供应商准入评价表空白.docx
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供应商准入评价表空白
新增供应商考察申请表
填表日期：
编号：
企业概况
企业全称
单位地址
电话
邮编
传真
法人代表
电话
联系人
电话
企业性质
国有□私有□集体□中外合资□外资□其它□
网址
电子邮箱
开户银行
银行帐号
职工总数：
技术人员数：
管理人员数：
操作工人数:
专职检验员数:
专职试验员数：
技术员职称：
助理工程师:
工程师人数：
工程师以上人数:
专科学历：
全日制本科:
本科以上：
具有质量体系内审员资格人数:
组织机构设置情况（机构名称/管理人员数/技术人员数/操作工人数/专职检验、试验员数）：
提供资料
1、公司简介、营业执照、组织机构代码证、生产许可证、税务证登及近三年的财务报表复印件
2、同类产品国家认定机构检测报告或行业出具的等级证明、优质产品证书、知识产权证书、质量体系认证证书复印件
3、代理商出示授权文件及近三年该产品的业绩
相关产品生产历史
产品名称
主供主机单位/所供车（机）型/月供量
合作意向：
申请单位负责人签字：
年月日
保存期限：
三年
供应商考察评价标准
基本信息
基本信息
供应商名称
中文名称
单位简称（中文/英文）
注册国别/省份
办公地址
企业网址
工商注册地
通讯地址
邮政编码
法定代表人
办公电话
传真
授权签约人
移动电话
电子邮件
业务联系人
移动电话
传真
经营范围和主要产品类型
供应产品类型、名称、描述
企业成立时间
企业性质
主要相对客户
供应类型
生产商/销售商
注册资本金
生产厂房面积
企业员工人数
技术人员（大专以上）人数
单位所属集团公司名称
原材料库面积
成品库面积
开户银行名称
开户银行帐号和银行开户许可证
是否具有企业内部管理信息系统
□是□否
营业执照注册号
实地查看原件
投资构成
川内有无分（子）公司名称
□是□否
税务登记证号
实地查看原件
是否年审
□是□否
证书有效期
年月日—年月日
组织机构代码证号
实地查看原件
是否年审
□是□否
证书有效期
年月日-年月日
生产许可证号
实地查看原件
是否年审
□是□否
证书有效期
年月日-年月日
质保体系证书号
实地查看原件
是否年审
□是□否
证书有效期
年月日—年月日
法人资格证
实地查看原件
是否年审
□是□否
证书有效期
年月日—年月日
法人委托证书
实地查看原件
证书有效期
年月日—年月日
公司图片
实地查看反映公司生产、检测和环境等公司运作情况的制度、照片
企业信用等级证号
实地查看原件
证书有效期
年月日-年月日
恪守商业道德协议书
实地查看原件
证书有效期
年月日-年月日
职业健康与安全环境管理证书
实地查看原件
证书有效期
年月日-年月日
评价项目
评价内容/评价标准
结论
得分
存在
问题
一、
企业形象
（18分）
企业成立年限（2分）
企业成立时间10年以上，我方目标产品生产历史5年以上
满足条件2分，不满足0分
规模、体制（8分）
总体占地面积符合生产、办公、仓储、运输中转、企业文化建设之需要
不满足生产/办公/仓储/运输中转/企业文化建设之需要
□满足（2分）
□基本满足（1分）
□无法满足（0分）
目标生产线套数2套以上
大于：
3倍/2倍/1倍
评分标准2分/1分/0分
完全独立法人，有产销自主权
产销直接受上级公司控制,无自主权
满足条件2分，不满足0分
拥有对生产资料的完全支配权
生产资料全部租赁/房地产租赁、设备自有
评分标准2分/1分/0分
厂容、企业文化管理（4分）
厂容环境美观、办公场地功能分区明确、环境整洁、办公设备齐全,生产区功能分区明确，各种原材料、成品、半成品分类摆放有序，卫生管理良好
生产区功能分区混杂/面积狭窄不能满足场内运输和生产管理需要/物料摆放混乱/卫生管理较差
□良好（2分）
□一般（1分）
□较差（0分）
有明确的企业文化主题思想,并有有效的宣传手段,企业荣誉齐全，资料摆放有序、注重保管
无明确的企业文化主题思想/不注重企业文化建设
□良好（2分）
□一般（1分）
□较差（0分）
产品专业性配套（4分）
第一主导产品为我方目标需求产品；围绕目标产品系列,可选择性强、产品配套性强，有足够的全部相关配套零配件或附属产品生产能力，且单独销售
第二主导产品/第三主导产品/非主导产品；目标产品范围内品种、档次较少/品种、档次单一,无选择余地
□良好（2分）
□一般（1分）
□较差（0分））
产品标准化程度高，主件及配套产品均为通用产品，可替代性强
主件受专利保护/必须配套件受专利保护/主件市场无可替代产品/必须配件市场无可替代产品
□良好（2分）
□一般（1分）
□较差（0分）
二、
企业
资质
（45分）
二、
、企业基本
资质
（45分）
二、
、企业基本
资质
（45分）
厂家基本情况（2分）
注册信息及上传的基本资质证书是否属实
□是（1分）
□否（否决）
生产许可证（强制认证）是否属实
□是（1分）
□否（否决）
财务状况（8分）
注册资金（万元）（4分）
以营业执照登记为准
生产厂家8千万以上2分,每增减2千万增减0.5分;销售商4千万以上2分，每增减1千万增减0。
5分。
共4分
连续三年利润率（2分）
财务审计报告
□>6％（2分）
□2—6％（1分）
□0-2％（0分）
资产负债率（％）（1分）
上一年度数据
□〈50％（1分）
□50％～60％（0分）
□﹥60％（否决）
流动比率（％）（1分）
上一年度数据
□〉1。
5（1分）
□1～1。
5（0分）
□<1（否决）
管理体系（6分）
生产、人事、安全、财务等主要制度是否健全（2分）
相关管理制度文件齐全
□良好（2分）
□一般（1分）
□较差（0分）
相关部门设置合理,各领导、部门、岗位分工是否明确,工作流程是否顺畅（2分）
部门职能书、岗位说明书、工作流程指引
□良好（2分）
□一般（1分）
□较差（0分）
企业生产标准（2分）
国家或行业统一标准和产品相关认证证书
厂家产品具有国家强制性产品认证证书（CCC）和国家认可的机构颁发的生产许可证的，得2分;具备上述其中一种证书的,得1分。
厂家授权的经销商，以授权生产厂家的相关产品认证证书按上执行标准评分。
生产能力（10分）
供应我方产品产能（4分）
供应（生产）产品：
年最大生产量，
最大产品规格
是否满足需要
□是
□否（否决）
与同行业相比
□良好（4分）
□一般（2分）
□较差（0分）
生产工艺（4分）
主要生产工艺流程图清晰标明。
生产工艺
先进程度
□良好（4分）
□一般（2分）
□较差（0分）
设计资质（2分）
资质证书
□有行业部门批准的设计许可证（2分）
□有具体产品设计许可证（1分）
□无（0分）
研发能力（5分）
是否有自主产权专利技术、产品、专有技术；是否具有技术国产化成果（2分）
研发的主要新技术是；
新产品是；
专有技术；
国产化成果:
□3项及以上（2分）
□1项及以上（1分）
□否（0分）
是否有研发部门或实验室
（2分）
实验室级别：
□国家级；□省部级；□企业级
□省部级及以上（2分）
□企业级（1分）
□其它（0分）
研发资金投入（1分）
年投入研发资金元;研发资金投入与销售收入比例是%。
□〉3％（2分）
□1～3%（1分）
□<1％（0分）
生产、销售业绩
（申请供应产品）（14分）
在本地有固定自有销售及售后服务机构，且有足够的规模和实力
（了解内容）
分公司、代理商、售后服务（2分）
有售后服务机构（有生产厂家授权或注册）的得2分；没有售后服务机构的得0分.
□有（2分）
□无（0分）
销售及售后服务原始记录完整详细，回访制度执行严格（1分）
查看原始资料
□有（1分）
□无（0分）
最近一或三年平均合同签售额（万元）（8分）
以供应单位经过审计的年度财务报表为准，分变压器、电线/电览、电能表（三大材）分别评审
评分标准及得分情况见后附件
相关产品有向国内电力行业中的知名企业（国内知名企业）签定合同数量（3分）
以具体合同名称文本为准（3个/2个/1个）（以最近两年的业绩）
评分标准3分/2分/1分/0分
三、质量保证体系（50分）
三、质量保证体系（50分）
三、质量保证体系（50分）
三、质量保证体系（50分）
质量体系
（4分）
是否建立质量管理体系（ISO9000系列质量保证体系认证书），质量手册、质量方针和目标是否明确（2分）
□是（2分）
□否（0分）
各部门质量职责是否明确？
相关质量人员资质是否满足要求（1分）
□是（1分）
□否（0分）
质量目标近三年是否均达标?
是否定期进行质量体系内部审核，测试结果是否属实（1分）
□是（1分）
□否（0分）
采购管理
（12分）
（对应）供应商
管理
（4分）
是否对供应商进行评审和认定（1分）
□是（1分）
□否（0分）
是否有合格供方名录，合格供方名单是否批准（1分）
□是（1分）
□否（0分）
是否建有供应商数据存储体系，数据是否可追溯（1分）
□是（1分）
□否（0分）
采购策略是否合理，是否要求供方对原材料不合格品进行整改及整改结果确认（1分）
□是（1分）
□否（0分）
原材料
管理
（8分）
主要原材料供货渠道是否稳定、可靠（1分）
□是（1分）
□否（0分）
原材料及半成品库房管理（是否有待检区、分类是否清晰、码放是否整齐、出入库时间、编号、结存标识是否清楚）（1分）
□是（1分）
□否（0分）
原材料入厂是否能够自检，还是外委检验（1分）
□自检（1分）
□委托检验（0分）
是否有检验程序、是否规定分类物资的检验项目、标准及方法。
原材料是否按原材料入厂检验程序进行了复检，记录是否可迅速查询（1分）
□是（1分）
□否（0分）
原材料发生质量问题是否可追溯（1分）
□是（1分）
□否（0分）
原材料及外协、外购件、在制品是否进行标识管理，在储存及运输过程中有无采取防尘、防锈、防碰伤、防雨淋、防污染等措施（1分）
□是（1分）
□否（0分）
不合格品如何处理,是否建立不合格品（含原料、半成品、成品）管理程序，并设置不合格品隔离区，是否有不合格品检验、处理记录（2分）
□良好
（2）
□一般
（1）
□差（0）
生产管理（26分）
生产管理（26分）
生产管理（26分）
生产环境
（3分）
生产现场管理情况（有无分区域，有无安全通道、有无标识、待加工件和半成品是否码放整齐）（2分）
□良好（2分）
□一般（1分）
□差（0分）
各要素作业（如生产制造、产品的仓储）以及检验是否在适宜的环境中进行（照明、温度、湿度、振动、噪音、灰尘、用水等），是否有工作保护设施（1分）
□良好（1分）
□一般（0。
5分）
□差（0分）
作业文件及图纸
控制
（3分）
各工序的工艺文件及作业指导文件是否都已配备，是否有工序流转卡（1分）
□是（1分）
□否（0分）
工艺文件及作业指导文件的作业要点、质量检查项目、频度、判定标准及测量工具是否明确、作业人员是否易懂（0。
5分）
□是（0。
5分）
□否（0分）
是否有足够的控制以保证操作人员使用正确的文件,是否能防止误用过期规范或图纸（0。
5分）
□是（0。
5分）
□否（0分）
客户提供的规范、图纸是否控制良好，并及时评审,保存评审记录（0。
5分）
□是（0.5分）
□否（0分）
图纸在使用过程中发生变更时是否有审批和控制（0。
5分）
□是（0。
5分）
□否（0分）
设备管理（4分）
生产设备是否有验收、维护、保养等方面的规定并认真执行；生产设备是否经过验证部门检验,在有效期内,是否有监控记录、检维修记录;配套计量仪表是否在检定期内，是否建立计量仪表专项台帐（2分）
□良好（2分）
□一般（1分）
□差（0分）
是否编制有设备台帐、台帐是否有设备型号规格、采购日期及管理编号等信息、是否有定期检查及保养的结果、故障及修理结果等记录（1分）
□良好（1分）
□一般（0。
5分）
□差（0分）
关键（含特种）设备的调整及参数的设定是否规定有设定人、确认人;设备参数的测量值及设备上的显示值是否在规定范围之内（1分）
□良好（1分）
□一般（0。
5分）
□差（0分）
生产环节控制（10分）
关键工序、特殊工序是否具有工艺参数运行记录（1分）
□是（1分）
□否（0分）
各工序流程记录是否保存完好,保证可追溯（1分）
□是（1分）
□否（0分）
重大更改,包括材料和工艺，在执行前是否通知客户,并取得批准（1分）
□是（1分）
□否（0分）
生产环节是否在存在异地组装，说明异地组装是否因运输条件等合理原因（1分）
□无或原因合理（1分）
□存在且原因不合理（0分）
产品实体外观质量优良，残次品比率低（1分）
□是（1分）
□否（0分）
是否准时交货情况，抽查合同执行（2分）
□良好（2分）
□一般（0分）
产品包装是否符合产品特性（抗震、耐压、耐高温），是否环保（1分）
□是（1分）
□否（0分）
设备装箱单开具是否规范、填写是否无漏项（1分）
□是（1分）
□否（0分）
生产状态是否基本恒定，加班赶工问题是否有效控制
（1分）
□是（1分）
□否（0分）
质检管理
（6分）
是否有自设实验室？
实验室资质、试验设备、人员是否满足生产检测要求?
是否设立质检部门，其职责和权力有无书面定义，对不符合质量要求的项目是否有权力中止生产，是否控制检验印章（1分）
□是（1分）
□否（0分）
质检部门是否发出周期性质量报告,包括合格率，质量问题，客户投诉，缺陷分析等（1分）
□是（1分）
□否（0分）
检验标准（包括进货检验标准、半成品检验标准及成品检验标准）是否均已制作、分发给必要的部门（1分）
□是（1分）
□否（0分）
检验标准中的检验项目是否包含了产品的主要技术要求、检验项目（新产品对全项目进行检验、变更初物对变更项目及相关项目进行检验）是否适宜（1分）
□是（1分）
□否（0分）
采取抽检验方式时、在后续工序发现不合格品时是否调整检验频度、抽检数量等（0.5分）
□是（0。
5分）
□否（0分）
出货前是否保证每批产品都经过检验，是否有过程中检验（1分）
□是（1分）
□否（0分）
检验的数据在保存期限内是否按要求保管、保存，抽查2—3份产品档案（0。
5分）
□是（0。
5分）
□否（0分）
人力资源（6分）
职工总数：
，其中:
管理人员：
人，财务人员:
人，技术人员：
人,质检人员:
人，售后服务人员：
人
（了解内容）
专业人员、检验人员等是否有必要的上岗证书,有证书比例%；其中：
管理人员：
人，取证人，财务人员：
人，取证人；技术人员：
人，取证人;质检人员人，取证人（1分）
□全部（2分）
□70％以上（含）（1分）
□小于70％（0分）
研发人员总数人，占员工总数比例％,其中：
教授级人，高级人（1分）
□〉10%（1分）
□3%～10％（0。
5分）
□〈3%（0分）
重要岗位员工是否进行上岗前（含安全）培训与考核（1分）
□是（1分）
□否（0分）
是否有全员培训计划,培训是否达到预期效果（1分）
□是（1分）
□否（0分）
是否有内部绩效考核评价体系，员工是否认可（1分）
□是（1分）
□否（0分）
环保体系（2分）
是否建立职业健康、安全、环境保证体系（1分）
□是（1分）
□否（0分）
制造车间对周边空气、污水、噪声影响情况（1分）
□良好（1分）
□一般（0分）
四、客户
服务
（8分）
相关制度（2分）
是否设置客户服务部门（1分）
□是（1分）
□否（0分）
是否制定客户服务管理办法（1分）
□是（1分）
□否（0分）
服务质量（6分）
是否建立客户投诉记录及处理档案（0。
5分）
□是（0.5分）
□否（0分）
是否进行客户满意度调查和统计（0。
5分）
□是（0。
5分）
□否（0分）
客户服务满意度是否高于90%（1分）
□是（1分）
□否（0分）
是否有客户现场服务记录（1分）
□是（1分）
□否（0分）
接到用户质量和服务要求后响应时间（2分）
□及时（12小时以内）（2分）
□一般（12-48小时）（1分）
□不及时（48小时以上）（0分）
物流运输组织能力及服务是否到位（1分）
□是（1分）
□否（0分
五、合作条件（4分）
合作意向（4分）
认可合作方式，有很强的合作愿望，希望通过集团品牌提升自身品牌（2分）
□合作意向强（2分）
□合作意向一般（1分）
□合作意向无（0分）
紧急定单处理：
是否愿意承接公司的紧急订单？
承接紧急订单时效性能（2分）
□愿意（2分）
□不愿意（0分）
六、违约情况（—25分）
（适用于年度评审）
违约表现（—25分）
近三年内有无违约、诉讼、仲裁纠纷都发生?
（-5分）
□严重问题（-5分）
□一般问题（—2分）
□否（0分）
上年度是否被通报存在产品质量问题，上年度是否被通报存在延迟交货问题（—5分）
□严重问题（—5分）
□一般问题（-2分）
□否（0分）
上年度是否被通报存在售后服务不及时问题（—5分）
□严重问题（-5分）
□一般问题（—2分）
□否（0分）
是否存有违反恪守商业道德协议的行为（-10分）
□是（—10分）
□否（0分）
本项小计—25分
合计
得分项总计125分、扣分项共—25分
主要产品现场抽样情况
产品名称
规格型号
检验机构
考察地点
考察时间
评价小组意见：
结论
评价小组成员
姓名
职务
联系电话
签名
签字日期
升级会员 