保利地产笔试题目.docx
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保利地产笔试题目
笔试
题型一:
(市场研究,广州)
●10个行测题(3分/个)
●基本分析题(40)
1、保利地产在某地要拿一块地,要先进行项目调研,假设你作为项目调研负责人,该如何安排你筹划?
(20)
2、某10月房地产成交套数与推广费用详单(见下,记不太清了)。
然后给出11月份筹划66套,50万推广费用,试分析。
(20)
●综合分析题(30)
材料1:
国家刺激筹划,放松信贷等,房地产迎来繁华;国家“限购”、“限买“,房地产市场交易量萎缩。
材料2:
房地产政策宏观微调,趋紧趋严
材料3:
温家宝等人关于房地产政策发言
1、阐述房地产市场走势与宏观经济形势关系?
2、尝试对当前(还是将来,记不清了)房地产市场前景进行研判
题型二:
(营销,北京/上海)
●名词解释
市场营销、4P,品牌定位,定价办法,SWOT,整合营销传播
●材料分析
强生纸尿裤研发生产营销案例:
1.从营销角度分析
2.市场调查意义、你对市场调研看法阐述
●品牌价值
举一种你最印象深刻品牌营销案例,分析品牌形象、定位等:
如何进行品牌形象传播
●创新题
1.中华人民共和国好声音营销
2.如果收视率下降,怎么提高
题型三:
(土建类,武汉)
●选取题(10题,每题2分)
第一题印象深刻,是压杆临界力在什么杆端支承条件下最大。
●简答题(5题,每题10分)
a、框架构造抗震构造办法
b、四控两管一协调
背面三题都是写些关于对保利公司理念看法之类,你进入保利要如何发展,先进管理人员具备什么素质等等
●案例分析(3题,共50分))
a、关于工期、费用补偿(20分)
b、模板施工方案,跟预留洞口关于,尚有三宝、四口(20分)
c、构造柱作用,和两个施工单位比较,哪个适当?
(10分)
题型四:
(建筑岗,南京)
●选取题
重要是规范类
●简答题(3道)
第一题是构造,差不多就是连线题
第二题谈谈对设计管理者和建筑设计师差别理解
第三题为控制成本提高产品品质从技术层面给出建议
●作图题(2道)
1.画联排别墅组合方式
2.做一种18层住宅典型平面图(给出三个指定户型规定)
题型五:
(重庆)
●工程抗震构造有哪几种
●4控,2管,1协调是什么
●合格项目管理者所有素质
●案例分析涉及,工期、费用索赔
题型六:
(财务岗,2hour)
●选取题(22题,每题2分)
内容涉及会计和税法基本知识
●简答题
收入确认;投资性房地产和自用房地产区别;财务分析
●分录
涉及收入确认费用结转和所得税会计
●计算题
土地增值税;收入计算;会计分录;财务比率计算
主营业务利润、营业利润、利润总额、净利润计算
给出财务报表,进行简朴财务比率计算
递延所得税和所得税费用计算
题型七:
(保利商业)
●写出6家保利商业在筹建或者运营酒店名字
●影响五星级酒店客房价格因素
●如果你是西餐厅领班,在人手少、压力大状况下,如何在个人素养、人际沟通等方面提高自己
●预订婚宴场合在婚礼前被政府安排用来开会,时间场地会有冲突,如果你是负责人要怎么解决
题型八:
(地产代理,广州)
●简答题:
1.主管拿来一份前任做表让你交给总经理,成果里面有错,被总经理批,你该怎么做。
选取并解释为什么。
(A.辩解;B.交给主管;C.拿回去核对)
2.最崇拜人,与你相似之处。
如没有,请简介你自己。
●问答题:
3.影响商品房价格因素。
4.对“高地价导致高房价”看法。
5.苹果成功(技术集成与创新)对房地产公司启示。
6.详细描述如何完毕一种项当前期调研。
●材料题:
7.对国八条之一核心条款看法。
8.对国家宏观调控政策看法。
题型九:
(营销类)
●选取题(15道)
考营销某些基本知识和保利有关
●简答题:
1.买房者购房决策形成过程
2.谈谈你对团购、通货膨胀和微博营销看法和结识
●材料分析:
海底捞材料,然后问海底捞成功因素;海底捞危机公关方略是什么,有什么局限性,怎么改进;
●保利20周年一段材料,规定策划一种20周年庆典活动方案,规定新颖、有条理逻辑
●创新题:
除了保利地产,你还觉得哪个校园招聘房地产公司主题或者标语出彩,谈谈因素
题型十:
(投资管理岗,上海,120min)
●选取题(10题*2分)
考与房地产有关专业基本,一种算NPV,一种考价格弹性,一种考边际成本随规模变化,一种考代表土地价格高低是土地总价还是单价还是其她,一种是考不同用途土地使用年限,一种考IS—LM模型,尚有一种是考察实际利率与名义利率关系
●简朴题(共四题*15分,每题不得少于200字)
1.你为什么选取房地产?
你以为房地产是处在青年、壮年、中年还是老年?
结合国家政策和房地产发展前景加以阐明。
2.A描述一下人生中遇到最大挫折,自己是如何克服?
B你职业规划是如何?
3.房地产需求量可以计算吗,如果可以请给出算法。
4.房地产开发大概分哪几步?
其中成本最高是在哪几步?
在房地产开发过程中,如何做到有效控制减少成本?
●案例分析(20分)
一块土地,面积4万平,要开发房地产项目,容积率不高于0.5,建筑密度不高于20%,绿化率不低于30%给出旁边四个楼盘,分别是独栋、联拼、多层和高层,它们占地、容积率和售价以供参照然后给出,独栋、联拼、多层和高层得建安成本(含除楼面地价和税费外各种费用),并给出税费占4.5%,银行利率6.5%规定算出在盈亏平衡点时我司可接受最高土地价格。
题型十一:
(营销类,广州)
●简答题(试卷上标明:
不是名词解释,用流利清晰话作答,6分一种)
1.市场定位
2.把房地产市场进行市场细分
3.家庭有哪些生命周期阶段,有什么消费特性,怎么依照不同家庭生命周期制定营销方略。
4.苹果热销,为什么苹果品牌如此有吸引力
5.说说你理解和看法:
非诚勿扰,胶囊公寓,世博会
●案例分析(30分)
肯德基苏丹红事件:
大体是肯德基如何转移视线公关方略
1.依照材料写公关通稿
2.肯德基危机公关方略是什么?
媒体和政府在中间起了什么作用?
它危机公关有什么局限性?
3.房地产经营中危机公关有什么重要作用?
应当注意什么?
●材料分析(20分)
和者筑善品牌材料
1.对“和者筑善”理解。
2.就品牌中间四个内涵中选一种进行主题活动策划,哪四个忘,反正我选是关于公益环保。
●创新题目(20分)
就对高房价、大学生就业难等5个题目中选一种,做出5个创新提案,并论证可行性。
题型十二:
(综合类,,人力、行政一张卷子,厦门,120min,满分100)
假定你是一家地产公司行政经理,肩负人力、行政、办公室职责。
你10月29号出差外地,手机没信号,不能上网收发邮件。
10月30号一大早来到办公室发既有9件代办事项,而你2个小时后还要出发去另一种地方出差,11月1好才干回来。
在2个小时时间里,你如何解决这九件事情。
Ø九个文献,各三个问题。
1.分别选取信件/便函、email、电话、面谈、不解决方式进行解决
2.写清晰回答内容
3.这个事情如何解决。
●文献一、进入新一年人员招聘。
技术部经理向你反映,建筑学等专业技术人才招聘难度大,培养周期长,并且人员流失率较高。
如何建立一种有效中长期勉励机制,想跟你讨论。
●文献二、行政专人给你留言,公司某员工开车与一卡车相撞,车上尚有此外两名员工。
当前无生命危险,责任事故不明。
她正在医院解决。
●文献三、公司总经理看了第三季度考核成果,以为公司近来业务项目较多,需要提高一批中层领导干部,让你准备下材料11月1日向她报告。
●文献四、集团公司要举办乒乓球比赛,公司副总告诉你进行内部选拔赛,请你拟定比赛方案和向员工下发一种告知。
●文献五、公司客户部经理向你反映,某业主房子漏水,找物业要说法,经物业公司鉴定,是该业主装修时操作不当导致。
但是该业主回绝这样答复,多次在社区论坛发帖子,导致一定影响同步已有某些媒体关注此事。
要跟你碰头商量如何解决。
●文献六、人力资源专人向你报告,有一种较好人力资源会议要召开,对公司近来工作开展很有协助,并且级别很高,但是到年终了,公司培训费用很紧张,问你与否参加,她来负责报名等事项。
●文献七、技术部经理向你反映某员工之前始终体现较好,近来工作积极性不高,也许是要跳槽,请你出面帮忙理解与否真要跳槽,但愿可以挽留住先进人才。
●文献八、行政专人向你反馈,集团要在12月中旬举办新年晚会,各分公司都在准备节目。
你们公司节目重要由新进员工负责排练舞蹈,其中有8个人来自营销部门,并且两名是领舞。
但是营销部门经理反对她们参加,以为耽误工作。
请你帮忙协调。
●文献九、营销部门经理向你反映,年终营销部门工作压力大,关系着全公司奖金,经常需要加班,人手不够,新近员工不能参加新年晚会排练,请你包涵。
(以上9个文献,1-7每题7分,8、9合起来11分。
共计60分)
Ø此外,由于时间较紧张,要对9个事情解决先后顺序进行排序,并给出排序根据和理由(10分)
Ø针对文献四,写一份公司内部乒乓球选拔赛方案(20分)
Ø写一种乒乓球比赛告知(10分)
题型十三:
(财务类)
●第一某些是会计题
会计题大概分为单选题,不定项选取题,填空题,问答题。
重要考察会计基本,其中有些题设计到地产公司税务特点,如地产公司重要缴纳哪些税等,还涉及到保利地产某些财务数据
●第二某些是行测题
题型十四:
(营销类,长春,分两某些)
共两某些,专业知识测试和能力测试
●专业知识测试
1.名词解释5个
如:
"物业税""CPI""市场定位""HINI"
2.单项选取题10个
大多是专业知识,但是也大都是营销基本理论什么,也有一种两个数学运算和常识题什么
3.多项选取15个
完完全全是专业知识,
4.简答2个
一种好像是市场营销组合;
此外一种是对保利理念"和谐生活,自然舒服"和品牌愿景"中华人民共和国地产长城"用两段简洁优美语言来加以阐述
5.案例分析2个
两个都是关于保利地产文章
第一种案例问题好像有,保利地产校园招聘广告语,尚有广告文案,及宣传方略,尚有对一次保利校园宣讲会策划
第二个案例是关于"保利中宇广场",问题好像有宣传方略及办法,尚有写一种有关宣传策划,规定有广告语,核心诉求,媒体组合,及活动宣传方略等
●能力测试
1.数字推理(10个)
如:
1,3,4,7,11,()1,2,6,15,31,()1,3,4,8,16,()165,140,124,(),111
2.图形推理(10个)
各种对比,反转
3.数学运算
如:
450米公路上,每隔15米种一棵杨树,每两颗杨树中间种一棵槐树,问槐树种多少棵
4.逻辑推理(5个)
如:
荷兰A,加拿大B,英国C去订机票,分别去荷兰,加拿大和英国,每个国家都只去一种人,A不去荷兰,B不去加拿大和英国,C不去英国,最后选取三个人都各自去了什么国家
5.词语类比题(10个)
自行车:
车轮=(),之后给你四个选项来选取这种,但是都是概念和先后关系很明晰词语
题型十五:
(营销类,150min)
●名词解释(共6分)
1、品牌
2、波特五力竞争模型
●单选(每题1分)
●多选(每题1.5分)
两大选取题各有二三十道吧!
重要是营销专业知识,例如整合营销涉及哪些营销手段,也有几道非专业性,例如“至今思项羽,不肯过江东”江东当时归谁
●简答(每题6分)
1、结合国内当前房地产品牌,谈谈对保利“和谐生活,舒服自然”品牌概念结识
2、国内商品房价格决定因素是什么
●材料阅读(共15分)
关于腾讯借助web2.0网络营销状况简介,材料内容不多,核心词也较好找,阅读很轻松。
1、谈谈对网络新兴媒体特性结识
2、这一营销方式对房地产影响和启示
●写个营销或传播活动主题(15分)
在北京奥运会筹办期间,许多公司都争取和奥运会合伙机会。
假设你是一种凉茶公司营销人员,请谋划一种与奥运会有关营销传播活动主题,撰写文稿并向经理阐述。
题型十六:
(营销类)
●名词解释
1.4C营销理论
2.马斯洛需求层次理论
●多选题
1.分析竞争对手应考虑对方
A.市场份额B.心理份额
C.利润份额D.情感份额
2.差别化在实践上可体现为
A.服务差别化B.产品差别化
C.人员差别化D.形象差别化
3.产品生命周期应为下面那个图形?
●问答题
1.公司核心竞争力是什么,举一种实例
2.自用型住房属于投资还是消费
●案例分析
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用营销角度分析《同一首歌》成功因素
●宝洁SK-II事件
题目给出了一篇关于宝洁SK-II事件始末文章,规定如果你是新闻发布人,就宝洁恢复SK-II销售写一篇5分钟新闻发言稿。
题型十七:
(营销类,120min)
●名词解释
1.品牌
2.4C
●广告写作
保利中环项目
●文案
以鹅卵石和小路写诗
●材料分析
国家对房地产宏观调控政策分析以及房地产行业前景发展
题型十八:
(投资管理,武汉)
●简答题(6道*10分)
1.如何判断项目具不具备投资价值,
2.成本控制重点以及如何有效控制成本
3.如何测算都市房地产市场容量
4.结合对保利结识从几种方面阐述保利发展理念(布局,产品构造,人力资源等。
。
选2、3个就行)
5.应届毕业生做一份与专业毫无关系职业怎么看待。
。
。
。
●案例分析(2道法律专业选第二题,是与法律关于,其她专业任选一题)
第一题:
有一种地块,80000平方米,容积率不大于1,建筑密度不不不大于20%,绿化率30%,给出周边相似条件下楼盘概况,分别有高档别墅,联排别墅,高层和小高层四个楼盘,此外给出这四个楼盘用地面积,容积率,单价和直接投资。
最后给出税率和三年内利率,让计算出我司可以承受该地块最高地价。
●作文题
投资部要在公司开一种会议,需要各分公司老总参加,写一份告知单,规定写明时间地点会议内容,附件须有注意事项
题型十九:
●单选:
考察建筑风格、建筑规范、建筑材料
●多选:
考察建筑规划法律法规,开发报建流程等
●简答(六道题)
考察东西比较综合,画图、户型、风格、规划均有涉及。
题型二十:
●保利一种楼盘定位,它会论述楼盘大概状况,让你做市场定位和推广语
●保利地产登陆到广东一种三线都市,让你写一篇亮相新闻
●如果你是sonywalkman市场部经理,你怎么把已经停产walkman推销出去,写方案
●你觉得烂广告是什么,举一种例子阐明为什么烂,要是你你会怎么改造?
●看图作文,写散文