土石方及边坡工程施工组织设计.docx
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土石方及边坡工程施工组织设计
第一部份 施工组织设计1
施工组织设计文字说明1
二、施工总目标8
三、施工总体安排9
四、第一次工地会议前的施工准备工作16
五、合同主要条款18
第一章主要施工方法24
土石方工程24
第一节施工前的准备24
第二节施工测量工作27
第三节土石方开挖工程31
第五节场区回填及土石方外运51
第六节明沟盲沟工程54
边坡工程56
第一节工程概况56
第二节土石方回填施工61
第三节强夯地基基础施工66
第五节锚杆框架梁施工73
第六节人字型截水骨架施工77
第七节土工格栅施工80
第八节人字骨架灌草护坡施工81
第九节喷混植生护坡施工81
第十节其它防护工程施工84
第二章拟投入的主要物质计划86
第三章拟投入的主要施工机械88
第一节劳动力配置94
第二节劳动力计划表95
第三节施工劳动管理96
第四节人员配备及动员周期96
第五章确保工程质量的技术组织措施98
第一节质量保证措施98
第三节质量保证制度107
第四节质量体系的实施112
第五节质量检查评定体系118
第六节质量保证体系、评定体系118
第七节施工现场质量保证体系119
第六章确保安全生产的技术组织措施120
第七章确保工期的技术组织措施129
第八章确保环保及文明施工的技术组织措施136
第九章网络计划及施工顺序153
第一节计划网络图153
第二节各项工程的施工顺序安排表157
第十章确保报价完成工程建设的技术和管理措施158
第一节冬雨季施工措施158
第二节工程协调配合工作165
第四节成本控制措施172
第五节废材回收的成本核算172
第六节缺陷责任期内对工程修复措施173
第七节廉洁经营173
第十一章施工总平面布置及临时用地174
表1投入的主要施工机械设备表177
表2劳动力计划表178
表3计划开、竣工日期和施工进度网络图（16标段）179
施工组织设计文字说明
一、工程概况及特点
（一）工程概况
1、编制说明
（1）编制依据
1）气田天然气净化厂三通一平西区场地平整工程施工招标文件（项目编号：
PGGCJH-06-015），施工图设计文件及施工招标文件补遗书。
2）踏勘工作现场及调查咨询资料
3）施工机械、劳动力消耗定额；
4）国家及地方有关现行土石方施工验收规范、规程、标准以及省、市对建筑施工管理的有关规定。
工程施工过程中严格按照HSE要求运行。
5）本公司的技术管理水平和机具设备能力，以及长期积累的多个类似工程施工积累的丰富经验。
6）严格遵守国家和政府有关部位在安全文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准．尊重施工区域周边单位和居民日常生活、学习、工作习惯。
7）工程招标文书规定的施工技术规程、规范、质量检验评定标准及验收规范。
（2）编制原则
本施工组织设计是根据招标文件提供的图纸、勘察资料及技术资料所编制的初步施工组织设计方案，对工程的总体布置、施工技术方案、工期、质量、安全、环保和卫生等起着指导作用，开工前在此基础上再另行编制实施性施工组织设计。
1）统筹安排，保证重点，科学合理地安排施工进度计划和施工方案，组织连续均衡生产和工序衔接，做到紧张有序，确保工程质量、尽可能缩短工期。
2）采用目前国内先进的施工技术和设备，提高机械化、标准化施工作业水平。
3）严格遵守施工规范、规程和质量标准，确保工程质量和安全，做到文明施工。
4）积极推广先进科技成果，结合本工程现场具体情况，不断优化施工方案，以满足业主对质量、安全、工期、环保方面的要求为宗旨，精心施工，确保工程建设目标的实现。
2、工程概况
（1）基本情况
1）本工程为气田天然气净化厂三通一平西区场地平整工程，合同内容包括土石方的挖、填、爆破转运及边坡整治，为后续施工做好场地准备。
2）资金来源：
国有资金
3）建设规模：
挖方量为87.31万立方米，填方量为59.41万立方米，边坡整治见工程量清单。
4）招标范围：
第16标段
5）工期要求：
土石方工程66天（日历天）；边坡整治工程218天（日历天）。
6）质量要求：
一次验收合格
7）承包方式：
固定单价合同
（2）工程建设地点位于达州市宣汉县镇。
（3）工程地质条件地质地貌
气田位于四川省达州地区宣汉县境内，气田天然气净化厂厂址西扩区域南北长约800米，东西长约900米，拟建场地位于四川省宣汉县镇铜坎村赵家坝，后河西岸。
在镇西南约2.5公里，正南距宣汉县约20公里，西距210国道约20公里。
1）自然地理与交通
气田净化厂位于四川省达州市宣汉县镇铜坎村赵家坝后河西岸，距宣汉县约30km。
境内为普通水泥路面，西距210国道约20公里。
交通较为方便。
宣汉县地处四川省东北部，介于北纬31°06′08″～31°49′57″、东经107°22′29″～108°32′47″，属达州市管辖，东临重庆市万州区，北靠达州市万源县，西与达州市平昌县、达县交界，南与达州市开江县相连。
2）气象、水文
A、气象
宣汉县属于中亚热带湿润季风气候区，气候受海拔高度影响大，海拔500m以下地区属于四川盆地亚热带气候，全年四季分明，雨量充沛，气候温和，雨水集中在夏季，冬暖雪少，年平均气温16.8℃，月平均气温7月最高为27.6℃，1月最低为5.6℃，极端最高气温41.3℃（1959年8月24日），极端最低气温-5.3℃（1975年2月15日），多年平均最高气温38℃，多年平均最低气温2.5℃。
气温随海拔高度增加而递降，每升高100m降低约0.5℃，年平均地温18.1℃，多年平均降雨量1213.5mm，最高为1698mm（1958年），最低为865.9mm（1966年），一昼夜最大降雨量为448mm（2005年7月9日），年平均相对湿度1～3月份为67～72%，6～9月份为79～84%，全年水面蒸发量为1215.9mm。
主导风向为NE，全年各月份均有发生8级以上雷雨大风或寒潮天气。
B、水文
拟建场地内主要分布有一条小河（后巴河）及一号沟、二号沟及任家湾沟三条冲沟，一号沟、二号沟及任家湾沟均发源于拟建场地北侧的中高之中，向南汇入小河中，小河从西向东经拟建场地的南测并在东南角绕一“几”字湾后流出拟建场地，向下经电站汇入中河，拟建场地段的小河均为电站的畜水库容段。
一号沟、二号沟均为山区排洪沟，沟长1～2公里，平时水量较小，流量在1～5l/s之间，主要靠山谷内水田及湿地补给，雨季水量随地表降水的变化而变化。
任家湾沟为长年流水沟，沟长约5公里，平时流量5～10l/s之间，洪水期流量可达2～5m3/s。
后巴河属渠江水系洲河流域后河支流，主河槽发源于宣汉县隘口乡火地沟，流域形状呈肩形，百年一遇洪峰流量为618.9m2/s。
勘察区内的后巴河河段位于下游电站的蓄水库容段，河道弯曲，水流速较缓，水深较深，最深可达3米左右，平水期水面高程在348.67米，根据洪痕调查及现场访问，最高洪水位高程在354.13米。
3）地形地貌
拟建场地位于四川盆地东部，大巴山南坡前山带，属盆地边缘低山－丘陵区，构造剥蚀地形，地形起伏较大，地貌属低山峡谷区。
场区内总体地势北高南低，北部是低矮山丘，南部小河从场地南侧流过。
整个场地可以划分为三个地貌单元，即低山丘陵、山间谷地和河流阶地。
场地西、北、东三面属低山丘陵，山顶海拔在450～500之间，山丘相对高差在60～150米之间，自然坡度在20～30度之间，坡顶山林茂密，坡脚大部分为坡地，种有玉米、土豆等农作物；拟建场地内任家湾、邱家湾、洋河沟属山间谷地，主要由山前坡积和残积土组成，地势相对平缓，海拔在360～380m之间，主要为水田。
拟建场地内桥沟坝属河流阶地，地势平缓，主要为耕地。
4）岩土体工程类型
根据工程地质测绘，坑深，钻探揭示，现场原位测试，室内试验资料数据，勘探揭露的地层为泥岩，砂质泥岩，砂岩，泥质砂岩和第四系残坡积粉质粘土。
第
（1）～（4）层系第四纪陆相沉积，山前坡积、残积成因，分布不稳定。
颗粒组成以粉粒和粘粒为主，夹杂少量基岩全风化碎屑。
结构松散，孔隙大，含水量高。
初步判定承载力特征值100～150KPa，属中等压缩性土层，工程性能较差。
第（5）～（6）层系侏罗系上沙溪庙组，河湖相沉积，由多个砂岩-泥岩不等厚正向沉积韵律层组成，层厚1000多米，本次钻探和调查显示该区泥岩，在区内倾向1550，倾角550，埋深浅，分布稳定，天然含水量条件下单轴抗压强度5.4～35.0MPa，饱和条件下单轴抗压强度3.4～15.2MPa，属较软岩；砂岩，在区内倾向1550，倾角550，埋深浅，分布稳定，天然含水量条件下单轴抗压强度10.6～84.8MPa，饱和条件下单轴抗压强度5.0～54.0MPa，属较硬岩。
5）不良地质
场区内总体地势北高南低，北部是低矮山丘，南部小河从场地南侧流过。
整个场地可以划分为三个地貌单元，即低山丘陵、山间谷地和河流阶地。
场地西、北、东三面属低山丘陵，山顶海拔在450～500之间，山丘相对高差在60～150米之间，自然坡度在20～30度之间，坡顶山林茂密，地表水系不甚发育，表层松散土层较薄，该区不易形成泥石流灾害。
但是，本区7～8月常有暴雨发生，在暴雨作用下局部会形成小型洪流和泥石流，会对建、构筑物形成一定的危害。
（4）现场生产、生活用水用电取自临近的水电网。
交通部分利用原有道路，另外自铺一段土石方运输便道。
附：
16标段主要工程数量
主要工程数量表
序号
项目名称
单位
数量
一
土石方工程
1
机械挖土方
m3
535296
2
爆破松石
m3
278433
3
爆破次坚石
m3
59383
4
机械挖石渣
m3
83388
5
机械转运土方（1KM）
m3
278966
6
回填土石方
m3
510757
二
边坡整治
1
填方
m3
49121
2
土工格栅
m2
16998
3
锚杆框架梁、喷混植生护坡
m2
10542
4
人字型截水骨架、喷混植生护坡
M2
8016
5
人字型截水骨架、喷混植生护坡
M2
3821
6
浆砌片石
m3
3236
7
C30侧向约束桩
m3
210
8
C15片石砼基础脚墙
m3
974
9
水泥土搅拌桩加固区
m3
4274
（二）工程重点分析
1、安全文明施工、环境保护要求严格
场内施工废水、雨水不得随意排放；员工言行举止必须文明得体、统一着装；防止施工噪声扰民；防止建筑垃圾、生活垃圾污染环境．土石方爆破防止飞石伤害。
2、工期紧张、工程量大、工程质量要求高。
本工程开挖工程整治量大，施工必须全力以赴，集结各种专业人才、优良设备、物资财力，进行严密组织、精心施工才能完成这—艰巨任务。
二、施工总目标
根据HSE（健康、安全、环保）要求及标准，施工总目标如下：
质量目标：
本合同段工程达优良标准。
合格率100%，优良率96%。
满足工程标准。
工期目标：
本合同段土石方工程施工总工期66日历天，即2006年12月25日开工，2007年2月28日竣工；边坡整治工程施工总工期218日历天，即2006年12月25日开工，2007年7月30日竣工。
根据工程实际情况及我单位综合施工能力、设备能力和施工技术水平，我单位计划本合同段工程施工工期与业主要求的工期同步，同时服从业主对工期的统筹安排。
安全目标：
严格执行《安全施工技术规程》中各项规定，本着全员管理、安全第一的原则，在施工过程中做到无工程事故和重大设备、人身伤害事故，坚决实现“五杜绝”即“杜绝因工亡人事故；杜绝多人伤亡事故；杜绝重大机械事故；杜绝重大交通事故；杜绝重大火灾事故。
”年重伤率0.12‰以下，负伤率0.5‰以下；机电设备、电器设备、机电检查率达100％；特种作业人员持证上岗率达100％。
环保目标：
在当地环保部门指导下，在施工过程中和工后采取有效措施保护环境，重点做好水土保持工作。
施工现场场地布置合理；机械、材料堆放整齐；营房标准，配有绿化，标牌齐全美观，达到标准化文明工地的要求。
三、施工总体安排
（一）施工组织管理机构设置
1、为确保气田天然气净化厂三通一平西区场地平整工程工程质量达到向业主承诺的质量标准，针对本工程特点，我公司经过认真科学地策划研究，拟对该项目部配备工程施工技术、安全质量、物质设备、计划、财务、综合办公室、保卫等科室。
作为本项目全施工阶段的管理层，在施工过程中，项目经理领导的项目经理部将执行六个基本职能：
即计划职能、组织职能、协调职能、控制职能、监督职能、指挥职能，投入项目部的施工队伍则按项目经理部的计划要求施工。
在此基础上，项目经理部组建项目一队、项目二队。
项目一队负责土石方的施工。
项目二队负责边坡整治的施工。
施工现场组织管理机构图
项目经理
项目总工程师
施工技术部
质量安全部
物资设备部
计划部
财务部
综合办公室
保卫科
测
试
室
项目二队
项目一队
技术负责人
公司驻场
质量监察工程师
调
度
室
2、各部门职责
（1）项目经理职责
1）以我公司法人代表委托人的身份，在本项目按项目法组织领导全体职工全面完成施工承包合同所规定的任务。
2）全面负责本工程施工管理，执行ISO9001质量体系文件《管理手册》中《项目工程组织机构管理办法》，对本工程的管理负第一管理者责任。
3）按弹性编制组建项目的管理层和作业层；按动态管理要求化、组织各项资源配置。
对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，保证按合同工期完成建设任务。
4）合理使用和调配资金。
用好公司拨付的起动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。
控制施工段成本和竣工决算成本。
5）认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。
6）加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求，以安全、优质、高效、低耗建成本工程，增强本公司市场竞争能力。
7）切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、火灾事故。
8）有权代表我公司会同建设单位协商解决施工中的问题，处理本合同一切相关事宜。
9）有权临时处置意外情况，但事后必须及时报告。
（2）施工技术部职责
1）负责编制实施性施工组织设计、主持现场施工测量放样，图纸审核。
对下进行施工作业技术交底、技术指导。
做好有关设计变更和工程试验。
编制质量计划和作业指导书。
配合有关专家进行重点项目的施工方案制定和科技攻关。
协助项目经理对本标段的施工实施全面管理，主持本项目的技术管理和施工方案的贯彻实施。
2）协助项目经理作好施工进度控制、质量控制、安全生产、文明施工和成本控制。
3）主持编制实施性施工组织设计和年度季度施工生产计划，成本计划及物资设备供应计划，主持制定各项配套措施。
4）主持ISO9001质量体系在本项目的运行，主持编制质量计划和创优规划并组织实施。
组织项目的技术攻关和全面质量管理。
主持重大技术交底。
5）审查控制测量方案，施工监测方案及其成果资料，审阅主要材料、主要工程部位的检测试验资料和分项分部工程验收资料。
6）主持例行的安全质量进度检查。
7）协助项目经理作好单位工程和全标段的内部检查初验，主持项目竣工文件的编制，参加竣工交接。
（3）安全质量部职责
制定安全施工实施细则和安全保卫工作细则，负责安全检查、教育和管理工作，负责监督现场文明施工，并做好本工程项目施工的安全保卫工作；负责施工质量和现场文明施工的检查、教育和管理工作。
在作好工程质量自检和记录。
呈报并陪同监理检查签证后，确保ISO9001质量体系在本项目正常运行。
（4）物资设备部职责
负责物资、工程材料的采购、保管、供应和机械设备的管理、使用、维修工作，确保施工的顺利进行。
（5）计划部职责
编制旬、月及年度施工计划，编制工项施工作业责任成本，收集整理统计资料，组织项目验工计价，主持合同管理。
（6）财务部职责
负责编制本项目月、季、年度财务计划，负责作好本项目和各工项的成本核算和日常财务管理。
（7）综合办公室职责
负责项目部办公文件的收发、打印，负责来往人员的接待，负责施工现场管理人员和职工工作之余的文化活动。
（8）保卫部
负责职工的生活和现场保卫工作。
3、现场管理人员安排
（1）项目经理1人，是我公司在本工程的全权代表，全面负责生产指挥和经营管理活动。
（2）项目总工程师1人，全面负责工程的质量、安全、环保的技术工作。
（3）质量监察工程师1人，全面负责整个工程的质量，安全、环保监察工作。
（4）施工员3人，负责全部现场的施工管理工作。
（5）质检员1人，负责工程质量的检查、材料、试块的取样和送检；收集、整理、编制有关质量检查资料。
（6）安全员3人，负责工程安全的交底、检查，收集、整理、编制有关安全的检查资料。
（7）内业预算2人，负责编制施工进度计划、材料计划、进度报表、工程预结算，收集整理记录各类工程资料。
（8）财务2人，负责本工程有关财务事宜，保证工程用款。
（9）材料员2人，负责材料的采购、验收、保管和发放的管理工作，保证工程材料和物资供应，并做好现场的文明管理。
（10）测量员2人，主要负责施工现场的施工测量和竣工测量工作。
（11）机管员1人，负责施工机械的管理工作。
（12）保卫人员3人，负责职工的生活和现场保卫工作。
（13）办公室人员2人，负责项目部办公文件的收发、打印，负责来往人员的接待。
4.项目管理办法
本工程按项目法组织施工，实行项目经理负责制，进行独立经济核算，劳动力采用弹性编制，对本工程进度和各项资源配置实行动态管理。
（1）目标管理
制定项目管理目标，对目标进行分解，落实到项目部各个部门和个人，并制订详细的目标管理细则和实施措施，对各项目标实施动态控制。
（2）合同管理
坚决维护合同的严肃性，确保对业主的各项承诺，对工期、质量、安全、文明施工和环境保护等合同内容履约率达100%。
（3）技术管理
从全公司范围内抽调选派有相关工程施工经验的技术人员从事工程技术管理工作，建立健全各项技术管理细则，严格执行标准化作业，对本工程的关键工序成立相应的QC攻关小组，并聘请技术专家进行指导工作。
制定新技术、新工艺的推广计划，在重点项目设置科研课题，在竣工前取得成果。
（4）计划统计管理
合理地安排网络计划，广泛采用平行交叉流水作业，以控制分项工期来确保总工期。
坚持工作例会制度，随时掌握工程进展情况，确保全部工程项目施工处于受控状态。
对确保工期的各项资源配置实行动态调整。
对项目定期进行人员、设备、劳动生产率、进度指标、消耗指标、成本、分项工程总数量、完成数量、剩余数量、以及验工台帐进行统计分析、为项目管理和指标调整及决策提供依据。
（5）成本管理
贯彻实施施工合同成本控制，即：
投标报价成本控制、施工阶段成本控制和竣工决算成本控制。
施工过程中，通过加强物资材料的管理，优化施工方案，合理配置资源，努力提高机械利用率，实行各级责任成本核算，以达到控制责任成本的目的。
（6）安全管理
建立健全保证体系，进一步完善各工种操作实施细则，经常开展安全常识教育，提高全员的安全意识，建立安全标准工地，通过安全检查达到安全管理的目的。
（7）质量管理
本项目实行质量终身负责制，责任落实到人和每道工序，现场挂牌施工，将全面质量管理落实到实处。
在HSE（健康、安全、环保）要求及标准和ISO9001：
2000质量体系运行中，全员全过程对工程质量进行监控，围绕关键工序开展QC小组活动。
（8）文明施工管理
严格按照业主关于文明施工的规定要求，成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的文明施工领导小组，建立检查评比制度，积极开展文明施工现场评比活动。
（9）环境保护管理
严格按规定要求制定环境保护的措施，在施工全过程认真执行。
（二）施工总体部署
1、总体主导思路
根据本标工程特点，结合我单位的技术装备实力和类似工程实践经验，为确保实现质量、安全和工期目标，施工组织的总体主导思路是：
抓紧做好施工准备，上足专业机械技工；
明沟淤泥爆破开挖，全面展开高坡先行；
回填外运同步兼顾，组织有序连续均衡；
科学做好配合处理，阶段目标限期完成；
严把边坡安全关键，工艺填料质量严控；
注重环保确保生态，各方协同提前竣工。
2、总体施工方案
（1）为确保工期，依据招标工期要求，结合本工程特点，土石方工程部署爆破及机运2个专业队，相应匹配足量的高效潜孔钻机（Ф120、140）、大斗容挖装机、大吨位自卸汽车（12m3）、推土机（220）、装载机50型及专业爆破工、司机。
边坡工程则由高级工程师任技术负责人组织施工。
（2）采取将开挖爆破区划分为3个大区段，全面展开爆破开挖。
每个区段设1条施工干道至回填区，并形成区域网络。
（3）组织开挖区自上而下及高坡堑槽小区段作业面轮换进行爆破开挖；回填区由低而高、逐区分层依序回填，为基础强夯处理创造条件、早开工，并行施工。
（4）实施网络计划管理，限期完成，相关工程协调配合，互创条件，减少干扰。
（5）制定完善的保工期、保质量、保安全、文明施工与环保措施及责任制，营造和谐的建设与施工环境，建立与保持良好的连续均衡施工秩序，以加快总体施工进度，确保按期提前完成本标工程。
四、第一次工地会议前的施工准备工作
（一）测量工作：
在测量实施方案取得监理工程师批准后实施以下：
1、复测业主提供的导线网点，要求业主重新补测已丢失或移位的导线点。
2、将原导线点引至道红线附近，补设新的导线点及水准点，新设桩点应与原导线网闭合。
补点位置及记录应送监理工程师审核。
3、根据标书提供的图纸资料，测放线路中心桩及横断面，钉出线路挖填边线及中心桩、控制桩；绘图送监理。
为业主红线内交地创造条件及土石方工程量提供计量依据。
（二）确定生活、生产基地，陆续确定临时道路及施工生产场地、料场及取弃土位置及数量，绘制平面图并与业主联系。
（三）组织首批施工人员和机械设备进场，明确工作目标并做好以下工作：
1、组织地材调查、取样、试验、订货、联系三材等的订货工作。
2、落实生产、生活用水、用电，架设电源、水源线路。
3、根据施工道路、临设图纸，编制施工预算、修筑临时道路、搭设临时设施。
4、组建工地试验室：
在附近设立工地试验室，报监理组批准后迅速开展对膨胀土取样鉴定及地材取样的试验工作。
5、及时联系落实、购置与修建为修理工程师提供的车辆、住房、办公室等生产、生活设施和人员。
6、收集国内外有关道路工程的施工标准、规范和资料，印制施工图和有关报表等资料。
7、组织管理和施工人员，学习好“HSE”合同条款、建设监理制度及规范，图纸等技术要求。
8、红线内交地后，配合业主将现场障碍物拆迁后遗留的建筑垃圾，按业主指定位置清除出场。
（四）主要材料、设备条件
1、主要材料：
本工程要用的一切材料由施工单位负责采购。
本公司已提出材料供应计划，并正在积极落实货源，进行备料。
材料的准备与供应都有能满足工程要求。
2、设备：
挖掘机、夯实机、推土机、装载机、振动碾等施工用机械都已落实，混凝土、砂浆搅拌机等也都已准备就绪，一旦施工条件成熟即可投入使用。
五、合同主要条款
（一）承包人工作
1、承包人应按约定的时间和要求完成以下工作：
（1）应提供计划、报表的名称及完成时间：
承包人在收到中标通知书后的10天内，向监理工程师提交2份其格式和内容符合监理工程师合理规定的整体工程的总进度
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