安全员
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四、公司充装工艺流程图
第四章管理制度
一、安全管理制度
（一）安全检查制度
1.安全检查是做好安全工作的重要手段之一。
要坚持领导与群众相结合、普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。
2.开展安全检查，必须有明确的目的、要求和具体计划，并且必须建立由XX
公司各级领导负责、有关人员参加的安全检查组织，以加强领导，做好这项工作。
3.安全检查的内容包括：
查思想、查领导、查制度、查记录、查隐患。
4.安全检查采取日常、定期、专业、不定期四种检查形式。
定期检查和专业性检查，可与公司级普遍检查结合进行。
单独进行检查时，以公司各主管部门自行组织检查为主。
5.日常安全检查：
5.1.岗位的工作人员，应根据本岗位特点，在工作前和工作中，都要对工作环
境、施工准备和安全措施、防护用品以及就本专业应该注意的事项进行检查，力
求工作中避免事故的发生。
5.2.班长和班组安全员在当班期间，应该督促、检查本班组人员对各种规章制度的执行情况，检查班组内不安全因素，在班前、班后会上要做安全讲话，对本班安全生产执行情况提出表扬和批评。
5.3.各级领导和各级安全管理人员，应在各自业务范围内，经常深入现场，进行安全检查，听取基层员工意见，发现不安全问题，及时督促有关部门加以整改和解决。
5.4.各级领导每次在布置工作的同时要布置安全工作，并对所管辖的单位进行安全检查，检查的形式分现场巡回检查，生产值班人员和交接班检查，夜班值班检查等。
其检查内容：
5.4.1.生产或施工前的准备工作；
5.4.2.生产或施工的安全情况；
5.4.3.各类规章制度或注意事项执行情况；
5.4.4.开、停工前后技术组织措施的执行情况；
545.安全设备、消防器材及防护用具的配备和使用情况；
5.46日常安全教育和安全活动日的活动情况；
5.4.7.现场卫生和机泵、仪表、设备的维护和清洁情况；
5.4.8.员工思想情绪和劳逸结合情况；
5.4.9.根据季节特点所制定的措施执行的情况；
5.4.10.检修中的安全工作情况。
6.定期安全检查：
6.1.月度安全生产检查：
6.1.1.由环保安全部负责组织，各职能部门、各车间、班组可结合本部门安全
生产责任制和生产特点，进行专业性检查。
6.1.2.如遇国家、自治区、集团公司、本公司组织的安全日活动，检查内容根
据安全活动内容和结合本部门的生产特点进行检查。
6.2.季节性检查：
6.2.1.春季安全大检查：
以防雷、防静电、防解冻、跑、冒、滴、漏，防建筑物倒塌为重点。
6.2.2.夏季安全大检查：
以防暑降温、防沙尘暴、防汛、跑、冒、滴、漏为重点。
6.2.3.秋季安全大检查：
以防火、跑、冒、滴、漏、安全防护设施和防冻保温
为重点。
6.2.4.冬季安全大检查：
以防火、防爆、防煤气中毒、防冻防凝、防滑为重点。
季节性大检查是全员性的安全大检查，由公司主要领导负责组织，各有关
职能部门，各车间可结合岗位责任制，根据不同的检查内容、计划进行检查。
6.2.5.节日前检查：
公司要在节日前对节日安全、保卫、消防、生产准备等进行检查。
7.专业性安全检查：
7.1.根据公司的某些生产和特殊设备存在的问题，组织专业性检查，以便重点发现某些专业不安全因素的问题，通过检查加以整改和消除。
如对锅炉、压力容器、电器设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、工业卫生、防尘防
毒等工作，分别进行专业性检查。
72每年“安全月”活动中，组织好安全检查。
73专业检查以公司各专业职能部门、车间专业人员为主，组织相关单位参加检查。
8.不定期安全检查：
包括日常动火、动土、登高、进入有限空间等作业安全检查，以及在装置开、停工前的安全检查，检修作业中的安全检查，新装置竣工及试运转时进行的安全检查。
9.各种形式的安全检查，都应认真填写检查记录，除按要求上报外，还应抄送公司环保安全部。
10.对安全检查中暴露出来的问题，以自查自改为主，同时组织力量以予解决，对一时解决不了的问题，则采取临时安全措施，由公司总经理或主管副总召开专门会议制定整改计划，限期解决。
11•对一些重大不安全因素，暂时不能整改的，除采取有效防护措施外，应纳入安全技术措施计划或技措，或检修计划，并上报公司主管部门审批后实施并要限期解决。
12.对查出的隐患，要做到“三定”、“三不交”。
“三定”：
定措施、定负责人、定完成期限；“三不交”：
班组能整改的不交到车间，车间能整改的不交到部门，公司能整改的不交公司。
13.对发现的重大隐患项目，有条件解决而无故拖延或拒不执行整改计划而导致事故发生者，要追究其责任，并按有关规定和法律严肃处理。
14.安全检查查出的隐患，应实行《隐患整改通知单》办法。
《隐患整改通知单》的内容包括：
隐患项目、整改意见和解决期限。
通知单由环保安全部门填写，经主管安全生产的副总签署后发出，整改部门的负责人签收并负责处理，否则造成事故，依情节轻重追究责任。
通知单要存入的档案备查。
15.本规定由环保安全部负责解释。
本规定自颁布之日起执行。
（二）安全教育培训制度
为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强公司员工安全教育培训工作，增强职工的安全意识和安全防范能力，预防和减少各类安全事故的发生，制定本制度。
环保安全部每年初制定本年度的安全生产教育培训计划，并按计划组织实施。
各车间（部门）在每年初制定本车间（部门）的年度安全教育培训计划，车间（部门）计划及实施情况要报环保安全部备案。
公司每年对从业人员开展安全生产教育培训，主要包括新员工上岗前的三级安全教育、离岗和转岗员工再上岗前的专项安全教育培训、从业人员定期安全再教育培训等。
安全教育培训的内容和考核结果记入员工安全教育培训档案，并由考核人和
被考核人员签名。
特种作业人员应该按照国家有关规定经专门的安全教育培训，取得特种作业
操作资格证书后，方可上岗作业。
1.安全教育培训的主要内容
（1）.安全生产法律法规。
（2）.安全生产规章制度和操作规程。
（3）.安全生产管理知识、安全生产技术知识及岗位操作技能。
（4）.安全设备、设施、工具、劳动防护用品的使用、维护和保管知识。
（5）.生产安全事故的防范和应急救援、自救互救知识。
（6）.典型生产安全事故案例。
（7）.其他应当具备的安全生产知识和技能。
2.培训要求
公司所有员工必须定期接受安全教育培训，坚持先培训、后上岗的原则。
（1）新上岗人员安全教育
新上岗人员（包括新招聘员工、新招学员、来我公司培训、实习人员、劳务
工等），均需经过公司、车间、班组三级强制性安全培训，考核合格后方可上岗。
公司新上岗人员（包括调换工作岗位、离岗6个月以上重新回到原工作岗位或者采用新工艺、新技术、新材料、新设备时的有关从业人员），安全培训时间不得少于72学时。
（a）公司级安全教育（一级）由环保安全部负责组织。
教育内容包括：
党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规、及安全生产重要意义，一般安全基础知识，本公司安全生产规章制度和劳动纪律，本公司生产工艺特点及入厂后的安全注意事项，典型事故案例，工业卫生和职业病预防等知识，并经考试合格，
方准分配到车间、部门。
一级安全教育培训时间不得少于24学时。
（b）车间级安全教育（二级），由各车间主管领导或车间安全员负责教育。
教育内容包括：
本车间安全生产状况及劳动纪律；工作环境及危险因素；所从事工种的安全职责、工艺操作规程、安全技术规程和有关规章制度；生产工艺流程、防
火防爆、防尘防毒知识及安全注意事项；安全设备设施、个人防护用品的使用和维护知识；自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；所从事工种可能遭受的职业伤害和有关事故案例；预防事故和职业危害的措施；其他需要培训
的内容。
并经考核合格，方准分配到班组。
二级安全教育培训时间不得少于24
学时。
（C）班组级安全教育（三级），由班组长负责组织，班组成员配合进行教育。
教育内容包括：
岗位安全操作规程和有关规章制度；主要设备结构原理、操作注意事项；安全装置和工（器）具、个人防护用品、消防器材使用方法；岗位责任制及岗位之间工作衔接配合注意事项；典型事故案例及预防措施；职业卫生相关事项；其他需要培训的内容等。
经班组安全教育考核合格后，方可指定师傅带领进行工作实习。
三级安全教育培训时间不得少于24学时。
实习满三个月后，经考试合格取得上岗安全资格证后，方可独立操作。
凡是新上岗员工，公司级安全教育培训考试合格后，填写公司级《员工三级安全教育记录卡》，发放个人上岗劳动保护用品。
车间、班组级安全教育培训考试合格后填写车间、班组级《员工三级安全教育记录卡》，并在一周内报送环保安全部存档。
（2）外来人员安全教育
进入公司参观的人员，由事业部通知环保安全部联系入厂事宜，由接待部门对入厂人员进行入厂须知和安全注意事项教育，在公司领导或相关部门人员带领下方可进入厂区。
来我公司进行临时学习、技术服务的外来人员，由接待部门与环保安全部联系，对其进行公司级安全教育后，发放《入厂通行证》，持证入厂。
（3）日常安全教育
公司主要负责人和安全生产管理人员安全资格培训时间不得少于48学时，
每年再培训时间不得少于16学时。
新上岗人员安全培训时间不得少于72学时，每年再培训时间不得少于20学时。
每个季度对本车间（部门）的学习内容进行安全考试并记录。
公司主要负责人和安全生产管理人员的日常培训由环保安全部负责，其他员
工的日常安全培训由所在车间、部门负责。
（4）特种作业人员安全教育
特种作业人员必须按《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，取得特
种作业证后，方可从事特种作业。
人力资源部应建立健全特种作业人员培训、复审档案，做好申报、培训、考核、复审的组织工作，环保安全部、生产部、设备部有权对特种作业人员持证上岗情况进行监督检查。
特种作业人员因违章操作造成严重后果或者有2次以上违章行为，并经查证确实的不予复审申报。
特种作业人员工种变动，车间应出书面报告，经人力资源部批准备案。
3.考核
（1）公司级安全教育培训由环保安全部负责组织，公司安委会考核。
（2）车间、班组级安全教育培训由所在车间（部门）领导负责组织，由环保安全部负责考核。
（3）各车间、部门有以下行为之一的，由环安部责令限期改正，并在当月安全绩效考核中处罚：
（a）未将三级安全教育培训和日常安全教育培训工作纳入本单位工作计划并组织实施的；
（b）未建立健全从业人员三级安全教育培训和日常安全教育培训档案的；
（c）编造安全培训记录、档案的；
（d）未完成进行三级安全教育就上岗操作的；
（e）三级安全教育和日常安全教育课时不达不到规定要求的；
（f）三级安全教育培训档案和日常安全教育档案管理不规范的；
（g）车间、班组级《员工三级安全教育记录卡》未及时报环保安全部存档的。
（三）隐患管理规定
为了保证安全生产方针和目标的实现、消除生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等，查找不安全因素和不安全行为，制定整改措施，消除或控制隐患的有害与危险因素，确保生产的安全，特制定本制度。
1.安全检查的内容
以职工的思想认识、安全管理制度、现场环境、安全标志、安全设施、工艺、电气、设备、仪表隐患整改等方面的内容为主。
2.安全检查的方式
（1）检查周期
（a）、公司每月25日组织一次安全大检查。
（b）、环安部每周五组织一次现场安全检查。
（c）、环安部安监员、车间安全员每天坚持下现场巡查，要求做好记录。
（d）、班组每班进行定期巡检。
（2）检查形式和要求
检查采取日常、定期、专项、不定期四种形式，专业检查以各主管部门为主，组织相关单位参加。
要求各级安全检查在过程中要做好记录，记录保存完整。
（a）、日常检查
1）、各级领导和管理人员应根据分管业务范围和工作职责，随时进行检查。
环安部每天（不分节假日）派2〜3人在现场值班检查。
2）、生产岗位的班组长组织岗位工人进行交接班检查和班中巡回检查。
班组和
岗位从业人员应严格履行交接班检查和班中巡回检查职责，特别对关键装置、重
点部位的危险源进行重点检查，发现问题和隐患，及时逐级报告有关职能部门解决。
3）、非生产岗位班长应根据岗位特点进行工作前和工作中检查。
（b））定期检查包括季节性检查和节日检查。
1）、春季安全大检查以防雷电、防静电、防建筑物倒塌、防火为重点。
2）、夏季安全大检查以防雷电、防暑降温、防洪、防汛为重点。
3）、秋季安全大检查以防火、防冻保温为重点。
4）、冬季安全大检查以防火、防爆、防冻、防滑为重点。
5）、以国家法定节日为主，节前、后对安全、消防、生产准备，备用设备，现场管理，值班制度落实等进行检查。
（c）、专业安全检查。
各主管部门每年至少两次对压力容器，电气设备、机械设备，安全装备、消防设施、运输车辆，防尘、防噪声，特种作业设备等分别进行专业安全检查。
3•隐患整改
（1）各级检查组织对查出的一般事故隐患要按照“三定”（定人、定期限、定措施）的要求逐项整改落实，对各施工单位存在的安全隐患同时要下达《隐患整改通知单》，并限期回复。
（2）查出的重大安全隐患要进行“五落实”（责任、措施、资金、时限、预案）整改。
暂时不能整改的项目必须采取有效安全措施，降低安全风险，纳入安技措或检修计划，限期整改。
（3）各级安全检查查出的隐患，应及时向安监处汇报，以“三定”的形式进行整改。
对责任不明确，隐患涉及部门多，资金无法落实的隐患问题，经公司经理安全例会确定后，责任单位落实整改。
4.隐患复查、销号、督办和考核
环安部要对每周下发的“三定表”整改完成情况按区域分工由专人进行追踪
复查，对不能按期完成的单位，严格按照公司有关规定进行考核或通报，
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