产品运营计划书模板.docx
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产品运营计划书模板
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产品运营计划书模板
篇一：
项目运营计划书范本
一、公司简单描述
二、公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）
三、公司目前股权结构
四、已投入的资金及用途
五、公司目前主要产品或服务介绍
六、市场概况和营销策略
七、主要业务部门及业绩简介
八、核心经营团队
九、公司优势说明
十、目前公司为实现目标的增资需求：
原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式）
十二、财务分析
1.财务历史数据（前3-5年销售汇总、利润、成长）
2.财务预计（后3-5年）
3.资产负债情况
第二部分综述
第一章公司介绍
一、公司的宗旨（公司使命的表述）
二、公司简介资料
三、各部门职能和经营目标
四、公司管理
1.董事会
2.经营团队
3.外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）
第二章技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、产品状况
1.主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）
2.产品特性
3.正在开发/待开发产品简介
4.研发计划及时间表
5.知识产权策略
6.无形资产（商标/知识产权/专利等）
三、产品生产
1.资源及原材料供应
2.现有生产条件和生产能力
3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
4.原有主要设备及需添置设备
5.产品标准、质检和生产成本控制
6.包装与储运
第三章市场分析
一、市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）
产品排名及品牌状况
五、市场趋势预测和市场机会
六、行业政策
第四章竞争分析
一、有无行业垄断
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况：
公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占
率等）
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
五、公司产品竞争优势
第五章市场营销
一、概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）
二、销售政策的制定（以往/现行/计划）
三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各级资格认定标准
政策（销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等）
五、销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透（方式及安排、预算）
1.主要促销方式
2.广告/公关策略、媒体评估
七、产品价格方案
1.定价依据和价格结构
2.影响价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算、
九、市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据
第六章投资说明
一、资金需求说明（用量/期限）
二、资金使用计划及进度
三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）
;四、资本结构
五、回报/偿还计划
六、资本原负债结构说明（每笔债务的时间/条件/抵押/利息等）
七、投资抵押（是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证）
八、投资担保（是否有抵押/担保者财务报告）
九、吸纳投资后股权结构
十、股权成本
十一、投资者介入公司管理之程度说明
十二、报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）
十三、杂费支付（是否支付中介人手续费）
第七章投资报酬与退出
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
第八章风险分析
一、资源（原材料/供应商）风险
二、市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、竞争风险
七、政策风险
八、财务风险（应收帐款/坏帐）
九、管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）
十、破产风险
第九章管理
一、公司组织结构
二、管理制度及劳动合同
三、人事计划（配备/招聘/培训/考核）
四、薪资、福利方案
五、股权分配和认股计划
第十章经营预测
增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据
第十一章财务分析
一、财务分析说明
二、财务数据预测
1.销售收入明细表
篇二：
xxx产品年度运营策划方案模板
xxx产品年/季度网站
运营策划方案
（公司logo）
文档修改记录：
目录
1前言......................................................................................................................42上一年度产品运营工作总结...................................................................................43市场预期...........................................................................................
....................44年度运营目标........................................................................................................45运营活动计划........................................................................................................4
5.1活动计划时间表...........................................................................................55.2活动策划1...................................................................................................55.3活动策划2...................................................................................................56内容更新计划........................................................................................................57item制作计划.........................................................................................................68人需求...................................................................................................................69投入预算汇总........................................................................................................6
1前言
2上一年度产品运营工作总结
[说明：
对负责产品进行年度总结，如举办了什么样的运营活动、运营目标的实现情况、有何经营教训等。
]
3市场预期
[说明：
做运营必须能够把握市场的发展，请描述一下自己负责产品的市场发展预期。
]
4年度运营目标
[说明：
制定产品的运营数字目标]
5运营活动计划
[说明：
策划全年的活动方案]
5.1活动计划时间表
5.2活动策划1
活动名称：
活动目的：
计划活动时间：
活动描述：
市场宣传建议：
效果预期：
费用预算：
5.3活动策划2
活动名称：
活动目的：
计划活动时间：
活动描述：
市场宣传建议：
效果预期：
费用预算：
6内容更新计划
[说明：
各个内容类产品的更新计划，以月或者季度来制定更新的计划和目标，如俱乐部对于页面更新的数量等。
]
篇三：
网站运营策划方案模板
网站运营策划方案
1市场分析
[说明：
做运营必须能够把握市场的发展，如果需要，请描述一下自己负责产品的市场情况。
]
2活动主题
[说明：
填写活动的主题，要求主题一定要简洁、清晰明确、有吸引力。
]
3活动目的
[说明：
活动的主要目的]
4活动时间
[说明：
活动执行的时间段。
]
5效果预期和目标
5.1效果预期
[说明：
预期的可以到达的效果。
]
5.2数字目标
6活动详细情况
6.1参与产品
[说明：
说明本活动涉及的产品，及其配合程度。
]
6.2活动详细说明
[说明：
详细说明活动的实施方式。
]
6.3奖项设置
[说明：
奖项和奖品设置]
7市场推广建议
[说明：
针对本次活动，提出市场推广方面的想法和建议。
]
7.1站内推广
7.2站外推广
8活动任务安排计划
9预算明细表
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