销售业绩汇报ppt模板.docx
《销售业绩汇报ppt模板.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《销售业绩汇报ppt模板.docx（20页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
销售业绩汇报ppt模板
销售业绩汇报ppt模板
篇一：
销售部年度工作总结PPT
篇一：
XX年销售部年度总结ppt模板
XX年销售部年度总结ppt模板
小编给大家整理的销售部年度总结ppt模板，仅供参考。
1、封面
封面最好是公司的形象在上面，照片等。
要有主题、汇报人、日期。
如“xxx公司销售部半年度工作总结”，第二排小字体“汇报人：
xxx”，第三排或在页底“年月日”。
2、第一页-目录。
主要汇报的内容：
（1）工作概述
（2）半年销售情况-最好做成柱线图。
柱子表示实际数，拆线表示增长率
（3）去年或前半年同期比较
（4）既然是销售，肯定要做库存分析。
库龄、周转率、超长库存的原因分析等
（5）销售团队各个销售人员的贡献比较分析
（6）销售短板分析-不同的产品，畅销或滞销的原因分析
（7）销售团队的培训与考核
（8）下期的工作计划
3、根据以上内容每个项目做个一至两页即可，并且可根据情况将老总想要关注的信息进行适当的说明。
4、别忘了在后面加上“销售部需要获得公司的支持”等内容
5、最后做一个漂亮的封底，写上“谢谢聆听”之类的话语。
一、回顾工作思路
狠抓基础管理
持续推动产说会
配合一季度政策
引发增员高潮
二、配合的工作举措
村组产说会18场
创说会/入职教育4期
保代班4期
衔接培训4期
三、达成工作目标
保费80万
创说会人员60人
保代班40人
通过人数30人
上岗人数20人
四、工作总结
1、关注产说会事前事中事后的准备工作，成功运作村组产说会，最大程度地调动外勤队伍的积极性
2、扶强亦扶弱，保证营业区没有哪一个部门拉下后腿
3、通过会议经营，不断宣导增员观念。
树立长远目标，跟踪规划，“一枝独秀不是春，满园春色花满园”建立周四创说会惯性4、村组产说会与增员村干部同步进行，开一场产说会就增员一个小组到位模式初见成效
5、高层管理思想统一，你追我赶互帮互助。
会议氛围浓烈，参与感强，营业区开单人力新增数据明显上升，明显减轻电话追踪压力编后语：
以上就是由为您提供的销售部年度总结ppt
模板，希望给您带来帮助!
编后语：
以上这份“XX年销售部年度总结ppt模板”的工作总结内容就是这样子，希望对您写工作总结有所帮助！
篇二：
销售经理年终总结ppt
销售经理年终总结ppt
引导语：
销售经理年终总结ppt的相关内容是不是你想知道的，小编为你带了销售经理年终总结ppt的相关内容，希望对你有益。
一、销售业绩回顾及分析：
（一）业绩回顾：
1、开拓了新合作客户近三十个（具体数据见相关部门统计）。
2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。
（具体数据见相关部门统计）
3、市场遗留问题基本解决。
市场肌体已逐渐恢复健康，有了进一步拓展和提升的基矗
（二）业绩分析：
1、促成业绩的正面因素：
①调整营销思路，对市场费用进行承包，降低新客户的合作资金门槛。
虽然曾一度被人背后讥笑，但“有效就是硬道理”!
我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。
②加强了销售人员工作的过程管理，工作实效有所提升。
③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”手法，形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态，也是促成业绩的重要因素之一。
④对于市场遗留问题的解决，依据“轻重缓急”程序，采用“坚持公司利益原则，以有效依据处理”的指导思路，从而使问题的解决未成触份公司的利益。
2、存在的负面因素：
①销售人员对公司的指示精神理解不够，客户定位不够稳定，没有严格按照终端思路开拓客户，部分客户选择方面存在一定失误!
②销售人员的心态以及公司存在薪资制度，均存在“急功近利”状况。
销售人员更多的只想有钱回到公司帐上，却没有更多的考虑客户是否适合公司的合作定位以及长久发展。
③客户选择公司产品时更多考虑的是折扣低价，所以很多未将铺底铺入终端卖场，甚至根本无终端意识，直接将公司的终端品牌变成毫无优势的流通产品。
④大多数代理商的“等”“靠”“要”观念存在，但公司的产品价格降到底价，已无更多利润支持市常
⑤公司的品牌定位终端，但包装缺乏视觉优势，宣传促销赠品不够新颖丰富，对产品的宣传、销售的拉动力不大。
⑥暂时缺乏品牌入市的拉动策略，不能促成品牌的热销。
⑦销售人员不能切实推行公司指导思路，至今未建立起典范式的品牌样板市常
⑧销售人员缺乏统一的营销培训，观念、思路、方法和工作执行力无统一和协调，往往擅长市场开拓而不擅长市场维护和提升。
编后语：
以上这份“销售经理年终总结ppt”的工作总结内容就是这样子，希望对您写工作总结有所帮助！
篇三：
销售部年终总结
三篇范文
公司销售部年终总结（范文一）
XX年即将过去，在这一年的时间中销售部通过努力的工作，也取得了一点收获，临近年终，对销售部的工作做一下总结。
目的在于吸取教训，提高销量，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有决心把明年的工作做的更好。
下面我对一年来的工作进行简要的总结。
在XX年当中，坚决贯彻xx厂家的政策。
学习、制定销售各环节话术，公司产品的核心竞争优势，和市场部共同策划宣传公司的形象、品牌的形象，在各媒体广告里如；广（转载于:
小龙文档网:
销售业绩汇报ppt模板）播电台、报
刊杂志、、、、等，使我们公司的知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。
部门全体员工累计发短信三万余条，团队建设方面；制定了详细的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。
这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。
从销量上看，我们的工作做的是不好的，销售业绩的确很不理想。
客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，目前发现销售部有待解决有主要问题有以下几点：
1.销售人员工作的积极性不高，缺乏主动性，懒散，也就是常说的要性不强。
2．对客户关系维护很差。
销售顾问最基本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。
一个月的时间里，总共八个销售顾问一天拜访的客户量20余个，手中的意向客户平均只有七八个。
从数字上看销售顾问的基盘客户是非常少的，每次搞活动邀约客户、很不理想。
导致有些活动无法进行。
3.沟通不够深入。
销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。
在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度，在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。
4.工作没有一个明确的目标和详细的计划。
销售人员没有养成一个工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
5.销售人员的素质形象、业务知识不高。
个别业务员的自身素质低下、顽固不化恶习很多、工作责任心和工作计划性不强，业务能力和形象、素质还有待提高。
（长久下去会影响公司的形象、和声誉）
一．市场分析
市场是良好的，形势是严峻的。
通过今年自主品牌汽车的销量下滑，厂家一定会调整应对的策略。
明年是大有作为的一年，我们一定要内强素质，外塑形象。
用铁的纪律，打造铁的团队，打一场漂亮的伏击战。
假如在明年一年内没有把销售做好，我们很可能会失去这个发展的机会。
二．XX年工作计划
在明年的工作计划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1）建立一支熟悉业务，高素质高效率而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，战斗力、高素质的销售团队是企业的根本。
只有通过高素质高效率的销售人员不但能提高车的销量，而且能把保险、上户、装潢等附加值上一个新的台阶。
在明年的工作中组建一支和谐，高效率的销售团队作为一项主要的工作来抓。
2）完善销售制度，建立一套明确系统的管理办法。
销售管理是企业的老大难问题，销售人员的出勤、见客户时处于放任自流的状态。
完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。
强化销售人员的执行力，从而提高工作效率。
3）提高人员的素质、业务能力。
培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
4）建立新的销售模式与渠道。
把握好制定好保险与装潢的销售模式，做好完善的计划。
同时开拓新的销售渠道，利用好公司现有资源做好店内销售与电话销售、邀约销售、车展销售等之间的配合。
根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到各个销售顾问身上，再分解到每月，每周，每日；并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我们将带领销售部全体人员竭尽全力完成目标。
5）顾全大局服从公司战略。
今后，在做出每一项决定前，应先更多的考虑公司领导的看法和决策，遵守领导对各项业务的处理决断。
工作中出现分歧时，要静下心来互相协商解决，只要能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点，自觉把自己置于公司和客户的监督之下，勤奋工作，以身作则。
我相信，就一定能有一个更高、更新的发展，我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质、公司的战略方针、厂家的政策扶持、和个人的努力是分不开的。
提高执行力的标准，建立一支“亮剑”的销售团队与一个好的工作习惯是我们工作的关键。
我们销售部在XX年有信心，有决心为公司再创新的辉煌！
公司销售部年终总结（范文二）
XX年的工作顺利结束了，我在公司的海外销售部工作，一年来工作也算是勤勤恳恳，将自己的工作完全的做好了，公司的海外销售在金融危机的影响下，没有出现像往年一样的全面发展的情况，这也不完全是公司的问题，经济危机的形势使很多人的购买力和欲望降到了最低点。
不过XX年的工作还是有很多地方值得总结的。
一、改善与计划：
a．产品的开发
1．每个业务员要每月提供一个要开发的产品的建议。
如被采用，或一定金额的奖励，与此刺激业务员多与客户沟通，积极获取产品开发的信息。
2．独立开发，多与产品设计公司合作，开发系列产品。
3．对模仿的产品的开发，一定要避开专利才能开发。
4．对产品包装要统一风格，建立统一标识，建立品脾，这对外销合内销都有好处。
b．销售业务
1．由于人民币还不断升值，对我们行业的冲击会越来越大。
在营业额方面，不能要求太高，保持600-700万/月较为理想，盈利方面保证就可以了。
2．出口的环境恶劣，更要做好客户的服务和维护工作。
客户的服务和维护，这是09年出口部要重点培训的内容。
3．要降低赠品订单和oem/odm的比例过大，要大力开发适合日本城，jumbo，cainzhome，沃尔玛的产品，只有这些公司会给我们提供持久稳定的订单，赠品的订单是可遇不可求的。
旱涝不均，对工厂来说，不是好事。
4．列出重点客户，对这些客户执行vip客户待遇，在产品的开发，订单货期，礼品的派送的都优先出来。
篇二：
月度工作总结PPT模板
**项目XX年11月工作总结
一、11月工作总结
1.任务完成情况
2.成交客户分析
3.未成交客户分析
二、121.2.完成任务措施
3.个人成长计划
内容要求：
10月个人成长计划完成情况，举例说明通过某方面学习对自己销售工作有
所改进；12月个人成长计划需提出切实可行的措施，包括自身现状分析、达到预期目标、成
长途径分析等。
三、营销问题
1.客户提出的问题
2.案场管理问题
3.团队人员问题
四、合理化建议
姓名
日期
注：
（1）正文字体要求：
中文字体—宋体、字号—小四。
行间距：
倍。
（2）置业顾问重点反应的问题请用“下划线、不同颜色突出显示、加粗等”标出。
1篇二：
月工作总结及月计划范本XX年月工作总结月计划为提高部门工作效率及服务质量，有效的改善工作中存在的不足,总结经验更好的规范服
务、提升服务。
现对月份工作进行总结与分析，并计划月份工作安排如下：
一、工作中存在不足
结合六月份工作的安排与实施，整体工作基本完成。
主要有以下四个方面做的不足：
1、不良天气房屋的检查力度应加强。
在六月份由于对房屋检查不及时，造成了罗马路
7-102水浸入室
事件。
目前正施工中。
改善方法：
加强对不良天气的掌握，采取雨前、雨中、雨后三个阶段实施检查，重点围
绕无法入户
检查的房屋及之前检查存在被堵现象的房屋。
遇暴雨时成立检查小组，结合护卫、保洁、
维修全面进行检查工作。
并定期每半月进行一次房屋阳台、露台的清扫工作。
2、管理费用收取率不高：
催收力度较强但缺乏沟通技巧，下一步加强培训工作。
3、公共区域巡查力度不够：
主要体现在园区施工垃圾清理和花园施工两个方面。
接下来
应加强与施工单位的管理和沟通来得以改善。
4、主抓蚊蝇消杀而忽略了绿化，养护不到位：
制定相应的工作计划，合理性进行工作安
排，加强人员
的招聘满足岗位需求。
二、七月份重点工作计划篇三：
月度工作总结格式标准范文3篇
月度工作总结格式标准范文3篇
【月度工作总结格式标准范文一】回顾这一个月，感慨良多，作为一名刚进入职场的菜鸟，懵懵懂懂、不知所谓，但在行
政部各位前辈的帮助下，一路磕磕绊绊的走过。
通过这一个月，我也学到了很多，快速的融
入到xx行政部这个小家庭中，个人的工作认识和工作能力也有了相应的提高。
现总结如下：
一、以诚实的工作态度，严格要求自己，适应办公室工作特点行政部作为公司主要的后勤工作地点，它的性质也就决定了办公室工作的繁杂性质。
但
是，行政部的人也相对的比较少，我作为一个新人，能够主动的去帮忙，遇到不懂的就去请
教，积极的配合各位前辈，快速高效的完成各项工作。
在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工
作质量，因为自己还是新人，在为人处事、工作经验等方面经验还不足，在平时工作和生活
中，我都能够做到虚心向同事学习、请教，学习他们的长处，反思自己不足，不断提高自己
的业务素质。
我时刻会提醒自己，要诚恳待人，态度端正，积极想办法，无论大事小事，我
都要尽最大能力去做到完美。
在平时时刻要求自己，必须遵守劳动纪律、从注意清洁卫生等
小事做起，严格要求自己。
以不求有功、但求无过信念，来对待所有事情。
二、加强学习的力度，注重自身修养的提高在中联，企业文化相当的特别，除去第一条的诚实，我最欣赏的就是：
终身学习。
而这
一点正是我想要积极做到的。
也因为这样，我不断的通过网络、书籍等学习人力资源相关的
案例分析，利用下班时间学习语言知识，不断提高自己的业务水平和个人能力。
工作中，虽
然没有什么特别大的贡献，但是能够配合同事完成各项指标，从中学习，以便以后自己能够
更好的独立完成工作。
另外，我也特别注重从工作中吸取教训，不断的总结，认真的学习写作、人事相关的政
策、档案管理等相关的知识。
也虚心向前辈请教，取长补短，增强自己的服务意识。
希望能
够尽快的融入到xx这个大家庭中去。
三、坚持做好每一项日常工作，快乐工作，自我肯定
1、出勤方面：
每天都能提前至少三十分钟到达办公室，做好上班前的相关工作准备，并
能及时检查各个办公区域的清洁、设备的完好等，并更新好sps，方便蒋花查询。
2、纸张文档、电子文档的归档整理方面：
在工作中，我注意对纸张资料的整理和保存，
将有用的及时保存、归档，对于没用的及时销毁。
因为很多文字性工作都是电脑作业，所以
我也在个人电脑中建立了工作资料档案库。
并于每周星期五把工作过的资料集中整理，分类
保存，以便今后查找。
四、存在的不足
1、在本职工作中我还不够认真负责，岗位意识还有待进一步的提高。
不能严格要求自己，
工作上存在自我放松的情况。
由于办公室的工作繁杂，处理事情必须快、精、准。
在业务能
力方面，我还有很多不足，比如在整理会议纪要时，没有抓住重点，记录不全，不能突出主
要内容，给领导的会后工作也带来了不便。
2、对工作程序掌握不充分，对公司业务熟悉不全面，对工作缺少前瞻性，致使自己在工
作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错误。
致使对自己有了些许的
怀疑和不确定性，对未来也有了些许的灰暗情绪。
3、偶有缺少细心，办事不够谨慎，显得有些许毛躁。
工作是相对简单但又繁、杂、多，
这就要求我必须细心、有良好的专业素质、思路缜密。
在这方面，我还不够细心，时有粗心大意、做事草率的情况，有时也会比较毛躁忘记一些事情等等。
五、下个月工作及学习计划
1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大
趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。
2、必须提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的责任感。
在每一件事情做完以后，
要进行思考、总结，真正使本职工作有计划、有落实。
尤其是要找出工作中的不足，善于自
我反省。
3、爱岗敬业，勤劳奉献，不能为工作而工作，在日常工作中要主动出击而不是被动应付，
要积极主动开展工作，摈弃浮躁等待的心态，善谋实干，肯干事，敢干事，能干事，会干事。
4、平时需多注意锻炼自己的听知能力。
在日常工作、会议、领导讲话等场合，做到有集
中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力;
在办事过程中，做到没有根据的话不说，没有把握的事不做，不轻易许愿，言必行，行必果。
5、要注意培养自己的综合素质，把政治理论学习和业务学习结合起来，提高自身的政治
素质和业务能力，以便为景区的明天奉献自己的力量，为本职事业做出更大的贡献。
【月度工作总结格式标准范文二】一个月时间就这样很快的结束了，回顾自己这月以来的工作，可以说是有很多的地方值
得去回忆。
作为一名行政助理，我要做的工作有很多，不过我始终觉得说起来也挺小事情的，
这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决，自己的工作能力也得到了很大的提高。
社会就
是这样，有很多锻炼人的地方，我相信自己可以做好，不过这些都是需要自己一直不断的努
力下去，我相信自己会做好的。
在领导的关心支持和同事们的热情帮助下，不断加强自身建
设，努力提高自身修养，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。
总结起来，主要
有以下六个方面：
一、严以律己，树立良好形象。
严格遵守办公室的各项规章制度，时时处处以工作为先，
大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。
领导下达了指令，会想方设法去完成。
听
从领导、服从分配，对于领导和办公室安排的每一份工作，不论大小，都高度重视，总是尽
职尽责、认认真真地去完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。
经常自省自励，开展批
评与自我批评，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了办公室工作人员的良好形象。
二、加强学习，不断提高业务素质。
虚心的向同事学习，经常利用网络工具和同岗位的
同事交流心得，逐步的完善自我。
在工作中，时时处处以领导和优秀同事为榜样，不会的就
学，不懂的就问，取人之长，补己之短，始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度，综合能
力显著提高。
三、积极工作，完成各项任务。
九月份有个中秋节，对于我们服务行业来讲，凡是节假
日对我们的营业都有极大的冲击力。
所以在节日来临之前，必须把各项工作的相关事宜一切
准备妥当。
按照领导的安排，认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作;全方位为
领导搞好服务，常请示、勤汇报，努力做好参谋助手，为整个办公室工作有条不紊的开展发
挥了积极作用。
同时，经常深入基层调查研究，了解员工思想动态，为领导科学决策提供了
可靠依据。
四、人事管理方面。
相对来讲，我们人事工作还存在很大需要改善的地方。
这个月出现
了一个严重的问题就是总公司已经下文要做好留人计划方案这项工作，即与员工谈话，可是
还没落实好，有些部门做了，可是也没按要求做，由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视，员工思想我们都没了解好，我们谈何留人。
这几个月基本上是
新进与离职的人员不相上下，本月是离职人数大于新进。
从这里面可以看出做了解员工思想
工作的重要性。
其中这工作没完成有极大方面的原因是我没做好督查工作，这是我工作失职
的表现。
这件事体现了我的执行力不够强，在以后的工作中我要加强这方面的能力。
五、加强注重细节工作态度，加强语言功底，消除紧张心理。
文员工作，细心极其的关
键。
比如下一份文，我也会琢磨，可是会因为紧张让大脑产生短路，这种表现就像潘总说的
一句话是缺乏运筹帷幄的处事能力，急了就乱了。
不过她说这种能力也与经验有关，经历多
了，自然也会有所提高的。
六、个人方面的事情。
这个月我的激情感觉不是很高涨。
领导吩咐做的事情，也做了，
和同事们相处感觉也挺好的，觉得跟他们比以前都更熟了。
可是我却发现自己在待人接物方
面没有了刚开始的那种耐性，见面我也笑呵呵的，可是我自己觉得有点假了。
我找过原因，
可能真的是因为从学校出来工作这个过渡期做得不够好，产生了工作疲惫综合症。
我总有自
己还是个孩子的感觉，有很多事情是关乎到人情世故的东西，我觉得处理这些事情很累，也
不懂得怎么样才能做好，真的很困惑，以致越来越没激情。
工作中虽然取得了一定成绩，
但仍然存在着一些问题和不足，今后，我要一如既往地向领导们学习，发扬优点、克服不足，
与时俱进，积极进取，力争使自己的专业素质和业务水平在较短的时间内再上新台阶，以适
应现代社会飞速发展的需要，从而更好地完成领导安排的各项工作任务。
下一步，重点搞好
以下几方面工作：
一、强化服务意识，增强责任感、压力感，提高工作效率和服务质量。
二、抽出时间，深入调查研究，努力掌握第一手资料，为更好地为领导服务打下坚实基
础。
三、进一
升级会员 