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文明施工专项处罚措施

文明施工落手清专项制度

为了争创标化、文明施工、和谐工程、树立项目部良好形象、同时能达到事半功倍,增收节支的目的,各施工班组认真做好文明施工落手清、施工工艺质量、工程进度等工作,项目部决定具体制度如下:

一、项目部管理职责

A、明确管理责职,项目部施工员全面负责各幢号等各项工种的安全文明施工落手清情况的检查、督促等管理工作,并负责对班组人员交底指导、检查、督促和协调等管理工作,各班组负责搞好各自的安全文明施工落手清。

B、明确落手清工作要求,各班组谁施工谁负责的原则,每个施工部位每天施工结束前,应及时做好落手清工作,各施工班组在每个分项工程进入下一道工序前,统一进行清理,并会同施工员做好下一道工序施工班组进行落手清交接验收,不合格要及时整改。

C、对回收的可材料应统一回收利用,废料要四周堆放整齐可利用通过处理。

再使用到工程上去,对无法回收利用的应由施工员决定处理,严禁浪费或变相浪费。

D、做好对成品、半成品的保护工作,采取积极有效的保护措施,并及时做好落手清工作,避免互相污染,对由于污染造成的严重后果者,施工班组应赔偿相应的损失,并追究有关责任人的责任。

E、施工现场各工种班组的文明施工落手清要求及处罚等制度:

二、主体工程班组

1、现场材料未按指定地点整齐堆放的,责令改正并处50~100元罚款;

2、在施工现场打逗、追逐者,处50~100元罚款;

3、在施工现场随意大小便者,处50~100元罚款;

4、盗窃施工材料、用具者,处100~2000元罚款,情节严重的送交当地公安部门;

5、砂浆机四周积水,落地灰成堆,每次罚100元【包括抹灰班、水电安装班】

6、不听从项目部管理人员指挥、并对项目部管理人员谩骂、殴打者,对班组长处1000~20000元罚款,对工人处500~2000元罚款并且立即清除出场;

7、无故不参加管理人员已告知的各种会议的,罚款100元,迟到者罚款50元。

8、砌筑后落脚灰未及时清理并利用,每次罚200—1000元。

9、碎砖垃圾不及时当天清理吊运,垃圾从楼层内外往下扔,每次罚100元。

【包括其它班组】。

10、混泥土浇捣过程中,对落脚混泥土未及时清理利用,硬化成堆每次罚200元。

11、混泥土浇捣结束后,余多听施工员安排应利用,如不利用作垃圾处理者每次罚300元,

12、抹灰前各层楼内及外架上需清理方可施工,如未清理干净抹灰每次罚200元。

当天抹灰收工前落脚灰作利用,未利用或未清理每次罚100—200元。

13、施工现场班组与班组发生集群殴打,罚3000—10000元,情节严重者送当地公安机关处理。

14、主体结构浇筑前一天应检查木模底部细节处理(20㎜以下),如发现超(20以上缝隙的有义务告知项目部管理人员或通知木工班组人员及时补上。

如末能做好此项工作的浇筑时渗桨过多各班组罚100~200元。

并共同完成清理工作。

15、各楼层放线按合同指班组的人如不参加协助罚200元/次。

三、钢筋工程:

1、钢筋下料尺寸不符合设计或规范要求的、钢筋焊接接头外观不符合《钢筋焊接及验收规程》有关规定的、同一连接区段焊接接头、绑扎接头面积百分不符合设计图纸或规范要求的,每处罚款50元;

2、钢筋安装位置偏差不符合设计、规范要求,不合格率在10%以上的处500元罚款;

3、钢筋保护层厚度、排距超过规定的允许偏差值1.5的每处罚款50元;

未按设计要求预留插筋苗子的,每处罚款50元,事后采用植筋处理的费用由钢筋班组承担;

4、废料不及时收集或归堆、乱抛每次罚100—200元。

5、短料400㎜以上不利用每次罚50—100元。

6、钢筋各种规格、成品堆放不规范每次罚100—200元。

7、外架上钢筋结堆未作清理,罚500—1000元。

8.

四、模板工程:

1、因模板支撑不牢固,造成混凝土胀模、爆模、漏浆的,每处罚款50~500元,并整改处理;

2、模板支撑不符合安装的允许偏差且合格率低于90%的,处1000元罚款;

3、梁、柱截面内尺寸、层高、垂直度大于规范规定值1.5倍的,每处罚款50元;

4、跨度≥4米的梁、板未按规范要求起拱的,每处罚款100元;

5、楼层板面平整度扁差规范外每处罚款50~100元。

6、墙模包括外模垂直度未达规范每处罚款50~100元。

7、配制模板区和锯刨木工间,当日未作清理垃圾每次罚100元。

8、拆模后对各种材料,配件清理,归堆或未到规定地点堆放,每次罚100—300元。

9、支撑模板过程中,如扣件在墙板、柱头、粱里面、未清理每只罚20元。

10、故意把长料锯短料用,每根【块】罚50—100]元。

12、模板、方木、扣件、排架钢管不得任意堆放外架上每次罚500—1000元。

 

五、生活区域

a)每晚熄灯时间为10点30分,过时未熄灯的宿舍处班组长50元罚款;

b)宿舍区域不得随意大小便,违者罚款200元;

c)发生打架斗殴、酗酒闹事、赌博嫖娼者,处50~200元罚款;

d)对损坏生活、文明设施(包括:

宿舍、食堂、小卖部、厕所、生活用水、绿化等)者,除赔偿损失外另处50~500元罚款;

e)生活用水用后不关的,罚款50~200元;

f)食堂卫生条件差、无防蝇防鼠设备、做饭人员个人卫生差、主副食及调料不符合卫生健康标准的,处500~2000元罚款;

g)班组个人设立食堂、小卖部的,处100~500元罚款;

h)班组人员未听管理人员劝说,私自乱晒衣服或棉被等罚100元。

六、现场施工安全:

1、进施工现场不戴安全帽,高空作业人员不戴安全带、电工未穿绝缘鞋者处50元罚款,班组长处100元罚款;

2、木模板不拆除铁钉者,处50~200元罚款;

3、严禁酒后上岗,违者处100~200罚款;

4、脚手架搭拆不设警戒线、无专人监护的,处200~2000元罚款;

5、不按施工要求搭设上人马道的,处50~200元罚款;

6、各种机械无防护罩的,对操作员处100~1000元罚款;

7、电工进行拉闸施工时要有专人看闸,违者处50~200元罚款;

8、非专业人员私自动用电器、拉闸、接线的,罚款200~2000元;

9、龙门吊篮乘人的,罚乖机人200元,罚开机人200元/次。

10、电工定期对电路巡检,发现问题未做处理的,200~500罚款。

11、施工现场未经同意动用明火罚2000元/次。

七:

架体工程:

1、拆卸任何钢管、扣件、安全网等材料未作归堆或整齐处于罚200—500元。

2、吊运时材料要分类,吊运材料混装每次罚1000—2000元。

3、搭设外架时必须超过施工面1.2米,外架搭设拖后罚200—500元。

4、现场操作人员不戴安全帽、扣安全带罚100—200元。

5、吊物放在外架上超重每次罚100—200元。

6、拉接点安放不规范、安全网挂设不整、平直等每次罚100—200元。

八、楼地面工程;

1、水泥砂浆地面空鼓、裂缝面积大于400CM2且每自然间多于两处(含两处)的,罚款100元;

2、水泥砂浆地面面层有脱皮、麻面、起砂等缺陷面积之和占一个房间1/4的,每间罚款100元;

3、踢脚线空鼓长度超过300CM,每处罚款50元;

a)同一房间内踢脚板出墙厚度不均,厚薄超过5MM,每间罚款30元;

b)同一楼梯段内踏步宽度或相邻高度大于10MM的,每处罚款50元;

c)楼地面允许偏差不符合规范规定且合格率低于90%的,罚款1000元。

九、装饰工程:

d)内粉墙面、柱面、墙裙、平顶等如发现脱层、空鼓、暴灰、裂缝等缺陷,面积超过0﹒4㎡,每处罚款100元;

e)室内各处灰饼未做、房间大小头、垂直度等不足规范每间罚款100-1000元。

f)填充墙和剪力墙交结处未设钢丝网片每处罚款100元。

g)混泥土墙体介面处理【喷浆】漏喷、不满足强度每处罚款200-1000元。

h)顶棚腻子脱落1㎡以上,罚款500元;

i)管道后、暖气片后等隐蔽部位如发现未粉刷、漏刷、严重不平的,每处罚款100元;

j)门窗洞口未做护角或不按规范粉护角,门、窗框未砂浆填缝的,每处罚款50-200元;

k)外墙的窗台、雨蓬、阳台、腰线等突出墙体的部位未按规定做滴水线、槽的,每处罚款50元;

l)门窗油漆有漏刷、起皱、脱皮现象,每处罚款1000元;

 

十、屋面工程:

m)水泥砂浆找平层在基层与突出部位(女儿墙、山墙、变形缝等)饿交接处和基层拐角处,未按规范要求做成圆弧的,罚款500元,找平层不设分隔缝的,罚款500元,圆弧半径不符合规范要求的罚款200元;

n)防水卷材有空鼓、铺贴不平整顺直、有扭曲、皱折的,罚总工程款的20%;

o)屋面渗漏不论范围大小,每处罚款500元;

p)屋面有积水的,每处罚款200元。

十一、水暖电工程:

q)各专业未按规范要求预埋线管、套管,造成剔凿的,每处罚款50~200元;

r)焊接质量不合格的,每处罚款50元;

s)防腐处理未按规范要求做或漏做、少做的,每处处200元罚款;

t)墙体管线预埋位子错位每处罚款100元。

u)

总则说明:

v)以上各项制度严格执行,原则上项目部为了班组人员意识文明安全施工,改进技术、把好质量关、能做到成本控制的前提下,提高班组及个人素质,确保项目部及班组的经济效益。

w)各项制度的违规处罚均按责任人至班组长,如项目部管理人员指挥失误,同样处罚项目部管理人员,并按事故情节的不同成度加倍处罚,严重的开除出项目部工作。

x)管理人员在管期间根据各工种班组的违规事件处罚程序如下:

①、发现问题口头通知。

②、检查中发现未整改发书面整改单。

③、复查后根据实际情况下罚款单。

④、班组长或带班人员签字把符单上报项目部。

⑤、罚款时班组无人员整改,项目部派人整改,费用加倍计算。

y)项目部以上制度下发后执行,如有争议可到项目部解说。

 

制度文件下发日2011年3月5日

制度编写人:

陶传忠

 

浙江中成建工集团有限公司

 

 

工程名称:

海河工业园创意中心办公楼

工程地点:

津南区咸水沽镇南环路

浙江中成海河工业园创意中心办公楼工程项目部

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