一级物流师习T精简0308.docx

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一级物流师习T精简0308

物流师一级

20T确定培训需求的手段主要有:

()20T

A任务分析B市场需求

C工作绩效分析D主管人员的报告

■答A,C,D

37T管理人员的指导与开发过程不包括()。

A人员规划过程

B管理人员开发过程

C各种指导与开发技术的普及过程

D人才引进过程

●答D

38T()不属于管理人员开发的要求。

A评估和满足本企业的需要

B评估和满足管理人员的自我成就需要

C评估特定管理人员的工作绩效

D开发管理人员的知识、观念和技能以提高本企业未来工作的绩效

●答B

1T进行管理人员开发的最终目的是()。

A帮助管理人员完成社会化过程

B实现企业目标

C提高组织工作绩效

D形成团队精神

●答C

39T特殊管理人员开发技术包括:

A维罗姆·耶顿领导能力培训B指导与开发良好的管理人员

C领导者匹配培训D案倒研究技术

■答A,B,C

20T特殊管理人员开发技术包括()。

A领导者匹配训练B维罗姆—耶顿领导能力培训

C案例研究技术D指导与开发良好的管理人员

■答A,B,D

58T特殊管理人员开发技术不包括()。

A维罗姆-耶顿领导能力培训B指导与开发良好的管理人员

C领导者匹配培训D案例研究技术

●答D

20T特殊管理人员开发技术包括()。

A领导者匹配培训B维罗姆-耶顿领导能力培训

C敏感性分析D指导与开发良好的管理人员

■答A,B,D

16T()属于为特殊目的而进行的培训。

模拟1-16T

A价值观培训B客户服务培训

C授权培训D团队精神培训■答A,B,C,D

()不属于为特殊目的而进行的培训。

模拟1-40T;单选T一级理论(1306)40T

A业务技能培训B价值观培训

C客户服务培训D团队精神与授权培训●答A

17T()的培训成果是可以衡量的。

模拟二15T

A反应B知识

C行为D成效■答A,B,C,D

18T处于成年人状态的管理人员一般具有的行为特征包括()。

模拟1--18T模拟3-3T

A不会使下属人员承担感到为难的职务

B情绪不稳容易满足或愤怒

C通过全面考虑各种观点找到解决问T的方法

D乐于以肯定明智的方式面对问T

■答A,C,D

19T人际关系心理分析中常见的自我状态包括()。

模拟2-19T22T

A青年人B儿童C家长D成年人■答B,C,D

人际关系心理分析常有的自我状态包括()。

A儿童B领导C家长D成年人■答A,C,D

()不是人际关系心理分析中常见的自我状态。

1309-36T,模拟2--34T

A家长B成年人C领导D儿童●答C

38T组织发展活动一股不包括()。

A调查反馈

B团队建设

C人际关系心理分析

D敏感性训练

●答C

2T人际关系心理分析是指在工作中以()的方式进行沟通和相处的方法。

A领导B家长

C成年人D儿童●答C

1T培训计划应具有的特点有()。

1T

A全公司性B终身性

C个别性D实践性■答A,C,D

60T理想地说,在评价培训计划时使用的最佳方法是()。

80T

A授权培训法

B价值观培训法

C控制实验法

D衡量培训法●答C

1T维罗姆一耶顿领导能力培训计划采用()方法确定雇员参与适应程度。

A因果表

B决策树

C直方图

D鱼刺图●答B

2T培训效果分析的目的包括()。

一级(201308补充1)1T

A总结经验与教训

B发现新的培训需求

C杜绝员工流失现象

D调整培训方法■答A,B,D

2T企业培训目标包括()。

3T

A技能培训B团队精神

C知识传授D工作态度■答A,B,D

4T培训需求分析包括()分析。

2T

A企业发展需求B企业环境

C组织培训需求D个人培训需求■答A,B,D

6T由于物流作业区域布置的实操性和场地特殊性,物流培训最好的方式是采用()。

5T

A多媒体培训B工作指导培训

C模拟培训D在职现场培训●答A

39()不是培训效果评价的内容。

37T

A培训内容是否合理

B受训人是否学会了培训的知识和技能

C学习进度

D是否还有更好的培训方法

●答A

7T在培训之前,首先应()。

7T

A设计教材和教法

B选择培训机构和师资

C核算培训成本

D对培训对象进行具体环境下的能力评估

●答D

8T职业培训与传统教育的主要区别在于职业培训()。

7T

A培训职工技能

B必须与企业的战略目标紧密联系

C培训企业文化

D培训职工的良好就业素质和对企业的归属感

●答B

36T领导者匹配培训的理论认为,以任务为中心的领导者在他们能够()的环境中,工作绩效好。

36

A高度控制

B中等控制

C低控制

D不控制

●答A

2T领导者匹配培训的开发者弗雷德·菲特勒认为,以人为中心的领导者在()环境下能有效地工作。

37t,2t

A高度控制B中等控制

C低控制D不控制●答B

48T领导者匹配培训的开发者菲德勒认为,以(C)为中心的领导者,只有在中等控制的环境中,才能有效工作。

A任务B目标

C人D绩效●答C

30T实施物流业务流程再造的指导原则不包括:

(  )

A对顾客需求的响应B订单驱动

C平行性D在原有库存内作相应调整■答B,D

52T物流业务流程再造中的核心流程不包括()。

52T

A技术开发活动B物流作业区域布置活动

C管理活动D信息系统

●答A

46T物流业务流程再造与()互为条件。

A物料需求计划

B企业资源计划

C制造资源计划

D物流资源计划●答B

31T()原则要求在实施物流业务流程再造时,应将地理上分散的资源和代理商进行集中管理。

A管理信息和知识财富

B虚拟资源

C以价值为中心

D目标驱动

●答B

32T物流业务流程再造是面向()的作业流程。

A企业利益

B管理效率

C顾客满意

D合作利益

●答C

1T(ABD)属于仓储合同的内容

A货物的入库验收B仓单的使用

C货物的处置权D货物的提取

■答A,B,C[更正答案为:

ABD]

()属于仓储合同的内容。

应试模拟二多选1T

A货物的入库验收B仓单的使用

C货物的处置权D货物的提取

E特殊货的告知和处理F货物所有人不得干扰保管人业务活动的规定

■答A,B,C,E[?

?

?

?

?

更正答案为:

ABDE]

()属于仓储合同的内容。

应试模拟三多选T1T

A货物的入库验收B仓单的使用

C货物的处置权D货物的提取

■答A,B,D

11T()是仓储合同的法律特征。

11T

A诺成合同B要式合同

C动产合同D有偿合同

■答A,C,D

2T()属于仓储作业流程规划的内容.模拟1多选T(共40T分)37T

A确定托盘形式与尺寸

B确定动线流程及大区域规划

C确定设备使用年限

D确定设备规格和询价■答B,D

4T确定采购计划中的下单数量时不考虑()。

模拟1多选T(共40T分)39T

A生产需求量

B现有库存量?

C最高库存量

D平均库存量

■答B,D?

[应该是cd,下单数量=生产需求量一计划入库量一现有库存量+安全库存量]

5T确定采购计划中的下单时间时不考虑()。

应试模拟二多选T(共38T)5T

A订单周期

B生产周期

C认证周期

D验收周期

■答C,D?

?

[应该是bd,下单时间=要求到货时间一认证周期一订单周期一缓冲时间。

]

10T开始认证时间=要求认证结束的时间-()-缓冲时间

A订单处理时间

B认证周期

C库存时间

D送货周期●答B

1T订单计划下单时间=要求到货时间-()-订单周期-缓冲时间。

11t

A订单处理时间

B认证周期

C库存时间

D送货周期●答B?

6()因素影响商品采购总量的确定模拟1多选T(共40T分)6

A市场需求变化

B企业现有库存量

C商品价格的涨跌

D企业形象■答B,C

下列影响商品采购总量确定的因素有()。

(1303)多选T(共40T13T模拟1多选T(共40T分)13T

A市场需求变化

B企业信用关系

C商品价格的涨跌

D银行利率高低■答A,C,D

3T企业在制定综合采购策略时,()可能会成为长期战略。

应试模拟二多选T(38T)1

A调整供应商基地

B重新设计产品

C改进招投标策略

D废物处理

■答B,D

7T企业采用的外埠商品的采购方法能()。

应试模拟二多选T(共38T)7T

A会议采购B驻地采购

C接待采购D代购代销

■答A,B,C

8T商品采购的方针是()。

模拟1多选T(共40T分)8T

A多渠道B顺流向

C少环节D少品种

■答A,B,C

9T代码的各类分为()。

应试模拟二多选T(共38T)9T

A顺序码B区间码与分组码

C助忆码D间隔码

■答A,B,C

10T物流信息系统设计的主要内容有()。

模拟1多选T(共40T分)10T

A代码设计

B数据库设计

C输入与输出设计

D处理过程设计

■答A,B,C,D

11T制造型企业应用ERP的功能模块包括()。

应试模拟二多选T(共38T)11T

A生产控制B分销管理

C库存与采购管理D技术更新实施

■答A,B,C

12T完善的物流管理信息系统具有()几个层次。

模拟1多选T(共40T分)

A数据层B业务层

C应用层D反馈层

■答A,B,C

13T物流信息系统总体规划是系统开发的基础阶段,分为()等步骤。

应试模拟二

A定义系统的属性

B定义管理的目标

C定义管理功能

D定义数据分类与信息结构

■答B,C,D

14T区域级物流信息服务平台的内容包括()模拟1-14T

A信息发布功能

B电子交易功能

C政府综合办公功能

D流程管理功能

■答A,B,C

15T通过货物中转集运的()方式,可使运输成本下降。

模拟二15T

A货物集中到集货站,经干线运输,再经分货站配送

B将货物送判臣起点、终点或距两者均较近的集货站

C货物送到使总运输距离最小的中转站

D通过不同线路比较,选择总运输费用最低的中转站运输

■答B,C,D

20T库房内的通道可分为()。

模拟3--27T

A运输通道(主通道)

B作业通道(副通道)

C安全通道

D检查通道

■答A,B,D

15T物流系统设计包括()几个层面。

32TP62表格3个层次

A战略层B策略层C管理层D运作层

■答A,B,D

21T物流系统设计层次中属于战略层次的有()。

MN3—28T

A选择运输方式

B设定标准

C库存定位

D布局地点选择

■答A,B,DP62

物流系统设计层次中不属于战略层次的有()。

1303--33T;MN3--55T

A选择运输方式

B设定标准

C库存定位

D布局地点选择

●答CP62表

48T物流系统设计不属于运作层次的内容是()。

A发出定单

B设计订单录入系统

C生产计划、调度与控制

D线路选择、发货、派车

●答BP62

23T物流系统设计层次属于运作层次的内容是()。

MN3

A发出定单

B设计订单录入系统

C生产计划、调度与控制

D线路选择、发货、派车

■答A,C,DP62

22T实施歧异战略必须具备的基本组织要求包括:

()。

(1303)多选T22T,MN2/22T

A结构分明的组织和责任

B研究与开发、市场营销之间的密切协作

C严格的成本控制

D重视主观评价和激励

■答B,D

5T实施歧异战略必须具备的基本组织要求不包括()。

拟三

A结构分明的组织和责任

B重视主观评价和激励

C以满足严格的定量日标为基础的激励

D在研究与开发、市场营销之间的密切协作

■答A,C

24T实施总成本领先战略必须具备的基本组织要求包括:

()

A结构分明的组织和责任

B以满足严格的定量目标为基础的激励

C严格的成本控制

D研究与开发、市场营销之间的密切协作

■答A,B,C

12T实施总成本领先战略必须具备的基本组织要求不包括()。

1303

A结构分明的组织和责任

B严格的成本控制

C以满足严格的定量目标为基础的激励

D重视主观评价和激励

●答D

23T实施歧异战略必须具备的基本技能和资源包括:

(AB)。

1303多选T23T模拟1--23T

A强大的生产营销能力

B很强的基础研究能力

C顾客忠诚且对价格不敏感

D很高的相对市场份额

■答A,B,多选个C(错了)

课本P91-92表格所列“基本技能和资源”

实施歧异战略必须具备的基本技能和资源不包括()。

1303-11T,MN3-36T

A强大的生产营销能力

B很强的基础研究能力

C顾客忠诚并对价格不敏感

D有质量或技术上领先的公司声誉

●答C

25T实施总成本领先战略必须具备的基本技能和资源包括:

()。

A持续的投资和良好的融资能力

B低成本的分销系统

C规模化的生产设施与制造能力

D相对的市场垄断能力

■答A,B

22T实施歧异战略公司以()形式建立起进入壁垒。

MN3

A灵活性

B规模经济

C客户忠诚度

D高质量

●答C

39T()属于基础性战略。

41T

A客户服务

B渠道设计

C网络分析

D组织信息系统管理●答D

17T()是物流管理的全局性战略目标。

A渠道设计

B网络分析

C客户服务

D组织设计●答C

44T()属于全局性战略。

44T

A客户服务

B渠道设计

C网络分析

D组织信息系统管理●答A

42T()属于功能性战略。

42T42T

A客户服务

B渠道设计

C库存控制

D组织信息系统管理●答C

7T()不属于物流管理功能性战略。

A网络管理

B物料管理

C仓库管理

D运输管理

●答A

43T()属于结构性战略。

41T。

4T

A客户服务

B渠道设计

C基础设施管理

D组织信息系统管理

●答B【4T选A错】

42T()属于渠道设计的内容。

A库存状况分析1

B重构物流系统1

C客户服务调查2

D运输方式和交货状况分析3

●答B

45T()不属于网络分析的内容。

A优化物流渠道2

B库存状况分析

C客户服务调查

D运输方式和交货状况分析

●答A

课文P89,属于网络分析还有4物流信息与信息系统状况、5合作伙伴业绩的评估和考核

45T物流发展战略目标不包括()

A降低成本

B节省投资

C扩大业务范围

D改进服务●答C

25T眺满足用户需求为战略目标的战略层次称为()。

A基础性战略

B功能性战略

C结构性战略

D全局性战略●答D

59T()的目的是实现物流过程的适时、适量、适地的高效运作。

A基础性战略

B功能性战略

C结构性战略

D全局性战略●答B

35T从物料管理、仓库管理和运输管理入手达到战略目标的战略层次称为(B)。

10T

A基础性战略

B功能性战略

C联合性战略

D全局性战略●答B

8T物流管理战略是企业()战略。

A整体性

B局部性

C阶段性

D部门性

●答D

43T实现歧异战略一般不从()方面着手。

43,4

A技术特点

B外观特点

C经济规模

D经销网络

●答C

4T()战略利用客户对品牌的忠诚以及由此产生对价格的敏感性下降使公司得以避开竞争33

A品牌

B成本领先

C集聚

D歧异●答D

21T()是企业物流发展战略方案的基本类型。

应试模拟二

A标新立异战略B总成本领先战略

C目标集聚战略D缓慢增长战略

■答A,B,C

24T实施总成本领先战略必须具备的基本组织要求包括:

()。

(1303)多选//应试模拟二/23

A结构分明的组织和责任

B以满足严格的定量目标为基础的激励

C严格的成本控制

D研究与开发、市场营销之间的密切协作

■答A,B,C

37T实施总成本领先战略必须具备的基本组织要求不包括()。

Mn3

A结构分明的组织和责任

B严格的成本控制

C以满足严格的定量目标为基础的激励

D重视主观评价和激励

●答D

25T实施总成本领先战略必须具备的基本技能和资源包括:

()模拟1-25(1303)-25

A持续的投资和良好的融资能力

B低成本的分销系统

C规模化的生产设施与制造能力

D相对的市场垄断能力

■答A,B

26T实施总成本领先战略必须具备的基本技能和资源包括()。

一级(201308补充1)

A持续资本投资和良好的融资能力

B最大限度的减少研发等方面成本

C达到经济规模的生产设施

D所设计的产品易于制造

■答A,B

29T实施总成本领先战略必须具备的基本技能和资源包括()。

模拟三

A持续的投资和良好的融资能力

B工艺加工技能

C对工人的严格监督

D所设计的产品易于制造

■答A,B,C,D

4T形成总成本领先战略的条件是模拟三

A达到经济规模的生产设施

B抓紧成本与管理费用的控制

C公司提供的产品或服务标新立异

D最大限度地减少研究开发、服务、推销、广告等方面的内客

■答A,B,D

10T实施()有轻松愉快的气氛。

一级(201308补充2)

A目标集聚

B总成本领先

C歧异

D扩大市场占有率

●答C

11T企业获得总成本最低地位通常要求具备()。

一级(201308补充2)

A较大的企业规模

B较高的相对市场份额

C靠近原料产地

D较高的运营效率

●答B

12T总成本领先战略通过规模经济或成本优势的形式建立起()。

一级(201308补充2)

A进入壁垒

B退出壁垒

C战略目标

D策略目标

●答A

34T()有助于形成较高市场份额的优势。

Mn3-34//物流师一级(1303)

A目标集聚战略

B总成本领先战略

C标新立异战略

D全面领先战略

●答B

60T主攻某个特定的顾客群,某产品系列的一个细分区域或某一地区市场的策略称为()。

(1303)

A总成本领先战略

B标新立异战略

C目标集聚战略

D全方位领先战略

●答C

13T降低成本战略是将与运输和存储相关的()降到最低。

一级(201308补充2)

A不变成本

B可变成本

C绝对成本

D相对成本

●答B

26T物流系统规划的运输战略包括:

()。

1303多选26T/模拟2-25T

A运输方式

B运输次数

C运输路线和时问

D运输批量

■答A,C,D

28T物流系统规划的设计选址战略包括:

(AC)。

1303多选T28T模拟2-27T

A设施的数量、规划与位置

B内部物料移动规划与位置

C制定各存储点和供货点

D运输路线和时间(属于“运输战略”68)

■答A,C,D

50T物流系统规划选址战略的主要内容不包括(  )。

50t

A确实设施的规模

B分配各设施所服务的市场范围

C确定设施的数量和地理位置

D分配产品成本以寻求最低投资

●答D

31T物流系统规划设施选址战略的内容包括(ABC)。

一级(201308补充1)

A设施的数量、规模与位置

B将需求分派给各存储点供货点---P60表

C制定各存储点,供货点

D运输路线,时间

■答A,C,D

物流系统规划的选址内容包括()。

1309多选T(24T。

201308补充2-11T

A项目的最低投资与建设周期

B项目设施的数量和地理位置

C项目各设施服务的市场范围

D项目设施的规模

■答B,C,D

物流系统规划的内容为()。

1309多选T(23T一级(201308补充1)13T;

A客户服务目标规划

B设施选址与决策规划

C产品流量与流向规划

D库存决策与运输规划

■答A,B,D

物流系统规划的库存战略包括:

(60)。

1303多选T29T模拟1多选T29T

A存储费率

B库存水平

C控制方法

D库存分布

■答B,C,D

物流系统规划的生产物流战略包括:

(68)。

1303多选T27T模拟1多选T27T

A生产管理组织方式

B生产物料库存

C生产物流系统规划布局

D生产计划与调整(度)

■答A,C,D

物流系统规划决策四边形包括(acd)。

通常可采取的措施有:

()。

1303多选T30T

A库存战略

B供应链战略

C运输战略

D设施选择(址)战略

■答A,C,D生产物流战略29T模拟2

47T物流系统规划流程包括:

①总体绩效评估:

②企业目标和战略:

③一体化物流管理系统的设计:

④客户服务需求:

⑤整体物流规划,其程序为()。

模拟3-61;23T

A③⑤①④②

B④①③②⑤

C⑤③④②①

D②④⑤③①

●答D

28T物流中心作业分区规模设计方法包括:

()模拟1多选T

A计算法与换算法

B专家评估法

C空间标准法

D经验推算法

■答A,C,D

14T物流系统规划方案的因素评估法着重对()的评价。

1308补2

A运行结果

B操作过程

C技术规范

D财务效果

●答A

15T物流系统规划方案程序评估法的对象是()。

1308补2

A项目设计的流程与程序

B检查与核准的项目

C项目规划各阶段的流程

D各项目的评价分值

●答A

27T货物跟踪系统的主要功能有()模拟2-30T

A实时监视功能

B双向通讯功能

C动态调度功能

D数据存储、分析功能

■答A,B,C

29T在供应商评价和选择阶段影响合作关系建立的因素有()。

A管理的兼容性

B文化的兼容性

C财务软件的兼容性

D利润的分配

■答A,D

31T在供应商评价和选择阶段影响合作关系建立的因素有()。

模拟3

A管理的兼容性

B文化的兼容性

C财务软件的兼容性

D利润的分配

■答A,D

少选ABD,P56:

供应商评价和选择阶段影响合作关系建立的因素有:

总成本和利润的分配;文化兼容性;财务稳定性;合作伙伴的能力和定位(自然地理位置分布);管理兼容性等

在供应商评价和选择阶段影响合作关系建立的因素有()。

1309--7T。

1308补2--3T

A文化兼容性

B财务稳定性

C业务稳定性

D管理兼容性

■答A,B,D

在供应商评价和选择阶段影响合作关系建立的因素不包括()。

1303--52T,模拟3-73T

A管理的兼容性

B文化的兼容性

C财务软件的兼容性

D利润的分配

●答C

36T()是OLAP技术中数据分析的基本动作。

拟三2T\1303多选36T

A组合B切片C排列D旋转

■答B,D

50T()属于OLAP技术中数

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