长途客运站规划.docx
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长途客运站规划
报建号：
09Y1JD0001
新建长途客运站用房
监理规划
上海信达工程建设监理有限公司
2009年7月17日
新建长途客运站用房
工程监理规划
总工程师：
总监理工程师：
上海信达工程建设监理有限公司
监理证书：
[建]工监企第（041056）号
2009年7月17日
新建长途客运站用房工程
施工监理规划目录
一、工程项目概况
二、监理工作范围
三、监理工作内容
四、监理工作目标
五、监理工作依据
六、项目监理机构的人员组成
七、项目监理机构的人员配备计划
八、项目监理机构的人员岗位职责
九、监理工作程序
十、监理工作方法及措施
十一、监理须旁站的重要部位和检查内容
十二、监理工作制度
十三、监理检测及检测仪器
新建长途客运站工程施工监理规划
一、工程项目概况
（一）工程名称：
新建长途客运站用房
（二）项目地址：
嘉定区胜辛路菊二路西侧
（三）建设单位：
上海嘉定长途客运场站管理有限公司
（四）设计单位：
上海天功建筑设计有限公司
（五）施工单位：
中厦建设集团有限公司
（六）监理单位：
上海信达工程建设监理有限公司
（七）建筑物功能：
长途客运站用房
（八）建筑面积：
63067.88m2建筑层次：
地下1层、地上22层
（九）结构特点：
钢砼框架结构
（十）监理合同编号：
（十一）监理范围：
施工阶段的质量、进度、投资、安全管理
（十二）工程进度质量安全控制目标：
质量一次性验收合格，安全杜绝重大事故，争创文明工地
（十三）开竣工日期：
2009年7月20日-2011年6月16日
二、监理工作范围
根据“建设工程委托监理合同”，监理工作范围为：
本工程施工监理工作范围：
施工图纸范围内的桩基工程、主体结构、土建安装工程及相关附属设施等。
负责施工至保修期阶段工程质量、安全、进度、投资、合同、信息、文明、施工监理以及组织协调等方面的全过程、全方位监理。
三、监理工作内容
根据“建设工程委托监理合同”的约定，监理工作内容为：
（1）协助招标单位与承包单位编写开工报告，协助招标单位办理开工手续。
（2）确认承包单位选择的分包商。
（3）参加施工图会审。
（4）审查承包单位施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。
（5）督促、检查承包单位严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承包单位之间的关系。
（6）审核承包单位或招标单位提供的材料、构配件和设计的数量及质量是否相符。
（7）审批承包单位报送的施工总进度计划，审批承包单位编制的年、季、月度施工计划，分段协调施工进度计划，及时提出调整意见，督促承包单位实施进度计划。
（8）督促承包单位严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工，控制工程质量。
（9）监督、检查承包单位严格落实施工安全保证措施。
（10）组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收。
（11）负责施工现场签证。
（12）督促承包单位整理合同文件和技术档案资料。
（13）组织竣工初步验收并监督问题整改。
（14）提出工程质量评估报告。
（15）参加工程验收，协助招标单位审查工程结算。
（16）检查工程状况，参与鉴定质量责任。
四、监理公司监理业务宗旨
（一）监理人员工作守则
敬业爱岗遵纪守法
公正廉洁诚信服务
科学管理讲求实效
监帮结合事前控制
主动协调理顺关系
严格把关按章监理
积极促进创优工程
（二）质量方针
信守承诺规范监理
（三）质量承诺
人员到岗工作到位
（四）质量目标
监理目标实现率100%
业主满意率90%
五、监理工作依据
1、本工程应遵循下列国家和地方的有关规定和文件：
1.1《建设工程质量管理条例》（中华人民共和国国务院令第279号）；
1.2《实施工程建设强制性标准监督规定》建设部2000年第81号部令；
1.3《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第393号）：
1.4《关于实行建设工程竣工验收备案制度的通知》沪建建（2000）第0870号；
1.5《建筑工程施工许可管理办法》建设部1999年第71号令；
1.6《房厔建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》建设部2000年第78号令；
1.7《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》建设部2004年第128号令；
1.8《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》建设部2004年第213号令；
1.9《危险性较大工程安全专顶施工方案编制及专家论证审查办法》建设部2004年第213号令；
1.10《上海市建设工程材料使用监督管理规定》沪建研[2004]415号；
1.11《委托监理合同》；
1.12施工图设计文件；
1.13施工合同。
2、本工程应遵循下列国家和地方的标准和规范：
2.1《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
2.2《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002
2.3《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
2.4《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
2.5《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002
2.6《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002
2.7《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
2.8《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
2.9《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002
2.10《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002
2.11《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-2002
2.12《智能建筑施工及验收规范》DG/TJ08-601-2001
2.13《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001
2.14《工程测量规范》GB50026-93
2.15《建设工程监理规范》GB50319-2000
3、国家及本市制定的有关工程建设政策、法律、法规和规定等文件；
4、建安工程验评标准和验收规范及其他有关规程及规定等。
六、项目监理机构的人员组成
总监
殷兆斌
总监
1、项目监理机构组织形式
顾问组
问组
总监代表
陆继桥
总监代表监代表
水电安装
监理工程师
资控制
监理工程师
测量
监理工程师
安全
监理
测量量
监理
进度合同监理
装
监理
信息文档
监理
、合同、文档监理
土建
监理工程师
见证
监理工程师
2.本工程监理组由下列成员组成
姓名
性别
年龄
监理职务
专业
技术职称
上岗证号
备注
殷兆斌
男
41
总监
土建
工程师
32009081
陆继桥
男
54
总监代表
兼安全员
土建
工程师
JS3100711298
沪建安监002386
马永品
男
56
监理工程师
安装
工程师
JS3100720248
黄振海
男
58
监理工程师
土建
工程师
JS3100610811H
吴云锋
男
27
监理员
兼信息文档
土建
助工
JY3100910036
赵大良
男
62
见证员
土建
助工
见证：
14486
陆千秋
男
61
监理员
土建
助工
JY3100611005
注：
按本工程施工情况拟安排人员
七、项目监理机构人员配备计划
1、监理人员进场安排计划
专业
基础工程
上部结构
工程
建筑装
饰工程
安装工程
总体工程、
竣工验收
总监理工程师
1
1
1
1
1
总监代表
1
1
1
1
1
土建监理人员
1
2
1
电气监理人员
1
1
给排水监理人员
1
测量监理人员
1
1
安全文明监理人员
1
1
1
1
1
投资控制监理人员
内业及技术档案
资料管理人员
1
1
1
1
总计
5
7
6
6
4
注：
以上人员进场计划可根据工程实际进展情况作相应调整。
2、专家顾问组
序号
姓名
资质
项目任职
1
陈跃
博士
专家顾问组组长
2
赵小云
高工
专家顾问组副组长
3
杨晓明
高工
专家顾问组成员
4
叶义仁
工程师
专家顾问组成员
注：
本专家顾问组由晟效咨询公司及本公司各专业专家组成，将为业主及现场施工监理工作提供专业咨询服务。
八、项目监理机构的人员岗位职责
1、总监理工程师主要职责
1）代表公司全面负责委托监理合同的履行，主持并负责管理项目监理机构的日常工作，确定监理人员的分工和岗位职责，对业主负责，对公司负责；
2）全面、正确地贯彻执行公司质量体系文件的各项规定，确保监理服务质量符合规定要求，对监理服务的综合质量负责；
3）主持编写项目监理规划、工程质量评估报告、监理工作总结，审批项目的工程及安全监理实施细则；
4）组织编写并审签监理日记、监理月报、安全监理月报、监理工作阶段报告、专题报告；
5）建立并执行工地监理办公会议制度，布置和检查工程监理和安全监理工作开展情况，根据工程进展进行人员调配；
6）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
7）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
8）组织专业监理工程师审核承包单位提交的开工报告、施工组织设计、专顶施工方案、安全技术措施、进度计划等，审核合格的予以审签；
9审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工报告；
10）审查和处理工程变更，主持或参与工程质量事故的调查；
11）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13）组织监理人员认真做好巡视、旁站、平行检验、材料报审、工程报验工作，做好工程和安全监理工作；
14）主持整理工程项目的监理资料；
15）定期组织监理人员学习国家的方针政策，有关的法律、法规、标准，提高监理人员的思想水平和业务水平；
16）定期向公司报告工程进展情况、项目监理机构工作情况和存在的问题。
17）参与项目施工安全的目标、工作方法和程序的组织与实施；参加安全事故处理的各种会议；
2、总监理工程师代表主要职责
1）协助总监理工程师做好项目组的监理工作；
2）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
3）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
3、专业监理工程师主要职责
1）在总监理工程师领导下，负责本专业监理工作的具体实施；
2）负责编制本专业的监理实施细则；
3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报、请示；
7）根据本专业监理工作实施情况，做好监理日记；
8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9）做好进场材料、设备、构配件质量证明文件和质量情况的核查及必要时的平行检验工作，合格时予以签认；
10）做好承包单位报送的工程报验申请和自查结果的现场核验工作，符合要求的予以签认；
11）对施工过程中出现的质量缺陷，应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果；
12）对施工过程中出现的施工安全隐患，应及时向总监报告，要求承包单位予以注意和整改；
13）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
4、监理员主要职责
1）在专业监理工程师指导下，开展现场监理工作；
2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录；
3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据，并签署原始凭证；
4）按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
6）做好有关的监理记录。
5、资料员主要职责
1）负责外来文件资料的接收、鉴别、登记、传递；
2）负责项目组自制文件资料的打印、登记、发送；
3）及时提示和协助项目总监（总监代表）、专业监理工程师催办应予归收的文件资料；
4）负责项目组内的文件资料的整理、分类、登录和保管，做到便于查阅、确保安全、防止失落；
5）协助项目总监（总监代表）做好监理资料的归档工作。
6、安全监理工程师主要职责
1）协助建设单位开展工程招标，审查承包单位的安全生产资质和安全生产体系；
2）协助建设单位与承包单位签订安全生产协议书和安全抵押金合同；
3）监督安全生产协议书的实施；
4）审查承包单位提出的施工组织设计或施工方案中的安全技术措施、专顶施工方案，并提出优化意见，审查合格后，报总监理工程师审签；
5）编写安全监理细则、监理日记、安全监理月报和监理工作总结中安全监理部分。
6）监督承包单位按规定搭设、安装、使用安全设施；
7）对施工现场的安全生产定期进行巡查，对重要作业的施工跟踪检查或旁站；
8）参与工程事故分析和处理，督促安全技术防范措施实施和验收；
9）负责检查施工现场临时用电、建筑机械、设备、材料等实物和相关证件，并建立台帐；收集、整理、复查施工现场的不安全因素，及时向总监汇报，并向施工总包提出整改意见（先口头后书面）；督促承包单位及时整理现场安全管理文件资料。
7、公司技术专家顾问组主要职责
1）对公司的技术进步、质量管理、人才培养等重大技术质量问题进行咨询和指导；
2）根据需要，在工程开工前，协助总监理工程师把握工程施工过程中应加强监控的重要工程部位、重大技术质量及重要施工工序，做好事前控制；
3）协助总监理工程师研究分析施工过程中发生的重大质量事故的原因和处理方案。
九、监理工作程序
1）施工监理工作总程序
2）施工准备阶段监理工作程序图
3）施工阶段监理工作程序图
4）施工组织设计监理审查程序图
5）检验批、分项（隐蔽）工程施工质量控制程序图
6）施工阶段工程进度监理控制程序图
7）施工阶段工程投资（造价）监理控制程序图
8）工程材料/构配件/设备质量监理审批程序图
9）工程变更控制程序图
10）工程质量事故处理程序图
11）工期延期确认监理工作程序及流程
12）工程停工、复工监理工作程序及流程
13）计量、中期支付监理工作程序及流程
14）施工图设计修改的审查工作程序及流程
15）安全监理工作程序及流程
16）交工验收期的监理工作程序及流程
17）缺陷责任期监理工作程序及流程
18）安全、文明施工监理程序图
19）单位工程竣工验收备案程序图
20）监理信息管理程序图
1施工监理工作总程序图
监理委托合同生效
施工准备阶段的监理工作
施工阶段的监理工作
工程竣工、验收、备案
提交监理工作总结、移交监理资料
工程保修阶段内的监理服务
2施工准备阶段监理工作程序图
施工准备阶段监理工作程序
组建项目监理机构
适时进驻现场
检查建设单位提供的资料
检查施工单位的施工准备情况
审查施工单位的
施工组织设计
配备监理设备和设施
检查项目开工申请报告批复情况
召开项目监理人员首次会议，明确岗位、职责
审查施工单位现场管理机构的技术、质量、安保体系及相关人员资格
检查设计文件是否满足首批项目开工要求
接收和验证顾客财产、工程设计文件及相关的工程文件、资料
审查分包单位的资质
检查建设单位提供的其他开工条件
审查特种施工作业人员的资格证书、上岗证
汇集相关的技术规范、规程、标准
检查施工单位材料、设备进场情况
参加建设单位主持召开的设计交底会议
检查施工单位质量检测仪器和实验条件
编制监理规划
协助建设单位召开建设、施工、监理第一次工地会议
审核施工单位测量放线成果
审查施工单位报送的工程开工报告及相关资料
编制监理实施细则
工程开工
3施工阶段监理工作程序图
施工阶段监理工作程序
关系协调
信息管理
施工安全监理
投资控制
质量控制
进度控制
研究分析投资控制风险，制订防范措施
主持召开现场例会
建立信息管理制度
检查施工安全体系的建立
审批施工总进度计划
编制监理实施细则
审批施工组织设计的变更
协调施工单位与建设单位之间的合同争议
建立监理信息库
审批年、季、月度计划
编制安全监理实施细则
审批现金流量和材料、设备计划
研究分析进度控制风险，制订防范措施
审批工程重点部位、关键工序的施工工艺和质保措施
收集、整理施工中形成的各类信息、音像资料
审批安全施工专项方案
现场检查、计量
核定完成的工程量，签发工程付款凭证
检查进度计划实施情况
检查施工安全执行情况
审核设计变更
信息资料归档
按需要下达赶工令、停工令、复工令
审批工程材料/构配件/设备质量的报审资料
协助处理安全事故
处理工程变更和索赔
处理工期索赔事项
巡视、旁站检查施工情况，督促施工单位按设计、规范、标准要求施工
审核完工结算
做好进度记录
审核签认工程施工质量报验资料
向业主报告进度执行情况
及时处理施工质量缺陷
做好质量记录
协助建设单位组织工程竣工验收、备案
按合同规定移交项目法人
4施工组织设计监理审查程序图
施工单位报送施工组织设计
各专业监理工程师初审
监理机构会审
会同建设单位进行审批
提出修改意见
返回施工单位
施工组织设计局部修改
按批准的施工组织设计组织施工
5检验批、分项（隐蔽）工程施工质量控制程序图
施工方案（工序）送审
施工单位
审批施工方案（工序）
监理机构
同不同意
意
工程施工实施
施工单位
全过程巡视、检查施工情况
监理人员
发现质量缺陷，要求整改
施工质量自检自验
分包单位自检自验
施工单位
工程质量报验
施工单位
核验工程质量
进行现场实测复验，对工程质量作出评估
监理人员
不合格，责令返修（返工）合
格
进行下道工序施工
施工单位
6施工阶段工程进度监理控制程序图
施工单位报送进度计划方案
建设单位同意开工
监理机构审查
不同意同意
施工单位按批准计划实施
监理审批调整工期
监理监督计划实施
计划有无拖延
无
有
是否施工单位原因
调整施工工期
否
是
施工单位调整
监理审批调整计划
同意
不同意
施工单位调整计划
7施工阶段工程投资（造价）监理控制程序图
施工单位报送完工的工程量
监理进行现场计量审核
不同意
同
意
施工单位填报工程款申请表
监理审核
不同意
同
意
报建设单位付款
施工单位报送工程
竣工结算表
监理审核
与建设单位、施工单位协商
仲裁
监理调解
一不一致不一致
致
监理签发支付证书
报建设单位付款
8工程材料/构配件/设备质量监理审批程序图
工程材料/构配件/设备来源
退
生产厂（场）质保资料
施工单位自检合格
出
施
工
现
场
施工单位报送报审表
换
取
合
格
的
监理抽检
专业监理工程师审核
不合格或未经监理验收的合
格
允许进场、使用
9工程变更控制程序图
施工单位提出工程变更
建设单位提出工程变更
监理机构审核
同意
需要时报有关部门审定
设计单位编制变更设计
施工单位
监理机构
签署工程变更文件
执行工程变更
10工程质量事故处理程序图
施工质量事故发生
事故处理方案
施工单位提交质量事故报告
建设单位
监理机构
设计单位审核
不同意
同
意
施工单位实施
事故处理报告
监理单位
建设单位
11工期延期确认监理工作程序及流程
→
提出工期延期申请
退
承包单位
回
↓
不同意
收集有关资料、记录并予初审
监理工程师
↓
审查延期原因、依据
审核承包单位的工期延期申请
及证明材料，合同条
………………
总监理工程师
款对工期延期的计算
↓
方式
组织进行延期评估
…………
申请资料真实齐全，提供的
总监理工程师
依据准确、理由充分，计算
↓
原则、方法恰当
编制延期审查报告
监理工程师
↓
审定工期实际延期
总监理工程师
↓
审批工期延期
建设单位代表
12工程停工、复工监理工作程序及流程
公司施工过程发生以下
需暂停施工的诸种情况
↓
↓
↓
↓
↓
建设单位要求
为了保证工程
施工出现了安全隐患，总监理
发生了必须暂
承包单位未经许可
暂停且工程确
质量而需要进
工程师认为有必要停工
时停止施工的
擅自施工，或拒
实需要停工
行停工处理
情况
绝
↓
签发《暂停部分工程施工指令》
必要时
征求建设单位意见
总监理工程师
↓
↓
执行工程质量事故处理程序
对质量问题进行处理
←
升级会员 