一厂混漆房装修改造施工方案.docx

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一厂混漆房装修改造施工方案

一厂混漆房装修改造工程

施工组织设计

北京宏君达建筑工程有限公司

2016年7月5日

第一章编制说明及依据.......................................................................................................................1

第一节编制说明...............................................................................................................................1

第二节编制依据...............................................................................................................................1

第二章工程概况...................................................................................................................................2

第三章主要机具仪表配备表...............................................................................................................3

第四章施工组织措施...........................................................................................................................4

第一节施工组织机构.....................................................................................................................4

第二节施工组织计划.....................................................................................................................7

第五章施工方案.................................................................................................................................10

第一节、天棚吊顶施工方案...........................................................................................................10

第五章脚手架的搭设.........................................................................................................................15

第六章工程质量管理及保证质量措施...............................................................................................17

第一节工程质量管理...................................................................................................................17

第二节工程保证质量措施...........................................................................................................18

第七章确保安全生产施工的技术组织措施.....................................................................................26

第一节安全管理原则...................................................................................................................26

第二节安全保障体系表.............................................................................................................26

第三节保证安全生产总体措施...................................................................................................27

第四节施工安全保证措施...........................................................................................................28

第五节保证安全的具体规定及技术措施...................................................................................28

第六节防火安全措施...................................................................................................................29

第八章文明施工保证措施...................................................................................................................30

第一节文明施工管理网络图.......................................................................................................30

第二节文明施工内容...................................................................................................................31

第三节文明施工的保障措施.......................................................................................................31

第九章环境保护保证措施.................................................................................................................33

第一节减少扰民噪音、降低环境污染技术措施.......................................................................33

第二节环保设计...........................................................................................................................33

编制说明及依据第一章第一节编制说明本工程施工组织设计是严格按照工程施工要求和使用部门使用要求进行质量一、策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，编写而成的。

二、本着对使用部门负责和资金的合理使用，对工程质量的高度责任感，针对本“确保工程质量优、速度快、造价工程设计特点和使用功能要求，我们编制原则是：

低、操作性强，使、用功能发挥好”。

同时保证周边和施工现场的良好环境。

三、本施工组织设计的编制内容是依据甲方提供的施工图纸及同类工程的相关经验编制的，指导施工。

第二节编制依据

一、混漆房使用部门使用要求。

二、我公司目前的技术管理力量及机械设备装备情况。

三、国家和行业现行施工及验收规范、规程。

1、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210—2001

2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001

第二章工程概况

一、工程名称：

一厂混漆房装修改造工程

二、建设单位：

北汽模塑科技有限公司

三、监理单位：

四、工程地点：

北汽模塑科技有限公司厂内

五、工程内容：

本工程吊顶采用纸面石膏板吊顶，地面采用环氧自流平地坪漆，镀锌铁皮，墙面用立邦乳胶漆。

0.7mm风管采用．

第三章主要机具仪表配备表

主要机具仪表配备计划表

序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW

成都电动工32J12-CD-8C361200手枪电2002山东腾台式8LT-16G188

郑州通用设J3G-400A1

型材切割2007

2

3

郑州通用设4砂轮切割2201J3G-4004282-12/8522201日本牧5空压成都电动工200M12-CD-55416曲线41200297C12手提电日本日

1JZC-8200温108质检工0.632009.4角磨49

内配空气8配电20012210关及电表01

二芯和三200300M

电缆11

第四章施工组织措施

第一节施工组织机构

一、项目管理机构的组建

我公司高度重视本工程的建设，把本工程列为重点工程。

公司的指导方针为“优质、高效、安全文明地做好每一个工程，为公司创造良好的社会效益和经济效益，为社会奉献精品”。

所以根据该工程的规模和特点，建立以优秀项目经理为首的项目管理层，选派思想好、业务精、能力强、能融合、合作好、原则性强的具有丰富实践经验的管理人员进入项目管理班子。

项目经理作为公司法人的项目委托人对外行使权力和应尽的义务，适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的精神，业主的指示、意见、建议能直接得到项目部的贯彻执行。

对内建立健全项目经理、技术负责人、工长、内业、材料、质安等岗位责任制，由项目领导班子定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。

㈠、建立完整的组织机构

根据本工程特点，项目经理部由一名项目经理，两名工程师组成，下设内业技术、质量安全、材料供应、施工管理、计划统计部五个组，具体实施项目的职能。

⑴、内业技术组由具有大专学历的专业工程师和技术员组成，其职能是：

①、工作流程化标准

②、技术管理规范化

③、参与图纸会审、技术交底、编写施工方案

④、参加项目质量、安全检查，参与制定纠正和预防措施。

⑤、指导专业班组按施工图施工，按规范操作并执行标准进行验收。

⑵、质量安全组设有专职质检员、专职安全员，其职能是：

、编制质量、安全技术措施。

②、对工人进行质量、安全教育。

③、督促劳动层按照质量、安全操作规程施工。

④、检查现场质量、安全情况并制定落实整改措施，消除和处理质量、安全隐患和事故。

⑤、执行材料设备，工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。

．

⑥、对经检验不合格的产品有权禁止放行。

⑦、对违章作业，违章指挥，有权责令其暂停施工，有权按规定进行处罚或提出处罚建议。

⑶、材料供应组由材料部主管和材料员组成，其职能是：

①、负责材料进场时登记、清点及验收；

②、负责堆码标识以及材料发放和保管；

③、有权拒收不符合规定要求的材料；

⑷、施工管理组由各专业工长组成，其职能是；

①、严格执行“三检制”，并做好“三检”记录；

②、认真填写施工技术资料；

③、对分管的施工产品质量负直接责任。

⑸、计划统计部社预算员，其职能是：

⑸、项目成本管理

①、项目预（结）算

②、项目各方施工阶段的计划发放。

二、施工组织机构框图

项目经理

项目技术负责项目副经

各生产作业班组

三、施工组织机构的高效运作㈠、明确项目经理的责、权、利⑴、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更好的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。

并享有⑵、全权处理本工程施工过程中的一切事务，项目经理受公司法人委托，（装劳动力选择权，人事组阁权，材料采购权以及资金使用权，并且项目上的一切开支饰、水电）由项目经理签字后方能支付，项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。

⑶、项目所需的材料，机械设备，周转材料由项目经理部按工程进度自行配置。

组织好各工⑷、质量体系进行全面管理，GB/T19002-ISO9002项目经理部必须按种、各专业的施工协调配合，实现决策准，指挥灵，落实快的工作方针，确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。

．

㈡、企业形象，创工程精品

市场需要精品，用户需要精品。

精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程质量精细的程序所组成的，同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司建立了“职业道德考核机制”，并在项目中大力推行和运用。

具体做法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好，偷工减料，弄虚作假等不良行为，实施用户满意工程。

㈢、证施工组织机构高效运作的措施

⑴、项目经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。

⑵、组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

⑶、建立健全项目管理岗位责任制，定期对各专业进行考核。

项目经理，业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。

⑷、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。

⑸、每半月召开一次现场办公会，重点解决项目的质量、进度等难题，以确保工程能高质、高效的运转。

⑹、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日的工作进行协调安排。

⑺、实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。

⑻、项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能，鼓励参战人员艰苦作业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精神积极投入工程建设。

第二节施工组织计划

一、工程的总工期目标及施工工期的安排

按照本工程的特点和现场条件，我公司结合多年类似工程施工经验，经测算确定为天。

我公司根据工程特点制定一系列保证工期的技术与组织措施，以确保工期的合理性。

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二、工期保证措施我公司制定了一套完整的保证工期的技术为确保对业主承诺的投标工期的实现，组织措施，具体的内容如下：

㈠、组织保证措施为了早日装修好该工程，我公司将成立以公司经理为工程总负责人，总工程师为技术总负责人的高效、精干的项目管理机构，采取行之有效的科学模式来达到预期目标。

⑴、对内采用全新管理模式，成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，对外与业主、设计、监理等单位紧密配合，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，严格按照施工组织设计进行施工，保证总进度的如期进行。

⑵、项目经理受公司法人委托，处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权，劳动力选择权，材料采购权。

⑶、劳务作业队伍由公司劳资处和项目共同进行综合评估，项目经理择优录取与其签订劳务合同，规定其工期、质量、安全要求，以确保每一道工序按时保质完成。

⑷、我公司根据本工程的特点和现场施工条件，将本工程划分为装饰专业和水电专业两者之间平行交叉施工，互为依托，始终如一的协调配合，以确保工程如期完成。

⑸、施工过程中实行目标分解，责任到人。

项目经理全面负责进度计划的实施，项目各专业工长具体领导执行，操作人员则服从安排积极投入具体工作，并保质、按时完成各自任务，内业人员每周按实填写工程进度表，并负责上报项目经理，公司生产部门每月定时核实工程进度，并督促其按进度计划执行，实行责任与利益挂钩的办法，做到奖先进罚后进的奖罚制度。

⑹、采用严格的目标管理，建立全方位、全过程、多层次的目标管理体系。

向管理要效益、要质量、要工期

㈡、周密的施工进度安排

在施工进程中，要求各进场的专业队伍以总进度计划为基础，编制各自的作业计划，以实现各专业施工工期。

㈢、理科学的施工技术措施

⑴、现场技术人员主动与各协作单位取得联系，从施工角度给预出谋划策，将以前施工过类似工程的经验运用到本工程中，减少因工作安排不当造成的返工现象，从而保证工程优质高效的完成。

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⑵、项目成立专门的技术组，加强技术管理的力度，适应施工进度的需要，将已经确定技术变更及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施，对可能影响装修和进度的问题，要主动向监理、甲方及早提出，尽量避免事后处理。

尤其是材料部门及时按计划准确地提供各种材料，编制详细的各种资源计划，⑶、以满足施工进度需要。

所有材料及半成所有施工技术准备工作进度提前一周，⑷、加强施工的预见性，天到现场，并应随附所需的合格证，复检证明等，从而保证—5品较实际进度提前3材料能及时使用到工程上。

对全公司范围投入足够的劳动力，⑸、针对各阶段施工情况对其实行动态管理，内实行招标择优使用施工作业队伍。

采用优奖劣罚政中标的作业队伍与项目签订经济承包合同，⑹、实行平米包干，策，调动职工的劳动热情。

㈣、合理地配置机械设备要加强机械设备管理和维护保养，机械设备的配置是整个工程进度的保障，确保正常运转，机械设备完好率保证达到98%以上，利用率保证达到95%以上，并设置专业机械维修人员，加强管理，保证施工连续性。

㈤、合理的劳动力安排

按照本工程特点，结合四川省建筑装饰工程劳动定额和施工工序的先后安排及各施工段工程量，确保本工程装修，水电的劳动力配备，在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则。

1、劳动作业队进场前，由公司劳资处和项目共同进行综合评估，项目经理择优录取，与其签订合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩的措施。

项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。

2、本工程劳动力组织综合考虑装修、水电的用工特点，施工前组织两支劳务作业队伍，一支为装饰劳务作业队，一支为水电施工作业队。

3、本工程中所有特殊工种（电工、焊工等）均持证上岗，并在重要施工程序中投放技师。

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第五章施工方案

第一节、天棚吊顶施工方案

（一）施工准备

1、主要材料纸面石膏板、轻钢龙骨及配件的材料、品种、规格、质量严格按照施工设计要求。

2、主要机具电锯、无齿锯、射钉枪、手电钻、砂轮切割机、电焊机等。

3、作业条件

（1）熟悉图纸和设计说明及施工现场。

（2）对图纸要求标高、洞口及顶内管道设备等核对证实无误。

（3）进场材料已合格验收完毕且备足。

（二）施工工艺流程

安装次龙骨安装主龙骨弹线安装主龙骨吊杆饰面清理涂料安装石膏板

1、弹线根据楼层标高水平线、设计标高，沿墙四周弹顶棚标高水平线，并沿顶棚的标高水平线，在墙上划好龙骨分档位置线。

2、安装主龙骨吊杆在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后，确定吊杆下端头的标高，安装吊筋。

一如吊点分布要均匀。

1500mm，1200般从房间吊顶中心向两边分，不上人吊顶间距为－遇梁和管道固定点大于设计和规程要求，应增加吊杆的固定点。

、安装主龙骨3，主龙骨用与之配套的龙骨吊件－1500mm1200主龙骨沿房间长向布置，间距宜为。

200mm与吊筋安装。

主龙骨距墙边小于等于

4、安装边龙骨

边龙骨安装时用水泥钉固定，固定间距在300mm左右。

5、安装次龙骨

间距为300-600mm。

6、纸面石膏板的安装

纸面石膏板与轻钢龙骨固定的方式采用自攻螺钉固定法，在已安装好并经验收轻钢骨架下面（即做隐蔽验收工作）安装纸面石膏板。

安装纸面石膏板用自攻螺丝（规格25*3.5mm）固定，自攻螺丝钉距板边以150－170mm为宜，板中钉距不超过200mm螺钉应与板面垂直，均匀布置，已弯曲、变形的螺钉应剔除，并在离原钉位50mm处另安装螺钉。

自攻螺丝钉距板边（纸面石膏板即包封边）10-15mm为宜，切割的板边以15-20mm。

钉头嵌入纸面石膏板深度以0.5-1.0mm为宜，钉帽应刷防锈涂料，并用石膏腻子抹平。

7、刷防锈漆

轻钢龙骨架罩面板顶棚吊杆、固定吊杆铁件，在封罩面板前应刷防锈漆。

8、吊顶与墙体处收边

轻钢龙骨纸面石膏板吊顶的水平面与墙面垂直面交界处采用W型烤漆铝条分隔。

（三）质量标准及要求

1、纸面石膏板吊顶要表面平整，洁净，无污染。

边缘切割整齐一致，无划伤，缺楞掉角。

2、注意龙骨与龙骨架的强度与刚度。

龙骨的接头处、吊挂处是受力的集中点，施工时应注意加固。

如在龙骨上悬吊设备，必须在龙骨上增加吊点。

3、所有连接件、吊挂件要固定牢固，龙骨不能松动，既要有上劲，也要有下劲，上下都不能有松动。

4、控制吊顶的平整度：

应从标高线水平度、吊点分布与固定、龙骨的刚度等几方面来考虑。

标高线水平度准确要求标高基准点和尺寸要求准确，吊顶面的水平控制线应拉通线，线要拉直，最好采用尼龙线。

对于跨度较大的吊顶，在中间位置加设标高控制点。

吊点分布合理，安装牢固，吊杆安装后不松动不产生变形，龙骨要有足够的刚度。

5、要处理好吊顶面与吊顶设备的关系：

吊顶表面装有灯槽盘、空调出风等，这些设备与顶面的关系处理不好，会破坏吊顶的完整性，影响美观，故安装灯盘与灯槽时，一定要从吊顶平面的整体性着手，不能把灯盘和灯槽装得高低不平，与顶面衔接不吻

合。

6、吊筋应符合设计要求，吊筋顺直与吊挂件连接应符合安装规范及有关要求，使用前应进行除锈，涂刷防锈漆要均匀，表面光洁。

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