产业互联网研发中心项目可行性研究报告.docx

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产业互联网研发中心项目可行性研究报告

2018年产业互联网研发中心项目可行性研究报告

 

 

一、项目概况

为抓住产业互联网的发展机遇,加强产业互联网的技术和产品研发能力建设,以促进未来的持续快速发展,公司拟在海淀区购置1,800平米办公用房以开展产业互联网研发中心项目建设,建设内容包括公场所购置、软硬件体系搭建、团队搭建。

本项目建设工期拟定为2年,总投资额21,409.47万元。

二、项目实施的背景和意义

1、建立研发中心是公司自身发展的必然需要

经过十多年的发展,公司已经具备一定的客户基础和服务能力。

在业务快速增长的同时,如何不断增强竞争能力,保持可持续发展,是公司面临的重大课题,技术驱动和产品创新能力建设则是其关键环节。

2、产业机遇要求公司必须建设自己的研发中心

国家“十三五”规划和各级地方政府都将电子商务及信息化工作纳入了重点支持发展的范畴,如何充分利用好现在良好的发展环境,加快公司的发展,为公司的未来奠定良好的基础,有赖于公司自身研发能力的持续增强。

公司主营业务为B2B电子商务,属于产业互联网范畴,随着移动互联网、大数据、云计算、物联网、人工智能等新技术的不断发展和应用,未来二十年将成为产业互联网爆发的黄金时代。

产业互联网不仅把企业和企业、把产业的上下游连接起来,更重要的是能够连接企业内部的生产运营数据,将智能制造、工业互联网进行共构连接。

因此,公司必须抓住产业互联网的发展机遇,加强产业互联网的技术和产品研发能力建设,以促进未来的持续快速发展。

3、研发中心是成功电子商务企业的共识

纵观阿里巴巴、慧聪、上海钢联、焦点科技等上市公司,都具备自己的研发中心,并且研发中心在公司的发展轨迹中起到了至关重要的作用。

不难发现,当电子商务企业发展到一定阶段时,如何能够深入的对行业和技术进行研究,持久的建立竞争优势就成为企业战略的重要思考方向,而研发中心是关键。

4、互联网行业技术化、数据化的特征要求公司建设研发中心

互联网行业本身就是一个技术驱动以及重视数据研究的行业,绝大多数的竞争优势以及产品创新都来源于技术研究以及数据的挖掘。

建立自己的研发中心,将大大提高公司自身的技术研发能力、数据挖掘能力以及趋势跟踪能力,有力的帮助公司不断增强竞争能力,获取竞争优势,从而实现持续的增长和盈利。

5、研发中心的建设是公司打造技术驱动型企业的重要保障

研发中心建设将使公司真正成为一家智力密集型、技术驱动型的新型企业,及以研发为大脑,营销为手臂,使服务深入满足客户需求,技术领先竞争对手,战略具备前瞻性的优秀企业。

6、研发中心建设将高效提升公司的产品创新能力

研发中心将大大提高公司在产业互联网领域的技术能力和产品创新力度,极大推动现有主营业务的更高效发展,并在产业互联网的发展浪潮中,持续保持领先性和竞争实力。

7、研发中心建设将对公司发展战略的实现和升级带来极大价值

研发中心通过建立大数据应用体系,着力于产业大数据,供应链大数据,工业大数据的挖掘和应用。

产业大数据主要包括行业、市场、技术、人才、政策等数据信息,可以为公司会员企业提供决策支持。

供应链大数据在多多交易平台基础上,建构B2B数据共享体系,通过对交易、物流、仓配等数据的挖掘应用,可以为未来B2B供应链管理升级提供大力支撑。

工业大数据立足国联资源网和多多平台制造型会员的生产运行,及建构工业数据共享体系,可以为未来智能工厂和工业互联网相关业务提供积极支撑。

研发中心通过对智能工厂运行体系的研发,可以在公司互联网+业务、B2B电子商务和SaaS服务体系的基础上,在未来为国联资源网和多多平台的上下游制造型会员企业提供智能工厂的解决方案,并进一步促进会员企业接入和使用公司电子商务平台和SaaS服务系统。

研发中心通过对工业互联网体系的研究,是对公司B2B电子商务、大数据应用、智能工厂解决方案的产业互联网方向上的不断深入和递进,以期在未来可以为会员企业持续提供领先性平台服务和解决方案产品,确保公司战略的达成和升级。

三、项目建设内容

本项目建设内容包括研发及办公场所规划与建设,购置相关的软硬件设备,搭建研发中心环境(建设数据仓库、大数据应用服务平台、智能工厂应用服务平台、工业互联网应用服务平台),开展新技术研发与测试,并引进高层次技术研发人员,进一步增强技术创新能力和产品定制能力。

研发中心架构图如下:

1、大数据应用研发中心

(1)产业大数据

在国联资源网的基础上,将产业内各层面上的行业数据,市场数据,技术数据,人才数据及政策数据,通过技术手段进行不断采集,更新,整合,从而形成一套完整的产业数据库,以达到从宏观和中观层面上把握产业方向和市场节奏,为企业提供战略决策、产品决策、市场决策支持。

(2)供应链大数据

在多多交易平台基础上,通过技术合作和平台共享手段,可以将垂直行业供应链各个环节中产生的数据:

交易数据,物流数据,仓储数据,客户数据,金融数据,跨境数据进行统一整合。

为B2B交易和供应链管理提供数据支持。

(3)工业大数据

通过借助新兴的物联网和各种传感器技术,将企业生产过程中产生的各种信息:

设备数据,产品数据,原料数据,工艺数据,环境数据,能耗数据等进行统一汇总,以帮助企业明确自身的生产经营情况,从而为企业进行各种计划安排,技术升级,资金运作提供有力的数据支持。

工业大数据是工业自动化、工业智能化、工业互联网的基础。

2、智能工厂应用研发中心

研发中心通过对智能工厂运行体系的研发,可以在公司互联网+业务、B2B电子商务和SaaS服务体系的基础上,在未来为国联资源网和多多平台的上下游制造型会员企业提供智能工厂的解决方案,并进一步促进会员企业接入和使用公司电子商务平台和SaaS服务系统。

(1)决策支持系统

利用大数据技术,对工厂运营过程中产生的采购,生产,销售,质量,安全,财务等各种类型的数据进行集中的存储和分析,协助企业领导层及时发现问题,分析问题的原因,进行风险预警,实现经营决策科学化。

(2)生产管控

借助覆盖全厂的网络平台实现生产数据的实时采集,快速掌握生产运营情况,产品质量情况,计划执行情况,设备运行情况,能源消耗情况,人员工作情况,实现生产环境和信息系统的无缝衔接,提供管理人员对生产现场的感知和监控能力。

(3)高效管理

建立企业信息集成平台,将生产经营中的各种资源进行集中管理,实现ERP,营销,财务,办公,人力,知识库各系统的无缝衔接,从而实现管理的最优化组合。

(4)智能控制

建设覆盖全厂的传感器和数字终端,利用物联网技术,对工厂运营的各种数据进行实时汇总,实现对整个工艺过程的监测和控制。

根据设计院提供图纸建立三维的可视化工厂,为生产工艺、设备通信,应急演练等功能进行集成,为生产操作和管理人员提供直接的业务场景展示。

(5)绿色IT

结合信息化建设目标,通过统一规划IT基础平台,打造企业云计算数据中心,以智能机房为核心,整合服务器,网络资源,利用虚拟化技术,部署完善的软件环境,简化IT应用的部署,实现集中运维,按需部署,灵活调配,保证智能工厂系统的稳定运行。

3、工业互联网研发中心

研发中心通过对工业互联网体系的研究,是对公司B2B电子商务、大数据应用、智能工厂解决方案的产业互联网方向上的不断深入和递进,以期在未来可以为会员企业持续提供领先性平台服务和解决方案产品,确保公司战略的达成和升级。

(1)智能生产

在企业内以智能工厂为目标的,以实现设备数据全面采集和实时控制,生产和经营业务的信息化覆盖,达到生产管控精准敏捷,经营管理规范高效,生产和经营业务集成和协同,最终达到智能便捷的决策辅助支持。

(2)网络协同

以产业互联网为基础,将生产的各环节信息及资源进行充分共享,实现订单众包众创,供应链协同管理,设计,制作,采购,营销一体化,以实现产业上下游资源充分利用,各个企业均有收益。

(3)个性定制

借助对客户数据的精准营销,通过互联网可以将大量分散的客户需求进行汇总,实现整体需求匹配,再以智能工厂为基础,开展柔性制造,C2M生产,为企业实现生产效益最大化。

(4)服务延伸

在产品到达客户终端后,通过人工智能技术对用户使用习惯和行为数据进行搜集,存储,分析,对产品的操作流程进行不断改进,同时不断挖掘用户潜在消费需求,适时为用户提供各种相关服务及产品推荐,并再次采集用户行为数据,达到一个正向循环网络不断帮助企业提升产品质量和服务水平。

四、项目建设规模

1、场地规模及选址

共需办公面积约1,800平方米,计划在XX区购置房产,按照4.50万元/平方米计算,总价预计8,100.00万元。

2、人员规模

本项目建设共需约150人,具体如下:

3、投资规模

本项目总投资21,409.47万元,其中工程建设费用16,747.17万元,工程建设其他费用1,362.30万元,铺底流动资金3,300.00万元。

具体如下:

(1)房屋购置费及装修费

公司计划在XX区购置1,800平方米用于本项目建设,按照购置价款4.5万元每平方米,装修费用1,000元每平方米计算,预计房屋购置费用8,100.00万元,装修费180.00万元,合计8,280.00万元。

(2)设备购置明细

(3)软件采购清单

(4)计入资本的系统开发费

系统开发费主要由研发人员的工资构成,具体测算如下:

(5)物业及水电费

物业费按照目前写字楼的市场价格每平方米15元/月,按1,800平方米场地测算,每年物业费用共计32.40万元。

水电费用按人均300元/月估算,年费用大致54.00万元。

每年水电物业费合计108万元。

(6)培训费用

培训分按照人均1万元计算,研发人员预计150人,总计培训费150.00万元。

五、项目实施进度安排

本项目拟定建设工期为2年,第1至第6个月完成场地购买与装修,第3至第6个月完成团队组建与培训,第7个月开始进入项目研发阶段,包括需求分析、系统设计与架构、项目开发、项目测试与验收等环节。

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