建筑工程项目管理精练含答案44.docx
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建筑工程项目管理精练含答案44
建筑工程项目管理练习题（4483）答案见最后
单选题
1、按照国家有关规定，项目总投资在（）万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关重要设备、材料等的采购，必须采用招标方式委托工作任务。
A．200
B．1000
C．2000
D．3000
多选题
2、下列属于按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分项目管理的类型有（）。
A．投资方提供的代表业主方利益的项目管理服务
B．开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务
C．由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务
D．材料和设备供应方的项目管理
E．设计和施工任务综合的承包
单选题
3、建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）和项目总承包方的自身利益。
A．项目的整体利益
B．施工总承包方的利益
C．投资方的利益
D．项目经理的利益
单选题
4、（）文件是设备监理机构展开设备监理工作的依据，也是了解和控制设备工程项目实施情况的手段。
A．文件合同类
B．监理工作文件类
C．设备工程经济及技术资料类
D．竣工验收类文件
多选题
5、建设项目总承包方项目管理的目标是（）。
A．项目的总投资目标
B．项目的进度目标
C．建设项目总承包方的成本目标
D．项目的质量目标
E．项目的合同管理目标
单选题
6、某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，地下18层、地下3层，钢筋混凝土剪力墙结构；业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。
施工单位（总包单位）将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。
施工合同中说明：
建筑面积23420m
2
，工程工期450天，2003年8月1日开工，2004年11月25日竣工，工程造价3165万元。
合同约定结算方法：
合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的材料费，调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。
施工总承包模式最大的缺点是（）。
A．业主对施工总承包单位的依赖较大
B．业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，工作量较大
C．业主要负责对所有承包商的管理及组织协调承担类似于总承包管理的角色，工作量大，对业主不利
D．一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利
单选题
7、监理规划要明确（），研究确定具体的监理工作制度、程序、方法、措施等内容，并应具有可操作性。
A．监理实施细则
B．监理的工作目标
C．监理的对象
D．监理的战略
多选题
8、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括（）几个方面。
A．运行规律不同
B．管理目标不同
C．管理对象不同
D．管理内容不同
E．管理依据不同
单选题
9、关于自行组织招标应具备的条件，说法错误的是（）。
A．具有项目法人资格
B．有从事同类工程建设项目招标的经验
C．设有专门的招标机构或者拥有2名以下专职招标业务人员
D．具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量
多选题
10、在国际上，建设工程项目总承包的组织有如下（）可能的模式。
A．一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设工程项目总承包的任务。
B．由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设工程项目总承包的任务。
C．由施工单位承接建设工程项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务。
D．由设计单位承接建设工程项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。
E．由一个项目管理公司承接工程项目管理总承包，由若干相关单位承接建设工程项目的承包任务。
单选题
11、在计划业务时，内部审计师应该针对与组织活动有联系的风险制定目标和程序。
风险可定义为：
A．对各项交易进行结算或归类以及相应地认定所包含错报的风险对于财务报表而言是很重要的。
B．事件发生的不确定性，它会影响目标的实现。
C．没有坚持组织的政策、计划和程序或遵守相应的法律和法规。
D．没有实现既定的业务和项目的目标和目的。
单选题
12、风险识别过程的依据不包括（）。
A．风险管理计划
B．项目计划的输出
C．风险种类
D．范围说明
多选题
13、在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务是（）。
A．参与设计交底
B．签署单位工程质量评定表
C．审查施工组织设计
D．审查施工单位申报的月度和季度计量表
E．对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期检验
单选题
14、下列水电工程建设项目费用中，属于项目建设管理费的是（）。
A．工程前期费
B．工程设计费
C．工程勘察费
D．施工料研费
多选题
15、下图是设计准备阶段项目管理工作流程图，该阶段项目管理方的主要任务有（）。
A．协助业主进行项目总目标的再论证
B．组织设计方案竞赛
C．协助业主选定设计方案中选的设计单位
D．与业主签订设计合同
E．确定设计图标本
多选题
16、关于工程咨询业的行政法规有（）。
A．《工程咨询业管理暂行办法》
B．《建设工程勘察设计管理条例》
C．《指导外商投资方向的规定》
D．《建设项目环境保护管理条例》
E．《工程管理企业资质管理规定》
单选题
17、在工程设计阶段，监理工作实施进度控制的主要任务是
（56）
。
①根据工程总工期要求，协助建设单位确定合理的设计时限要求
②审查承建单位的施工进度计划，确认其可行性并满足项目总体进度计划要求
③协调、监督各承建（设计）方进行整体性设计工作，使集成项目能按计划要求进行
④提请建设单位按合同要求向承建单位及时、准确、完整地提供设计所需要的基础资料和数据
A．①②
B．②③④
C．①③④
D．①②③④
多选题
18、在建设工程施工招标阶段，监理单位目标控制的任务有（）。
A．签订施工合同
B．依据工程量清单确定综合单价
C．对投标人进行资格预审
D．组织开标、评标工作
E．确定中标人
多选题
19、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有（）。
A．业主方管理人员的人力资源的条件
B．工程任务的委托和发包的模式
C．工程的规模和特点
D．资金
E．项目结构
多选题
20、施工方项目管理的任务包括（）。
A．工程施工专业管理
B．工程施工信息管理
C．工程施工进度控制
D．工程施工质量控制
E．与工程施工有关的组织与设计
简答题
21、
（一）
某管道安装工程项目，有A、B、C三家潜在投标人，A投标人近期施工任务已经饱和，但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚，为了使企业增效，决定投标。
B投标人投标时在确定了总价的前提下，适当调整了各分项工程的报价，使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。
C投标人在投标决策时，结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。
影响投标决策的客观因素有哪些
多选题
22、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使（）。
A．管理职能不重不漏
B．事事有人管
C．人人有专责
D．人员能力互补
E．人员性格互补
单选题
23、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（）。
A．安全控制
B．质量控制
C．进度控制
D．目标控制
单选题
24、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（）。
A．业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素
B．项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
简答题
25、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。
在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。
与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。
问题：
多选题
26、依照施工合同示范文本通用条款的规定，（）属于发包人应当完成的工作。
A．办理施工许可证
B．提供工程进度计划
C．确定坐标控制点
D．做好施工现场地下管线的保护工作
E．协调处理施工现场周围地下管线的保护工作
单选题
27、（）对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。
A．施工总承包方
B．施工总承包管理方
C．分包施工方
D．分包施工管理方
单选题
28、建设项目业主应对工程设计过程进行管理，其中心任务是（）。
A．对设计的工程质量、进度、投资进行控制
B．对工程的设计、投资进行控制
C．对工程的施工进行全程控制
D．对工程的设计、施工进行全程控制
单选题
29、（）仅适用于工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目。
因此采用这种合同类型要求发包人必须准备详细全面的设计图纸和各项说明，使承包人能准确计算工程量。
A．总价合同
B．单价合同
C．成本加酬金合同
D．百分比合同
单选题
30、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。
A.为项目建设增值
B.实现项目建设目标
C.实现项目管理目标
D.提高项目建设综合治理
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1-答案：
D
[解析]P52～P53依据《招标投标法》的基本原则，国家计委颁布了《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，对必须招标的范围作出了进一步细化的规定。
为了防止将应该招标的工程项目化整为零规避招标，即使单项合同估算价低于有关规定，但项目总投资在3000万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关重要设备、材料等的采购，必须采用招标方式委托工作任务。
2-答案：
A,B,C,D
暂无解析
3-答案：
A
暂无解析
4-答案：
B
暂无解析
5-答案：
A,B,C,D
[考核内容]建设项目主要参与方项目管理的目标和任务
6-答案：
D
暂无解析
7-答案：
B
[考核要点]本题考核的是第五章第一节中工程监理。
8-答案：
A,B,C,D
暂无解析
9-答案：
C
[解析]本题考查自行组织招标应具备的条件。
自行招标应具备的条件包括：
10-答案：
A,B,C,D
[解析]在国际上，建设工程项目总承包的组织有如下几种可能的模式。
一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设工程项目总承包的任务（在美国这种模式较为常用）。
由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设工程项目总承包的任务。
由施工单位承接建设工程项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务。
由设计单位承接建设工程项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。
11-答案：
B
[解析]A．不正确，财务报表认定的重大误报的风险是由固有风险、控制风险和检查风险组成的，这些风险在美国注册会计师协会的审计准则中定义。
12-答案：
D
[考核要点]风险识别的依据。
[解题思路]风险识别的依据包括风险管理计划、项目计划输出，风险种类、历史信息
13-答案：
D,E
暂无解析
14-答案：
A
【解析】依据水利水电相关规范：
独立费用：
由建设管理费、生产准备费、科研勘测设计费、建设及施工场地征用费和其他五项组成。
建设管理费：
包括建设单位开办费、建设单位人员经常费、工程管理经常费、工程建设监理费和联合试运转费。
15-答案：
A,B,C,D
暂无解析
16-答案：
B,C,D
暂无解析
17-答案：
C
[分析]在工程设计阶段，监理工作实施进度控制的主要任务是：
18-答案：
C,D
[解析]本题考查重点是对“建设工程目标控制的任务”的掌握。
施工招标阶段监理单位目标控制的任务有：
①协助业主编制施工招标文件；②协助业主编制标底：
应使标底控制在工程概算或预算以内，并用其控制合同价；③做好投标资格预审工作；④组织开标、评标、定标工作。
因此，本题的正确答案是CD。
19-答案：
A,B,C,E
暂无解析
20-答案：
B,C,E
[解析]施工方项目管理的任务包括：
①工程施工安全管理；②工程施工成本控制；③工程施工进度控制；④工程施工质量控制；⑤工程施工合同管理；⑥工程施工信息管理；⑦与工程施工有关的组织与协调。
21-答案：
影响投标决策的客观因素有：
暂无解析
22-答案：
A,B,C
[知识点]项目监理机构内部的协调
23-答案：
D
[解析]1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息
24-答案：
B
暂无解析
25-答案：
1．在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：
了解了社会的需求。
暂无解析
26-答案：
A,C,E
暂无解析
27-答案：
A
施工总承包方（GC），对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任。
施工总承包管理方（MC），对所承包的建设工程承担施工任务的组织的总的责任。
分包施工方，承担合同所规定的分包施工任务和相应的项目管理任务。
28-答案：
A
暂无解析
29-答案：
A
暂无解析
30-答案：
A
本题考查的是工程管理信息化的意义。
工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的。
综上所述，本题正确选项为A。
考点管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能
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