分包单位必要对施工技术管理进行全程监控，技术部门应进一步施工现场对施工技术原则和技术规范执行状况进行监督，经常检查施工过程中技术办法实行状况，发现问题应及时纠正解决。
其中重大质量和安全隐患，须及时向本单位项目经理和总包项目经理部报告，以共同消除隐患。
4.质量管理
（1）分包单位对所承建工程项目建立相应质量保证体系。
由分包单位项目经理部施工负责人、技术负责人、工长、质检员、物资管理人员构成工程质量保证体系。
必要贯彻订立施工分包合同中工程质量责任条款，把质量目的贯彻到实处。
（2）分包施工管理按谁施工谁负责施工质量原则。
施工中应随时检查和控制施工质量，如发生不合格品或质量事故，负直接责任，并承担相应经济损失。
（3）分包单位检查严格开展工序间及工后自检、互检、交接检“三检制”活动，形成人人严把质量关局面。
分包质量检查员负责施工检查监督工作，对质量检查验收对的性负责。
如对违背规范、规程和原则施工行为未履行检查职责或检查监督不力而导致不合格品或发生质量事故负直接检查监督责任，并承担相应损失。
（4）分包施工班组必要按施工图纸、施工工艺、验收规范和技术交底精心操作，保证所干工程一次符合规定，浮现不合格品应及时返工修整，不给下道工序留隐患。
如发生质量事故，负直接生产责任，并承担相应经济损失。
（5）分包质量检查员需就分包工程质量状况向总包专职质量检查员提供质量月报表。
5.技术资料管理
（1）分包单位负责自身承包分某些项工程技术资料形成、整顿、编目。
在承包项目竣工后交付前，将验收合格技术资料一式四份（以合同商定为准）移送总包单位。
（2）总包单位负责对分包单位技术资料整顿工作进行检查、监督、指引，对技术资料进行定期和不定期检查。
（3）分包单位应对移送给总包单位技术资料负有配合总包做好后期汇集、整顿责任。
（4）技术资料形成、整顿、编目应符合规定。
做到完整、精确、真实、笔迹清晰、工整、与施工进度同步。
6.安全生产管理
（1）各分包单位全体人员应认真贯彻“安全第一，防止为主，综合治理”安全生产方针，加强安全学习，提高安全意识，严格遵守安全操作规程、规章、制度，保证施工生产安全有序和劳动者生命安全和身体健康。
（2）所有进场施工人员必要通过总包单位安全培训，经总包单位公司级、项目级、班组级三级教诲，考核合格后方可上岗。
（3）各分包单位项目经理是安全生产第一负责人，对承包范畴内工程项目安全生产负全面责任。
分包单位必要及时、如实向总包单位安所有门报告人员进场、退场状况。
（4）分包单位应设专职安全员，负责安全生产管理检查、指引和监督；各单位应在专职安全员组织下坚持每周一次安全例会，施工班组针对当天工作内容进行班前教诲，通过安全学习提高全员安全意识，将“安全第一，防止为主，综合治理”方针时刻贯彻到每个人心中。
（5）依照安全办法规定和现场实际状况，分包单位必要分阶段对管理人员进行安全书面交底，总包单位各施工工长及专职安全员会定期对各分包单位进行安全书面交底。
（6）项目经理部每周由项目经理组织安全大检查；对检查出安全隐患贯彻负责人，限期进行整治，并组织复查。
（7）大中型机械设备安装完毕后，必要经安全劳动部门承认具备相应资质检查检测机构进验收合格后，方可使用。
不经验收一律不得投入使用。
（8）总包专职安全员如发现分包违章作业、违章指挥，有权进行制止。
（9）分包单位进场后应依照工程特点、现场环境、业重规定及《安全色标》编制施工现场安全标志总平面图。
分包单位应按总平面图在施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃品存储仓库、配电房周边设立护栏、盖板和警示灯等防护设施和相应安全标志，安全防护棚显眼易于辨认安全标志牌，各种防护设施、警告标志，不得随意移动和拆除。
（10）总包单位制定施工生产安全技术交底，分包单位应无条件执行。
（11）分包单位应按总包单位规定设立临边防护及洞口防护，未经总包方允许不得擅自拆除。
（12）分包单位必要认真遵守国家和上级关于部门安全生产法律、法规，
建立健全安全生产责任制度，加强安全生产管理，完善安全生产条件，保证安全生产；定期对本单位人员进行安全生产教诲和操作规程学习培训工作；按总包规定依照工程施工状况，准时参加总包组织开展各项安全生产活动，履行安全生产方面义务，服从总包全方位管理。
（13）分包单位依照总包规定设立专职安全员上报总包，由总包统一管理。
（14）各分包单位应建立各种安全管理台帐，《职工安全教诲学习记录》、《周末例会记录薄》由安全工程师填写，《班组安全管理台帐》由工长或（班长）填写并保管。
填写内容详细，文字精确简洁，填写人不在时，各分包项目经理应指定人员填写。
（15）各分包单位每天应坚持全体人员出工前整装列队点名，施工负责人或班长依照当天作业项目及作业环境，有针对性进行安全预想发言，提出安全注意事项，并把安全发言内容写入《班组安全管理台帐》。
（16）对工序、环节核心分项工程，各分包单位项目经理和安全员等有关管理人员应到现场亲自跟班指挥，并检查指引贯彻安全防护工作。
（17）各分包单位所在施工现场应做好防护，做到防火、防盗、防尘、防灾、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防寒、防暑、防疫、防环境污染。
7.材料管理
（1）分包单位材料及工具进场时，必要提供明细单给总包材料部门、保卫部各一份，经材料部门验收后签字生效，以备退场。
物资报验时一式四份。
（2）施工中所使用材料，必要是总包承认合格分承包方范畴内采购材料，材料进场应提前三天告知总包方。
（3）业主指定分包进行采购时，如不在总包材料承包范畴内必要由业主及监理出详细书面阐明方可采购。
（4）对于需要复检物资，及时进行取样复检，进入现场及仓库物资要及时填好材料进货记录。
业主提供材料产品应填写业主提供产品进场记录。
（5）各分包单位进场材料料具必要集中入库管理，如果不能入库派专人照管，否则丢失总包不负责。
易燃易爆物品及危险品应设单独仓库存储，专人负责贵重物品。
易燃易爆危险品要定期检查，有隐患及时消除。
（6）各分包单位如需总包提供施工必备材料时，必要向总包材料部门提出书面报告，经批准后方可使用总包料具。
施工中料具及设施不得擅自拆除及使用。
（7）进场材料必要设有明显标记，标明材料名称、型号、规格、生产产地、状态等，牌子外观尺寸一致，保持干净整洁。
（8）施工人员进入现场后必要服从总包管理，加强文明施工管理。
现场材料按品种、规格码放整洁，高度不得超过1.5米。
散落材料及时清理，做到工完场清，废弃物集中到指定垃圾堆放场。
8.机械管理
（1）建立健全机械设备操作、使用、维护、保养规程，所有操作人员和维护人员必要遵守操作使用规程、保养规定及关于安全操作规程。
进场设备要有自编号，设备安装后要经验收合格后方可使用。
（2）各分包单位机械设备使用必要贯彻“管用结合”“人机固定”原则，实行定人、定机、定岗位“三定”岗位责任制，保证机械良好运营和安全使用。
（3）为了对的使用机械设备，加强使用岗位责任制，需持证操作机械设备，必要由通过培训合格获得操作证书人员上岗使用。
（4）熟悉机械设备操作和技术性能，保证机械设备正常运转，发现故障及时停机，待排除或修复故障后方可使用。
（5）按规定作业项目和规定，每班要做好机械设备“清洁、润滑、紧固、调节、防腐”例性保养工作。
（6）用好、管保好本机附属装置、备品、配件、随机工具及技术资料，不得无端丢失和损坏。
贵重工具、材料（如电锤、电钻和贵重材料）要有专库存储，专人看守，夜间要有人值班，做好登记记录。
（7）做好交接双方交接班工作，交班人做好班上一切工作，接班人检查验收，保证双方交接明确有效。
（8）分包进场必要按总包规定及时上报所需资料。
9.现场临电
（1）分包单位进入施工现场前必要按总包规定配备合格现场维修电工（持有效证件），并将证件复印件上报总包临电部门；
（2）分包单位进场前必要向总包上报用电设备（含电动工具、照明器具）明细；
（3）分包单位所有电器设施（电箱、电缆）进场后必要经总包验收合格后方可使用。
（4）分包单位在施工过程中禁止动用或损坏施工现场内临电、临水各类设施、设备；
（5）分包单位在施工用电过程中各分包应互相配合，发生矛盾上报总包协调解决，禁止打架斗殴现象浮现；
（6）在施工用电过程如浮现违章用电及电器隐患，必要无条件接受总包所开出罚款告知单和隐患整治告知单，并必要在限定日期内整治；
（7）分包单位技术负责人，必要在作业前向其维修电工进行安全技术交底。
（8）分包单位工长必要对作业所辖区域或分项工程施工人员，针对所用电器设备以及周边环境中也许发生触电因素做好安全技术交底。
（9）总包单位禁止分包单位无证人员擅自接、拆电气设备和线路。
现场任何人员有权制止违章乱接线和擅自拆除电气设备行为。
（10）分包单位任何人不得使用或她人提供带故障或保护装置不全电气设备、手持电动工具及灯具，所使用电线、电缆必要运用绝缘物架空后方可使用；
（11）分包方使用Ⅰ类电动工具和移动式电气设备人员必要戴绝缘手套。
10.成品保护管理
（1）为了最大限度地消除和避免成品在施工过程中污染和损坏，提高产品一次合格率，达到一次成优目，分包单位必要制定一系列成品保护办法。
（2）如分包单位自行保护成品确有困难，可与总包单位协商，由总包单位负责成品保护，相应费用由分包单位负责。
（3）分包单位应明确其在成品保护方面承担责任，总包单位会在工程结算时按执行状况予以奖罚。
（4）分包单位应严格执行总包单位提供成品保护办法，总包单位会定期检查贯彻状况。
（5）成品保护原则是“谁施工，谁保护；谁破坏，谁补偿”，各分包单位负责自己成品保护。
11.消防安全管理
（1）认真贯彻执行国家、珠海市关于法律、法规和总包单位内部消防安全管理规定，负责辖区域内和施工作业区域内消防安全，接受总包方消防安全监督管理。
（2）分包单位必要建立防火组织，成立防火领导小组，组建义务消防队。
总包单位对义务消防队员定期组织学习，真正达到会报火警、能检查发现火险隐患、能扑救初起火灾。
（3）分包单位须配备专兼职消防安全管理人员，负责寻常防火工作。
（4）分包单位进场后7个工作日内，将本单位所有员工姓名、籍贯、身份证号、工种等基本状况注册登记，报总包方安所有门备案。
有人员补充或有人员退场应及时向总包方通报。
（5）分包单位应进行经常性消防安全检查，防止和消除火险隐患，对总包方指出火险隐患，应及时按规定限期整治，并将整治状况以书面形式报给总包方保卫部门。
（6）严格执行动火审批制度，凡施工现场需进行动火作业，必要经总包有关负责人审批后方可进行动火作业。
作业时，应按照规定采用相应防火办法，拟定防火监护人。
当动火环境发生变化时，应重新进行审批。
（7）各分包单位需要在施工现场内设立宿舍、暂时库房和有火灾危险性加工场合必要向总包方申请，经批准方可在指定地点设立。
（8）拟定重点防火部位，制定并贯彻消防安全管理办法，定人、定责，严格管理（防火负责人、管理制度、防火标志必要上墙公示）。
（9）配备灭火器材并经常检查，保持完整和应有使用效果。
（10）易燃、易爆等化学危险品及可燃建筑材料进场，应及时向总包方通报，在总包方指定地点存储。
工程中使用易燃易爆物品，有毒、有害物品要严格保管使用。
（11）必要准时参加总包方组织生产例会、消防安全专项会议和灭火、应急疏散消防演习。
12.治安保卫安全管理
（1）认真贯彻执行国家企事业内部治安保卫管理条例，各分包单位必要相应成立治安综合治理领导小组，指派专人负责本单位治安综合治理寻常工作。
（2）严格遵守现场各项管理规定，杜绝社会上不法分子进入施工队伍，禁止在施工现场或生活区内进行流氓活动和破坏活动。
（3）施工现场、职工宿舍禁止赌博、酗酒闹事、打架斗殴、无理取闹、起哄、围攻领导等活动。
（4）禁止破坏公共财产和小偷小摸盗窃公共物资行为。
（5）禁止非法携带易燃、易爆物品进入施工现场。
（6）施工现场禁止家属、小朋友进入；生活区宿舍禁止留住家属、小朋友。
（7）施工现场道路、草坪、工程内、基坑、机械设备等禁止乘凉休息、睡觉。
（8）进入施工现场人员、车辆必要服从门卫管理，人员、车辆出入必要接受门卫检查。
（9）成立治安保卫管理小组，上报总承包保卫部备案。
13.交通安全管理
车辆进入工地必要进行登记备案。
14.生活后勤管理
（1）工地内部实行“出入证”制度，各分包施工人员必要用其真实姓名到总包处办理“出入证”，凭本证出入工地，无证者一律不准进入施工现场。
（2）各分包单位一律不准在工地内部擅自设食堂，如有特殊状况，须由总包后勤部门审核并承认后方可。
（3）施工区、生活区有明确划分，设立标记牌，标牌上注明姓名和管理范畴。
（4）施工现场禁止大小便，发现随处大小便现象要对责任区负责人及当事人进行惩罚。
（5）生活区职工宿舍床铺上、下做到整洁有序，室内和宿舍四周保持干净，不得躺在床上吸烟。
（6）不准乱倒污水、污物，生活垃圾集中堆放、及时清运。
垃圾存储在密闭式容器内，定期灭蝇，不得与生产垃圾混放。
（7）宿舍内设立具备防尘、防蝇办法，集中存储饭盒、牙刷等生活用品。
个人箱包集中摆放，床铺被褥干净整洁，生活用品摆放整洁，室内保持通风。
（8）各分包单位应教诲本部职工节约用水，杜绝长流水。
（9）不得在宿舍区内喧哗打闹或影响她人正常生活。
（10）所有人员应服从宿舍管理人员安排，并在床头设立床头卡，不得擅自更换宿舍或对宿舍中设施随意破坏，损失者照价补偿。
（11）现场施工人员有任何身体异常状况应及时上报。
如发现人员患有传染病或者是病源携带者，应予以及时必要隔离治疗，直至卫生防疫部门证明不具备传染性时，方可恢复工作。
（12）严格执行生活区各项管理制度，教诲职工遵纪守法。
未经容许生活区不得带家属、孩子入住。
不许擅自留现场外人员住宿，否则一经发现将严加解决。
（13）生活区设专人管理，遇事可找总包管理人员协商。
不许擅自设
摊做买卖，否则一经发现除没收物品外，还将处以罚款，并追究所在分包单位领导责任。
15.例会管理制度
各分包单位负责人必要准时参加由业主、监理以及总承包方召开各项例会，不得缺席。
16.协调配合管理
（1）分包单位应服从项目及现场工长指挥和协调，有问题要及时与有关部门沟通，我公司将竭力协调解决，不能因沟通不畅产生矛盾，影响生产安全和工程进度。
（2）分包单位必要执行总包文明施工管理规定，现场内各种材料、机具等按总平面图指定地点堆放整洁并设立标记牌；材料库房设专人负责，分类清晰、整洁有序；施工现场保持整洁不扬尘；构造施工中各种材料工完场清，施工垃圾日产日清，运送到指定地点，禁止凌空抛洒污染环境；临电线路架空使用，不得随处乱拖；规定工人举止文明，团结协作。
（3）分包在工程工期、质量、材料消耗、环境卫生等方面，必要按照设计规范及施工办法规定施工外，或在必要时也许制定各种为保证工程所必要各种合情合理规定，分包单位应予以支持。
在各项管理上浮现意见分歧时，应及时积极与总包进行沟通、协商解决问题。
（4）分包负责人要经常认真检查各自在生活区办公室、宿舍、食堂、库房等处隐患，防止意外事故发生，保证职工人身安全。
对思想麻痹、玩忽职守、屡教不改者决不姑息，必要时应处以恰当罚款。
（5）分包人员进场时必要配合总包规定及时向安全、劳资、后勤上报人员花名册。
进入生活区前必要经关于部门批准后，由生活区管理人员统一安排宿舍，不得擅自抢房占房，更不许将住房挪作它用。
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